#итогигода
🧠 2024 год для #SimbirSoft стал годом искусственного интеллекта. Мы открыли ИИ-направление, запустили 145 новых проектов для IT, финтеха, производства и других отраслей, и в #SimbirSoft_team стало более 1700 сотрудников.
Всего этого не случилось бы без топлива — 10 700 чашек кофе. Шутка! Без вас, дорогие коллеги и клиенты.
Всего этого не случилось бы без топлива — 10 700 чашек кофе. Шутка! Без вас, дорогие коллеги и клиенты.
Пусть новый 2025, объявленный в компании годом результативности, принесет каждому из нас еще больше достижений! 💙
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤🔥5👏3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
…. и придумали! Весь 2024 год команда #SimbirSoft_team развивала экспертизу в области искусственного интеллекта. AI-тренд в том числе стал отправной точкой для поиска решения. Что из этого вышло — смотрите в полном ролике
Друзья, с наступающим Новым годом. Вслед за нашим СЕО Алексеем Флоринским желаем удачи и бережности в коммуникации и совместной работе в 2025 году!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉4❤3🔥1
Знаете, что есть способы сократить временные (и даже финансовые) издержки при разработке MVP⁉️
Один из них — использовать дополнительные инструменты или оптимальные подходы в разработке продукта. Например, кодогенерацию. Мы применили этот подход в одном из кейсов, где дополнительные требования к решению чуть не расширили запланированный бюджет.
Но кодогенерация — не волшебная палочка, которую можно применить во всех проектах. Кроме того, есть и подводные камни, которые надо учитывать в процессе разработки MVP. Об этом читайте в нашей статье👈
Один из них — использовать дополнительные инструменты или оптимальные подходы в разработке продукта. Например, кодогенерацию. Мы применили этот подход в одном из кейсов, где дополнительные требования к решению чуть не расширили запланированный бюджет.
Но кодогенерация — не волшебная палочка, которую можно применить во всех проектах. Кроме того, есть и подводные камни, которые надо учитывать в процессе разработки MVP. Об этом читайте в нашей статье
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2💯2👍1
Как понять, кому нужна концепция на этапе presale, а кому нет? —
рассказывает Анастасия, аналитик-проектировщик SimbirSoft
❗️ Сначала напомним, что концепция — это документ, в котором указаны основные цели и задачи проекта, верхнеуровнево описаны основные функциональные и нефункциональные требования к системе.
Но не все знают, когда без неё можно и нужно обойтись, а когда она жизненно нужна проекту.
Концепция на этапе presale не подходит, когда:
🔹 Подрядчик получил достаточно вводной информации и документации от заказчика и на основе этого можно сделать оценку
🔹 Информации недостаточно, но при первичном общении с клиентом становится ясно, что 8 часов работы аналитика хватит для создания верхнеуровневого файла с описанием.
🔹 Проект имеет закрытый контур, связан с государственной деятельностью и безопасностью.
Концепция будет полезна, когда:
🔹 Есть новый проект без четких требований или достаточной вводной информации
🔹 Нужно определить оптимальное решение бизнес-задач и затраты на его разработку
🔹 Необходимо собрать в единый документ всю информацию для планирования бюджета на реализацию проекта
О видах оценки и при чем там концепция рассказали вот здесь
рассказывает Анастасия, аналитик-проектировщик SimbirSoft
Но не все знают, когда без неё можно и нужно обойтись, а когда она жизненно нужна проекту.
Концепция на этапе presale не подходит, когда:
Концепция будет полезна, когда:
О видах оценки и при чем там концепция рассказали вот здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔2
#дайджест
👋 Всем привет! Новый год уже начался, но решили напомнить, что постили в прошлом году. Подготовили список интересных постов, которые выпустили в декабре:
🔹 Рассказали про конференции, которые успели посетить
🔹 Поделились списком того, что должен получить заказчик после завершения работы над IT-продуктом
🔹 Опубликовали видеоролик по итогам проведенного бизнес-ужина по ИИ, который проходил 8 ноября 2024 в Москве
🔹 Разъяснили, чем разработка IT-проекта похожа на создание «умного» дома
🔹 Подготовили карточки про виды оценок и их особенности для концепции IT-продукта
🔹 Объяснили, кто такие стейкхолдеры и зачем важно с ними успешно взаимодействовать
🔹 Тимлид Марсель поделился, как правильно давать обратную связь своей команде
🔹 Составили список популярных возражений при внедрении новой IT-системы в компании и чек-лист, который смягчит переход на неё
🔹 Подготовили список триггеров, которые помогут определить, есть ли на вашем проекте риски к увеличению затрат
🔥 Заодно поделимся популярными постами из нашего канала в VK, которые, возможно, будут интересны и вам:
🔹 Рассуждения экспертов про российский рынок RPA для бизнеса
🔹 Кейс про замену SAP на 1C:ERP, и что из этого получилось
🔹 Новый подход — QAOps = QA + DevOps. Что это и в чем его преимущество?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как обеспечить стабильный успех разработки?
— рассказывает Екатерина, директор по качеству в SimbirSoft
Желание создать качественное ПО часто идут рука об руку с риском проблем на каждом этапе — от согласования задач с клиентом до создания внутренней документации. Как обеспечить стабильный успех разработки и превентивными мерами избежать трудностей?
Есть 5 must have (мастхэв), которые обязательно нужно соблюдать, если хотите в результате получить качественное ПО.
1️⃣ Сбор требований и ожиданий заказчика
2️⃣ Внимание к бюджету и дополнительным расходам
3️⃣ Правильный выбор инструментов
4️⃣ Четкость и понятность процессов
5️⃣ Промежуточные результаты
Вот здесь подробно рассказали про пункты, какие риски они несут и что нужно делать, чтобы привести разработку к желаемому результату.
— рассказывает Екатерина, директор по качеству в SimbirSoft
Желание создать качественное ПО часто идут рука об руку с риском проблем на каждом этапе — от согласования задач с клиентом до создания внутренней документации. Как обеспечить стабильный успех разработки и превентивными мерами избежать трудностей?
Есть 5 must have (мастхэв), которые обязательно нужно соблюдать, если хотите в результате получить качественное ПО.
Вот здесь подробно рассказали про пункты, какие риски они несут и что нужно делать, чтобы привести разработку к желаемому результату.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2🤔1
Мы не раз проверяли на практике. Например, на одном из проектов наши эксперты учли опыт пользователей и проработали его в новом дизайне:
В итоге упростили работу с приложением для пользователей и улучшили бизнес-метрики компании.
Подробности о кейсе здесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2🤔1
В последнее время всё чаще встречаемся с запросом на Machine Learning-проекты (ML, машинное обучение). Такой проект, как любой другой, надо начинать с концепции. Но есть нюансы, которые характерны только для ML.
👀 Итак, смотрите в наших карточках, что надо обсудить с заказчиком до старта ML-проекта.
❗️ Спойлер: начинайте в любом случае с уточнения задач у заказчика. Он предоставит ответы на все интересующие команду вопросы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🤔1