❔ Пока все ломали голову над новогодним столом, мы пытались придумать, как поздравить наших клиентов…

…. и придумали! Весь 2024 год команда #SimbirSoft_team развивала экспертизу в области искусственного интеллекта. AI-тренд в том числе стал отправной точкой для поиска решения. Что из этого вышло — смотрите в полном ролике ⬅️

Друзья, с наступающим Новым годом. Вслед за нашим СЕО Алексеем Флоринским желаем удачи и бережности в коммуникации и совместной работе в 2025 году! 🤝

Знаете, что есть способы сократить временные (и даже финансовые) издержки при разработке MVP⁉️

Один из них — использовать дополнительные инструменты или оптимальные подходы в разработке продукта. Например, кодогенерацию. Мы применили этот подход в одном из кейсов, где дополнительные требования к решению чуть не расширили запланированный бюджет.

Но кодогенерация — не волшебная палочка, которую можно применить во всех проектах. Кроме того, есть и подводные камни, которые надо учитывать в процессе разработки MVP. Об этом читайте в нашей статье 👈

Как понять, кому нужна концепция на этапе presale, а кому нет? —
рассказывает Анастасия, аналитик-проектировщик SimbirSoft

❗️Сначала напомним, что концепция — это документ, в котором указаны основные цели и задачи проекта, верхнеуровнево описаны основные функциональные и нефункциональные требования к системе.

Но не все знают, когда без неё можно и нужно обойтись, а когда она жизненно нужна проекту.

Концепция на этапе presale не подходит, когда:
🔹Подрядчик получил достаточно вводной информации и документации от заказчика и на основе этого можно сделать оценку
🔹Информации недостаточно, но при первичном общении с клиентом становится ясно, что 8 часов работы аналитика хватит для создания верхнеуровневого файла с описанием.
🔹Проект имеет закрытый контур, связан с государственной деятельностью и безопасностью.

Концепция будет полезна, когда:

🔹Есть новый проект без четких требований или достаточной вводной информации
🔹Нужно определить оптимальное решение бизнес-задач и затраты на его разработку
🔹Необходимо собрать в единый документ всю информацию для планирования бюджета на реализацию проекта

О видах оценки и при чем там концепция рассказали вот здесь

#дайджест

👋Всем привет! Новый год уже начался, но решили напомнить, что постили в прошлом году. Подготовили список интересных постов, которые выпустили в декабре:
🔹Рассказали про конференции, которые успели посетить
🔹Поделились списком того, что должен получить заказчик после завершения работы над IT-продуктом
🔹Опубликовали видеоролик по итогам проведенного бизнес-ужина по ИИ, который проходил 8 ноября 2024 в Москве
🔹Разъяснили, чем разработка IT-проекта похожа на создание «умного» дома
🔹Подготовили карточки про виды оценок и их особенности для концепции IT-продукта
🔹Объяснили, кто такие стейкхолдеры и зачем важно с ними успешно взаимодействовать
🔹Тимлид Марсель поделился, как правильно давать обратную связь своей команде
🔹Составили список популярных возражений при внедрении новой IT-системы в компании и чек-лист, который смягчит переход на неё
🔹Подготовили список триггеров, которые помогут определить, есть ли на вашем проекте риски к увеличению затрат

🔥Заодно поделимся популярными постами из нашего канала в VK, которые, возможно, будут интересны и вам:
🔹Рассуждения экспертов про российский рынок RPA для бизнеса
🔹Кейс про замену SAP на 1C:ERP, и что из этого получилось
🔹Новый подход — QAOps = QA + DevOps. Что это и в чем его преимущество?

Как обеспечить стабильный успех разработки?
— рассказывает Екатерина, директор по качеству в SimbirSoft

Желание создать качественное ПО часто идут рука об руку с риском проблем на каждом этапе — от согласования задач с клиентом до создания внутренней документации. Как обеспечить стабильный успех разработки и превентивными мерами избежать трудностей?

Есть 5 must have (мастхэв), которые обязательно нужно соблюдать, если хотите в результате получить качественное ПО.
1️⃣Сбор требований и ожиданий заказчика
2️⃣Внимание к бюджету и дополнительным расходам
3️⃣Правильный выбор инструментов
4️⃣Четкость и понятность процессов
5️⃣Промежуточные результаты

Вот здесь подробно рассказали про пункты, какие риски они несут и что нужно делать, чтобы привести разработку к желаемому результату.

🔥 Как ускорить операции в мобильном приложении на 64% и сократить звонки от клиентов в колл-центр? В этом поможет обновление UI-дизайна.

Мы не раз проверяли на практике. Например, на одном из проектов наши эксперты учли опыт пользователей и проработали его в новом дизайне:
🔵Облегчили экран приложения
🔵Ввели кликабельные «чипсы»
🔵Внедрили шаблоны для операций
🔵Обновили статусные экраны

В итоге упростили работу с приложением для пользователей и улучшили бизнес-метрики компании.

Подробности о кейсе здесь 👀

Знаете про PWA-приложения?

Это веб-приложения, которые работают как нативные мобильные приложения, предлагая ряд уникальных возможностей. У них куча плюсов, например, они обеспечивают:
🔵Быструю загрузку и работу офлайн
🔵Интерактивность, быструю и адекватную реакцию на действия пользователя
🔵Возможность установки на рабочий стол и экран мобильного устройства

Однако не для всех они будут полезны. Например, проекты с высокой зависимостью от нативных функций устройства в PWA могут столкнуться с ограничениями. В частности, iOS поддерживает малую часть функциональности PWA.

А кому они подходят? Есть 3 уровня PWA-приложений ⬇️

1️⃣ На минималках
Подходит для сайтов-визиток компании, блога или новостного ресурса, где важна простая установка и быстрый доступ к контенту.

2️⃣Средний уровень
Подходит для интернет-магазинов, сервисов доставки, новостных порталов, где важно удержать внимание пользователя и оперативно проинформировать об изменениях, акциях и т.п.

3️⃣ Максимальный
Подходит для крупных приложений с насыщенной функциональностью — сервисов для путешествий или управления финансами, фитнес-приложений, карт и игр.

👀 Читайте в статье подробности о том, какие типы приложений и сайтов стоит перевести на PWA в 2025 году и какие выгоды это принесет бизнесу и пользователям.

👉Сегодня на связи Ирина — руководитель отдела QA в SimbirSoft. Она ответит на вопрос: что делать, когда есть сложности со сроком релиза проекта?

Напоминаем, что вы можете задавать вопросы нашему эксперту, на которые она ответит в нашем канале. Оставляйте их в комментариях к этому видео 🔥

🤷‍♀️ Что делать, если текущая IT-система не покрывает все задачи бизнеса? Выбрать другую и настроить под свои задачи.

На словах звучит легко, но процесс не самый простой. Здесь важен каждый этап: начиная с предпроектного исследования — заканчивая отладкой отдельных функций системы после релиза.

Как на проекте по внедрению 1С:ERP для зуботехнической лаборатории, где мы постарались учесть каждый нюанс:
🔵Провели анализ текущего ландшафта IT-систем и аудит всех процессов компании
🔵Сформировали перечень бизнес-требований к 1С:ERP
🔵Собрали функциональные требования к информационной системе

Ну и, наконец, внедрили решение по разработанной дорожной карте.

Как итог — автоматизировали все бизнес-процессы компании: от склада до продаж, и получили положительную обратную связь от заказчика.

О кейсе подробно рассказали здесь.