Наши кофейни в корпоративной сети, на равных с другими партнерами-Франчайзи платят роялти и паушальные взносы, почему так?

Мы исходим из принципа «Почувствовать на собственной шкуре», какого это платить часть от выручки, добиваться окупаемости, инвестировать в развитие.

Наша корпоративная сеть и ее лидер Артем Бардин - такой же партнер, как и другие. Так мы мыслим, когда принимаем решения, как нам развивать бизнес Дринкит, дальше.

Сегодня у нас уже 18 кофеен, которые принесут более 60 млн. Руб прибыли по Store-level EBITDA, в этом году.

Мы планируем активно инвестировать в развитие и ставим амбициозные цели по открытию 100+ кофеен. И Артем находится в поиске сильного операционного лидера для корп. сети., который поможет настроить эффективные day to day процессы, создаст сильную команду управления и поможет построить большой бизнес.

Мы видим большой потенциал в развитии собственной сети и ищем профессионала своего дела, который нас усилит.

Если это вы, откликайтесь на вакансию «Операционного лидера корпоративной сети Дринкит»

Обычная покупка инвентаря для Дринкит на Озоне

Результаты открытий последних нескольких дней:

• Самара «Региональный деловой центр» средне-дневная выручка 127 тыс. рублей

• Москва «Виктори Парк» средне-дневная выручка 50 тыс. руб.

• Москва «Фили град» Выручка первого дня 113+ тыс. рублей и больше 320 чеков!

Сегодня вместе с первым партнером Дринкит в Москве, Лешей Катковым обсуждали эти результаты и сетовали, что "новые партнеры" не прочувствовали, какого это стартовать с 40 чеков и 10 тыс. выручки в день 😁

Бэкстейдж) готовимся к съезду, старт трансляции в 15:00

Следить онлайн можно будет в VK и на Youtube

Сегодня на ПИРе рассказывал о планах и подходе к развитию Дринкит.

Еще раз выступаю в ЧТ, расскажу о том, как скорость приготовления напитков влияет на рост выручки.

Кажется билетов уже нет, но поделюсь презентацией с выступления тут