StartExam. Оценка и развитие персонала – Telegram
StartExam. Оценка и развитие персонала
610 subscribers
225 photos
3 videos
2 files
212 links
StartExam — платформа для оценки и развития сотрудников
https://www.startexam.ru
+7 (495) 822-02-42
Download Telegram
Минувшим летом мы проводили исследование рынка корпоративного обучения в России и выяснили, что в 50% компаний бюджеты на развитие сотрудников были заморожены или сокращены.

При этом запрос на обучение стал даже выше, чем был до кризиса! В сегодняшних карточках рассказываем о нескольких моделях, которые помогут доказать бизнесу эффективность ваших программ развития (или наоборот, но это совсем другая история 😅)
👍2🔥2
​​Сентябрь сгорел подошёл к концу, а значит настало время для обновлений StartExam. Теперь в задании типа «Видеоинтервью» участникам доступен индикатор микрофона. Перед ответом можно будет проверить, что записывается не только видео, но и звук.

Чтобы опробовать систему для оценки и развития StartExam, оставьте заявку на сайте startexam.ru и получите бесплатный демо-доступ на 5 дней 🚀
🔥2👍1
​​Коллеги осуждают: 5 злостных ошибок при «Оценке 360» 😡

Оценка 360 в неумелых руках может превратиться из полезного инструмента в яблоко раздора.

В статье для Зарплаты.ру рассказываем, какие ошибки способны до неузнаваемости исказить результаты оценки, а заодно делимся чек-листом по подбору индикаторов. Читайте по ссылке: https://clck.ru/32F8YT
​​Статьи от экспертов в оценке и развитии

Сегодня мы рады поделиться с вами большой новостью для всей команды StartExam — мы запускаем наш собственный Журнал!

В нём будем публиковать статьи от экспертов в мире оценки и развития — представителей крупных компаний и бизнес-коучей. В Журнале уже есть несколько интересных статей:

▶️ Доверяй, но проверяй: что нужно знать о тестировании разработчиков?
▶️ Как компаниям решиться на автоматизацию HR-процессов (опыт Topcareer)

Истории успеха:

▶️ СберУниверситет: как оценивать знания 300+ тысяч сотрудников
▶️ Сколтех: как отбирать лучших из 17 тысяч абитуриентов каждый год
▶️ Совкомбанк: как ежегодно оценивать 500+ руководителей

Приятного чтения ☺️
6🔥1
​​Определите уровень стресса
в компании за 1️⃣ день!

По данным ФОМ, в конце сентября уровень тревожности россиян подскочил в 2 раза — до 70%. Сказывается это, в том числе, и на работе. Сотрудникам сложно сосредоточиться, а многие впадают в порочный круг «прокрастинация — чувство вины».
 
Задача HR в этот непростой момент — выяснить, кому из подчинённых нужна помощь, и оказать им посильную поддержку. Определить уровень стресса в командах и компании помогают опросники тревожности.

Теперь вы можете запустить 3 клинических опросника стресса прямо в системе StartExam.
 
По итогам опросов вы сможете построить отчёты по уровню стресса как в отдельных командах, так и по компании в целом.
 
Всё необходимое уже загружено в систему — это 3 клинических теста, валидность которых подтверждена сотнями исследований и годами международной практики: PSWQ, PSM-25 и STAI.

Пройдите тестирование бесплатно и посмотрите, как устроена система StartExam — как со стороны сотрудников, так и со стороны HR и руководителей.
3🔥1
Ошибки, из-за которых оценка 360 совсем не удаётся 😔

Оценка 360 — один из самых эффективных инструментов для развития сотрудников. Времени на её проведение уходит немало, и тем обиднее, когда из-за досадных ошибок в процессе результаты уходят в стол.

Собрали 5 самых распространённых ошибок в наглядные карточки. А заодно делимся небольшим чек-листом по составлению индикаторов.
👍5
​​Команда StartExam запускает всеобъемлющий гайд по оценке персонала 🚀

Оценка сотрудников в 2022 году — практически неотъемлемая часть любого бизнеса. Причём неважно, насколько он крупный. В августе команда StartExam проводила исследование, и представители 94 компаний со штатом от 10 до 1000+ человек единогласно ответили, что так или иначе оценивают персонал.

Поскольку оценка играет такую заметную роль в жизни руководителей и HR-специалистов, мы решили собрать всю информацию о ней в один большой гайд.

Он будет состоять из нескольких частей, в создании которых приняли участие эксперты и представители российского бизнеса:

Ирина Зыкова, сертифицированный коуч ICF (реализовывала проекты по оценке и развитию персонала в Роснефть, Газпром, РЖД, Сбербанк, Росатом);
Елена Трегубович, заместитель начальника управления по обучению и развитию технического персонала в «Т Плюс»;
Елизавета Ушакова, ведущий специалист по проектированию HR-процессов в Verno by red_mad_robot;
Татьяна Руссу, сертифицированный бизнес-коуч, руководитель проекта по развитию и оценке кадрового резерва ГК «ПартКом».

Первая часть гайда посвящена целям оценки — от подбора кандидатов до создания кадрового резерва и даже увольнений.

Читайте статью по ссылке: https://clck.ru/32Y7Dc
🔥7
​​Как оценивать знания 300+ тысяч сотрудников 🤯

Всё больше российских компаний вкладываются в обучение сотрудников. При этом выстроить систему развития непросто даже малому бизнесу, что уж говорить о корпорациях-гигантах!
 
Поэтому в сегодняшнем посте мы решили поделиться вдохновляющей историей СберУниверситета.

Рассказываем, как устроено обучение в крупнейшем банке России, и как компании удаётся оценивать знания 300 тысяч сотрудников. Читайте историю по ссылке: https://clck.ru/32dERb
🔥7
​​Гайд по оценке персонала. Часть II: критерии — а что оцениваем? 🔎

Недавно мы с экспертами из 4 компаний рассказывали о том, ЗАЧЕМ проводить оценку — о её целях. Сегодня же поговорим о том, ЧТО именно мы будем оценивать. Речь о критериях!

Их, на самом деле, не так много, и вы наверняка, так или иначе, сталкивались с оценкой каждого:

— Компетенции (hard и soft-скиллс);
— Результативность (KPI, MBO);
— Отношение к компании (лояльность, вовлечённость, удовлетворённость).

В новом материале нашего Журнала рассказываем, с какими критериями работают обычно в российских компаниях: https://clck.ru/32hX4a
5
Для чего нужна оценка сотрудников? 📈

Ну-ка, признавайтесь, мечтали когда-нибудь о волшебной HR-пилюле? Съел — и все процессы в компании удивительным образом заработали сами. Увы, такого универсального решения пока не придумали, но оценка старается приблизиться к этому статусу.

В сегодняшних карточках разбираемся, для чего вам вообще что-то и кого-то оценивать. А если хотите подсмотреть, как на этот вопрос отвечают представители российского бизнеса, переходите по ссылке: https://clck.ru/32kND7
👍3