🔖Новый взгляд на будущее строительного проектирования

Мы рады представить вам руководство по информационному моделированию зданий (Building Information Modeling, BIM), которое стало настоящим настольным справочником для профессионалов всех уровней — от владельцев недвижимости до архитекторов, инженеров, подрядчиков и специалистов по управлению объектами.

💡Подготовленный авторитетными экспертами Рафаэлем Саксом, Гхангом Ли, Лючаной Бурди и Марцией Болпагни, 4️⃣-й выпуск руководства издан известным американским издательством John Wiley & Sons в 2025 году. Этот ресурс охватывает все ключевые аспекты BIM, показывая, как цифровые технологии преобразуют процессы проектирования, строительства и управления недвижимостью.

💡Почему важно ознакомиться с этим руководством?
✅ Четкое понимание того, почему BIM становится незаменимым инструментом для повышения производительности, снижения рисков и улучшения качества работ.
✅ Разбор современных программных решений и платформ, поддерживающих создание и обработку BIM-моделей.
✅ Примеры реальных кейсов успешных применений BIM в разных сферах — от жилых комплексов до инженерных сооружений.
✅Возможность научиться эффективно организовывать команды и управлять процессами благодаря четким рекомендациям и упражнениям.

Скачивайте полную версию этого руководства и начните свое путешествие в мир современного цифрового проектирования и строительства! Текст на английском, но все же уже научились пользоваться нейронками для перевода?😉

#Буквы_BIM
P.S. Файл мы подсмотрели на канале @bimsert

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Казахстанский девелопер «Шар-Кұрылыс» выходит на новый уровень с цифровыми решениями

Строительный рынок не стоит на месте, и чтобы оставаться в лидерах, нужно гибко менять подходы. Мы будем рассказывать и о международном опыте.
Сегодня о группе компаний «Шар-Кұрылыс» — казахстанском девелопере, работающем на рынке с 1995 года, компания как раз прошла такой путь цифровой эволюции.

Раньше в компании работали с системой 1С, но со временем бизнес-процессы и команда изменились. Потребовались решения, которые обеспечат сквозное управление и объединят всех участников проекта — от проектировщиков до завода ЖБИ.

⏺Для комплексной трансформации «Шар-Кұрылыс» выбрала российскую компанию «Айбим». Вместе они внедрили целый набор цифровых инструментов:
· PLAN-R — стал цифровой средой для планирования и контроля строительства, где все работают с актуальными данными в реальном времени.
· Larix — помогает формировать бюджеты, проводить тендеры и работать с подрядчиками.
· и Autodesk Docs & Signal Inspection — для быстрого доступа к проектам и систематизации фотоотчетов со стройки.

⏺Что это дало на практике?
Команда теперь видит каждый проект как единое целое, а не как набор разрозненных задач. Это помогло сократить ошибки, избежать простоев и ускорить принятие решений.

«Теперь мы видим проект как единую систему, — говорит Чингисхан Файзулин, руководитель отдела цифровой трансформации «Шар-Кұрылыс». — Особенно хочется отметить, что специалисты «Айбим» глубоко понимают специфику строительства. Их экспертиза помогает нам уверенно осваивать новые решения».

Проект наглядно показывает, как современные цифровые инструменты помогают крупным компаниям становиться еще более управляемыми, прозрачными и эффективными.

#StroyOS_международка  #Казахстан #StroyOS_ШарКурылыс #StroyOS_Айбим

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 ИИ в HR для стройки: что ждет застройщиков в ближайшие 5 лет и почему это внедряют не все

Цифровая трансформация дошла и до кадровых служб в строительстве и девелопменте. Но насколько готовы компании внедрять искусственный интеллект в управление людьми?

Этим вопросом поделился Дмитрий Солин, партнер и соруководитель практик «Недвижимость, строительство и гостиничный бизнес» консалтинговой компании Ward Howell. Его слайд с форума 100+ TechnoBuild как раз показывает этот раскол между огромным потенциалом и суровыми барьерами.

🔴С одной стороны — перспективы огромные. На горизонте 3-5 лет ИИ в HR готов взять на себя целый пласт задач:
· От подбора до адаптации: Подбор кандидатов, планирование карьеры, персонализированная адаптация и даже решение типовых запросов сотрудников.
· Обучение и оценка: Создание ИИ-баз знаний, оценка Hard Skills и мотивации.
· Аналитика и прогнозы: Прогнозирование кадровых потребностей, анализ производительности и автоматизация отчетности.

🔴С другой стороны — внедрению мешают классические для отрасли барьеры. Опрос показал, что главные препятствия выглядят так:
1. Ограниченные бюджеты на цифровизацию HR (78%)
2. Нехватка компетенций внутри HR-команд (61%)
3. Недостаток данных для обучения моделей (44%)

Этот расклад очень показателен. Он говорит о том, что в условиях, когда девелоперы и строители вынуждены крайне внимательно оптимизировать свои внутренние цифровые расходы, готовые внешние ИИ-продукты становятся для них гораздо актуальнее, чем собственная разработка с нуля.

🔴А как вы думаете, какие еще HR-функции в строительных компаниях можно и нужно передать на аутсорс искусственному интеллекту? Может, анализ текучки на объектах или автоматический мониторинг соблюдения требований безопасности?

#StroyOS_ИИ

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

👋 Что почитать о цифровизации

На этот раз собрали для вас подборку каналов о цифровых технологиях в недвижимости. Здесь эксперты публикуют актуальные новости отрасли, делятся опытом и полезными материалами. Рекомендуем подписаться, чтобы лучше ориентироваться в цифровой среде!

➡️ Digital Developer — первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости. Актуальные новости, обзоры мировых PropTech-рынков, интервью с застройщиками и разработчиками, мнения экспертов и обсуждение острых тем PropTech-индустрии.

➡️ Буквами о цифре — ваш гид в мире строительных IT-инноваций! Здесь вы найдете обзоры цифровых практик в России, советы профессионалов, вдохновляющие проекты и новые подходы к госбизнес-взаимодействию. Узнайте, как технологии и строители вместе создают будущее.

➡️ Альянс Цифровых Лидеров в стройке — канал о цифровизации строительства, технологиях информационного моделирования и искусственном интеллекте.

➡️ ЦУС Академия — образовательный проект платформы «Цифровое управление строительством» (ЦУС). Здесь обсуждают цифровизацию строительства, публикуют новости и делятся обучающими материалами и кейсами ЦУС. Канал не только про пользу, но и про юмор: в ЦУС Академии постят мемы, шутки и развлекательные квесты на тему стройки и «цифры».

➡️ Прожектор новостроек — канал с самой объективной аналитикой рынка новостроек. Всё про реальный спрос, ипотечные сделки и предложение на рынке «первички» в 36 регионах России. Рейтинги проектов и регионов, анализ стартов новых ЖК, сравнение темпов реализации, выручки девелоперов, проектных остатков и многое другое по данным bnMAP.pro.

➡️ ИНП (Инфраструктура нового поколения) — вся мировая практика про ИИ и роботов в строительстве, энергетике и инфраструктуре — без воды и спама.

➡️ Stroy.OS — профессиональное сообщество для девелоперов, застройщиков, архитекторов и IT-экспертов, продвигающих цифровые решения в строительстве.

📌 Смена принята: как робот за 2 часа сделал работу целой смены!

История не самая свежая, но от этого не менее показательная! Хотим напомнить вам яркий пример того, как робототехника уже сейчас используется на площадках российских застройщиков.

На объекте «Парадный ансамбль» от Setl Group в Санкт-Петербурге успешно протестировали тяжелого демонтажного робота «РОИН»* — настоящего железного работника будущего, который уже здесь.

🔵Почему это нужно?
✅ Управление на расстоянии: Оператор контролирует робота дистанционно с пульта. Встроенные камеры — это его глаза, что делает работу максимально безопасной.
✅ Скорость и мощь: Его задача — демонтаж старых фундаментов башенных кранов. Справился на ура: работу, на которую у человека ушла бы целая смена, робот выполнил всего за 2 часа.

Важно, что робот не заменяет людей, а берет на себя самую тяжелую и опасную работу, освобождая специалистов для более интеллектуальных задач.

Этот пример наглядно показывает, что будущее строительной отрасли, о котором так долго говорили, уже наступает.

*Демонтажный робот CCT Malinin Group РОИН рассчитан на длительную работу гидромолотом и другим навесным оборудованием. Производит «Интерхрос».

#StroyOS_SetlGroup #StroyOS_Робототехника

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖▶️Ключ к завтрашнему дню. Почему этот разговор с Анной Никитченко — особенный. ВИДЕО.

В гостях у Елены Звонарёвой в рамках «Лаборатории Вдохновения» побывала Анна Никитченко — управляющий партнер O2 Консалтинг.

И этот разговор — совершенно особенный. 👌

💡Он отличается от всего, что было в проекте раньше, и, мы уверены, вам понравится еще больше. Елена сама в полном восхищении от этой встречи!

Разговор получился максимально разноплановый: от бизнеса и управления до личных тем.

Анна предстает в нем с новой, неожиданной стороны. Для тех, кто знаком с ней как с блестящим управленцем, это  возможность увидеть человека с невероятной историей и потрясающим, чутким ощущением мира. А для тех, кто не знаком — вас ждет встреча с невероятно многогранной личностью, способной вдохновить своими мыслями и искренностью.

📺 Причем тут делосский ныряльщик и современные изменения? И как «кислород для народа» превратился в название компании? Об этом и многом другом — в новой беседе.

📺 Смотрите полное видео ЗДЕСЬ!

Вдохновляемся многогранными людьми вместе!

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Москва выводит градостроительство на новый уровень: ключевые обновления правил

Столица систематизирует и усиливает подход к проектированию жилых районов. Комплекс новых правил делает среду комфортнее для жителей, а процесс — более прозрачным и технологичным для девелоперов. Вот главные изменения.

🅰️ Оптимизация объектов образования
· Укрупнение форматов: Акцент на современных образовательных комплексах (школы на 1000–2500 мест, детсады на 350–500).
· Доступность: Радиус пешей доступности для школ увеличен до 1000 м для всех округов, кроме ЦАО.
· Контроль исполнения: Фиксированные сроки строительства и штрафы за их срыв.

🅰️ Умный расчёт парковок
· Объективные нормативы: Показатель автомобилизации снижен с 350 до 257 м/м на 1000 жителей.
· Стимул к использованию транспорта: Введены понижающие коэффициенты за близость к метро/МЦД.
· Доступная среда: Количество мест для маломобильных групп населения теперь четко привязано к количеству соответствующих квартир.

🅰️ Обязательные зарядные станции
· Экологичный тренд: 5% от всех парковочных мест должны быть оборудованы зарядной инфраструктурой для электромобилей.

🅰️ Прозрачный расчёт населения
· Универсальная формула: Количество квартир × 2,1 = расчетное число жителей.
· Планирование инфраструктуры: Четкие таблицы связывают количество будущих жителей с объемом необходимых соцобъектов и парковок.

🖥 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА: ВПМ КАК СТАНДАРТ
Все эти изменения реализуются в рамках единого цифрового процесса, где центральная роль отведена ВПМ (Высокополигональной Модели).

🔵Единый цифровой стандарт: ВПМ — это детальная 3D-модель, которая становится главным инструментом для проектирования, согласований и проверок.

🔵Как это работает на практике:
· Сквозное проектирование: На каждом этапе инвестор работает с данными и визуализацией на основе ВПМ.
· Объективные проверки: Москомархитектура проводит экспертизу на соответствие нормативам непосредственно по данным модели.
· Прозрачность: Все участники процесса видят полную и актуальную картину по проекту.

🔴Итог: Новые правила закрепляют и стандартизируют цифровые подходы, выводя их на уровень обязательного рабочего инструмента. Это повышает предсказуемость, качество проектов и гарантирует создание комплексной городской среды.

#StroyOS_НПА #Москва

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🔖 ТОР «Управление строительством»: от Минцифры РФ появились первые комментарии.

Еще в сентябре мы писали пост с целым рядом вопросов и вот появились первые новости. Минцифры РФ прокомментировало ход разработки Типового отраслевого решения «Управление строительством», это скорее разъяснение позиции, чем развёрнутое пояснение. Картина стала чуть четче, но общая перспектива все еще туманна.

💡Вот что удалось узнать коллегам, которые задали почти тот же набор вопросов, что и мы, правда чуть уже, при этом направили официальный запрос, учимся.
1️⃣ Архитектура: планы и неясности
· Платформа: Основой станет «ГосТех».
· Интеграция: Заявлена возможность встраивания существующих региональных систем.
· Единая среда: В нее хотят объединить ГИСОГД, сервис РГСН, ИСУП и ЛКЗ (личный кабинет заказчика).
· Стандарт: Обязательными станут XML-схемы от Минстроя.
Концепция в целом понятна — создать хаб, а не всё ломать. Но как пройдет интеграция разных систем и кто понесет затраты — пока вопрос.
·Платформа затронет как индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), так и промышленное с гражданским, включая коммерческие проекты и госзаказ.

2️⃣ Пилотные регионы: география есть, сроки — нет
На 2026 год определены 15 пилотных регионов:
· Владимирская, Псковская, Самарская, Тульская области и др.
· ДНР, ЛНР, Запорожская, Херсонская области.
· Республики: Алтай, Марий Эл, Мордовия, Северная Осетия, Чечня.
· Чукотский АО.
География широкая, но сроки «в 2026 году» слишком размыты. Непонятно, когда именно ждать реальных результатов.

3️⃣ Эффективность и поддержка: всё в разработке
Эффективность работы ТОР будет оцениваться по критериям, определенным требованиями стандарта региональных ИТ-решений в сфере строительства. На данный момент эти требования прорабатываются межведомственной рабочей группой, образованной приказом Минцифры РФ от 25 сентября 2025 г. №828.

Для оперативного решения проблем в регионах предусмотрены:
🔘содействие на федеральном уровне, включая создание нормативно-правовой базы;
🔘 создание межведомственных рабочих групп и комиссий;
🔘использование проектных офисов в субъектах РФ;
🔘 консультации и техническая поддержка разработчика.
На наш взгляд, самый неочевидный блок. Без четких KPI и регламентов высок риск проблем на местах.

💡Итог: Комментарий Минцифры скорее обозначает направление движения, чем дает четкие ответы, скажем честно ничего нового, кроме номера приказа по РГ и то, что коснется и госзаказа и бизнеса. Принципы есть, но детали — главная проблема — все еще в тумане.

🗓Следим за развитием событий.

#Буквы_инсайдеры #Буквы_регионы

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Дмитрий Гвозданный открывает новую главу в карьере, возглавив направление цифровой трансформации девелопмента в DOGMA

Признанный специалист в области цифровизации девелопмента Дмитрий Гвозданный ранее работавший в группе компаний «Точно» назначен на новую должность — главы управления цифровой трансформации девелопмента в компании DOGMA.

Перед ним стоят масштабные задачи по внедрению передовых IT-решений в операционные процессы одного из трех крупнейших девелоперов страны. Его миссия — комплексная цифровизация всех этапов девелопмента и повышение эффективности управления проектами в пяти регионах присутствия компании.

С учетом того, что Дмитрий успел сделать в ГК «Точно» всего за год, мы не сомневаемся в том, что DOGMA получила классное пополнение команды, способное вывести цифровое развитие компании на новый уровень.

Для DOGMA, чей портфель строящихся проектов превышает 2,3 млн кв. м, цифровая трансформация является стратегическим приоритетом, направленным на автоматизацию процессов, улучшение планирования и создание качественного продукта для своих клиентов.

#StroyOS_DOGMA #StroyOS_назначения

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Роботы-монтажники: в Москве установили более 400 сложных изогнутых окон с помощью роботизированных технологий

В жилом комплексе «Stories» в районе Раменки завершен ключевой этап фасадных работ — установка моллированных стеклопакетов сложной формы. Особенность проекта в применении роботизированных систем, которые обеспечили монтаж 🅰️🅰️🅰️ изогнутых конструкций с высочайшей точностью.

⏺Специальные стеклороботы, оснащенные дистанционным управлением и вакуумными присосками, позволили безопасно работать с элементами весом более 250 килограммов и радиусом изгиба 1,3 метра. Эта технология исключила риск повреждения хрупких конструкций и гарантировала их надежную фиксацию.

Жилой комплекс возводится с мая 2023 года и включает:
•Два корпуса (11 и 29 этажей) общей площадью 39 тыс. кв. м

Реализация проекта ведется под неустанным контролем Мосгосстройнадзора, обеспечивающим соответствие строительства утвержденным стандартам.

⏺Девелопер проекта — компания OCTOBER GROUP.

#StroyOS_OctoberGroup #StroyOS_роботы

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Как застройщики помогают растить новые кадры: кейс «НВМ» в университетском акселераторе

Продолжаем серию материалов о том, как компании строительной отрасли участвуют в подготовке молодых специалистов. Очередным примером такого партнерства стал стартап с перспективой внедрения: девелопер «НВМ» представил свой проект в акселераторе КубГУ.

🔴Мост между теорией и практикой
Застройщик @gk_nvm_south предложил студентам-участникам акселерационной программы «БизнесКуб 2.0» решить реальную бизнес-задачу — разработать IT-решение для автоматизации рабочих процессов в офисе компании. На выполнение кейса у сформированных студенческих команд есть три месяца, в течение которых их будут курировать эксперты девелопера.

«Мы за то, чтобы теория встречалась с практикой. Этот кейс — мост между академическими знаниями и реальными потребностями рынка», — отмечают в компании.

Особую ценность проекту придает то, что лучшие разработки будут интегрированы в бизнес-процессы застройщика. Это дает студентам уникальную возможность не только создать продукт, но и увидеть его практическое применение.

🔴Перспективы для участников
Образовательная программа продолжительностью три месяца включает интенсивную практическую работу, менторскую поддержку и подготовку к презентации проектов инвесторам. Проекты, вошедшие в топ-3, получат финансовую поддержку, а команды из топ-10 — продолжительное постсопровождение от экспертов.

Как показывает статистика предыдущих лет, такие инициативы дают реальные результаты: 40 выпускников акселератора ранее получили гранты по 1 миллиону рублей на развитие своих стартапов.

#StroyOS_НВМ #БизнесКуб #КубГУ

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖 Эксперты отрасли обсудят применение ИИ в строительстве на форуме «СИЛА ПЛАТФОРМЫ 2025»

В рамках стартовавшего Всероссийского инженерного форума «СИЛА ПЛАТФОРМЫ 2025» сообщество «BIM Просвет» проводит панельную дискуссию, посвященную практическому применению искусственного интеллекта в проектировании и строительстве.

В дискуссии принимают участие специалисты, отвечающие за цифровую трансформацию в ключевых компаниях рынка застройщиков:
· Станислав Пуртов, заместитель директора по автоматизации проектного блока, ПИК Digital;
· Артур Ишмаев, руководитель отдела исследований и разработок в области ИИ, ПИК Digital;
· Максим Курагин, аналитик данных, ГК ФСК;
· Максим Журавлев, BIM-менеджер NSR Specification, «Нанософт»;
· Артем Письменный, руководитель группы цифровой трансформации, Sminex;
· Артемий Смелков, «Брусника».

В центре обсуждения оказались конкретные задачи: анализ больших данных для оптимизации затрат, автоматизация рутинных процессов и повышение точности проектных решений. Участники представавят примеры реализованных проектов, поделятся результатами внедрения и обозначат существующие барьеры, такие как необходимость адаптации существующих стандартов и подготовки кадров.

▶️ТРАНСЛЯЦИЯ здесь

#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

🔖 Москва создает крупнейший в Европе полигон строительных инноваций

На Moscow Startup Summit заключено соглашение, которое выведет тестирование строительных технологий в России на новый уровень. На базе делового кластера «СберСити» будет создан крупнейший в Европе полигон для испытаний инноваций в строительстве и городском благоустройстве.

Инициаторами выступили Московский инновационный кластер и АО «СЗ "Рублево-Архангельское"». Новая площадка станет флагманом городской программы пилотного тестирования, где разработчики смогут опробовать свои решения в реальных условиях.

💡Что будут тестировать на полигоне?
✅ Умные технологии: системы для «умных» домов и зданий, включая автоматизацию и управление энергопотреблением.
✅Цифровизацию: инструменты для управления стройпроцессами, логистикой и создания цифровых двойников конструкций.
✅Экологию: зеленые технологии, энергоэффективные материалы и фотоэлектрические фасады с низким углеродным следом.
✅Передовые методы: 3D-печать бетоном, автоматизированный контроль качества и ускоренное проектирование.

Это не первая такая площадка в столице, но она станет самой масштабной. Уже сегодня в Москве работает более 290 мест, где тестируют и внедряют инновации. Создание такого полигона — четкий сигнал, что город активно инвестирует в будущее и комфортную urban-среду.

#Буквы_инновации #Буквы_3Dпечать

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Как девелопер Level Group строит IT-экосистему, от сайта до мобильных решений

История Level Group — это пример того, как стратегическое внедрение IT помогает девелоперу не просто догнать конкурентов, а вырваться в лидеры. Сегодня расскажем два ключевых кейса, которые показывают эволюцию их подхода.

⏺Кейс 1: Фундамент — сайт, который продает
Еще в январе этого года Level Group делились историей, как с нуля построили свой сайт. Будучи стартапом в 2019-м, они выбрали фокус на сайте, а не на приложении, так как их клиенты покупают квартиру раз в 5-10 лет.

Их формула успеха была простой и жесткой:
⏺Внедрять только те фичи, чей экономический эффект можно посчитать (например, функция объединения квартир).
⏺Окупаемость — не больше года.
⏺Сначала MVP, потом — доводка до идеала.

Благодаря этому к 2023 году компания вошла в ТОП-3 Москвы по количеству сделок. А когда рост за счет отдельных фич замедлился, они провели внешний аудит вместе с KTS, чтобы «прокачать» сайт целиком: скорость, код и устойчивость к нагрузкам.

⏺Кейс 2: Эволюция — как убрали бумагу с стройплощадки

Следующим шагом стала цифровизация непосредственно на стройке. Раньше дефектовка окон выглядела так: технадзор рисовал на бумажных схемах → их сканировали → загружали в систему.

⏺Задача: убрать бумагу и сканер, переведя все в цифру.

⏺Решение: Команда KTS, с которой Level уже работали над аудитом сайта, разработала под iOS приложение всего за 16 часов.

Что под капотом:
⏺Compose Multiplatform & Kotlin Multiplatform для кроссплатформенности.
⏺Глубокая интеграция с облачной платформой «Техзор».

Как стало:
1. Инженер отмечает дефект на цифровой схеме, прикрепляет фото.
2. Система автоматически создает задачу для подрядчика в «Техзоре».
3. Приемочная комиссия подписывает акт прямо в приложении.
4. Готовый PDF с фото отправляется подрядчику.

⏺Выгода:

«Этот продукт — часть экосистемы, которая позволяет нам наращивать объёмы без роста штата, удерживая высокие стандарты», — Всеволод Нечитайленко, IT-директор Level Group.

Упоминавшаяся платформа «Техзор» — это целая экосистема. Ее алгоритмы, обученные на тысячах фото, автоматически распознают типовые нарушения, сами определяют ответственного и сроки, а все общение фиксируется в истории, которую нельзя изменить.

⏺Итог: Level Group показывает системный подход: сначала создали эффективный сайт-продажник, а затем, не распыляясь, начали внедрять точечные цифровые продукты, которые решают конкретные бизнес-задачи и складываются в мощную экосистему.

Отличный пример для рынка и повод для программистов гордиться своей работой!

#StroyOS_LevelGroup

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 «Самолет», «Нанософт» и «Тангл» представили пилот по автоматизированному контролю BIM-моделей на основе текстовых стандартов

Группа «Самолет» совместно с компаниями «Нанософт» (решение NSR Specification) и «Тангл» (платформа Tangl Control) успешно провела пилотный проект по автоматизации контроля качества информационных моделей зданий (BIM) и рассказали об этом на Всероссийском инженерном форуме «Сила Платформы».

Ключевая особенность решения — возможность автоматически преобразовывать требования из обычных текстовых стандартов в машинопонимаемые правила для последующей проверки.

🔴В основе пилота лежит интеграция двух российских программных продуктов:
✅ NSR Specification от «Нанософта» отвечает за семантический анализ документов. Система использует методы NLP для автоматического выделения, классификации и перевода текстовых требований в формализованные, машинопонимаемые правила.
✅ Tangl Control от «Тангл» действует как интеллектуальный конвейер проверки. Полученные от NSR Specification правила используются для автоматической верификации BIM-моделей на предмет коллизий, корректности атрибутивного наполнения, соответствия продуктовым и нормативным требованиям.
✅ Пилот, выполненный на площадке «Самолет», подтвердил работоспособность гипотезы:
цепочка «Текст стандарта → Машинопонимаемое правило → Автоматическая проверка» функционирует эффективно. Это позволяет автоматизировать такие сложные проверки, как наличие гардеробных в квартирах определенной площади, высота потолков, размещение оборудования и многие другие.

Как отметил Александр Панькин, директор по информационному моделированию Группы «Самолет», именно объединение усилий двух команд разработчиков позволило создать единую интеллектуальную систему контроля, где технологии дополняют друг друга.

Данный проект — значительный шаг на пути к полной автоматизации контроля качества в строительстве с использованием искусственного интеллекта. Он устраняет один из ключевых барьеров цифровой трансформации отрасли — разрыв между человекочитаемыми регламентами и их цифровой реализацией в проектах.

🔵Более подробно с материалами проекта можно ознакомиться в прикоепленной презентации

#StroyOS_Самолёт

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖BIM Просвет: ИИ-агенты, новые инструменты и спор об алгоритмах против нейросетей

На всероссийском инженерном форуме «Сила Платформы» в рамках BIM Просвета эксперты строительной отрасли представили конкретные решения по внедрению искусственного интеллекта и обсудили границы его применения.

Максим Курагин, аналитик данных ГК ФСК, показал рабочую систему, где взаимодействие с данными происходит через диалоговый интерфейс вместо традиционных дашбордов. Такой подход позволяет быстрее получать ответы, не требует знания языков программирования и строится на внутренних данных компании. Из текущих сложностей отмечена необходимость качественных структурированных данных и риски при использовании внешних сервисов.

Станислав Пуртов, заместитель директора по автоматизации проектного блока ПИК Digital, выявил приоритеты сообщества через голосование. Участники выделили два наиболее полезных направления для внедрения ИИ: автоматизацию сводных отчетов ГИПа (37%) и системы ревизии изменений в проектах (21%).

Артем Письменный, руководитель группы цифровой трансформации Sminex, представил обновленный стек технологий компании. В его составе - инструменты для создания интерфейсов (Anything LLM, LobeChat), платформы для разработки агентов (Langflow, n8n, Dify) и системы мониторинга работы LLM (LangSmith, Helicone).

Особую позицию заняла «Брусника». Артемий Смелков, руководитель цифрового проекта компании и одновременно проекта «Кульман», объяснил фокус компании на алгоритмических решениях проблемой «черного ящика» в ИИ и недостатком качественных данных для обучения. Разработанная платформа позволяет создавать BIM-модели и документацию за счет детерминированных алгоритмов, гарантируя точность расчетов. Система уже используется в работе, а к концу 2026 года планируется охватить ею 80% производственной программы.


Мероприятие показало, что отрасль перешла от теоретического обсуждения ИИ к практической реализации, при этом выбирая разные технологические стеки в зависимости от конкретных задач и требований к надежности.

#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure

📌 Первые пробы пера: GloraX экспериментирует с ИИ-аватарами

Компания GloraX начала использовать ИИ-аватары в своих рекламных роликах. Решение смелое — не каждый застройщик рискует пробовать такие технологии, за это 🅰️

Однако нам кажется, что выпускать такие видео в эфир пока рановато. Аватары выглядят неестественно: речь немного заторможенная, интонации неживые. Из-за этого сложно сосредоточиться на сути, а сам ролик скорее отталкивает, чем вовлекает.

🔴Хотя... может в этом и есть идея😉 завирусился же по всем профчатикам, все рассматривают как все плохо, но рассматривают.

Технология, безусловно, перспективная, но требует серьезной доработки сам подход специалистов, ждем продолжения ⏰

#StroyOS_GloraX

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

📌 Цифровая трансформация в строительстве: как импортозамещение создало новые вызовы

Строительная отрасль переживает масштабную цифровую революцию, где на смену единым зарубежным платформам приходит комплекс отечественных решений. О ключевых вызовах этого непростого перехода на форуме ITSEC-2025 рассказал Рустам Саидов, директор по цифровой трансформации компании «Архплей Девелопмент».

⏺От простоты к сложности: почему один продукт сменили пятнадцать
Раньше экосистема строительной компании могла умещаться в один-два зарубежных программных продукта, которые покрывали весь цикл — от проектирования и управления проектами до документооборота и продаж. Эта «монолитная» система была привычной и относительно простой в управлении.

⏺С переходом на импортозамещение картина радикально изменилась. Как отметил Рустам Саидов, сегодня только в системе продаж используется более пятнадцати различных российских программных решений. Это привело к парадоксу: стремление к технологическому суверенитету обернулось резким усложнением IT-ландшафта.

⏺Ключевые вызовы цифровой трансформации
Главной задачей, по словам Саидова, стала не простая замена «одного на один», а интеграция множества разнородных продуктов в единое, безопасное и масштабируемое цифровое пространство. Можно выделить три основных вызова:
1. Интеграция и совместимость. Как заставить десятки разных систем, часто работающих в облаке, «говорить на одном языке»? Необходимо было выстроить сквозные бизнес-процессы, чтобы данные беспрепятственно передавались из одной программы в другую, обеспечивая скорость и слаженность работы.
2. Информационная безопасность. Переход на отечественное ПО — это не только вопрос замены, но и принципиально новый взгляд на инфраструктуру. Безопасность становится центральным элементом на всех этапах, от проектирования до финальных расчетов с клиентами.
3. Адаптация персонала. Резкая смена инструментов — всегда стресс для команды. Важнейшей социальной задачей стало построить новые процессы так, чтобы минимизировать негативное воздействие на сотрудников. В «Архплей Девелопмент» для этого провели десятки итераций и тестирований, добиваясь не только функциональности, но и удобства системы.

⏺Стратегический итог: от сложности к новой эффективности
Несмотря на все трудности, компания рассматривает этот переход как стратегическую инвестицию в будущее. Создание гибкой, безопасной и ориентированной на российские реалии IT-инфраструктуры — это фундамент для повышения эффективности и устойчивости строительных проектов в долгосрочной перспективе.

Опыт «Архплей Девелопмент» наглядно показывает, что цифровая трансформация в современных условиях — это сложный организационный и технологический вызов, успех в котором зависит от грамотной интеграции, тотального внимания к безопасности и заботы о команде.
#StroyOS_АрхплейДевелопмент

🔖Внедрение ИИ в бизнес: от быстрых побед до корпоративного «мозга». Игорь Рогачёв представил четкий план для компаний

На Всероссийском инженерном форуме «Сила Платформы» с яркой и практикоориентированной презентацией выступил Игорь Рогачёв, начальник Центра технологий информационного моделирования (ЦТИМ) ОАО «РЖД». Его доклад «Порядок применения ИИ для автоматизации бизнес-процессов в строительстве» стал руководством к действию для компаний, стремящихся не отстать от технологий, а получить реальную выгоду.

💡Цель — не «красная кнопка», а экономический эффект
Рогачёв сразу обозначил ключевую ошибку: внедрять ИИ ради самой технологии или «чтобы было как у всех» — тупиковый путь. Единственная верная цель — получение измеримых экономических эффектов и построение системы управления, основанной на данных, а не на интуиции и документах.

💡Три этапа внедрения: от диагностики до «нервной системы» компании
Эксперт предложил четкую трехэтапную модель, которая позволяет минимизировать риски и наращивать компетенции:
🅰️ Подготовительный этап (3-4 месяца, ~1-2 млн руб.): Глубокое обследование компании для выявления «узких мест» — процессов с максимальными потерями информации и времени. Результатом должен стать детальный план внедрения. Ключевая фигура на этом этапе — уникальный специалист, разбирающийся одновременно в ИИ, BIM, проектировании и управлении.
🅰️ Простая автоматизация (6-12 месяцев, ~10-15 млн руб.): Фокус на быстрых и понятных решениях с использованием low-code платформ и open-source LLM. На этом этапе внедряются корпоративные чат-боты, автоматизируются офисные процессы, CRM и ERP, а также закладывается основа — BIM и системы обработки данных (СОД). Формируется ядро команды: руководитель и разработчик ИИ.
🅰️ Системное внедрение (12 месяцев, ~20 млн руб.): Создание Единой системы корпоративной информации (ЕСКИ). ИИ становится «нервной системой» организации, интегрируя в реальном времени данные из BIM, ERP, CRM, HR и строительных систем. Управленческие решения принимаются на основе анализа и прогнозов ИИ, а время на операционные задачи сокращается на 30-50%.

💡Чего делать не стоит
Рогачёв также дал четкие анти-советы, предостерегая от типичных ошибок: не открывать ИИ-лабораторию малой компании, не вливать миллиарды на старте, не пренебрегать безопасностью и юридической чистотой, а также не надеяться на готовые «волшебные» решения с рынка.

💡Ключевой элемент успеха
⏺По мнению эксперта, главное звено — это не бюджет и не софт, а кадры. Успех проекта зависит от специалиста, способного говорить на языках ИИ, проектирования и бизнеса одновременно.

▶️С полной записью выступления Игоря Рогачёва, начиная с 06:31:30, можно ознакомиться по этой ссылке.

Доклад Игоря Рогачёва показывает, что внедрение ИИ — это не научная фантастика, а структурированный процесс, который при правильном подходе способен трансформировать любую компанию, сделав ее более эффективной и ориентированной на данных

#Буквы_ИИ

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube

📌 Девелоперы о цифровизации: от автоматизации документооборота до BIM и импортозамещения

На основе исследования «ДОМ.РФ Технологии» и Фонда «Сколково»

Стратегия цифровизации в девелоперских компаниях напрямую зависит от масштаба бизнеса. К такому выводу пришли аналитики по результатам исследования о цифровизации в девелопменте. Небольшие компании сосредоточены на автоматизации базовых процессов — документооборота, строительных операций и клиентских сервисов. Средний бизнес внедряет ТИМ, стремится к централизации данных и контролю себестоимости. Крупные девелоперы выходят на уровень комплексной интеграции, работают над удобством использования цифровых систем и внедряют инструменты аналитики и прогнозирования, включая AI.

📺 По оценке Александра Кравцова (Fizika Development), на рынке порядка 40–50% процессов уже активно используются в «цифре», в первую очередь — проектирование и моделирование (BIM-технологии), визуализации, расчеты, маркетинг и работа с клиентскими данными.



📺 Константин Иваницкий («Главстрой Санкт-Петербург») отметил, что цифровые решения в компании внедрены в блоках продаж, маркетинга и управления человеческим капиталом. Вектор цифровой трансформации, по его словам, постепенно смещается в сторону core-бизнеса: выбора земельных участков, проектирования, строительства и управления девелоперскими проектами. Общий уровень цифровизации компании он оценил примерно в 20%

📺 Андрей Чернуха («Галс-Девелопмент») сообщил, что в компании переведены в цифру и связаны между собой все механизмы управления — от проектирования до ввода зданий в эксплуатацию, что позволило выстроить экосистему решений для цифровизации строительства

Согласно исследованию, 85% девелоперов продолжают использовать зарубежное ПО, а переход на отечественное воспринимается как долгосрочная цель. Собственные разработки чаще встречаются у крупных игроков, обладающих ресурсами для поддержки внутренней разработки.

🔴Среди главных барьеров для цифровизации участники рынка выделили низкий уровень цифровизации подрядчиков и партнеров, дороговизну внедрения, дефицит квалифицированных специалистов, сопротивление сотрудников и отсутствие подходящих российских аналогов ПО.

Как показало исследование, лучше всего с цифровизацией дело обстоит в сегменте продаж, а строительство и эксплуатация заметно отстают. При этом 58% опрошенных компаний не рассматривают цифровизацию как изменение текущих процессов, а предпочитают переносить в «цифру» уже существующие практики.

🔴Среди наиболее востребованных инструментов девелоперы назвали российский почтовый сервис с видеосвязью и документооборотом, автоматизацию проектирования с применением ИИ, решения для оценки стоимости материалов и работ, а также отраслевые справочники.

#StroyOS_исследования

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |

🤖Как московские разработки спасают жизни: будущее крановых операций уже здесь

Стройки и промышленные предприятия — зоны повышенного риска. Ежедневно крановщики вынуждены подниматься на головокружительную высоту, чтобы управлять многотонными конструкциями. Но теперь эта опасная профессия становится безопасной и высокотехнологичной благодаря инновациям из Москвы.

Компания «Вирсайн Инновации», резидент «Сколково», разработала уникальный комплекс дистанционного управления краном (СДУ), который позволяет операторам работать не из кабины на высоте, а с комфортного рабочего места в офисе. Эта система — яркий пример того, как столичные стартапы меняют к лучшему жизнь людей по всей стране.

🔴Как это работает?
Рабочее место оператора выглядит как футуристический командный центр:
· Эргономичное кресло с настраиваемыми мониторами.
· Современные джойстики и сенсорная панель управления.
· Очки смешанной реальности для управления жестами и обзора 360° через камеру VirSight® 4K.
· Система авторизации по отпечатку пальца для безопасности.

Оператор садится в кресло, включает систему и получает полный контроль над краном, наблюдая за всем происходящим в реальном времени в высоком качестве.

🔴Безопасность — главный приоритет
Разработка не просто переносит оператора из кабины в офис, а кардинально повышает уровень безопасности на объекте:
· Детектирование людей: Система машинного зрения отслеживает нахождение людей в опасной зоне и автоматически останавливает кран при угрозе.
· Защита от столкновений: Умные алгоритмы и датчики предотвращают аварии.
· Мониторинг состояния крана: Встроенное приложение «Sauron» собирает данные о работе механизмов для своевременного ремонта.

Это значит, что трагические случаи с падением операторов при подъеме в кабину или травмы на стройплощадке уходят в прошлое.

🔴Роль Москвы в продвижении инноваций
Эта технология уже работает на реальных объектах по всей России — от Норильска до Липецка. И во многом это стало возможным благодаря поддержке Москвы.

Как отметил генеральный директор «Вирсайн» Алексей Овян, ключевую роль сыграли московские технологические конкурсы и демодни, где стартапы смогли представить свои идеи крупным заказчикам, таким как РЖД и ведущие строительные компании.

Город помог перспективным разработкам найти практическое применение, а бизнесу — получить готовые эффективные решения для производства, транспорта и ЖКХ.

История «Вирсайн» — это не просто рассказ о высоких технологиях. Это история о том, как московская наука и поддержка инновационного бизнеса напрямую спасают человеческие жизни, создают комфортные условия для труда и двигают вперед промышленность всей страны.

#РобоТехника_ИНП #Роботы_ИНП #TechNews  #ИНП

🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure