Stroy.OS | Цифровизация стройки – Telegram
Stroy.OS | Цифровизация стройки
2.38K subscribers
80 photos
28 videos
48 files
332 links
Мы — профессиональное сообщество, объединяющее девелоперов, застройщиков, архитекторов и IT-экспертов, готовых трансформировать отрасль через цифровые решения.
Есть интересная инфо - пиши сообщение в нижнем левом углу: окошко для сообщения.
Download Telegram
Диалог_2_Цифровой_строительный_контроль_Курохтин_Артем.pdf
2.9 MB
🔖 Цифровизация строительного контроля: как выбрать ПО и не ошибиться?

На Невском строительном форуме 2025 в Санкт-Петербурге одним из интересных для нас стал доклад Артёма Курохтина, посвящённый цифровизации строительного контроля. В своём выступлении он предложил системный подход, который позволяет перевести хаотичный процесс выбора ПО в управляемую и осмысленную работу. Делимся его выводами.

💡 Какая ситуация сегодня?
· Государство предлагает XML-схемы, ТИМ и реестры ПО, но на выходе — несогласованные системы и «мёртвые» реестры.
· Коммерческие решения часто предлагают «волшебную таблетку», но на деле — размытый функционал, устаревшие формы и нарушенная логика процессов.
· Внедрение проваливается из-за подхода «сверху вниз» без понимания реальных проблем и «снизу вверх» из-за сложности обоснования и выбора.

💡 Ключевой инструмент — критерии соответствия
В своём докладе Артём подробно разобрал практический подход к формированию критериев оценки ПО на основе реальных бизнес-процессов.
Он показал:
· Как перевести операции строительного контроля в чёткие требования к софту.
· Примеры критериев для операционного контроля, входного контроля материалов, ведения исполнительной документации.
· Градацию из 134 базовых и 51 продвинутого критерия, позволяющую гибко оценивать функционал систем.

💡 Статистика:
Из 144 программных решений в находящихся в общеизвестных реестрах
· Только 11 относятся к строительному контролю.
· 31 решение не является сертифицированным средством измерений.
· 63 решения неактивны или не подходят под задачи.

💡 Что делать?
Спикер предложил чёткий алгоритм действий:
· Провести анализ внутренних процессов и «узких мест».
· Составить чёткое ТЗ на основе критериев соответствия.
· Выбрать решение, которое закрывает именно ваши критические задачи, а не предлагает «всё и сразу».

📎 Презентация прилагается

#Буквы_регионы #СанктПетербург #НевскийСтроительныйФорум2025

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 От красивой картинки к реальному инструменту: как Setl Group внедрила российский BIM и построила кадры с нуля

Продолжаем серию постов о том, как российские компании не просто адаптируются к новым условиям, а формируют новый, системный подход к подготовке кадров. Сегодня — еще один яркий пример из строительной отрасли.

Еще недавно BIM в строительстве часто был просто эффектной 3D-визуализацией, а не рабочим инструментом. Архитекторы создавали сложные модели, но на стройке прорабы по-старому работали с бумажными чертежами. Ресурсы тратились, а реальной пользы не было.

Ситуация для девелоперов усугубилась с уходом зарубежного ПО. Крупнейшему застройщику Setl Group потребовалось не просто заменить софт, а полностью пересмотреть подход, чтобы BIM стал основой всего строительного цикла.

🔴Компания поставила амбициозные цели:
Перейти на полностью российские BIM-решения.
Связать цифровую модель с тендерами, сметами и документооборотом.
Сделать BIM понятным и полезным для прорабов и подрядчиков на стройплощадке.
Решить кадровый вопрос, так как готовых специалистов под отечественный софт на рынке не было.

🔴Как проходил переход?
После года поисков партнером стал российский разработчик АСКОН с платформами Renga (проектирование) и Pilot-BIM (управление данными).

🔴Внедрение шло поэтапно:
🅰️ Проектирование: Сначала на Renga перевели проектирование жилых комплексов. Для ускорения рутины разработали специальные плагины.
🅰️ Документооборот: Внедрили Pilot-BIM для электронного оборота проектной документации с подрядчиками.
🅰️ Работа на площадке: Чтобы BIM-моделью могли пользоваться все, сложные 3D-файлы заменили на простые PDF-инструкции и ведомости материалов для планшетов.
🅰️ Подготовка кадров: Был создан собственный учебный центр и архитектурное бюро, где студенты проходят практику на реальных проектах компании.

🔴Какие результаты достигнуты?
· Для проектировщиков: Объемы работ считаются автоматически, ошибки в расчетах свелись к минимуму.
· Для подрядчиков: Информация подается в удобном формате, что ускоряет согласования и запуск этапов строительства.
· Для компании: Процессы стали прозрачнее, сроки и расчеты — предсказуемее.

BIM в Setl Group перестал быть «игрушкой» архитекторов и стал цифровым хребтом компании. Следующий шаг — внедрение роботизации и ИИ для автоматизации строительного контроля.
Этот кейс наглядно показывает, что импортозамещение в ИТ — это не вынужденная мера, а возможность выстроить более эффективную и независимую экосистему, параллельно выращивая новые кадры для всей отрасли.

#StroyOS_SetlGroup  #StroyOS_Renga #StroyOS_АСКОН

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Цифровая трансформация: философия изменений для бизнеса и государства

В современном мире термин "цифровая трансформация" у многих на устах. Часто её представляют как простое внедрение новых технологий — переход на облачные решения, автоматизацию процессов или использование искусственного интеллекта. Но настоящая трансформация начинается не с технологий, а с переосмысления фундаментальных основ — будь то бизнес-модель компании или система государственного управления.

Движение по спирали:
Распространено мнение, что цифровая трансформация — это линейный путь из одного состояния в другое. Однако это опасное заблуждение, одинаково вредное как для бизнеса, так и для госуправления. На самом деле, это итеративный, спиралевидный процесс.

Итоговое состояние системы не является статичным — ни для коммерческой организации, ни для государственного органа. Пока система движется к цели, сама целевая модель управления уточняется, а внешние условия постоянно меняются. Это заставляет и компанию, и ведомство постоянно проходить цикл: корректировка подходов → внедрение → обратная связь → новая корректировка.

Движение "назад" не только возможно, но и необходимо — будь то отзыв неудачного продукта на рынке или корректировка госуслуги, не получившей отклика у граждан. Это не откат, а важнейшая корректирующая итерация. Цифровая трансформация — это сложное маневрирование, где нужно постоянно подстраивать курс.

Общие риски для бизнеса и государства
Хотя традиционные риски остаются, на первый план выходят и новые стратегические угрозы:
1. Риск неверных целей. Главная угроза. Если изначально допущена ошибка в целеполагании, система будет с пугающей эффективностью вести в неправильном направлении — будь то компания, теряющая рынок, или госорган, ухудшающий качество услуг.
2. Риск потери человеческого потенциала. В погоне за эффективностью система может начать оптимизировать людей, подавляя креативность и инициативу — что одинаково губительно для корпоративной культуры и для работы госаппарата.
3. Риск системных сбоев. Ошибка в алгоритмах или данных может привести к деструктивным последствиям — будь то коллапс в логистической системе компании или сбой в системе госуслуг.

Эти риски уникальны тем, что их нельзя нивелировать деньгами или отчётами. Они устраняются только грамотными архитектурными решениями и качеством управления.

Общая причина провалов
Технологии сегодня — это доступный товар. Их можно купить или скопировать. Если бы проблема была в них, то все компании и госорганы, использующие одинаковые платформы, были бы одинаково успешны. Но практика показывает, что это не так.

Корень неудач кроется в фундаментальной ошибке — подмене целей. Когда начинают с вопроса "Какую технологию нам внедрить?", вместо "Какую модель управления и какой результат мы хотим получить?" — в результате автоматизируют существующий хаос, создавая дорогой цифровой фасад для устаревших процессов.


▶️Если эти идеи нашли отклик.
Напишите — обсудим, без формальностей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 «Яндекс» выходит на рынок новостроек Екатеринбурга с проектом «умного» ЖК «Алиса»

Компания «Яндекс» объявила о стратегическом выходе на рынок новостроек Екатеринбурга, запустив 3️⃣ совместных проекта с местными девелоперами. Ключевым из них стал жилой комплекс «Алиса», который будет построен в партнерстве с компанией BAZA Development во Втузгородке.

🔴О проекте ЖК «Алиса»:
Проект предусматривает строительство трех жилых зданий общей мощностью 1649 квартир. Завершение строительства и ввод комплекса в эксплуатацию запланированы на четвертый квартал 2028 года.

🔴Технологическое партнерство:
ЖК«Алиса» станет первым для «Яндекса» проектом, где экосистема «Умный дом с Алисой» будет интегрирована на уровне всего жилого комплекса. Это качественно новый шаг по сравнению с ранее предлагавшимися решениями для отдельных квартир.

🔴Для жителей это означает возможность:
· Управлять светом, климатом и вентиляцией во всей квартире.
· Автоматически отслеживать и предотвращать утечки воды.
· Взаимодействовать с инфраструктурой здания через «умный» лифт и автоматический шлагбаум.

🔴Стратегия и перспективы:
💬По словам основателя BAZA Development Марка Заводовского, ЖК «Алиса» будет использоваться «Яндексом» как тестовый полигон для обкатки новых технологических решений. Успех проекта будет оцениваться, в том числе, по динамике продаж, что позволит компании принять решение о дальнейшем масштабировании бизнеса.

💬Как ранее отмечал руководитель команды «Умного дома Яндекса с Алисой» Александр Тимченко, застройщики-партнеры будут продавать пакеты «умных» устройств вместе с готовой квартирой или в качестве дополнительной опции. Устройства, требующие установки на этапе черновой отделки (например, «умные» реле), будут предустановлены.


Параллельно с екатеринбургским проектом «Яндекс» реализует аналогичные инициативы в Москве с такими девелоперами, как MR Group, «Самолет» и ФСК. К 2030 году компания планирует оснастить системами «умного дома» от 100 до 200 тысяч квартир по всей России.

#StroyOS_Яндекс #BAZADevelopment

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
map2025.pdf
9.4 MB
🤖Российский рынок сервисной робототехники 2025: обзор строительных роботов

Новая карта российского рынка сервисной робототехники к 2025 году охватывает множество отраслей — от логистики и ритейла до медицины и ЖКХ. Но сегодня мы сосредоточимся на строительстве.

Уже сегодня на российских стройплощадках представлены и работают следующие типы роботов:

1️⃣ Роботы-строители (каменщики, штукатуры, отделочники)
· Автоматизированные системы для кладки кирпича и блоков
· Роботы-штукатуры и маляры для финишной отделки
· Роботы-укладчики напольных покрытий и плитки

2️⃣ Роботы для логистики и транспорта
· Автономные погрузчики и самосвалы
· Роботы-носильщики для доставки материалов
· Системы автоматической разгрузки и складирования

3️⃣ Роботы-инспекторы и картографы
· Строительные дроны для мониторинга и картографии
· Наземные роботы-сканеры для контроля качества
· Системы лазерного сканирования и создания 3D-моделей

4️⃣ Роботы для тяжелых и опасных работ
· Роботы-сварщики металлоконструкций
· Демонтажные роботы
· Роботы для работ на высоте

5️⃣ Роботы обеспечения безопасности
· Автономные патрульные комплексы
· Роботы-досмотрщики грузов
· Системы видеонаблюдения с компьютерным зрением

🔴Ключевой тренд: Все эти роботы объединяются в единые системы управления ("Группы" на карте), где техника работает согласованно, а люди контролируют процессы через единые цифровые платформы.

Ожидается, что в ближайшие годы мы увидим более активное внедрение этих технологий — переход от единичных случаев к системному использованию на большинстве крупных строек. Будущее за людьми-операторами, которые управляют парками умных машин, а роботы берут на себя рутинные и опасные операции.

Карту обнаружили здесь.

#Роботы_ИНП #TechNews  #ИНП

🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔖 Profit Infrastructure Day: Казахстанская конференция об умной инфраструктуре

Приглашаем вас на конференцию Profit Infrastructure Day, которая состоится 10 октября.

Это ключевое отраслевое событие Казахстана, посвящённое цифровизации и интеллектуальному управлению инфраструктурой — от отдельного здания до целого города. Состоится уже послезавтра 10 октября в Алматы.

💡О чём будем говорить?
•Умные города и цифровые двойники
•IoT, SCADA и дата-центры
•Автоматизация ЖКХ и транспортных систем
•«Зелёные» технологии и устойчивое развитие
•Безопасность: контроль доступа и видеонаблюдение

💡Для кого это?
Для ИТ-экспертов,инженеров, урбанистов, CIO, девелоперов и представителей госсектора.

Присоединиться можно очно в Алматы или онлайн из любой точки мира. Выбирайте удобный формат и становитесь частью сообщества, которое строит будущее!

🗓 Дата: 10 октября
📍Формат: Очно (Алматы) / Онлайн
📌 Регистрация

#profitinfraday #Буквы_международка #Казахстан #Буквы_ИИ #Буквы_рекомендуют

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Домклик запускает удаленные осмотры недвижимости через приложение «Рососмотр»

С сентября 2025 года клиенты, которые строят дом с использованием эскроу-счетов, могут фиксировать этапы строительства удаленно. Через приложение «Рососмотр» нужно будет предоставлять фото- и видеоотчеты по ключевым этапам: фундаменту, стенам и готовому объекту. Это подтверждает целевое использование средств и упрощает получение платежей от банка.

Для покупателей загородной недвижимости на вторичном рынке также появится возможность дистанционного осмотра. Оценщики смогут проводить осмотры через приложение или направлять сценарий осмотра продавцам. Это значит, что покупатели будут получать полные и достоверные видео- и фотоматериалы о доме, что ускорит принятие решений и повысит доверие к сделке.

Новый сервис делает сделки со загородной недвижимостью более прозрачными и безопасными для всех участников..

#StroyOS_домклик #StroyOS_ИЖС

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
BIM_Handbook_A_Guide_to_Building_Information_Modeling_for_Owners.pdf
52.1 MB
🔖Новый взгляд на будущее строительного проектирования

Мы рады представить вам руководство по информационному моделированию зданий (Building Information Modeling, BIM), которое стало настоящим настольным справочником для профессионалов всех уровней — от владельцев недвижимости до архитекторов, инженеров, подрядчиков и специалистов по управлению объектами.

💡Подготовленный авторитетными экспертами Рафаэлем Саксом, Гхангом Ли, Лючаной Бурди и Марцией Болпагни, 4️⃣-й выпуск руководства издан известным американским издательством John Wiley & Sons в 2025 году. Этот ресурс охватывает все ключевые аспекты BIM, показывая, как цифровые технологии преобразуют процессы проектирования, строительства и управления недвижимостью.

💡Почему важно ознакомиться с этим руководством?
Четкое понимание того, почему BIM становится незаменимым инструментом для повышения производительности, снижения рисков и улучшения качества работ.
Разбор современных программных решений и платформ, поддерживающих создание и обработку BIM-моделей.
Примеры реальных кейсов успешных применений BIM в разных сферах — от жилых комплексов до инженерных сооружений.
Возможность научиться эффективно организовывать команды и управлять процессами благодаря четким рекомендациям и упражнениям.

Скачивайте полную версию этого руководства и начните свое путешествие в мир современного цифрового проектирования и строительства! Текст на английском, но все же уже научились пользоваться нейронками для перевода?😉

#Буквы_BIM
P.S. Файл мы подсмотрели на канале @bimsert

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Казахстанский девелопер «Шар-Кұрылыс» выходит на новый уровень с цифровыми решениями

Строительный рынок не стоит на месте, и чтобы оставаться в лидерах, нужно гибко менять подходы. Мы будем рассказывать и о международном опыте.
Сегодня о группе компаний «Шар-Кұрылыс» — казахстанском девелопере, работающем на рынке с 1995 года, компания как раз прошла такой путь цифровой эволюции.

Раньше в компании работали с системой 1С, но со временем бизнес-процессы и команда изменились. Потребовались решения, которые обеспечат сквозное управление и объединят всех участников проекта — от проектировщиков до завода ЖБИ.

Для комплексной трансформации «Шар-Кұрылыс» выбрала российскую компанию «Айбим». Вместе они внедрили целый набор цифровых инструментов:
· PLAN-R — стал цифровой средой для планирования и контроля строительства, где все работают с актуальными данными в реальном времени.
· Larix — помогает формировать бюджеты, проводить тендеры и работать с подрядчиками.
· и Autodesk Docs & Signal Inspection — для быстрого доступа к проектам и систематизации фотоотчетов со стройки.

Что это дало на практике?
Команда теперь видит каждый проект как единое целое, а не как набор разрозненных задач. Это помогло сократить ошибки, избежать простоев и ускорить принятие решений.
«Теперь мы видим проект как единую систему, — говорит Чингисхан Файзулин, руководитель отдела цифровой трансформации «Шар-Кұрылыс». — Особенно хочется отметить, что специалисты «Айбим» глубоко понимают специфику строительства. Их экспертиза помогает нам уверенно осваивать новые решения».
Проект наглядно показывает, как современные цифровые инструменты помогают крупным компаниям становиться еще более управляемыми, прозрачными и эффективными.

#StroyOS_международка  #Казахстан #StroyOS_ШарКурылыс #StroyOS_Айбим

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 ИИ в HR для стройки: что ждет застройщиков в ближайшие 5 лет и почему это внедряют не все

Цифровая трансформация дошла и до кадровых служб в строительстве и девелопменте. Но насколько готовы компании внедрять искусственный интеллект в управление людьми?

Этим вопросом поделился Дмитрий Солин, партнер и соруководитель практик «Недвижимость, строительство и гостиничный бизнес» консалтинговой компании Ward Howell. Его слайд с форума 100+ TechnoBuild как раз показывает этот раскол между огромным потенциалом и суровыми барьерами.

🔴С одной стороны — перспективы огромные. На горизонте 3-5 лет ИИ в HR готов взять на себя целый пласт задач:
· От подбора до адаптации: Подбор кандидатов, планирование карьеры, персонализированная адаптация и даже решение типовых запросов сотрудников.
· Обучение и оценка: Создание ИИ-баз знаний, оценка Hard Skills и мотивации.
· Аналитика и прогнозы: Прогнозирование кадровых потребностей, анализ производительности и автоматизация отчетности.

🔴С другой стороны — внедрению мешают классические для отрасли барьеры. Опрос показал, что главные препятствия выглядят так:
1. Ограниченные бюджеты на цифровизацию HR (78%)
2. Нехватка компетенций внутри HR-команд (61%)
3. Недостаток данных для обучения моделей (44%)

Этот расклад очень показателен. Он говорит о том, что в условиях, когда девелоперы и строители вынуждены крайне внимательно оптимизировать свои внутренние цифровые расходы, готовые внешние ИИ-продукты становятся для них гораздо актуальнее, чем собственная разработка с нуля.

🔴А как вы думаете, какие еще HR-функции в строительных компаниях можно и нужно передать на аутсорс искусственному интеллекту? Может, анализ текучки на объектах или автоматический мониторинг соблюдения требований безопасности?

#StroyOS_ИИ

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👋 Что почитать о цифровизации

На этот раз собрали для вас подборку каналов о цифровых технологиях в недвижимости. Здесь эксперты публикуют актуальные новости отрасли, делятся опытом и полезными материалами. Рекомендуем подписаться, чтобы лучше ориентироваться в цифровой среде!

➡️ Digital Developer — первый в России портал о цифровых технологиях в недвижимости. Актуальные новости, обзоры мировых PropTech-рынков, интервью с застройщиками и разработчиками, мнения экспертов и обсуждение острых тем PropTech-индустрии.

➡️ Буквами о цифре — ваш гид в мире строительных IT-инноваций! Здесь вы найдете обзоры цифровых практик в России, советы профессионалов, вдохновляющие проекты и новые подходы к госбизнес-взаимодействию. Узнайте, как технологии и строители вместе создают будущее.

➡️ Альянс Цифровых Лидеров в стройке — канал о цифровизации строительства, технологиях информационного моделирования и искусственном интеллекте.

➡️ ЦУС Академия — образовательный проект платформы «Цифровое управление строительством» (ЦУС). Здесь обсуждают цифровизацию строительства, публикуют новости и делятся обучающими материалами и кейсами ЦУС. Канал не только про пользу, но и про юмор: в ЦУС Академии постят мемы, шутки и развлекательные квесты на тему стройки и «цифры».

➡️ Прожектор новостроек — канал с самой объективной аналитикой рынка новостроек. Всё про реальный спрос, ипотечные сделки и предложение на рынке «первички» в 36 регионах России. Рейтинги проектов и регионов, анализ стартов новых ЖК, сравнение темпов реализации, выручки девелоперов, проектных остатков и многое другое по данным bnMAP.pro.

➡️ ИНП (Инфраструктура нового поколения) — вся мировая практика про ИИ и роботов в строительстве, энергетике и инфраструктуре — без воды и спама.

➡️ Stroy.OS — профессиональное сообщество для девелоперов, застройщиков, архитекторов и IT-экспертов, продвигающих цифровые решения в строительстве.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Смена принята: как робот за 2 часа сделал работу целой смены!

История не самая свежая, но от этого не менее показательная! Хотим напомнить вам яркий пример того, как робототехника уже сейчас используется на площадках российских застройщиков.

На объекте «Парадный ансамбль» от Setl Group в Санкт-Петербурге успешно протестировали тяжелого демонтажного робота «РОИН»* — настоящего железного работника будущего, который уже здесь.

🔵Почему это нужно?
Управление на расстоянии: Оператор контролирует робота дистанционно с пульта. Встроенные камеры — это его глаза, что делает работу максимально безопасной.
Скорость и мощь: Его задача — демонтаж старых фундаментов башенных кранов. Справился на ура: работу, на которую у человека ушла бы целая смена, робот выполнил всего за 2 часа.

Важно, что робот не заменяет людей, а берет на себя самую тяжелую и опасную работу, освобождая специалистов для более интеллектуальных задач.

Этот пример наглядно показывает, что будущее строительной отрасли, о котором так долго говорили, уже наступает.

*Демонтажный робот CCT Malinin Group РОИН рассчитан на длительную работу гидромолотом и другим навесным оборудованием. Производит «Интерхрос».

#StroyOS_SetlGroup #StroyOS_Робототехника

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔖▶️Ключ к завтрашнему дню. Почему этот разговор с Анной Никитченко — особенный. ВИДЕО.

В гостях у Елены Звонарёвой в рамках «Лаборатории Вдохновения» побывала Анна Никитченко — управляющий партнер O2 Консалтинг.

И этот разговор — совершенно особенный. 👌

💡Он отличается от всего, что было в проекте раньше, и, мы уверены, вам понравится еще больше. Елена сама в полном восхищении от этой встречи!

Разговор получился максимально разноплановый: от бизнеса и управления до личных тем.
Анна предстает в нем с новой, неожиданной стороны. Для тех, кто знаком с ней как с блестящим управленцем, это  возможность увидеть человека с невероятной историей и потрясающим, чутким ощущением мира. А для тех, кто не знаком — вас ждет встреча с невероятно многогранной личностью, способной вдохновить своими мыслями и искренностью.
📺 Причем тут делосский ныряльщик и современные изменения? И как «кислород для народа» превратился в название компании? Об этом и многом другом — в новой беседе.

📺 Смотрите полное видео ЗДЕСЬ!

Вдохновляемся многогранными людьми вместе!

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Новые_правила_и_нормативы_градостроительного_проектирования_жилой.pdf
4.5 MB
📌 Москва выводит градостроительство на новый уровень: ключевые обновления правил

Столица систематизирует и усиливает подход к проектированию жилых районов. Комплекс новых правил делает среду комфортнее для жителей, а процесс — более прозрачным и технологичным для девелоперов. Вот главные изменения.

🅰️ Оптимизация объектов образования
· Укрупнение форматов: Акцент на современных образовательных комплексах (школы на 1000–2500 мест, детсады на 350–500).
· Доступность: Радиус пешей доступности для школ увеличен до 1000 м для всех округов, кроме ЦАО.
· Контроль исполнения: Фиксированные сроки строительства и штрафы за их срыв.

🅰️ Умный расчёт парковок
· Объективные нормативы: Показатель автомобилизации снижен с 350 до 257 м/м на 1000 жителей.
· Стимул к использованию транспорта: Введены понижающие коэффициенты за близость к метро/МЦД.
· Доступная среда: Количество мест для маломобильных групп населения теперь четко привязано к количеству соответствующих квартир.

🅰️ Обязательные зарядные станции
· Экологичный тренд: 5% от всех парковочных мест должны быть оборудованы зарядной инфраструктурой для электромобилей.

🅰️ Прозрачный расчёт населения
· Универсальная формула: Количество квартир × 2,1 = расчетное число жителей.
· Планирование инфраструктуры: Четкие таблицы связывают количество будущих жителей с объемом необходимых соцобъектов и парковок.

🖥 ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА: ВПМ КАК СТАНДАРТ
Все эти изменения реализуются в рамках единого цифрового процесса, где центральная роль отведена ВПМ (Высокополигональной Модели).

🔵Единый цифровой стандарт: ВПМ — это детальная 3D-модель, которая становится главным инструментом для проектирования, согласований и проверок.

🔵Как это работает на практике:
· Сквозное проектирование: На каждом этапе инвестор работает с данными и визуализацией на основе ВПМ.
· Объективные проверки: Москомархитектура проводит экспертизу на соответствие нормативам непосредственно по данным модели.
· Прозрачность: Все участники процесса видят полную и актуальную картину по проекту.

🔴Итог: Новые правила закрепляют и стандартизируют цифровые подходы, выводя их на уровень обязательного рабочего инструмента. Это повышает предсказуемость, качество проектов и гарантирует создание комплексной городской среды.

#StroyOS_НПА #Москва

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔖 ТОР «Управление строительством»: от Минцифры РФ появились первые комментарии.

Еще в сентябре мы писали пост с целым рядом вопросов и вот появились первые новости. Минцифры РФ прокомментировало ход разработки Типового отраслевого решения «Управление строительством», это скорее разъяснение позиции, чем развёрнутое пояснение. Картина стала чуть четче, но общая перспектива все еще туманна.

💡Вот что удалось узнать коллегам, которые задали почти тот же набор вопросов, что и мы, правда чуть уже, при этом направили официальный запрос, учимся.
1️⃣ Архитектура: планы и неясности
· Платформа: Основой станет «ГосТех».
· Интеграция: Заявлена возможность встраивания существующих региональных систем.
· Единая среда: В нее хотят объединить ГИСОГД, сервис РГСН, ИСУП и ЛКЗ (личный кабинет заказчика).
· Стандарт: Обязательными станут XML-схемы от Минстроя.
Концепция в целом понятна — создать хаб, а не всё ломать. Но как пройдет интеграция разных систем и кто понесет затраты — пока вопрос.
·Платформа затронет как индивидуальное жилищное строительство (ИЖС), так и промышленное с гражданским, включая коммерческие проекты и госзаказ.

2️⃣ Пилотные регионы: география есть, сроки — нет
На 2026 год определены 15 пилотных регионов:
· Владимирская, Псковская, Самарская, Тульская области и др.
· ДНР, ЛНР, Запорожская, Херсонская области.
· Республики: Алтай, Марий Эл, Мордовия, Северная Осетия, Чечня.
· Чукотский АО.
География широкая, но сроки «в 2026 году» слишком размыты. Непонятно, когда именно ждать реальных результатов.

3️⃣ Эффективность и поддержка: всё в разработке
Эффективность работы ТОР будет оцениваться по критериям, определенным требованиями стандарта региональных ИТ-решений в сфере строительства. На данный момент эти требования прорабатываются межведомственной рабочей группой, образованной приказом Минцифры РФ от 25 сентября 2025 г. №828.

Для оперативного решения проблем в регионах предусмотрены:
🔘содействие на федеральном уровне, включая создание нормативно-правовой базы;
🔘 создание межведомственных рабочих групп и комиссий;
🔘использование проектных офисов в субъектах РФ;
🔘 консультации и техническая поддержка разработчика.
На наш взгляд, самый неочевидный блок. Без четких KPI и регламентов высок риск проблем на местах.

💡Итог: Комментарий Минцифры скорее обозначает направление движения, чем дает четкие ответы, скажем честно ничего нового, кроме номера приказа по РГ и то, что коснется и госзаказа и бизнеса. Принципы есть, но детали — главная проблема — все еще в тумане.

🗓Следим за развитием событий.

#Буквы_инсайдеры #Буквы_регионы

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Дмитрий Гвозданный открывает новую главу в карьере, возглавив направление цифровой трансформации девелопмента в DOGMA

Признанный специалист в области цифровизации девелопмента Дмитрий Гвозданный ранее работавший в группе компаний «Точно» назначен на новую должность — главы управления цифровой трансформации девелопмента в компании DOGMA.

Перед ним стоят масштабные задачи по внедрению передовых IT-решений в операционные процессы одного из трех крупнейших девелоперов страны. Его миссия — комплексная цифровизация всех этапов девелопмента и повышение эффективности управления проектами в пяти регионах присутствия компании.

С учетом того, что Дмитрий успел сделать в ГК «Точно» всего за год, мы не сомневаемся в том, что DOGMA получила классное пополнение команды, способное вывести цифровое развитие компании на новый уровень.

Для DOGMA, чей портфель строящихся проектов превышает 2,3 млн кв. м, цифровая трансформация является стратегическим приоритетом, направленным на автоматизацию процессов, улучшение планирования и создание качественного продукта для своих клиентов.

#StroyOS_DOGMA #StroyOS_назначения

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Роботы-монтажники: в Москве установили более 400 сложных изогнутых окон с помощью роботизированных технологий

В жилом комплексе «Stories» в районе Раменки завершен ключевой этап фасадных работ — установка моллированных стеклопакетов сложной формы. Особенность проекта в применении роботизированных систем, которые обеспечили монтаж 🅰️🅰️🅰️ изогнутых конструкций с высочайшей точностью.

Специальные стеклороботы, оснащенные дистанционным управлением и вакуумными присосками, позволили безопасно работать с элементами весом более 250 килограммов и радиусом изгиба 1,3 метра. Эта технология исключила риск повреждения хрупких конструкций и гарантировала их надежную фиксацию.

Жилой комплекс возводится с мая 2023 года и включает:
•Два корпуса (11 и 29 этажей) общей площадью 39 тыс. кв. м

Реализация проекта ведется под неустанным контролем Мосгосстройнадзора, обеспечивающим соответствие строительства утвержденным стандартам.

Девелопер проекта — компания OCTOBER GROUP.

#StroyOS_OctoberGroup #StroyOS_роботы

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📌 Как застройщики помогают растить новые кадры: кейс «НВМ» в университетском акселераторе

Продолжаем серию материалов о том, как компании строительной отрасли участвуют в подготовке молодых специалистов. Очередным примером такого партнерства стал стартап с перспективой внедрения: девелопер «НВМ» представил свой проект в акселераторе КубГУ.

🔴Мост между теорией и практикой
Застройщик @gk_nvm_south предложил студентам-участникам акселерационной программы «БизнесКуб 2.0» решить реальную бизнес-задачу — разработать IT-решение для автоматизации рабочих процессов в офисе компании. На выполнение кейса у сформированных студенческих команд есть три месяца, в течение которых их будут курировать эксперты девелопера.

«Мы за то, чтобы теория встречалась с практикой. Этот кейс — мост между академическими знаниями и реальными потребностями рынка», — отмечают в компании.

Особую ценность проекту придает то, что лучшие разработки будут интегрированы в бизнес-процессы застройщика. Это дает студентам уникальную возможность не только создать продукт, но и увидеть его практическое применение.

🔴Перспективы для участников
Образовательная программа продолжительностью три месяца включает интенсивную практическую работу, менторскую поддержку и подготовку к презентации проектов инвесторам. Проекты, вошедшие в топ-3, получат финансовую поддержку, а команды из топ-10 — продолжительное постсопровождение от экспертов.

Как показывает статистика предыдущих лет, такие инициативы дают реальные результаты: 40 выпускников акселератора ранее получили гранты по 1 миллиону рублей на развитие своих стартапов.

#StroyOS_НВМ #БизнесКуб #КубГУ

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤖 Эксперты отрасли обсудят применение ИИ в строительстве на форуме «СИЛА ПЛАТФОРМЫ 2025»

В рамках стартовавшего Всероссийского инженерного форума «СИЛА ПЛАТФОРМЫ 2025» сообщество «BIM Просвет» проводит панельную дискуссию, посвященную практическому применению искусственного интеллекта в проектировании и строительстве.

В дискуссии принимают участие специалисты, отвечающие за цифровую трансформацию в ключевых компаниях рынка застройщиков:
· Станислав Пуртов, заместитель директора по автоматизации проектного блока, ПИК Digital;
· Артур Ишмаев, руководитель отдела исследований и разработок в области ИИ, ПИК Digital;
· Максим Курагин, аналитик данных, ГК ФСК;
· Максим Журавлев, BIM-менеджер NSR Specification, «Нанософт»;
· Артем Письменный, руководитель группы цифровой трансформации, Sminex;
· Артемий Смелков, «Брусника».

В центре обсуждения оказались конкретные задачи: анализ больших данных для оптимизации затрат, автоматизация рутинных процессов и повышение точности проектных решений. Участники представавят примеры реализованных проектов, поделятся результатами внедрения и обозначат существующие барьеры, такие как необходимость адаптации существующих стандартов и подготовки кадров.

▶️ТРАНСЛЯЦИЯ здесь

#ИИ #ИИ_ИНП #TechNews  #ИНП

🤖 подписывайтесь:
@NextGenInfrastructure
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔖 Москва создает крупнейший в Европе полигон строительных инноваций

На Moscow Startup Summit заключено соглашение, которое выведет тестирование строительных технологий в России на новый уровень. На базе делового кластера «СберСити» будет создан крупнейший в Европе полигон для испытаний инноваций в строительстве и городском благоустройстве.

Инициаторами выступили Московский инновационный кластер и АО «СЗ "Рублево-Архангельское"». Новая площадка станет флагманом городской программы пилотного тестирования, где разработчики смогут опробовать свои решения в реальных условиях.

💡Что будут тестировать на полигоне?
Умные технологии: системы для «умных» домов и зданий, включая автоматизацию и управление энергопотреблением.
Цифровизацию: инструменты для управления стройпроцессами, логистикой и создания цифровых двойников конструкций.
Экологию: зеленые технологии, энергоэффективные материалы и фотоэлектрические фасады с низким углеродным следом.
Передовые методы: 3D-печать бетоном, автоматизированный контроль качества и ускоренное проектирование.

Это не первая такая площадка в столице, но она станет самой масштабной. Уже сегодня в Москве работает более 290 мест, где тестируют и внедряют инновации. Создание такого полигона — четкий сигнал, что город активно инвестирует в будущее и комфортную urban-среду.

#Буквы_инновации #Буквы_3Dпечать

💬 Мы в Telegram
💙 Мы во ВКонтакте
📺 Мы в RuTube
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
📌 Как девелопер Level Group строит IT-экосистему, от сайта до мобильных решений

История Level Group — это пример того, как стратегическое внедрение IT помогает девелоперу не просто догнать конкурентов, а вырваться в лидеры. Сегодня расскажем два ключевых кейса, которые показывают эволюцию их подхода.

Кейс 1: Фундамент — сайт, который продает
Еще в январе этого года Level Group делились историей, как с нуля построили свой сайт. Будучи стартапом в 2019-м, они выбрали фокус на сайте, а не на приложении, так как их клиенты покупают квартиру раз в 5-10 лет.

Их формула успеха была простой и жесткой:
Внедрять только те фичи, чей экономический эффект можно посчитать (например, функция объединения квартир).
Окупаемость — не больше года.
Сначала MVP, потом — доводка до идеала.

Благодаря этому к 2023 году компания вошла в ТОП-3 Москвы по количеству сделок. А когда рост за счет отдельных фич замедлился, они провели внешний аудит вместе с KTS, чтобы «прокачать» сайт целиком: скорость, код и устойчивость к нагрузкам.

Кейс 2: Эволюция — как убрали бумагу с стройплощадки

Следующим шагом стала цифровизация непосредственно на стройке. Раньше дефектовка окон выглядела так: технадзор рисовал на бумажных схемах → их сканировали → загружали в систему.

Задача: убрать бумагу и сканер, переведя все в цифру.

Решение: Команда KTS, с которой Level уже работали над аудитом сайта, разработала под iOS приложение всего за 16 часов.

Что под капотом:
Compose Multiplatform & Kotlin Multiplatform для кроссплатформенности.
Глубокая интеграция с облачной платформой «Техзор».

Как стало:
1. Инженер отмечает дефект на цифровой схеме, прикрепляет фото.
2. Система автоматически создает задачу для подрядчика в «Техзоре».
3. Приемочная комиссия подписывает акт прямо в приложении.
4. Готовый PDF с фото отправляется подрядчику.

Выгода:
«Этот продукт — часть экосистемы, которая позволяет нам наращивать объёмы без роста штата, удерживая высокие стандарты», — Всеволод Нечитайленко, IT-директор Level Group.

Упоминавшаяся платформа «Техзор» — это целая экосистема. Ее алгоритмы, обученные на тысячах фото, автоматически распознают типовые нарушения, сами определяют ответственного и сроки, а все общение фиксируется в истории, которую нельзя изменить.

Итог: Level Group показывает системный подход: сначала создали эффективный сайт-продажник, а затем, не распыляясь, начали внедрять точечные цифровые продукты, которые решают конкретные бизнес-задачи и складываются в мощную экосистему.

Отличный пример для рынка и повод для программистов гордиться своей работой!

#StroyOS_LevelGroup

🟦 Подписаться на канал:
Stroy.OS |
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM