Впервые создали лендинг продукта — инвест презентации сейчас фокусное направление

Из меня вытащили сильные смыслы, разложили кейсы и отзывы. Вышло сильно. Пишите, пришлю ссылку на результат

...Рассказать свой опыт и смыслы продукта. Это, казалось бы, так просто! И так сложно! Мы 3 года собирались это сделать. И вот, ура.

Кстати, команда маркетологов (кто делал мне) — могут взять пару проектов, если нужен лаконичный лендинг (микросайт) с сильными смыслами; контакты — в лс

Что было интересного за 2 года в канале:

1) Инвестпроект: метрики, финмодель, презентация, Big Idea — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/516

2) Многоярусные клубничные фермы — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/532

3) 5 принципов бизнес-процесса — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/548

4) The future of digital world — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/578

5) Лаборатория в Каталонии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/597

6) Электрогрузовики в Румынии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/626

7) Пример для МГТС в лайв-режиме — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/647

8) Сингапур в 5 раз переграл Москву — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/688

9) Инвестиции в Dodo — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/692

10) Стратегия и 100 стран экспансии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/704

11) Два искажения восприятия убивают инвестпрезентацию — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/766

12) Финансовая модель как орган чувств компании – https://news.1rj.ru/str/struct_pro/771

13) Каналы поиска инвестора — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/782

14) Большая Идея в инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/813

15) Рынок и “боль” ЦА в инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/820

16) Любой может создать АО — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/838

17) РЕЕСТР блоков инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/840

__

Будут вопросы — welcome

Совет директоров (СД) как инструмент управления и стратегии

Завершили подготовку к совету директоров для Like Центр, это уже 5-й подобный спецпроект. Расскажу крупными мазками, что мы сделали и как можете применить себе.


А) СД как инструмент стратегии

1. Многомерная картина мнений. Поговорил с людьми из EdTech о том, куда движется рынок и мир:
— Сергей Михайлов, GetCourse;
— Александр Ларьяновский;
— Рустам Айнетдинов, Skyeng;
— главный аналитик Winter Capital.
И ещё несколько мнений и аналитических отчётов, сложили многомерную картину происходящего.

2. Точность и сила донесения. Например, можно мелко написать, что чистая прибыль выросла, а можно добавить метафору с КПД двигателя внутреннего сгорания, и мысль заиграет новыми красками. Восприятие любого человека — эмоционально.

3. Тренировка и ещё раз тренировка. На очной части нужно донести мысль — какой основной сценарий, аргументы. Это классическое публичное выступление, спич. Для тренировки, “челленджили”, задавали острые вопросы по стратегии и продукту.

Я сказал “очная часть”, а что, есть ещё заочная? Да. Рассказываю дальше.


Б) СД как инструмент управления

1. Разделить прошлое и будущее. Мозг человека хорошо думает либо о прошлом, либо о будущем, лучше это не смешивать. Читкод — разбивать мысли для СД на 2 блока:
Блок 1. Отчёт о результатах за 9 месяцев 2022 г. это про прошлое, высылаем заочно, за 3-4 дня ДО заседания;
Блок 2. Основная часть — для очного обсуждения сценариев будущего.

2. Структура результатов (ключевые метрики). Посмотреть результаты как на ладони — нужна правильная структура и умение выражаться лаконично

3. Обязательства с прошлого СД. Задачи в компании всегда ставятся, НО:
— вопрос их точности и правильности;
— вопрос уровня обязательности исполнения, ведь «внутри себя» всегда можно договориться, а тут ответственность возрастает.


Резюмируя, польза СД для компании:
1) Альтернативное мнение. Основатель и ТОП-менеджмент “варятся” в своём контексте, СД это свежий взгляд со стороны и весомое слово;
2) Получить концентрированный опыт от людей, которых не нанять за зарплату;
3) Повысить ответственность за исполнение задач с прошлого СД / к следующему СД;
4) Наличие СД с авторитетным составом — это статус и показатель уровня.


Кстати, СД обязателен при создании АО. Сразу позвать Элона Маска вряд ли выйдет, но начните с малого. Как говориться, мечты работают, но первый шаг — за тобой

(несколько графиков и иллюстраций — ниже, в следующем посте)

Структурирование мыслей — универсальный вид спорта, покажу на примере лендинга “Разработка инвестиционных презентаций”

Мысль:

Создадим вашу инвест презентацию мирового уровня, у нас 12 лет опыта, 300+ проектов на русском и английском

Три кейса — экспортер зерна привлекли привлекли 250 000 000 руб., клиника пластической хирургии в Дубай, 2 млрд руб. на развитие технологии в сфере электроэнергетики

От вас нужен только поток мыслей, мы сами структурируем сценарий, ТЗ и дизайн.

У нас 12 лет опыта структурирования презентаций и спецпроектов, в том числе для Intel, Skyeng, Спортмастер, GetCourse, Dodo, Like Центр

Мы одни из самых опытных в РФ в инвест презентациях для АО. В 2020 году обновился закон и создавать АО стало удобнее. Теперь даже ИП может создать АО и собрать пул из 100+ инвесторов с чеком от 10 тыс. до 1-3 млн руб.

Каждую презентацию разрабатывают 5 специалистов: методолог, аналитик, копирайтер, дизайнер, project

Руководитель уже 20 лет я создаёт презентации. В телеграм пишем новости мира бизнес-презентаций, welcome

А теперь, смотрите

Это лендинг (веб-версия тут: http://struct24.ru/invest_presentation). То же самое можно показать:
— в формате презентации, выйдет 9 слайдов в PDF,
— соединить страницы, будет формат А4 для печати,
— раскрыть блок про АО, и готово выступление для профильной конференции,
Любые форматы / площадки

В процессе содержательного диалога отлетает лишнее и остается твердая суть, рождаются смыслы многоцелевого применения

Однажды мы с командой были на МК про создание курсов и обучения, от GetCourse

Сделали наш авторский конспект коллективным разумом, добавили своих мыслей и ярких метафор

Делюсь, хорошо и просто разложены принципы методологии разработки любого обучения

Будем ещё делиться тут: https://news.1rj.ru/str/+TsGv_ldTvBrQ881u

Ограничения. Вся твоя жизнь — сплошные ограничения! Времени, денег, желаний. Например, задача — “продать” важную идею через презентацию, ТОП-7 ограничений:

1. Время первичного понимания — это 2-3 сек.; открыл, пролистал и понял, кто это, что это и для чего это ему нужно, или нет (закрыл), или не закрыл и начал погружаться.

2. Погруженность в тему — знает ли читатель, что такое ARPPU и NetLTV, или стоит оперировать простыми понятным словами “выручка / прибыль”?

3a. Привычный формат — в каждой отрасли и разных кругах свой привычный формат, банкиры привыкли к “умным” нагруженным слайдам и множеству графиков, это им привычно и такое будет норм.

3b. Привычный стиль — чуть другое, строгое чёрно-белое, или креативное яркое? В каждой сфере свои устои, что странно, а что привычно.

4. Объем информации — он ограничен “снизу” и “сверху”, 50-500 слов (грубо). Как же сформулировать сюжет и каждую мысль кратко (10+30, до 10 слов заголовок, до 30 слов текст слайда), при этом целостно и понятно?

5. Объем файла, 5-20 MБ – разумное ограничение, человек может просто недогрузить файл 257 Мб и отвлечься и забыть о столь ценном, но тяжеловесном документе.

6. Где и как будут читать (если документ для чтения). Знаем, что человек использует широкоформатный монитор и все документы читает на нем. Или знаем, что он откроет с телефона и потом распечатает на А4. Это влияет на формат и лаконичность.

7. Сложность следующего шага. Вряд ли кто-то согласится на очную встречу через 30 минут (хотя у меня такое было). Адекватная цель — побудить начать диалог в любом удобном формате, текстом, голосом или в zoom.

Есть ещё 5-7 более тонких ограничений.

Расширю картину и приведу второй пример, про ограничения в спорте:
1. Есть правила на соревнованиях;
2. Весовая категория ограничивает массу тела;
3. Режим, нельзя много сладкого, нельзя алкоголь, и еще 10-20 ограничений.


В итоге, ограничения — это плохо?? Напротив, ограничения — это направления. Как дорожная разметка на трассе, надо лишь уметь рулить. Мы — умеем.)

Атмосферно