Обновленный “реестр” — что должно быть в презентации для инвестора, а что опционально? Освежаем, дополняем, копим опыт ежедневно
👍4❤🔥1🔥1
Впервые создали лендинг продукта — инвест презентации сейчас фокусное направление
Из меня вытащили сильные смыслы, разложили кейсы и отзывы. Вышло сильно. Пишите, пришлю ссылку на результат
...Рассказать свой опыт и смыслы продукта. Это, казалось бы, так просто! И так сложно! Мы 3 года собирались это сделать. И вот, ура.
Кстати, команда маркетологов (кто делал мне) — могут взять пару проектов, если нужен лаконичный лендинг (микросайт) с сильными смыслами; контакты — в лс
Из меня вытащили сильные смыслы, разложили кейсы и отзывы. Вышло сильно. Пишите, пришлю ссылку на результат
...Рассказать свой опыт и смыслы продукта. Это, казалось бы, так просто! И так сложно! Мы 3 года собирались это сделать. И вот, ура.
Кстати, команда маркетологов (кто делал мне) — могут взять пару проектов, если нужен лаконичный лендинг (микросайт) с сильными смыслами; контакты — в лс
🔥1
Что было интересного за 2 года в канале:
1) Инвестпроект: метрики, финмодель, презентация, Big Idea — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/516
2) Многоярусные клубничные фермы — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/532
3) 5 принципов бизнес-процесса — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/548
4) The future of digital world — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/578
5) Лаборатория в Каталонии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/597
6) Электрогрузовики в Румынии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/626
7) Пример для МГТС в лайв-режиме — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/647
8) Сингапур в 5 раз переграл Москву — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/688
9) Инвестиции в Dodo — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/692
10) Стратегия и 100 стран экспансии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/704
11) Два искажения восприятия убивают инвестпрезентацию — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/766
12) Финансовая модель как орган чувств компании – https://news.1rj.ru/str/struct_pro/771
13) Каналы поиска инвестора — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/782
14) Большая Идея в инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/813
15) Рынок и “боль” ЦА в инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/820
16) Любой может создать АО — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/838
17) РЕЕСТР блоков инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/840
__
Будут вопросы — welcome
1) Инвестпроект: метрики, финмодель, презентация, Big Idea — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/516
2) Многоярусные клубничные фермы — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/532
3) 5 принципов бизнес-процесса — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/548
4) The future of digital world — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/578
5) Лаборатория в Каталонии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/597
6) Электрогрузовики в Румынии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/626
7) Пример для МГТС в лайв-режиме — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/647
8) Сингапур в 5 раз переграл Москву — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/688
9) Инвестиции в Dodo — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/692
10) Стратегия и 100 стран экспансии — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/704
11) Два искажения восприятия убивают инвестпрезентацию — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/766
12) Финансовая модель как орган чувств компании – https://news.1rj.ru/str/struct_pro/771
13) Каналы поиска инвестора — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/782
14) Большая Идея в инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/813
15) Рынок и “боль” ЦА в инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/820
16) Любой может создать АО — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/838
17) РЕЕСТР блоков инвестиционной презентации — https://news.1rj.ru/str/struct_pro/840
__
Будут вопросы — welcome
👍3
Совет директоров (СД) как инструмент управления и стратегии
Завершили подготовку к совету директоров для Like Центр, это уже 5-й подобный спецпроект. Расскажу крупными мазками, что мы сделали и как можете применить себе.
А) СД как инструмент стратегии
1. Многомерная картина мнений. Поговорил с людьми из EdTech о том, куда движется рынок и мир:
— Сергей Михайлов, GetCourse;
— Александр Ларьяновский;
— Рустам Айнетдинов, Skyeng;
— главный аналитик Winter Capital.
И ещё несколько мнений и аналитических отчётов, сложили многомерную картину происходящего.
2. Точность и сила донесения. Например, можно мелко написать, что чистая прибыль выросла, а можно добавить метафору с КПД двигателя внутреннего сгорания, и мысль заиграет новыми красками. Восприятие любого человека — эмоционально.
3. Тренировка и ещё раз тренировка. На очной части нужно донести мысль — какой основной сценарий, аргументы. Это классическое публичное выступление, спич. Для тренировки, “челленджили”, задавали острые вопросы по стратегии и продукту.
Я сказал “очная часть”, а что, есть ещё заочная? Да. Рассказываю дальше.
Б) СД как инструмент управления
1. Разделить прошлое и будущее. Мозг человека хорошо думает либо о прошлом, либо о будущем, лучше это не смешивать. Читкод — разбивать мысли для СД на 2 блока:
Блок 1. Отчёт о результатах за 9 месяцев 2022 г. это про прошлое, высылаем заочно, за 3-4 дня ДО заседания;
Блок 2. Основная часть — для очного обсуждения сценариев будущего.
2. Структура результатов (ключевые метрики). Посмотреть результаты как на ладони — нужна правильная структура и умение выражаться лаконично
3. Обязательства с прошлого СД. Задачи в компании всегда ставятся, НО:
— вопрос их точности и правильности;
— вопрос уровня обязательности исполнения, ведь «внутри себя» всегда можно договориться, а тут ответственность возрастает.
Резюмируя, польза СД для компании:
1) Альтернативное мнение. Основатель и ТОП-менеджмент “варятся” в своём контексте, СД это свежий взгляд со стороны и весомое слово;
2) Получить концентрированный опыт от людей, которых не нанять за зарплату;
3) Повысить ответственность за исполнение задач с прошлого СД / к следующему СД;
4) Наличие СД с авторитетным составом — это статус и показатель уровня.
Кстати, СД обязателен при создании АО. Сразу позвать Элона Маска вряд ли выйдет, но начните с малого. Как говориться, мечты работают, но первый шаг — за тобой
(несколько графиков и иллюстраций — ниже, в следующем посте)
Завершили подготовку к совету директоров для Like Центр, это уже 5-й подобный спецпроект. Расскажу крупными мазками, что мы сделали и как можете применить себе.
А) СД как инструмент стратегии
1. Многомерная картина мнений. Поговорил с людьми из EdTech о том, куда движется рынок и мир:
— Сергей Михайлов, GetCourse;
— Александр Ларьяновский;
— Рустам Айнетдинов, Skyeng;
— главный аналитик Winter Capital.
И ещё несколько мнений и аналитических отчётов, сложили многомерную картину происходящего.
2. Точность и сила донесения. Например, можно мелко написать, что чистая прибыль выросла, а можно добавить метафору с КПД двигателя внутреннего сгорания, и мысль заиграет новыми красками. Восприятие любого человека — эмоционально.
3. Тренировка и ещё раз тренировка. На очной части нужно донести мысль — какой основной сценарий, аргументы. Это классическое публичное выступление, спич. Для тренировки, “челленджили”, задавали острые вопросы по стратегии и продукту.
Я сказал “очная часть”, а что, есть ещё заочная? Да. Рассказываю дальше.
Б) СД как инструмент управления
1. Разделить прошлое и будущее. Мозг человека хорошо думает либо о прошлом, либо о будущем, лучше это не смешивать. Читкод — разбивать мысли для СД на 2 блока:
Блок 1. Отчёт о результатах за 9 месяцев 2022 г. это про прошлое, высылаем заочно, за 3-4 дня ДО заседания;
Блок 2. Основная часть — для очного обсуждения сценариев будущего.
2. Структура результатов (ключевые метрики). Посмотреть результаты как на ладони — нужна правильная структура и умение выражаться лаконично
3. Обязательства с прошлого СД. Задачи в компании всегда ставятся, НО:
— вопрос их точности и правильности;
— вопрос уровня обязательности исполнения, ведь «внутри себя» всегда можно договориться, а тут ответственность возрастает.
Резюмируя, польза СД для компании:
1) Альтернативное мнение. Основатель и ТОП-менеджмент “варятся” в своём контексте, СД это свежий взгляд со стороны и весомое слово;
2) Получить концентрированный опыт от людей, которых не нанять за зарплату;
3) Повысить ответственность за исполнение задач с прошлого СД / к следующему СД;
4) Наличие СД с авторитетным составом — это статус и показатель уровня.
Кстати, СД обязателен при создании АО. Сразу позвать Элона Маска вряд ли выйдет, но начните с малого. Как говориться, мечты работают, но первый шаг — за тобой
(несколько графиков и иллюстраций — ниже, в следующем посте)
👍1🔥1
Структурирование мыслей — универсальный вид спорта, покажу на примере лендинга “Разработка инвестиционных презентаций”
Мысль:
Создадим вашу инвест презентацию мирового уровня, у нас 12 лет опыта, 300+ проектов на русском и английском
Три кейса — экспортер зерна привлекли привлекли 250 000 000 руб., клиника пластической хирургии в Дубай, 2 млрд руб. на развитие технологии в сфере электроэнергетики
От вас нужен только поток мыслей, мы сами структурируем сценарий, ТЗ и дизайн.
У нас 12 лет опыта структурирования презентаций и спецпроектов, в том числе для Intel, Skyeng, Спортмастер, GetCourse, Dodo, Like Центр
Мы одни из самых опытных в РФ в инвест презентациях для АО. В 2020 году обновился закон и создавать АО стало удобнее. Теперь даже ИП может создать АО и собрать пул из 100+ инвесторов с чеком от 10 тыс. до 1-3 млн руб.
Каждую презентацию разрабатывают 5 специалистов: методолог, аналитик, копирайтер, дизайнер, project
Руководитель уже 20 лет я создаёт презентации. В телеграм пишем новости мира бизнес-презентаций, welcome
А теперь, смотрите
Это лендинг (веб-версия тут: http://struct24.ru/invest_presentation). То же самое можно показать:
— в формате презентации, выйдет 9 слайдов в PDF,
— соединить страницы, будет формат А4 для печати,
— раскрыть блок про АО, и готово выступление для профильной конференции,
Любые форматы / площадки
В процессе содержательного диалога отлетает лишнее и остается твердая суть, рождаются смыслы многоцелевого применения
Мысль:
Создадим вашу инвест презентацию мирового уровня, у нас 12 лет опыта, 300+ проектов на русском и английском
Три кейса — экспортер зерна привлекли привлекли 250 000 000 руб., клиника пластической хирургии в Дубай, 2 млрд руб. на развитие технологии в сфере электроэнергетики
От вас нужен только поток мыслей, мы сами структурируем сценарий, ТЗ и дизайн.
У нас 12 лет опыта структурирования презентаций и спецпроектов, в том числе для Intel, Skyeng, Спортмастер, GetCourse, Dodo, Like Центр
Мы одни из самых опытных в РФ в инвест презентациях для АО. В 2020 году обновился закон и создавать АО стало удобнее. Теперь даже ИП может создать АО и собрать пул из 100+ инвесторов с чеком от 10 тыс. до 1-3 млн руб.
Каждую презентацию разрабатывают 5 специалистов: методолог, аналитик, копирайтер, дизайнер, project
Руководитель уже 20 лет я создаёт презентации. В телеграм пишем новости мира бизнес-презентаций, welcome
А теперь, смотрите
Это лендинг (веб-версия тут: http://struct24.ru/invest_presentation). То же самое можно показать:
— в формате презентации, выйдет 9 слайдов в PDF,
— соединить страницы, будет формат А4 для печати,
— раскрыть блок про АО, и готово выступление для профильной конференции,
Любые форматы / площадки
В процессе содержательного диалога отлетает лишнее и остается твердая суть, рождаются смыслы многоцелевого применения
👍1🥰1
Взрывной продукт от GetCourse_12.pdf
10.3 MB
Однажды мы с командой были на МК про создание курсов и обучения, от GetCourse
Сделали наш авторский конспект коллективным разумом, добавили своих мыслей и ярких метафор
Делюсь, хорошо и просто разложены принципы методологии разработки любого обучения
Будем ещё делиться тут: https://news.1rj.ru/str/+TsGv_ldTvBrQ881u
Сделали наш авторский конспект коллективным разумом, добавили своих мыслей и ярких метафор
Делюсь, хорошо и просто разложены принципы методологии разработки любого обучения
Будем ещё делиться тут: https://news.1rj.ru/str/+TsGv_ldTvBrQ881u
🔥4👏2❤1
Ограничения. Вся твоя жизнь — сплошные ограничения! Времени, денег, желаний. Например, задача — “продать” важную идею через презентацию, ТОП-7 ограничений:
1. Время первичного понимания — это 2-3 сек.; открыл, пролистал и понял, кто это, что это и для чего это ему нужно, или нет (закрыл), или не закрыл и начал погружаться.
2. Погруженность в тему — знает ли читатель, что такое ARPPU и NetLTV, или стоит оперировать простыми понятным словами “выручка / прибыль”?
3a. Привычный формат — в каждой отрасли и разных кругах свой привычный формат, банкиры привыкли к “умным” нагруженным слайдам и множеству графиков, это им привычно и такое будет норм.
3b. Привычный стиль — чуть другое, строгое чёрно-белое, или креативное яркое? В каждой сфере свои устои, что странно, а что привычно.
4. Объем информации — он ограничен “снизу” и “сверху”, 50-500 слов (грубо). Как же сформулировать сюжет и каждую мысль кратко (10+30, до 10 слов заголовок, до 30 слов текст слайда), при этом целостно и понятно?
5. Объем файла, 5-20 MБ – разумное ограничение, человек может просто недогрузить файл 257 Мб и отвлечься и забыть о столь ценном, но тяжеловесном документе.
6. Где и как будут читать (если документ для чтения). Знаем, что человек использует широкоформатный монитор и все документы читает на нем. Или знаем, что он откроет с телефона и потом распечатает на А4. Это влияет на формат и лаконичность.
7. Сложность следующего шага. Вряд ли кто-то согласится на очную встречу через 30 минут (хотя у меня такое было). Адекватная цель — побудить начать диалог в любом удобном формате, текстом, голосом или в zoom.
Есть ещё 5-7 более тонких ограничений.
Расширю картину и приведу второй пример, про ограничения в спорте:
1. Есть правила на соревнованиях;
2. Весовая категория ограничивает массу тела;
3. Режим, нельзя много сладкого, нельзя алкоголь, и еще 10-20 ограничений.
В итоге, ограничения — это плохо?? Напротив, ограничения — это направления. Как дорожная разметка на трассе, надо лишь уметь рулить. Мы — умеем.)
1. Время первичного понимания — это 2-3 сек.; открыл, пролистал и понял, кто это, что это и для чего это ему нужно, или нет (закрыл), или не закрыл и начал погружаться.
2. Погруженность в тему — знает ли читатель, что такое ARPPU и NetLTV, или стоит оперировать простыми понятным словами “выручка / прибыль”?
3a. Привычный формат — в каждой отрасли и разных кругах свой привычный формат, банкиры привыкли к “умным” нагруженным слайдам и множеству графиков, это им привычно и такое будет норм.
3b. Привычный стиль — чуть другое, строгое чёрно-белое, или креативное яркое? В каждой сфере свои устои, что странно, а что привычно.
4. Объем информации — он ограничен “снизу” и “сверху”, 50-500 слов (грубо). Как же сформулировать сюжет и каждую мысль кратко (10+30, до 10 слов заголовок, до 30 слов текст слайда), при этом целостно и понятно?
5. Объем файла, 5-20 MБ – разумное ограничение, человек может просто недогрузить файл 257 Мб и отвлечься и забыть о столь ценном, но тяжеловесном документе.
6. Где и как будут читать (если документ для чтения). Знаем, что человек использует широкоформатный монитор и все документы читает на нем. Или знаем, что он откроет с телефона и потом распечатает на А4. Это влияет на формат и лаконичность.
7. Сложность следующего шага. Вряд ли кто-то согласится на очную встречу через 30 минут (хотя у меня такое было). Адекватная цель — побудить начать диалог в любом удобном формате, текстом, голосом или в zoom.
Есть ещё 5-7 более тонких ограничений.
Расширю картину и приведу второй пример, про ограничения в спорте:
1. Есть правила на соревнованиях;
2. Весовая категория ограничивает массу тела;
3. Режим, нельзя много сладкого, нельзя алкоголь, и еще 10-20 ограничений.
В итоге, ограничения — это плохо?? Напротив, ограничения — это направления. Как дорожная разметка на трассе, надо лишь уметь рулить. Мы — умеем.)
👍4🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Секреты WhatsApp в презентациях и жизни
Вы знали, что можно сделать вот такую ссылку https://api.whatsapp.com/send?phone=79261271117&text=Hey%20mister и "вшить" её в кнопку в презентации?
Можно вписать любую фразу:
1) На ПК, копируешь ссылку в браузер,
2) Меняешь "hey mister" на любые 2-5 слов,
3) Вшиваешь в лого, при нажатии сразу перебросит в WA и там сразу будет нужная фраза.
Как "вшить" ссылку в лого или картинку в PowerPoint:
— на лого и на правую кнопку,
— пункт "Изменить ссылку",
— вставить нашу ссылку.
В каких случаях это полезно:
1) В презентации, ясный удобный Call-to-Action;
2) В WhatsApp лучше звук, если нужно созвониться, кидаешь ссылку, собеседнику надо просто кликнуть;
3) Если (вдруг!) знакомишься с девушкой, ей не нужно вбивать свой номер телефона, просто пройти по ссылке, и вот вы уже в WhatsApp, изящно, удобно.
Поделись с другом
Вы знали, что можно сделать вот такую ссылку https://api.whatsapp.com/send?phone=79261271117&text=Hey%20mister и "вшить" её в кнопку в презентации?
Можно вписать любую фразу:
1) На ПК, копируешь ссылку в браузер,
2) Меняешь "hey mister" на любые 2-5 слов,
3) Вшиваешь в лого, при нажатии сразу перебросит в WA и там сразу будет нужная фраза.
Как "вшить" ссылку в лого или картинку в PowerPoint:
— на лого и на правую кнопку,
— пункт "Изменить ссылку",
— вставить нашу ссылку.
В каких случаях это полезно:
1) В презентации, ясный удобный Call-to-Action;
2) В WhatsApp лучше звук, если нужно созвониться, кидаешь ссылку, собеседнику надо просто кликнуть;
3) Если (вдруг!) знакомишься с девушкой, ей не нужно вбивать свой номер телефона, просто пройти по ссылке, и вот вы уже в WhatsApp, изящно, удобно.
Поделись с другом
🔥6
