ПОДКАСТ #2. МЫШЛЕНИЕ ПИСЬМОМ\МОДЕЛИРОВАНИЕМ
Если бы мне предоставили выбор, какую практику освоить первой, то я не задумываясь выбрал бы мышление письмом.

Напоминаю, что мы говорим про личную образовательную траекторию. И сегодня разбираемся с конкретной практикой, которую относим к мастерству собранности. В обучении центральным понятием является мышление. Именно оно происходит когда мы изучаем сложные дисциплины. Когда мы говорим о том, что нам нужно научиться учиться, то подразумевать можем два типа практик. Первые делают мышление вообще возможным, а вторые его усиливают, делают эффективнее. Мышление письмом относится ко второму типу.

Мышление есть и у других животных, некоторые из которых особенно отличаются. Например, собаки, вороны или шимпанзе. Но мы говорим о человеке, и человеческом мышлении...

Продолжение в блоге Школы.
#ТеорияШСМ

МЕТОДЫ ОПИСАНИЯ ПСИХИКИ
Психика легко доступна каждому человеку — обратил внимание на то, что происходит у тебя в голове (или в сердце, если ты индеец, а китайцы обращают внимание и на принимающий решения желудок), и ты вроде как психолог, или шаман, или когнитивист, или духовный гуру, или ещё кто из длинной череды специализаций, изучающих человека в его разнообразных человеческих проявлениях. Люди медитируют, любят, размышляют, принимают наркотики, танцуют, размышляют о решениях систем нелинейных уравнений, мечтают захватить мир, страдают и возмущаются — как они это делают? Как сделать эти переживания более приятными? Как стать счастливыми? Как не потерять душу?..

Продолжение в блоге Школы.
#ТеорияШСМ

Как измерить все, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе.
Автор: Дуглас У. Хаббард
О чем:
Среди людей бытует мнение, что многие вещи в мире не поддаются количественной оценке. Это широко распространенное заблуждение. В результате убежденности в невозможности измерения таких "нематериальных активов", как качество, отношение к делу, удовлетворенность клиентов, бренд и т.п., принимаемые решения часто оказываются необоснованными, а порой и ошибочными.
Дуглас Хаббард пытается развеять это вредное заблуждение, предлагая свой подход к оценке "неизмеряемого", названный им "прикладная информационная экономика". Он знакомит читателей с:
> понятием "калиброванная оценка";
> оценкой риска (метод Монте-Карло);
> способами выборочного исследования;
> другими необычными инструментами измерений (Интернет, экспертные оценки, рынки предсказаний и др.),
>а также с оценкой стоимости информации.
#BiblioШСМ

ГОТОВИМСЯ К РЕЛИЗУ НОВОГО КУРСА
В России модно говорить про системное мышление. Работодатели указывают его в требованиях к вакансиям, руководители требуют системности в работе, ты сам начинаешь чувствовать, что «какой-то такой» подход должен облегчить жизнь, но где такой брать не известно. Интуитивно понятно, что «лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным». О конкретных способах достижения этого простого желания много кто говорит, но как правило такие рекомендации либо не репрезентативны («смотрите, я смог, значит и вы сможете»), либо слишком общие («начинайте день с уборки вашего дома, и у вас всё получится»), либо эзотерическими («благодарите этот день и в следующий вам будет лучше»). Чаще всего «советы» (достоверность которых ещё нужно было проверить самостоятельно) вообще не выходили за рамки well-being, что было мне подозрительным, ведь мне нужно было решать рабочие вопросы, а не просто жить счастливо...

Продолжение в блоге Школы.
#СообществоШСМ

ОШИБКИ В МЫШЛЕНИИ
Контритуитивно — это же … про ошибку в картине мира? Потому как интуитивно — это что-то вроде правила работы, чего-либо, в определенном образом устроенном мире. А ошибки берутся — и от недостатка информации и от ее недостоверности… и ещё, от так называемая «успешной стратегии» — поведения, которое в сложной ситуации — привело к выживанию/получению важных результатов.

И не важно, которая из трёх причин … сильнее/страшнее/как то ещё — потому что, любая даст «слепое пятно», съедающее возможные ходы, на шахматной доске любой моей игры.

И эти ошибки, поправить не сложно (зная модель постановки привычки). Их сложно найти … рельса то, давно идеально гладенькая))

И осознанности мышления, как способности выписать каждый ход — недостаточно. Потому что в слепой зоне (там не знаю где), нужно найти — то не знаю что. И даже если, «то не знаю что» выпадать на бумагу начнёт с первых разов — как я это замечу то...

Продолжение в блоге Школы.
#СтудентыПишут

Подскажите есть ли русская версия SeBOK.
PMBoK просто есть в русской версии, думал что будет и для СЕБоК.
Анатолий Левенчук​:
Нет, и вряд ли будет. Тем более что идут регулярные апдейты английской, и все эти апдейты некому переводить, даже если кто-то найдёт деньги на первый перевод. И аккуратней с SEBoK, там очень много устаревших практик по факту: информационные технологии меняют дисциплину стремительно.
Вот, если кто не понял, о чём это (и не путайте системное мышление с системной инженерией! Системная инженерия основана на системном мышлении, но это не одного и то же!): https://www.sebokwiki.org/wiki/Guide_to_the_Systems_Engineering_Body_of_Knowledge_(SEBoK)
Аналогом PMBoK является INCOSE Systems Engineering Handbook — экзамены принимаются по ней. https://www.incose.org/products-and-publications/se-handbook
И время от времени ходят разговоры про "нужно бы организовать сертификацию и перевести книжку на русский"". Но осмысленность этой затеи критикуется (в том числе и мной)

Вопросы и ответы из чата для неформальных обсуждений материала курса "Системное мышление"
#FAQШСМ

ЧЕК-ЛИСТ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТ
Если вы перед тем, как выполнять задачу, особенно большую задачу вроде «написать пост в блог ШСМ», сядете и подумаете, как ее сделать, то вы сможете сэкономить часы, а иногда и дни на ее выполнение. Кроме того, иногда в ходе выполнения задачи человек «застревает», не может ее решить, и не может понять, почему.

Чтобы решить эти проблемы, можно описать «схему задачи». Мы предлагаем для этого чек-лист планирования работ / Personal Planning Canvas:

+ Бесчеловечная часть
- Понятно ли, ЧТО делать? Можно ли задачу выполнить за не более чем 2−3 часа? Не слишком ли она сложная? Декомпозируем на отдельные маленькие понятные задачи.
- Понятно ли, КАК делать? Какие практики нужно применить, то есть какие дисциплины и технологии?
- Понятно ли, КОГДА делать? Выберите время, в которое вас никто не потревожит с вопросами, когда вы можете спокойно поработать (в транспорте, например, не стоит этим заниматься)...

Продолжение в блоге Школы.
#СтатьиШСМ

#СистемныйЕженедельник
Подборка лучших статей из блога ШСМ за прошлую неделю.

Вычислительное мышление, май 2021
Церен Церенов прошёл онлайн-вариант "Системного менеджмента 2021" и привёл время его прохождения: 40 часов за 2 месяца -- https://www.facebook.com/tseren.tserenov/posts/3793603804070881. Церен пишет, что это вдвое-втрое меньше, чем затратил бы новичок (ибо он проходил предыдущие версии этого курса несколько раз на очных тренингах). И даже если это 120 часов (второе больше), то это не выходит за границы обычного вузовского курса на 4 кредита, как и задумывалось.
В этом курсе менеджмента много внимания уделено цифровой трансформации (организации цифровой инженерии -- разработке цифровых двойников, связанных в сеть цифровой нитью). Но в нашей линейке курсов по-прежнему нет курса вычислительного мышления, и даже сам этот термин критикуется (масло масляное ведь, мышление само по себе -- это вычисления!)...

Продолжение в блоге Анатолия Левенчука.
#Левенчукворигинале

#ДайджестПостов

01.09. Тихон Кузьмин: Три главных вопроса бизнеса
01.09. Станислав Недбайлов: Возможность — ритмичное выделение 20 часов в неделю.
31.08. nastyagoncharova: Культура ошибаться
30.08. Margarita: Мышление письмом как сигнал для деятеля
27.08. Елизавета Тарасова: Оказывается, изучать предпринимательство нужно не только профессиональным предпринимателям
27.08. Kirill_Starostin: Усвоение основ системного мышления (глава № 8 )
27.08. Константин Максютин: Описываем возможность по чек-листу

КТО НАМИ УПРАВЛЯЕТ?
Зачастую мы планируем большое количество задач на день/неделю/месяц, записываем их, некоторые даже помечаем как важные, но многие из них так и остаются нерешенными. Как часто в конце дня вы смотрели на список дел и отмечали, что большую часть мы не успели/не захотели/не смогли сделать. Почему же так происходит?
По модели Тима Урбана, в голове человека есть пульт управления им, а рядом находятся два персонажа: рациональный тип и обезьянка. Рациональный тип — это наше медленное мышление, а обезьянка заинтересована лишь быстровыполнимыми и легкими задачами. Собственно это и есть две персоны, живущие в нашей черепушке и управляющие нами.
Когда в начале для перед нами лежит список задач, в дело вступает обезьянка, которая, по своему обыкновению, выберет какое-нибудь легкое и интересное дело. Например, ваш список выглядит так:
+ написать эссе на тему…

Продолжение в блоге Школы.
#ПодготовительныеКурсы

КУЛЬТУРНАЯ ОБУСЛОВЛЕННОСТЬ ПРОЕКТНЫХ РОЛЕЙ
Нас прежде всего интересуют приёмы мышления, и особенно интересует сохранение опыта — перенос опыта из ситуации в ситуацию, из проекта в проект. Мышление происходит не столько с фактами, сколько со знаниями: абстрагированными из фактов о конкретных физических объектах знаниями о самом важном. Когда интеллект встречается с ситуацией, которой он раньше не встречал, ему нужно выделить какие-то опорные моменты этой ситуации, которые позволили бы ему зацепиться и попробовать какие-то привычные ходы мышления — хотя бы то того момента, когда можно будет получить новую информацию и откорректироваться. Системное мышление — часть этого общего знания. Знание о ролях и их типичном поведении — тоже часть этого общего знания.
Знание эффективного и результативного поведения какой-то профессиональной/деятельностной роли, повторённое во многих проектах — оно культурно-обусловленное. Системный подход напрямую обращается к знаниям цивилизации, культуре...

Продолжение в блоге Школы.
#ТеорияШСМ

ЗАЧЕМ ДИРЕКТОРУ СТАДИОНА ИНФОРМАТИКА
"Три основных аргумента, зачем условному директору стадиона информатика:1. Учим не «директора стадиона», а занимающего эту должность человека -- и он должен быть универсальным в части интеллекта.2. Директором стадиона скорее всего будет человек, поднявшийся по линии главного инженера, и он будет продолжать играть инженерную роль значительную часть рабочего времени.3. Для выполнения коммуникативной (договорить всех со всеми) роли директору предприятия нужно иметь кругозор, в том числе по информатике. Поясняю, что стадион — это такой робот-киборг из бетона, пластика, металла, компьютеров и людей. Как и в любом современном предприятии-роботе-киборге, информационная система для выживания в конкуренции становится ключевой...

Продолжение в блоге Школы.
#ТеорияШСМ

МАСШТАБЫ ВРЕМЕНИ В ОПИСАНИИ ПСИХИКИ
Но этой типологии «по методу описания» (viewpoints) недостаточно, мы добавим ещё типологию размещения поведения психики в пространстве-времени. Хотя в нашем случае трудно говорить о пространстве, но зато довольно легко говорить о времени — мы выделим разные временные шкалы, на которых будем наблюдать то или иное поведение психики. Впрочем, слово «наблюдать» тут научное, а нас больше волнует изменение психики в желаемую сторону, вмешательство в психику. Поэтому поменяем слово: мы будем не просто «наблюдать», но описывать психику, чтобы точней и целенаправленней её изменять — описывать и желаемое состояние, и текущее. Описывать, документируя, куда направлено наше внимание, на какой масштаб времени в работе психики. Вот ровно как инженер описывает свои железные системы, документируя это в чертежах и информационных моделях, а программист описывает свои программы в исходных кодах, психопрактик описывает психику...

Продолжение в блоге Школы.
#ТеорияШСМ

ДАННЫЕ, ИНФОРМАЦИЯ, ЗНАНИЯ
О том, что такое данные, в чем отличие данных от информации, и что такое знания рассказывает Виктор Агроскин.

#ВидеоШСМ

ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ № 1
Про мышление письмом.
Как выяснилось, при ближайшем рассмотрении, данная практика у меня полностью отсутствует. Вот как-то так случилось. Видимо взаимная нелюбовь с Русским языком и Литературой в школе и особенно к написанию сочинений. Поэтому свои мысли мне привычнее выражать в других форматах, таких как решение задач по физике и математике, расчетно-графические работы из инженерного образования, исходные коды программ, аналитические простыни в Эксельке и прочие узкоспециализированные диаграммы Ганта и его друзей.
В общем, пользуясь принципом «Не умеешь — научим. Не хочешь — заставим», будем данную практику изучать.
К гурам — вопрос. Прошу ответить в камментах. Какие учебники/учебные программы есть по «Мышлению письмом»?
Больше материалов в блоге Школы.

#СтудентыПишут

РАСПОРЯДОК ДНЯ
После того, как вы запланировали работы и создали список задач, надо эти задачи выполнить в рамках выделенных на проект таймслотов. Таймслоты на проекты можно каждый день переопределять заново, а можно установить себе распорядок дня. Например, каждый рабочий день вы с 10:00 до 18:00 занимаетесь рабочим проектом, с 18:00 до 20:00 вы тратите время на бытовые дела: добираетесь домой, ужинаете, отдыхаете, с 20:00 до 22:00 уделяете внимание семье или обучению, с 22:00 начинаете готовиться ко сну. Задачи внутри таймслотов меняются, но расписание остается прежним.
При изменении обстоятельств жизни придется менять и распорядок дня, но само его наличие может помочь справиться с тревогой и паникой...

Продолжение в блоге Школы.
#ТеорияШСМ

ЧЕКЛИСТ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТ / PERSONAL PLANNING CANVAS
Если в ходе выполнения задачи вы «застреваете», но не можете понять, почему, можно описать «схему задачи». В качестве такой схемы мы предлагаем чеклист планирования работ / Personal Planning Canvas:
+ Бесчеловечная часть
- Понятно ли, ЧТО делать? Можно ли задачу выполнить за не более чем 2−3 часа? Не слишком ли она сложная? Декомпозируем на отдельные маленькие понятные задачи.
- Понятно ли, КАК делать? Какие практики нужно применить, т. е. какие дисциплины и технологии?
- Понятно ли, КОГДА делать? Выберите время, в которое вас никто не потревожит с вопросами, когда вы можете спокойно поработать (в транспорте, например, не стоит этим заниматься).
+ Человеческая часть...

Продолжение в блоге Школы.
#СтатьиШСМ