Осенняя мастерская TalentCode по HR-аналитике 3-4 октября

Если вы пропустили эту новость - мы это исправим.
⠀
3-4 октября состоится последняя в этом году мастерская по HR-аналитике. Как всегда - в камерном формате: до 20 участников, живые кейсы и интенсивная практическая часть. И конечно же вы можете разобрать свою проблемную ситуацию совместно с ведущими: решение будет найдено!

Среди участников «Отто Групп» и «Почта России», которые поделятся своим опытом работы с данными и принимаемыми на их основе решениями.

В программе:
⠀
• HR-метрики;
• формы аналитики;
• методы анализа;
• принципы визуализации;
• работа с отчетами.
⠀
Подробная программа и условия участия

Воркшоп по HR-аналитике: с понедельника – дороже

До повышения цены остаются считанные часы, а до самой мастерской – без малого 10 дней. Присоединяйтесь!

3-4 октября мы проводим последний воркшоп в этом году и к нам уже присоединились коллеги из IT, фармы, розницы, девелопмента. Дальше – больше. С нами поделятся опытом работы с HR-данными коллеги из «Отто Групп» и «Почта России», а у вас есть возможность в режиме онлайн разобрать собственные кейсы совместно с ведущими.

Количество мест ограничено!

Программа и регистрация

HR-АНАЛИТИКА В ТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЯХ (11-12 декабря)

Уникальный воркшоп построенный практически полностью на кейсах отрасли.
Участникам повезёт! Они получат кейсы от Ozon, Kaspersky Lab, Softline, Рамблер + сквозную методологию TalentCode.

Это мероприятие - эксперимент и судя по составу участников, довольно удачный.

К чему это?

Есть несколько мест, и они закончатся сегодня-завтра.
Посмотрите программу и условия участия, может это ваши места?

Программа и условия участия

Надеемся, вы не пропустили, что завтра (11 февраля) у нас большой ивент, посвященный HR-бенчмаркингу!
С 9:40 – 14:00 в сообществе HRD, руководителей функции C&B, специалистов, любителей и профессионалов в HR-аналитике обсудим:
✔️ 4 стратегии в отношении HR-бенчмаркинга
✔️ Пошаговый алгоритм участия в бенчмаркинговом исследовании (что не забыть и как не ошибиться)
✔️ Новые кейсы TalentCode по бенчмаркингу
✔️ Топ-10 ошибок в работе с бенчмарками
✔️ Связи HR-метрик между собой
✔️ Human Capital Index 2020: что нового?
Формат участия бесплатный при предварительной регистрации сегодня до 18:00.
Регистрация и программа: http://hr-benchmarking.ru/events/presentation

Всем привет!
12 – 13 марта встречаемся с Розничными компаниями на воркшопе по HR-аналитике.
Что ценного будет для участников скажем коротко:

Методология:
• С чего начать работу с HR-аналитикой? – точно не с данных.
• Какие HR-метрики критичны для розничных компаний?
• Структура HR-затрат в ритейле: анализ, формулирование гипотез.
• Снижение текучести: от выявления причин до получения результата.

Инструменты:
• HR analytics framework - рабочий инструмент который даём только мы
• 10 комбинаций HR-метрик для диагностики HR-процессов
• Визуализация данных

Кейсы:
Обсудим более 10 кейсов от розничных компаний и команды TalentCode.
Среди кейсов компаний:
HR-дашборд для распределенной команды: ключевые ценности и новые возможности.
Ирина ЖИЛИНА, Руководитель проектов по HR-аналитике Leroy Merlin
Как создавали и для чего используют HR-дашборды в Hoff?
Татьяна КОНЕВА, Директор по персоналу Hoff

Регистрация и Полная программа здесь: http://hr-benchmarking.ru/events/hr_analytics_for_retail_workshop

Всем привет
Запущена 2-я волна HR-мониторинга! 🚨🚨🚨

Тема дня: «Выходная» неделя.
Уже через час первые данные о том:
-Как компании и целые отрасли оформляют внезапные выходные?
-Какой % сотрудников уже перешел на удаленную работу?
-Кто и в каком режиме планирует работать на следующей неделе?

Хотите иметь актуальную информацию без панических настроений?
Два шага:
- Переходим на страницу исследования http://hr-monitoring.ru/
- За 3 минуты отвечаем на вопросы

Результаты обновляются каждый час!

Всем привет!
3-я волна HR-мониторинга запущена. ⚡️⚡️⚡️

Повестка недели - «Оптимизация затрат»:
• Какие антикризисные меры уже вводят работодатели, чтобы оптимизировать затраты на персонал и сохранить бизнес?
• Как изменилась ситуация за неделю (меры по сокращению, «заморозка» вакансий и т.д.)?
• Какие отрасли уже приняли вынужденные меры? А кто только запланировал изменения?

Быть в курсе всё так же просто:
перейти по ссылке http://hr-monitoring.ru/
ответить на вопросы в течение 10 минут
получить свежие данные уже завтра!

Всем привет!
Посмотрим вместе на результаты из 3-й волны HR-мониторинга?

- 40% компаний сообщили о том, что заморозили подбор практически по всем позициям;
- 55% компаний не планируют сокращать затраты на оплату труда, ещё интереснее что планируют остальные 45%;
- В сокращении HR-затрат лидируют розничные компании и сфера услуг для бизнеса;

Заходите к нам http://hr-monitoring.ru и увидите всю картину в разрезе по своим отраслям. Не только факты, но и планы на ближайшее время.

🔥Кстати, мы запустили личный кабинет. У каждого участника будет свой доступ к данным.

Напомним, результаты видят участники, ответившие на вопросы ☝️ Вы можете присоединиться сейчас!😉

Включайтесь, чтобы видеть HR-рынок в HD-качестве 🤓

Аналитика о том как HR апрель пережил.

Никаких сказок, только реальные цифры:
- Наиболее острые бизнес- и HR-проблемы сегодня
- Методы, которые мы опробовали - что было эффективно, а что - нет?
- Самые крупные и важные HR-проекты компаний: отмененные / замороженные / запущенные / планируемые

Новые возможности мониторинга:
- Более 300 компаний в выборке;
- Теперь можно показывать бизнесу интерактивные дашборд на совещании;
- Можно скачать PDF-отчёт и выслать коллегам;
- Опрос может пройти 1 человек, а результаты получит вся HR-команда (спросите нас как);
- Открыт доступ к результатам всех прошедших исследований!

В четверг - будут результаты.
Подключайтесь, что бы их получить: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

«Распространение среди жильцов нашего ЖЭКа» и дружеские рекомендации приветствуются.

Мысли по итогам HR-мониторинга, завершающего апрель:

1. Не надо про удаленку, помогите сократить затраты.
Есть небольшая асинхронность проблем и решений на рынке. Последний месяц весь рынок дружно писал и составлял подборки материалов про эффективную удаленку и всех учили этому в формате вебинаров. Сколько было вебинаров? 100? 200? Горшочек не вари. Проблема эффективности сотрудников на удаленке оказалась внизу списка наиболее острых проблем, а подборки всевозможных ссылок, статей и инструментов - внизу рейтинга эффективности. А что болит сейчас у компаний по факту? Как срезать затраты на персонал! И как их срезать (штат и зарплаты), не вызвав при этом паники и демотивации у сотрудников. Есть ощущения, что этот вопрос недостаточно раскрыт. Конечно, есть и объективные причины - кто захочет публично рассказывать про планы сокращений?

2. Будем делать кадровый резерв. Серьезно? Наверное, самый интригующий блок исследования - это HR-проекты. Кто что заморозил / запустил, какие планы и т.д.
Что здесь удивило? В ближайшие 3 месяца ряд компаний планируют запускать проекты по кадровому резерву. Возможно, конечно, что кому-то это актуально, нельзя ничего сказать без контекста. Но все же, есть большие сомнения. Эта практика и так на ладан дышит, этакий осколок плановой экономики в эйчаре. А в ситуации таких изменений шанс на успех таких проектов еще менее вероятен. Мы бы два раза подумали.

3. Хорошие новости.
Радуют такие планы компаний как "Агрессивный хантинг сильных профи с рынка", планы компаний по внедрению HR-аналитики и отчетности, цифровых лабораторий, приятно видеть цифровизацию HR-проектов как 2-й важнейший приоритет (первый - эффективность персонала). Нам кажется у HR-рынка есть хорошие шансы выйти из кризиса сильно обновленными в части цифровой и аналитической культуры.

Подробный отчет на сайте Мониторинга: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

Всем привет!
Стартовал 2й HR-мониторинг для розничных компаний 🤓

DarkStore - временная мера или новые возможности для ритейла?
Главные вопросы:
📍Как рассчитывается численность персонала в магазинах форматов Darkstore/ПВЗ/Онлайн?
📍Что компании делают своими силами, а какие функции отдают на аутсорсинг?
📍Какие показатели используются для оценки эффективности персонала?

Присоединяйтесь: https://www.hr-monitoring.ru/darkstore

Результаты будут опубликованы уже на этой неделе и доступны всем, прошедшим опрос.

Всем привет!
Два актуальных исслдования идут. Делимся интересным в процессе 🤓
📍Как изменились затраты на вознаграждение по сравнению с докризисным уровнем и какие прогнозы?
📍Струдников обучать не перестали. Посмотрим что лучше идёт в дистанционном формате, а что эффективнее в очном?

Хотите больше цифр? Заходите, заполняйте, получайте: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

Всем привет!
У нас 2 новости: обе хорошие и про интересные данные 🤓
📍 Вышел аналитический очерк Сергея Юлдашева о возможных сценариях развития кризиса. В основе - реальные данные HR-мониторинга и других исследований с марта по сегодняшний день, наблюдения и факты.
У нас много вариантов, дамы и господа. Как минимум - 4. 😉
Читаем здесь 👉 http://hr-benchmarking.ru/covid19scenarion
А вопросы и отзывы можно направить лично Автору.

Вторая новость:
Смотрим в цифрах на "Перспективы удаленки и home office".
Ключевые вопросы:
📍режим удаленки для офисных сотрудников (кого оставляем / выводим / какая политика)
📍режим функционирования офиса (сокращение площади / введение открепленных мест)
📍изменение управленческих практик в связи с оставлением удаленки
📍политика оплаты и найма удаленных сотрудников
Присоединяйтесь. Отвечайте. Получайте результаты.
👉https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

Всем привет!

Сергей Юлдашев щедро отсыпал пользы для HRD, C&B, T&D о работе с бенчмаркингом.
📍разложил 6 этапов от целеполагания до внедрения изменений
📍описал "Что" и "Как" сделать
📍ещё и бонус в конце дал 👍

Приятного погружения в детали 😉
http://hr-benchmarking.ru/3/algorithm

Всем привет!
Мы за конструктивное общение и оценку изменений в цифрах.

C 1 августа HH.ru переходит на новые тарифы с платой за контакт.
Давайте обсудим что делать дальше будем?

У нас 4 вопроса про затраты на подбор. Результаты и комментарии - во вторник.
Расскажите про вашу ситуацию👉🏻
https://ru.surveymonkey.com/r/TZ2BJDT

Всем привет!
На прошлой неделе мы приглашали всех коллег пройти небольшой опрос о затратах на подбор.
Большое спасибо всем, кто откликнулся.
Делимся результатами и комментарием генерального директора TalentCode Сергея Юлдашева:

Не считал, но осуждаю!
Тут все довольно ожидаемо, на вопрос «Ваша компания считает затраты на закрытие 1 вакансии (наем 1 человека)?»:
Не считаем (33%)
Считаем по запросу (нерегулярно) (30%)
Да, регулярно (23%)
Да, на некоторые позиции (14%)
Сюрприз-сюрприз
Я был почти уверен, что раз такой гул и вой, значит, HH.ru действительно поступил жестоко, и в разгар кризиса, внезапно вонзил нож в недобитый бюджет подбора (функция подбора, кстати, по итогам наших исследований, самая пострадавшая в части урезания затрат и сокращения штата HR-функции).

Каково же было мое удивление, на вопрос "По вашей оценке, как изменятся затраты на закрытие 1 вакансии после изменения тарифов HH.ru?" мы видим:
34% ответили, что затраты останутся такими же или сократятся.
То ли HeadHunter грамотно рассчитал пакеты, то ли таким будет эффект от закупки старых тарифов по старым ценам. Поделитесь своим мнением.
Что позволит сдержать рост затрат?
А вот тут ситуация интересная.
Подавляющее большинство планирует переключаться на другие каналы (кроме работных сайтов). Посмотрим, сработает ли.
А на втором месте, барабанная дробь - "Закупим (уже закупили) доступ по старым тарифам HH.ru"
На третьем месте - переключение на другие сайты, а в хвосте плетутся облачные ATS и другие методы экономии.

Результаты мониторинга здесь: www.hr-monitoring.ru/m8