TalentCode – Telegram
TalentCode
1.03K subscribers
346 photos
4 videos
13 files
227 links
TalentCode - консалтинговая компания с экспертизой в области HR-аналитики

🔹Научим работать с HR-аналитикой
🔹Внедрим систему HR-аналитики
🔹Бесплатные открытые уроки для HR
🔹Сравним вашу HR-эффективность с рынком

https://talentcode.ru/?utm_source=tel
Download Telegram
Всем привет!
12 – 13 марта встречаемся с Розничными компаниями на воркшопе по HR-аналитике.
Что ценного будет для участников скажем коротко:

Методология:
• С чего начать работу с HR-аналитикой? – точно не с данных.
• Какие HR-метрики критичны для розничных компаний?
• Структура HR-затрат в ритейле: анализ, формулирование гипотез.
• Снижение текучести: от выявления причин до получения результата.

Инструменты:
• HR analytics framework - рабочий инструмент который даём только мы
• 10 комбинаций HR-метрик для диагностики HR-процессов
• Визуализация данных

Кейсы:
Обсудим более 10 кейсов от розничных компаний и команды TalentCode.
Среди кейсов компаний:
HR-дашборд для распределенной команды: ключевые ценности и новые возможности.
Ирина ЖИЛИНА, Руководитель проектов по HR-аналитике Leroy Merlin
Как создавали и для чего используют HR-дашборды в Hoff?
Татьяна КОНЕВА, Директор по персоналу Hoff

Регистрация и Полная программа здесь: http://hr-benchmarking.ru/events/hr_analytics_for_retail_workshop
Всем привет
Запущена 2-я волна HR-мониторинга! 🚨🚨🚨

Тема дня: «Выходная» неделя.
Уже через час первые данные о том:
-Как компании и целые отрасли оформляют внезапные выходные?
-Какой % сотрудников уже перешел на удаленную работу?
-Кто и в каком режиме планирует работать на следующей неделе?

Хотите иметь актуальную информацию без панических настроений?
Два шага:
- Переходим на страницу исследования http://hr-monitoring.ru/
- За 3 минуты отвечаем на вопросы

Результаты обновляются каждый час!
Всем привет!
3-я волна HR-мониторинга запущена. ⚡️⚡️⚡️

Повестка недели - «Оптимизация затрат»:
• Какие антикризисные меры уже вводят работодатели, чтобы оптимизировать затраты на персонал и сохранить бизнес?
• Как изменилась ситуация за неделю (меры по сокращению, «заморозка» вакансий и т.д.)?
• Какие отрасли уже приняли вынужденные меры? А кто только запланировал изменения?

Быть в курсе всё так же просто:
перейти по ссылке http://hr-monitoring.ru/
ответить на вопросы в течение 10 минут
получить свежие данные уже завтра!
Всем привет!
Посмотрим вместе на результаты из 3-й волны HR-мониторинга?

- 40% компаний сообщили о том, что заморозили подбор практически по всем позициям;
- 55% компаний не планируют сокращать затраты на оплату труда, ещё интереснее что планируют остальные 45%;
- В сокращении HR-затрат лидируют розничные компании и сфера услуг для бизнеса;

Заходите к нам http://hr-monitoring.ru и увидите всю картину в разрезе по своим отраслям. Не только факты, но и планы на ближайшее время.

🔥Кстати, мы запустили личный кабинет. У каждого участника будет свой доступ к данным.

Напомним, результаты видят участники, ответившие на вопросы ☝️ Вы можете присоединиться сейчас!😉

Включайтесь, чтобы видеть HR-рынок в HD-качестве 🤓
Аналитика о том как HR апрель пережил.

Никаких сказок, только реальные цифры:
- Наиболее острые бизнес- и HR-проблемы сегодня
- Методы, которые мы опробовали - что было эффективно, а что - нет?
- Самые крупные и важные HR-проекты компаний: отмененные / замороженные / запущенные / планируемые

Новые возможности мониторинга:
- Более 300 компаний в выборке;
- Теперь можно показывать бизнесу интерактивные дашборд на совещании;
- Можно скачать PDF-отчёт и выслать коллегам;
- Опрос может пройти 1 человек, а результаты получит вся HR-команда (спросите нас как);
- Открыт доступ к результатам всех прошедших исследований!

В четверг - будут результаты.
Подключайтесь, что бы их получить: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

«Распространение среди жильцов нашего ЖЭКа» и дружеские рекомендации приветствуются.
Мысли по итогам HR-мониторинга, завершающего апрель:

1. Не надо про удаленку, помогите сократить затраты.
Есть небольшая асинхронность проблем и решений на рынке. Последний месяц весь рынок дружно писал и составлял подборки материалов про эффективную удаленку и всех учили этому в формате вебинаров. Сколько было вебинаров? 100? 200? Горшочек не вари. Проблема эффективности сотрудников на удаленке оказалась внизу списка наиболее острых проблем, а подборки всевозможных ссылок, статей и инструментов - внизу рейтинга эффективности. А что болит сейчас у компаний по факту? Как срезать затраты на персонал! И как их срезать (штат и зарплаты), не вызвав при этом паники и демотивации у сотрудников. Есть ощущения, что этот вопрос недостаточно раскрыт. Конечно, есть и объективные причины - кто захочет публично рассказывать про планы сокращений?

2. Будем делать кадровый резерв. Серьезно? Наверное, самый интригующий блок исследования - это HR-проекты. Кто что заморозил / запустил, какие планы и т.д.
Что здесь удивило? В ближайшие 3 месяца ряд компаний планируют запускать проекты по кадровому резерву. Возможно, конечно, что кому-то это актуально, нельзя ничего сказать без контекста. Но все же, есть большие сомнения. Эта практика и так на ладан дышит, этакий осколок плановой экономики в эйчаре. А в ситуации таких изменений шанс на успех таких проектов еще менее вероятен. Мы бы два раза подумали.

3. Хорошие новости.
Радуют такие планы компаний как "Агрессивный хантинг сильных профи с рынка", планы компаний по внедрению HR-аналитики и отчетности, цифровых лабораторий, приятно видеть цифровизацию HR-проектов как 2-й важнейший приоритет (первый - эффективность персонала). Нам кажется у HR-рынка есть хорошие шансы выйти из кризиса сильно обновленными в части цифровой и аналитической культуры.

Подробный отчет на сайте Мониторинга: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey
Всем привет!
Стартовал 2й HR-мониторинг для розничных компаний 🤓

DarkStore - временная мера или новые возможности для ритейла?
Главные вопросы:
📍Как рассчитывается численность персонала в магазинах форматов Darkstore/ПВЗ/Онлайн?
📍Что компании делают своими силами, а какие функции отдают на аутсорсинг?
📍Какие показатели используются для оценки эффективности персонала?

Присоединяйтесь: https://www.hr-monitoring.ru/darkstore

Результаты будут опубликованы уже на этой неделе и доступны всем, прошедшим опрос.
Всем привет!
Два актуальных исслдования идут. Делимся интересным в процессе 🤓
📍Как изменились затраты на вознаграждение по сравнению с докризисным уровнем и какие прогнозы?
📍Струдников обучать не перестали. Посмотрим что лучше идёт в дистанционном формате, а что эффективнее в очном?

Хотите больше цифр? Заходите, заполняйте, получайте: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey
Всем привет!
У нас 2 новости: обе хорошие и про интересные данные 🤓
📍 Вышел аналитический очерк Сергея Юлдашева о возможных сценариях развития кризиса. В основе - реальные данные HR-мониторинга и других исследований с марта по сегодняшний день, наблюдения и факты.
У нас много вариантов, дамы и господа. Как минимум - 4. 😉
Читаем здесь 👉 http://hr-benchmarking.ru/covid19scenarion
А вопросы и отзывы можно направить лично Автору.
Вторая новость:
Смотрим в цифрах на "Перспективы удаленки и home office".
Ключевые вопросы:
📍режим удаленки для офисных сотрудников (кого оставляем / выводим / какая политика)
📍режим функционирования офиса (сокращение площади / введение открепленных мест)
📍изменение управленческих практик в связи с оставлением удаленки
📍политика оплаты и найма удаленных сотрудников
Присоединяйтесь. Отвечайте. Получайте результаты.
👉https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey
Всем привет!

Сергей Юлдашев щедро отсыпал пользы для HRD, C&B, T&D о работе с бенчмаркингом.
📍разложил 6 этапов от целеполагания до внедрения изменений
📍описал "Что" и "Как" сделать
📍ещё и бонус в конце дал 👍

Приятного погружения в детали 😉
http://hr-benchmarking.ru/3/algorithm
Всем привет!
Мы за конструктивное общение и оценку изменений в цифрах.

C 1 августа HH.ru переходит на новые тарифы с платой за контакт.
Давайте обсудим что делать дальше будем?

У нас 4 вопроса про затраты на подбор. Результаты и комментарии - во вторник.
Расскажите про вашу ситуацию👉🏻
https://ru.surveymonkey.com/r/TZ2BJDT
Всем привет!
На прошлой неделе мы приглашали всех коллег пройти небольшой опрос о затратах на подбор.
Большое спасибо всем, кто откликнулся.
Делимся результатами и комментарием генерального директора TalentCode Сергея Юлдашева:

Не считал, но осуждаю!
Тут все довольно ожидаемо, на вопрос «Ваша компания считает затраты на закрытие 1 вакансии (наем 1 человека)?»:
Не считаем (33%)
Считаем по запросу (нерегулярно) (30%)
Да, регулярно (23%)
Да, на некоторые позиции (14%)
Сюрприз-сюрприз
Я был почти уверен, что раз такой гул и вой, значит, HH.ru действительно поступил жестоко, и в разгар кризиса, внезапно вонзил нож в недобитый бюджет подбора (функция подбора, кстати, по итогам наших исследований, самая пострадавшая в части урезания затрат и сокращения штата HR-функции).

Каково же было мое удивление, на вопрос "По вашей оценке, как изменятся затраты на закрытие 1 вакансии после изменения тарифов HH.ru?" мы видим:
34% ответили, что затраты останутся такими же или сократятся.
То ли HeadHunter грамотно рассчитал пакеты, то ли таким будет эффект от закупки старых тарифов по старым ценам. Поделитесь своим мнением.
Что позволит сдержать рост затрат?
А вот тут ситуация интересная.
Подавляющее большинство планирует переключаться на другие каналы (кроме работных сайтов). Посмотрим, сработает ли.
А на втором месте, барабанная дробь - "Закупим (уже закупили) доступ по старым тарифам HH.ru"
На третьем месте - переключение на другие сайты, а в хвосте плетутся облачные ATS и другие методы экономии.

Результаты мониторинга здесь: www.hr-monitoring.ru/m8
Рискует тот, у кого нет алгоритмов и методологии.

Бенчмаркинг – это инструмент для точного попадания в HR-цели.
О том, как им пользоваться правильно и безболезненно, наш курс!

Регистрируйтесь для того, чтобы:
- Оцифровывать цели и устанавливать KPI с помощью бенчмаркинга;
- Видеть слабые места процессов;
- Планировать и реализовывать внутренние и внешние исследования;
- Анализировать и интерпретировать результаты с учетом бизнес-контекста;
- Встраивать результаты HR-бенчмаркинга в другие инструменты HR-аналитики (дашборды, исследования, отчеты, модели и т.д.).

Описание привилегий участия и регистрация на курс здесьhttps://bit.ly/3h3qfkv
Всем привет

Мы выпустили продукт, аналогов которому нет!
Регистрируйтесь на курс "Управление талантами на основе данных"!
https://bit.ly/3kiTNx1

В этом году только 1 поток и всего 25 участников.
Это «хардкор» в разработке проектов по управлению талантами!
Каждый участник или команда (есть корпоративный тариф) уйдут с готовым проектом.
Особенность программ, разработанных на курсе в том, что они оцифрованы и в них встроены метрики контроля и оценки эффективности.

Только посмотрите на блок аналитики в ТМ-проектах:
* Разбор кейсов: метрики системы управления талантами
* Комбинации HR-метрик: диагностика проблем в управлении талантами
* Неочевидная связь: ТМ-метрики и HR-стратегия
* Плохие и Хорошие метрики ТМ-системы
* Хорошие и плохие KPI ТМ-системы
* Дашборд ТМ-директора
* Бенчмарки и внешние исследования по ТМ-тематике: обзор рынка исследований

Стартуем 27 ноября.
Осталось всего 13 мест
Всем привет!
Онлайн-курс «HR-аналитика. Основы.» стартует 15 ноября.

Аналоги, конечно, есть. И тут мы скажем - важно не только «что» дают в курсах. Важно какая экспертиза и реальная практика за плечами создателей программы.
☝️Мы обучаем руководителей и компании HR-аналитике с 2013 года.

В основе нашего онлайн-курса:
· Методология и лучшие практики из десятков собственных проектов по HR-аналитике и разработке HR-дашбордов.
· Знание о реальном состоянии HR-данных в ключевых отраслях и метрик, которые важны для компаний.
· Авторские кейсы и инструменты, которые внедрены в компаниях.

📍Если у вас в компании HR-аналитика на этапе внедрения:
Мы покажем, с чего начинать и как не утонуть в данных. Покажем какой путь прошли компании, внедрявшие аналитику. Какие нужны ресурсы, какие были допущены ошибки и какие риски важно предусмотреть на старте. И главное, что они получили в результаты и как пользуются этим сейчас.

📍Если компания "продвинутый пользователь" и уже есть команда аналитиков:
Систематизируем и разложим по полочкам инструменты, метрики и дадим свежие кейсы. Сфокусируем на соотнесение анализа с бизнес и HR-целями. Это отдельный навык, который важен для разработки дашборда или проведения исследования. И, конечно, здесь актуальной становится культура работы с данными и их коммуникация бизнесу.

Программа курса и регистрация здесь: https://bit.ly/3obVY7Z
🚀Стартуем 15 ноября. Присоединиться можно в любой момент.