Всем привет!
Посмотрим вместе на результаты из 3-й волны HR-мониторинга?

- 40% компаний сообщили о том, что заморозили подбор практически по всем позициям;
- 55% компаний не планируют сокращать затраты на оплату труда, ещё интереснее что планируют остальные 45%;
- В сокращении HR-затрат лидируют розничные компании и сфера услуг для бизнеса;

Заходите к нам http://hr-monitoring.ru и увидите всю картину в разрезе по своим отраслям. Не только факты, но и планы на ближайшее время.

🔥Кстати, мы запустили личный кабинет. У каждого участника будет свой доступ к данным.

Напомним, результаты видят участники, ответившие на вопросы ☝️ Вы можете присоединиться сейчас!😉

Включайтесь, чтобы видеть HR-рынок в HD-качестве 🤓

Аналитика о том как HR апрель пережил.

Никаких сказок, только реальные цифры:
- Наиболее острые бизнес- и HR-проблемы сегодня
- Методы, которые мы опробовали - что было эффективно, а что - нет?
- Самые крупные и важные HR-проекты компаний: отмененные / замороженные / запущенные / планируемые

Новые возможности мониторинга:
- Более 300 компаний в выборке;
- Теперь можно показывать бизнесу интерактивные дашборд на совещании;
- Можно скачать PDF-отчёт и выслать коллегам;
- Опрос может пройти 1 человек, а результаты получит вся HR-команда (спросите нас как);
- Открыт доступ к результатам всех прошедших исследований!

В четверг - будут результаты.
Подключайтесь, что бы их получить: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

«Распространение среди жильцов нашего ЖЭКа» и дружеские рекомендации приветствуются.

Мысли по итогам HR-мониторинга, завершающего апрель:

1. Не надо про удаленку, помогите сократить затраты.
Есть небольшая асинхронность проблем и решений на рынке. Последний месяц весь рынок дружно писал и составлял подборки материалов про эффективную удаленку и всех учили этому в формате вебинаров. Сколько было вебинаров? 100? 200? Горшочек не вари. Проблема эффективности сотрудников на удаленке оказалась внизу списка наиболее острых проблем, а подборки всевозможных ссылок, статей и инструментов - внизу рейтинга эффективности. А что болит сейчас у компаний по факту? Как срезать затраты на персонал! И как их срезать (штат и зарплаты), не вызвав при этом паники и демотивации у сотрудников. Есть ощущения, что этот вопрос недостаточно раскрыт. Конечно, есть и объективные причины - кто захочет публично рассказывать про планы сокращений?

2. Будем делать кадровый резерв. Серьезно? Наверное, самый интригующий блок исследования - это HR-проекты. Кто что заморозил / запустил, какие планы и т.д.
Что здесь удивило? В ближайшие 3 месяца ряд компаний планируют запускать проекты по кадровому резерву. Возможно, конечно, что кому-то это актуально, нельзя ничего сказать без контекста. Но все же, есть большие сомнения. Эта практика и так на ладан дышит, этакий осколок плановой экономики в эйчаре. А в ситуации таких изменений шанс на успех таких проектов еще менее вероятен. Мы бы два раза подумали.

3. Хорошие новости.
Радуют такие планы компаний как "Агрессивный хантинг сильных профи с рынка", планы компаний по внедрению HR-аналитики и отчетности, цифровых лабораторий, приятно видеть цифровизацию HR-проектов как 2-й важнейший приоритет (первый - эффективность персонала). Нам кажется у HR-рынка есть хорошие шансы выйти из кризиса сильно обновленными в части цифровой и аналитической культуры.

Подробный отчет на сайте Мониторинга: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

Всем привет!
Стартовал 2й HR-мониторинг для розничных компаний 🤓

DarkStore - временная мера или новые возможности для ритейла?
Главные вопросы:
📍Как рассчитывается численность персонала в магазинах форматов Darkstore/ПВЗ/Онлайн?
📍Что компании делают своими силами, а какие функции отдают на аутсорсинг?
📍Какие показатели используются для оценки эффективности персонала?

Присоединяйтесь: https://www.hr-monitoring.ru/darkstore

Результаты будут опубликованы уже на этой неделе и доступны всем, прошедшим опрос.

Всем привет!
Два актуальных исслдования идут. Делимся интересным в процессе 🤓
📍Как изменились затраты на вознаграждение по сравнению с докризисным уровнем и какие прогнозы?
📍Струдников обучать не перестали. Посмотрим что лучше идёт в дистанционном формате, а что эффективнее в очном?

Хотите больше цифр? Заходите, заполняйте, получайте: https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

Всем привет!
У нас 2 новости: обе хорошие и про интересные данные 🤓
📍 Вышел аналитический очерк Сергея Юлдашева о возможных сценариях развития кризиса. В основе - реальные данные HR-мониторинга и других исследований с марта по сегодняшний день, наблюдения и факты.
У нас много вариантов, дамы и господа. Как минимум - 4. 😉
Читаем здесь 👉 http://hr-benchmarking.ru/covid19scenarion
А вопросы и отзывы можно направить лично Автору.

Вторая новость:
Смотрим в цифрах на "Перспективы удаленки и home office".
Ключевые вопросы:
📍режим удаленки для офисных сотрудников (кого оставляем / выводим / какая политика)
📍режим функционирования офиса (сокращение площади / введение открепленных мест)
📍изменение управленческих практик в связи с оставлением удаленки
📍политика оплаты и найма удаленных сотрудников
Присоединяйтесь. Отвечайте. Получайте результаты.
👉https://www.hr-monitoring.ru/actualsurvey

Всем привет!

Сергей Юлдашев щедро отсыпал пользы для HRD, C&B, T&D о работе с бенчмаркингом.
📍разложил 6 этапов от целеполагания до внедрения изменений
📍описал "Что" и "Как" сделать
📍ещё и бонус в конце дал 👍

Приятного погружения в детали 😉
http://hr-benchmarking.ru/3/algorithm

Всем привет!
Мы за конструктивное общение и оценку изменений в цифрах.

C 1 августа HH.ru переходит на новые тарифы с платой за контакт.
Давайте обсудим что делать дальше будем?

У нас 4 вопроса про затраты на подбор. Результаты и комментарии - во вторник.
Расскажите про вашу ситуацию👉🏻
https://ru.surveymonkey.com/r/TZ2BJDT

Всем привет!
На прошлой неделе мы приглашали всех коллег пройти небольшой опрос о затратах на подбор.
Большое спасибо всем, кто откликнулся.
Делимся результатами и комментарием генерального директора TalentCode Сергея Юлдашева:

Не считал, но осуждаю!
Тут все довольно ожидаемо, на вопрос «Ваша компания считает затраты на закрытие 1 вакансии (наем 1 человека)?»:
Не считаем (33%)
Считаем по запросу (нерегулярно) (30%)
Да, регулярно (23%)
Да, на некоторые позиции (14%)
Сюрприз-сюрприз
Я был почти уверен, что раз такой гул и вой, значит, HH.ru действительно поступил жестоко, и в разгар кризиса, внезапно вонзил нож в недобитый бюджет подбора (функция подбора, кстати, по итогам наших исследований, самая пострадавшая в части урезания затрат и сокращения штата HR-функции).

Каково же было мое удивление, на вопрос "По вашей оценке, как изменятся затраты на закрытие 1 вакансии после изменения тарифов HH.ru?" мы видим:
34% ответили, что затраты останутся такими же или сократятся.
То ли HeadHunter грамотно рассчитал пакеты, то ли таким будет эффект от закупки старых тарифов по старым ценам. Поделитесь своим мнением.
Что позволит сдержать рост затрат?
А вот тут ситуация интересная.
Подавляющее большинство планирует переключаться на другие каналы (кроме работных сайтов). Посмотрим, сработает ли.
А на втором месте, барабанная дробь - "Закупим (уже закупили) доступ по старым тарифам HH.ru"
На третьем месте - переключение на другие сайты, а в хвосте плетутся облачные ATS и другие методы экономии.

Результаты мониторинга здесь: www.hr-monitoring.ru/m8

Рискует тот, у кого нет алгоритмов и методологии.

Бенчмаркинг – это инструмент для точного попадания в HR-цели.
О том, как им пользоваться правильно и безболезненно, наш курс!

Регистрируйтесь для того, чтобы:
- Оцифровывать цели и устанавливать KPI с помощью бенчмаркинга;
- Видеть слабые места процессов;
- Планировать и реализовывать внутренние и внешние исследования;
- Анализировать и интерпретировать результаты с учетом бизнес-контекста;
- Встраивать результаты HR-бенчмаркинга в другие инструменты HR-аналитики (дашборды, исследования, отчеты, модели и т.д.).

Описание привилегий участия и регистрация на курс здесь: https://bit.ly/3h3qfkv

Всем привет

Мы выпустили продукт, аналогов которому нет!
Регистрируйтесь на курс "Управление талантами на основе данных"!
https://bit.ly/3kiTNx1

В этом году только 1 поток и всего 25 участников.
Это «хардкор» в разработке проектов по управлению талантами!
Каждый участник или команда (есть корпоративный тариф) уйдут с готовым проектом.
Особенность программ, разработанных на курсе в том, что они оцифрованы и в них встроены метрики контроля и оценки эффективности.

Только посмотрите на блок аналитики в ТМ-проектах:
* Разбор кейсов: метрики системы управления талантами
* Комбинации HR-метрик: диагностика проблем в управлении талантами
* Неочевидная связь: ТМ-метрики и HR-стратегия
* Плохие и Хорошие метрики ТМ-системы
* Хорошие и плохие KPI ТМ-системы
* Дашборд ТМ-директора
* Бенчмарки и внешние исследования по ТМ-тематике: обзор рынка исследований

Стартуем 27 ноября.
Осталось всего 13 мест

Всем привет!
Онлайн-курс «HR-аналитика. Основы.» стартует 15 ноября.

Аналоги, конечно, есть. И тут мы скажем - важно не только «что» дают в курсах. Важно какая экспертиза и реальная практика за плечами создателей программы.
☝️Мы обучаем руководителей и компании HR-аналитике с 2013 года.

В основе нашего онлайн-курса:
· Методология и лучшие практики из десятков собственных проектов по HR-аналитике и разработке HR-дашбордов.
· Знание о реальном состоянии HR-данных в ключевых отраслях и метрик, которые важны для компаний.
· Авторские кейсы и инструменты, которые внедрены в компаниях.

📍Если у вас в компании HR-аналитика на этапе внедрения:
Мы покажем, с чего начинать и как не утонуть в данных. Покажем какой путь прошли компании, внедрявшие аналитику. Какие нужны ресурсы, какие были допущены ошибки и какие риски важно предусмотреть на старте. И главное, что они получили в результаты и как пользуются этим сейчас.

📍Если компания "продвинутый пользователь" и уже есть команда аналитиков:
Систематизируем и разложим по полочкам инструменты, метрики и дадим свежие кейсы. Сфокусируем на соотнесение анализа с бизнес и HR-целями. Это отдельный навык, который важен для разработки дашборда или проведения исследования. И, конечно, здесь актуальной становится культура работы с данными и их коммуникация бизнесу.

Программа курса и регистрация здесь: https://bit.ly/3obVY7Z
🚀Стартуем 15 ноября. Присоединиться можно в любой момент.

Об основах HR-аналитики за 60 секунд.
Гениальное от @Sergey Yuldashev!))

Спойлер к курсу.
Подробности здесь https://bit.ly/38NclCU

Всем привет!

Уже завтра стартует новый поток нашего курса "Управление талантами на основе данных". В группе осталось 3 места, потому у вас есть шанс успеть в последний вагон.
Программа курса здесь: https://bit.ly/3vacqJg

А если вы отложили участие на осень, можно почитать новую статью Сергея Юлдашева
о потерянном talent management https://bit.ly/3sWSpUE

Коллеги, привет!

Представляем новый интерактивный онлайн-курс – Прокачай HR с Power BI 👉https://bit.ly/3uocoMU

Ведущая курса:
Людмила Рогова, Руководитель консалтинговой практики, TalentCode
Более 10 лет опыта HR в финансовых организациях России – Банк Хоум Кредит, ВТБ24, Альфа-Банк. Вся деятельность связана с внедрением и развитием HR отчетности и аналитики по всем направлениям деятельности HR. За плечами опыт построения и простых отчетов, и интерактивных дашбордов, и предиктивных моделей.

Формат курса:
Обучение погружает вас в альтернативную реальность! Вы работаете в виртуальной компании. В вашем распоряжении HR-данные по обучению, изменению численности и ФОТ, рекрутингу, KPI, исполнению бюджета и текучести персонала. Виртуальный руководитель ставит перед вами сложные и интересные задачи.
Максимальная реалистичность гарантирована!

Уникальность курса в том, что:
• Вы будете строить дашборды именно на HR-данных
• Вы построите 7 функциональных HR-дашбордов
• Вы завершите курс с единым интерактивным HR-дашбордом
• Вы сразу перенесете учебный опыт в практику своей компании

Экспертиза в основе курса:
• Десятки реализованных проектов по разработке и внедрению дашбордов
• Успешный опыт внедрения HR-аналитики и систем отчетности в компаниях
• Знание методологии, HR-метрик, бенчмарок и трендов рынка

Присоединяйтесь!
Всего 25 мест.