Что важнее путь или пункт назначения❓

Вопрос увидела у кого-то в сторис. И ответ там был неожиданный - важнее всего попутчик. Кто-то может воспринять это про личную жизнь, но в работе это не менее важно.

У меня небольшой юбилей - год как я вышла из найма и начала заниматься консалтингом. Повод поговорить о том "как это было" и к чему я пришла.

В первые месяцы это было странное ощущение отсутствия команды, необходимости куда-то ехать и постоянных входящих звонков. То есть звонки, конечно, были, но это не так, когда ты нужен одновременно всем и вся.
Я понимала, что в любом деле не обойтись без единомышленников, без профессионального сообщества, поэтому начала ходить на конференции, знакомилась с коллегами, кому-то писала сама.

Когда ты руководитель корпоративного УЦ - у тебя нет необходимости продажи своей экспертизы и услуг. Первое время к тебе присматриваются, а потом наваливают задач с горочкой, приходят со своими "болями" и не задают вопроса: "А можете ли показать рекомендательные письма о похожих реализованных задачах?". Есть задача - делаем!
Во фрилансе совсем по-другому. Мне очень сложно было начать рассказывать о себе, причем очень часто и с упором на то, чем я могу быть полезна💭 А еще нужно было не просто рассказывать, а начать выступать на конференциях, становиться публичной.

На Learning Elements я познакомилась с Ксенией Ильянович, и мне очень понравился ее стиль выступления - позитивный, с юмором, при этом довольно структурированный и четкий. А через какое-то врем я увидела в ее канале, что она занимается наставничеством спикеров.
К тому моменту у меня был уже один удачный (но дружеский и короткий) опыт встречи с наставником-тренером, с которой мы сотрудничали на прошлом месте работы, а также неудачный опыт с коучем.
Я написала Ксюше, и мы начали работать. Я активно заморочилась и выполняла все задания, которые она мне давала. Понимала или не понимала - я отключила в себе функцию "эксперт" и пошла учеником в относительно новую для меня область. Думаю, что у многих во фрилансе появляется комплекс самозванца, так вот эта история прошла у меня быстро во многом благодаря наставнику.

И через эту работу я познакомилась с большим количеством интересных людей, какие-то проекты удалось взять, какие-то нет, но мой договор с Ксюшей окупился до его завершения! 🍒 За три месяца у меня было 6 выступлений на различных площадках, плюс реализовано 4 проекта по обучению, а еще появился профессиональный медиакит✔️
Это не говоря о "бонусах" знакомства с человеком, абсолютно моим по духу и ценностям, совместному тренингу в чудесном месте и обмену премудростями здорового образа жизни.

Когда начинаешь что-то новое, всегда стоит оглянуться вокруг и посмотреть - есть ли кто-то, кто уже проходил подобное? Ведь в любом процессе на старте люди начинают делать одни и те же ошибки, учатся на них, при этом теряя драгоценное время, силы и веру в себя. Перед принятием решения всегда должен быть этап сбора информации.

А еще Ксюша тренер по тайм-менеджменту. И я подсматриваю какие-то лайфхаки у нее. Мне до сих пор удивительно, что я почти пережила этот февраль:
- завершение обучения по организационному дизайну, написание диплома🙌,
- координация и проверка бизнес-проектов как научный руководитель от НИУ ВШЭ у 20 команд из двух школ, проведение предзащит 🌟,
- работа на моем давнем любимом проекте в мебельной компании🩷
- встречи по нетворкингу💕
- встречи с клиентами по тренингам, стратсессиям 🧩
- разработка курса по ИИ в HR для одной онлайн-школы 💡
- открытие ИП, поиск бухгалтерии, юриста и тп.🛞
- ремонт квартиры, которую сдаю в аренду (и смена арендаторов при этом) 🌪
- готовка и уборка (которую никто не отменял)🌵

#надеюсьонотогостоит

HR и T&D-специалисты, тут целая куча возможностей!

Теперь в телеграме есть специальная папка — телеграм-отдел обучения и развития. Экономит время и предлагает готовые инструменты для ключевых задач.

В папке собраны каналы по актуальным темам:

⚪Тренинги и методология их разработки
⚪Развитие лидерства и управленческих навыков
⚪Фасилитация и стратегические сессии
⚪Бизнес-игры для развития софт скилс
⚪Организация L&D-процессов и внешнего обучения
⚪Как использовать AI в обучении и развитии
⚪Развитие тренерских компетенций

⚡️ Сохраните папку — и отдел обучения будет всегда под рукой!

Личная стратегия обучения (продолжение)

Со стратегией обучения все так, как с паззлом. Не всегда мы можем видеть конечную картину, и часто не понимаем, как обучение может дополнять уже имеющиеся знания (мы вообще легко можем ошибаться в том, что именно принесет нам пользу в будущем, не правда ли?), но мы можем найти, к каким другим деталям мы можем подтянуть новую. И для того, чтобы максимально приблизиться к созданию цельного результата, для себя я выработала несколько принципов, из которых формируется моя личная #стратегияобучения:

1️⃣ Идти от того, что получается, что нравится делать, где хорошие результаты видны на первых подходах к теме. В обучении точно не должно быть все время легко и просто, но если начинаю что-то, к чему не лежит душа с самого старта и совсем нет способностей - то удовольствия от результата, которое будет подкреплять на трудном этапе, тоже не будет. Часто то, что нравится и получается, основывается на том опыте, который уже есть. Иногда, определяется после разговора с наставником или психологом. Но точно учиться вопреки и назло, чтобы прыгнуть дальше Пети - не лучшая стратегия.

2️⃣ Если решила учиться, учиться, а не делать вид. Даже в случайном бесплатном обучении стоит вникать, общаться с участниками и преподавателем. Уже давно не стесняюсь задавать вопросы, просить примеров и активно выполнять задания. Если же обучение мое (и еще и платное), то тем более. "Слушать" обучение и варить борщ - обманывать саму себя.

3️⃣ Определить картинку, в которую будет помещаться очередной паззл приобретенных знаний и навыков. Идеально взять рабочий проект, в котором применять новые подходы, либо попроситься для участия в проекте , схожем по задачам с тем, что нужно изучить. Если это личное обучение (языкам, например) - найти способ делать то, о чем тебе рассказали. Удивительным образом такие проекты и задачки потом оказываются поворотными в карьере и в жизни.

4️⃣ И еще очень важный момент, который только начал до меня доходить - чтобы эффективно учиться, нужно иногда позволить себе не учиться. Каникулы и выходные придуманы были не просто так. После большого курса обучения не нужно вписываться в следующее или брать параллельно два. После прочитанной книги нужно ее "переварить", подождать день-два и только потом браться за следующую. Нужно соскучиться по этому состоянию погружения в новые знания и навыки, а не захлебываться, пытаясь удержаться на плаву.

📎Полезняшка для тех, кому актуально работать с мотивацией и удержанием сотрудников

Одна из моих знакомых коллег с 3 по 6 марта проводит онлайн-курс Карьерные диалоги

Стоимость - бесплатно!

Вся организационная информация по ссылке в сообщении.
Меня привлек формат - 10-15 минут в аудио🎧
Еще круто, что есть возможность получить международный сертификат.
Я давно не проводила карьерные диалоги, хотя в проектах по развитию персонала это хороший инструмент. Мне интересно🔊

Сегодня празднуем практически официальный праздник - День Кошек🤎

Присылайте фото вашего HR-котика (или из близкого окружения) и пишите, чему можете у него научиться (или уже научились) 🐱
Собираю котиков в комментариях до 5 марта включительно 🕦
Самая смешная и милая версия, набравшая максимум реакций, получит 🎁 Празднуем вместе с 13ю каналами, а всех котиков можно будет посмотреть по хэштегу #HR_котик

итак...
Чему можно научиться у HR-котика?⤵️

➡️ Котики живут здесь и сейчас: они не думают о прошлом и не переживают о будущем. Это отличный пример для нас — учиться наслаждаться настоящим.

💌 Подарок для подписчиков папки NEW Карьера

Бесплатная консультация по личной стратегии обучения и развития ‼️

На консультации я смогу помочь разобраться в вопросах:
- чему учиться, если профессия становится невостребованной,
- надоело работать в своем отделе, хочу в учебный центр - с чего начать?
- как успевать учиться новым технологиям в наше время?
- у ребенка нет мотивации учиться, как ее сформировать?
либо другой вопрос по обучению, актуальный для вас сейчас.

В розыгрыше три консультации😊

Как выиграть:
просто напишите в комментариях к этому сообщению любое сообщение (или запрос) , я разыграю три места 13 марта и свяжусь с победителями в личных сообщениях, где определим удобное время 🕦

❗️ Чудесного мартовского понедельника в компании молодых, ярких и крайне полезных каналов, с которыми построить блестящую карьеру можно на раз-два. Специально для вас собрали крутую папку, на которую очень рекомендуем подписаться. У нас было условие - каждый автор дарит подарок подписчикам, поэтому есть возможность подписаться на папку и забрать 50+ подарков в закрепах.
✔️книги и гайды
✔️розыгрыши полезностей
✔️скидки на обучение и консультации
✔️чек-листы и памятки
✔️коуч-сессии и подкасты

Авторы от души делятся экспертизой, лайфхаками, своими наблюдениями, опытом и практикой, новостями – всем, что помогает расти, развиваться и уверенно покорять карьерные вершины.

От всей души желаю греться в весенних лучах и развиваться с удовольствием ☀️
А от себя дарю бесплатную консультацию по стратегии обучения и развития! О подарке будет следующий пост.

👉 Эта весна будет яркой с папкой NEW Карьера

Успевайте подписаться, пока ссылка не исчезла

▪️▪️▪️▪️▪️▪️

У меня сейчас очень активный период в перестройке своей работы, (поделюсь новостями отдельным постом), и не заглядывала в канал несколько дней.
А заглянув, увидела , что нас уже больше 500!

Как отметим?

▪️- скину подборку полезных материалов в канал, которыми пользуюсь при организации системы обучения
▪️- проведу эфир-знакомство, расскажу о себе, познакомлю участников друг с другом
▪️- разыграю подарок среди всех подписчиков!

Все будет в течение марта▪️

Учить ли персонал на аутстаффе?

✏️ 🤍🤍🤍:

При работе с производственной компанией столкнулась с большой "болью" клиента: цеха оборудовали современными станками с программным управлением, задали курс на высокое качество. При этом, на площадке очень большие проблемы с персоналом, приходится пользоваться услугами аутстаффинговых компаний. Следствие - ротация линейных сотрудников очень высокая, сегодня приходят одни, их обучают, завтра уже другие. Специфика персонала - не все говорят по-русски, если и говорят, то большой вопрос, что понимают и как. Систем электронного обучения в компании нет.
Оборудование ломается, нормативы по выпуску продукции не выполняются.

Какое решение может улучшить эту ситуацию?
О своем видении напишу по традиции в конце недели, а пока давайте подумаем🤍

#полезняшка для HRD, специалистов T&D, L&D и всех, кому небезразлично обучение и развитие персонала

Летом состоится одна из ключевых конференций для профессионалов в области обучения - Learning Elements

Немного о конференции в этом году:
На одной площадке собираются специалисты по обучению, практики из различных компаний, тренеры, HR-директора для обсуждения актуальных задач корпоративного обучения, обмена опытом и генерации новых идей. Спикеры поделятся исследованиями в сфере педагогики, психологии, цифровых технологий и образовательных платформ. В качестве спикеров приглашены представители компаний РЖД, Лукойл, ВЕБСОФТ, Озон и многих других.

Я выступаю на конференции с темой ➡️"Отдых как топливо для роста. Почему паузы не менее важны, чем движение вперед".

🎁 Как спикер, я могу поделиться со своими знакомыми возможностью посещения двух дней конференции по цене одного.
Для этого необходимо при регистрации сообщить организаторам промокод "Изучаем.ПРО".

А вот еще пару тем, которые планируется детально обсуждать на конференции:
✏️"Как перестать делать курсы, которые никому не нужны. Связь бизнеса и обучения"
✏️"Сложные участники: откуда они берутся и как с ними работать?"
✏️"Обучение без границ: нейросети как компас в мире корпоративного обучения"
✏️"Талант внутри: как вырастить экспертов в компании"
✏️"Тренер новой реальности: как адаптивный интеллект помогает быть на шаг впереди"
✏️"Новые форматы обучения — обучение разных поколений"
И это далеко не весь список. Более подробно с темами выступлений и спикерами можно ознакомиться на сайте, ссылку прикрепляю ниже.

Даты: 5-6 июня 2025
Адрес: Москва, гостиница Аэростар (Ленинградский проспект 37к9)

Сайт: https://elearningelements.ru/

Буду рада встретиться с вами и стать частью важного события в мире образования!

Учить ли персонал на аутстаффе? (продолжение)

Кейс описан здесь.
Какое решение может улучшить эту ситуацию?

Оценка ЦА:
🤍 нет времени на приобретение навыка
🤍 нет мотивации учиться (и скорее мотивация избегания в принципе)
🤍 нет навыка учиться
🤍 языковой барьер

Требуемый результат:
🤍 снижение брака продукции
🤍 соблюдение техники безопасности
🤍  соблюдение правил эксплуатации оборудования

Начинаем проектировать #решение:

В первую очередь, я бы запросила полный перечень операций и вместе с мастерами выделила бы те ключевые, которые чаще всего приводят к поломкам оборудования, травмам или браку. А с этим списком аргументированно общалась бы с руководством, возможно ли изменение действий с помощью обучения или нужно предпринять что-то еще.

Какие действия можно предложить в качестве программы обучения:

🤍 яркие и наглядные плакаты с иллюстрациями основных правил,

🤍 очень короткие видео-ролики с наглядным изображением ключевых действий с простейшими сценариями по каждому направлению, не более одного смыслового посыла за ролик - поставить телевизоры с роликами на соответствующих линиях,

🤍  сконцентрироваться не на обучении аутстафа, а мастеров, которые с ними работают - как правильно их расставить, как быстро донести информацию, через какое время снимать с задачи, если видно, что не справляется.

Какие действия находятся вне зоны ответственности обучения, но напрямую влияют на результат:

🤍 включить в систему мотивации депремирование за нарушения - без этого условия все разговоры будут бесполезны,

🤍 создать условно безопасную среду и "защиту от дурака" - везде, где есть возможность физически оградить от неправильных действий - это сделать.

Что бы вы добавили?