Школа проектного специалиста – Telegram
Школа проектного специалиста
3.22K subscribers
973 photos
234 videos
14 files
1.35K links
Мы команда проектных специалистов международной IT компании по автоматизации бизнес процессов.

Делимся опытом управления проектами, разбираем кейсы, проводим специализированные обучения и организуем прямые эфиры с коллегами.

Сотрудничество: @Irinastr22
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Страшилки для прогеров.

Школа проектного специалиста| @techitpm
🎉27😁4
Глаза — зеркало души (и лжи тоже!): как вывести обманщика на чистую воду, просто наблюдая 👁

Замечали, как сложно смотреть в глаза человеку, который говорит неправду? Интуиция нас не подводит! Оказывается, наши глаза — это настоящий детектор лжи, ведь контролировать их движения гораздо сложнее, чем слова.

Хотите узнать больше о том, как "читать" людей по глазам и другим невербальным признакам? Переходите на нашу новую статью на #Дзен.

Там вы найдёте ещё больше интересных наблюдений и советов, которые помогут вам лучше понимать окружающих и выводить лжецов на чистую воду! 👀

Школа проектного специалиста| @techitpm

#психология #ложь #распознатьложь #невербалика #общение #глаза #детекторлжи #дзен #новаястатья #советыпсихолога
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4👍1
🤔 ОБНОВЛЕНИЕ ИБ БЕЗ ПРОСТОЕВ

Интересная новость пришла из "Зазеркалья". Обновление 8.5.3 обещает кое-что действительно полезное – реструктуризацию базы данных прямо во время работы пользователей. Раньше-то это всегда было головной болью, нужно было всех отключать, чтобы ничего не сломать.

Идея, конечно, отличная. Особенно для больших компаний, где простой даже на полчаса может вылиться в серьезные убытки. Но вот как это реализовано… Поддержка только в "корпе" и только в клиент-серверном варианте – это, конечно, ожидаемо. Хотя, справедливости ради, для тех, кто на "корпе" и клиент-сервере, это может стать настоящим спасением.

Интересно, как поведут себя пользователи, когда у них во время работы что-то "вылетит" с ошибкой из-за реструктуризации. Сообщение о необходимости перезапуска – это хорошо, но нужно, чтобы оно было максимально понятным и не пугающим. Важно, чтобы люди не начали паниковать и думать, что что-то сломалось безвозвратно.

В целом, выглядит многообещающе. Повышение информативности сообщений об ошибках блокировки базы – это тоже приятный бонус. Всегда полезно понимать, что именно происходит и как это исправить. Посмотрим, как это все будет работать на практике.

Если было интересно, не забудьте поставить лайк! 👍


Источник
👍12
📢 БЕСПЛАТНЫЙ ВЕБИНАР: Реализация корпоративных закупок: примеры на базе 1С:Управление холдингом

Как автоматизировать закупки в холдинге и наладить контроль на всех уровнях? Покажем на реальных примерах внедрений!

🔣16 апреля
🔣11:00

Кому будет полезен:
Руководителям по закупкам, логистам, финансовым директорам, владельцам бизнеса и ИТ-специалистам по автоматизации.


В программе вебинара:
— Как выстроить прозрачную систему закупок в холдинге
— Какие задачи решает 1С:Управление холдингом
— Примеры автоматизации из реальных проектов

🔗 Регистрация

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥15👏1
Перестань бояться рисков в проектах! Советы опытного руководителя 🎯

Каждый, кто хоть раз руководил проектом, знает: риски — это неизбежная часть игры. Внешние обстоятельства, внутренние ошибки, да что угодно может пойти не так! Но вместо того, чтобы паниковать, опытные руководители учатся эти риски контролировать и даже использовать для роста.

Риски — это не страшно, если вы к ним готовы. Умение работать с рисками — это один из ключевых навыков успешного руководителя проекта.


Хотите узнать больше о том, как эффективно управлять рисками и превратить их из угрозы в возможность Читайте 🔜 нашу новую статью на #Дзен

В ней мы делимся своим опытом и практическими советами, которые помогут вам перестать бояться рисков и уверенно вести свои проекты к успеху!

Школа проектного специалиста| @techitpm

#проектноеуправление #риски #управлениерисками #советыруководителя #менеджмент #успехпроекта #дзен #новаястатья #опыт
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5🔥3
🤔 ИИ УЖЕ МОЖЕТ ПОДДЕЛЫВАТЬ ЧЕКИ?

Прошла занятная новость, что OpenAI научила свой ИИ генерировать текст прямо в картинках. Это значит, что теперь можно создать очень правдоподобные подделки документов. Глава венчурной компании Menlo Ventures Диди Дас недавно показал пример — чек из стейк-хауса, который полностью сгенерирован ИИ.

На первый взгляд, отличить его от настоящего практически невозможно: есть детализация блюд, корректно рассчитаны чаевые, всё выглядит логично. И вот тут начинаешь задумываться, насколько это серьезно. Ведь это только чек, а можно же делать и поддельные налоговые декларации, удостоверения личности, да что угодно.

Причем, это не просто «теоретически возможно». Технология уже есть, она работает, и она становится всё лучше и лучше. Возможно, скоро верить документам на бумаге (и даже на экране) станет ещё сложнее. Это, конечно, вызов для систем безопасности и, в принципе, для доверия в обществе. Как это может повлиять на бизнес, финансы, юридические вопросы?

В целом, эта новость заставляет немного по-другому взглянуть на возможности искусственного интеллекта. И не всегда в хорошем смысле.

Если было интересно почитать, ставь лайк 👍

Источник
👍6😁2
Удалёнка — новая реальность для 80% российских компаний! 💼

Коллеги, рынок труда стремительно меняется, и удалённая работа перестаёт быть экзотикой. Свежее исследование от Skillaz и Hrlink показало, что почти 80% российских компаний уже нанимают удалённых сотрудников! Это значит, что управление распределёнными командами становится ключевым навыком для нас, проектных специалистов.

Вот несколько важных цифр, которые стоит учесть в своей работе:
🔣Широкое распространение: 75% компаний активно принимают на работу удалёнщиков.
🔣Небольшие удалённые команды — пока норма: У 42% организаций удалённо работают до 10 человек, и лишь 14% могут похвастаться командами более 50 удалённых специалистов.
🔣Автоматизация на подходе: Почти половина (49%) компаний уже внедрили процедуры для дистанционного оформления сотрудников, но многие пока предпочитают офлайн из-за небольшого числа удалёнщиков.

Что это значит для проектных менеджеров?
🔣Расширение географии поиска талантов: Мы можем привлекать лучших специалистов, не ограничиваясь одним городом или регионом.
🔣Новые вызовы в коммуникации и координации: Управление удалённой командой требует особых подходов и инструментов.
🔣Необходимость эффективного онбординга и адаптации: 73% компаний сопровождают новых удалённых сотрудников программами адаптации, понимая важность их вовлечения и интеграции.

💡 Тренд на удалённую работу и гибридные форматы становится новой нормой, особенно в условиях высокой конкуренции за квалифицированные кадры. Компании всё больше ориентируются на потребности сотрудников, предлагая гибкие условия труда.


Какие инструменты и подходы вы используете для эффективной работы с удалёнными специалистами? Делитесь своим опытом в комментариях! ⤵️

Источник

Школа проектного специалиста| @techitpm

#проектноеуправление #удаленнаяработа #дистанционнаякоманда #гибкийграфик #рыноктруда #HR #управлениепроектами #команда #Skillaz #Hrlink
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍52
🔖Красная черта пройдена: как вежливо, но твёрдо поставить на место проблемного клиента.

Каждый фрилансер или специалист, работающий с заказчиками, рано или поздно сталкивается с ситуацией, когда общение выходит за рамки делового. Игнорирование сроков, неоплата, обесценивание труда, а порой и прямые оскорбления — к сожалению, это не редкость.

Установление границ — это искусство, требующее осторожности и здравого смысла. Каждый специалист сам определяет, чего он хочет добиться и какой ценой. Работа должна приносить не только доход, но и сохранять ваше внутреннее равновесие. Границы — это ваши инструменты защиты, позволяющие оставаться профессионалом и поддерживать здоровые рабочие отношения.

Устали от неадекватных заказчиков и хотите научиться эффективно выстраивать границы? Читайте 🔜 нашу новую статью на #Дзен

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Что говорят участники о курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии»

Мы получили множество тёплых отзывов от тех, кто уже прошёл обучение и сделал уверенный старт в проектной профессии.

Что особенно ценят:
Практический подход, понятные объяснения, задания, которые сразу можно применять в работе. Всё по делу — без воды.


⤴️ Ваши отзывы помогают нам делать курс ещё сильнее, а программу — ещё полезнее.

Если вы тоже хотите освоить базу и начать карьеру в управлении проектами — этот курс для вас.

✏️ Присоединяйтесь

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
9🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🤩154🔥4
Даже опытным специалистам бывает сложно говорить на камеру. Но…

⤴️ В кружочке — Анастасия Сюткина, куратор курса «Школа проектного специалиста. Основы профессии». Она признаётся: записывать интервью оказалось куда труднее, чем казалось. Камера, свет, слова — всё начинает мешать.

Но именно для этого на нашем курсе есть специальный модуль от Екатерины Титовой:
⭐️Как уверенно выступать и презентовать
⭐️Как готовиться к переговорам и отвечать на неожиданные вопросы
⭐️Как чувствовать себя спокойно перед аудиторией и камерой

Всё это — часть программы, потому что проектный специалист сегодня должен не только знать 1С, но и уметь ясно доносить свои мысли.

Старт ближайшего потока уже скоро.


✏️ ЗАПИСАТЬСЯ на курс

Уверенность — это тоже навык, и мы научим.

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥8👏1
IT-весна без роста вакансий: активность есть, предложений меньше, конкуренция выше 📉

Март принёс интересную картину на российском IT-рынке. Специалисты активно обновляли резюме, особенно в Москве и Санкт-Петербурге. Казалось бы, рынок оживает? Но нет! Количество вакансий в этих городах и по всей стране, к сожалению, снизилось.

В регионах ситуация ещё сложнее: много активных соискателей, но крайне мало новых предложений о работе.


📊Что с зарплатами и конкуренцией?
Средняя зарплата в IT держится на уровне около 90 000 рублей.
А вот конкуренция значительно выросла, по стране в среднем на одну вакансию приходится 11.3 специалиста!
Интересно, что в Москве и Петербурге конкуренция стала выше, а в регионах, наоборот, немного снизилась (вероятно, из-за ещё большего сокращения вакансий).

В марте наблюдается заметное сокращение IT-вакансий: общее количество новых предложений упало на 6% по сравнению с февралем и на 20% в годовом выражении. В Москве и Санкт-Петербурге снижение составило 6% и 5% соответственно (к февралю), а в регионах падение оказалось более существенным — 6-8% за месяц и 25-28% за год.


После роста в феврале, количество удалённых вакансий в марте показало снижение на 7% по России относительно предыдущего месяца. Однако, по сравнению с мартом прошлого года, удалённых предложений всё ещё на 8% больше.

Полная занятость тоже не растёт: Количество вакансий с полным рабочим днём сократилось на 6% за месяц и на 26% за год (в Москве годовое падение составило 29%).

Что это значит для IT-специалистов? Будьте активны в поиске, тщательно готовьте резюме и будьте готовы к высокой конкуренции. Компаниям же стоит обратить внимание на удержание ценных кадров в условиях ограниченного рынка вакансий.

Как вы ощущаете ситуацию на IT-рынке? Делитесь своим мнением в комментариях! 👇

Школа проектного специалиста| @techitpm

Источник

#IT #вакансии #зарплата #рыноктруда #карьера #конкуренция #удаленнаяработа #аналитика #тенденции
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥142
🔖Искусство боя без правил: как подготовиться к конфликтным переговорам и не угодить в ловушку иллюзий

Конфликтные переговоры — это не шахматная партия, где каждый ход просчитан. Скорее, это поле битвы, где слова — оружие, а эмоции — мины замедленного действия. Подготовка к такому противостоянию требует не только холодной логики, но и развитой интуиции, глубокого анализа и готовности к самым неожиданным поворотам.

Хотите глубже погрузиться в искусство подготовки к сложным переговорам и научиться избегать ловушек собственного мышления? Читайте 🔜 новую статью на #Дзен

В ней вы найдёте ещё больше инсайтов и практических советов, которые помогут вам выйти победителем из любого переговорного поединка!

Школа проектного специалиста| @techitpm

#переговоры #конфликты #подготовка #стратегия #психология #дзен #нашастатья #советы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥41
💰"Никуда не ходи — вот тебе чемодан денег": Google платит, чтобы уволенные не ушли к конкурентам

Вместо того чтобы терять ценных специалистов в OpenAI или Microsoft, Google нашёл другой способ: платить уволенным, чтобы они никуда не уходили. Программисты из Deepmind получают щедрые выплаты просто за то, что сидят дома и не работают в других ИИ-компаниях.

Детали:
– Соглашения о неконкуренции: до года выплат за "ничегонеделание"
– Размер зависит от уровня и опыта
– В США они спорны, в Британии — вполне законны

😉ИИ-гонка выходит на новый уровень — теперь бой идёт не только за таланты, но и за право не потерять их.

Хотите быть в числе тех, кого готовы переманивать, а не искать работу?
На нашем курсе мы разбираем модели работы с ИИ в проектах, которые уже применяют крупнейшие компании.


Приходите
учиться на наш курс— и стройте карьеру на передовой!

Источник

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥81
Когда я веду модуль «Работа с MS Office и аналогами» на курсе «Школа проектного специалиста. Основы профессии», участники часто спрашивают:
«А какие книги реально помогают в работе с проектами?»

Делюсь своим проверенным списком. Это не «книги для вдохновения», а рабочие инструменты, к которым я возвращаюсь снова и снова — в проектах, переговорах и обучении.

🔹 PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge)
Настольный стандарт. Обращаюсь к нему при работе с рисками, расписанием и коммуникациями. Полезен, когда нужно структурировать хаос.

🔹 «Scrum. Революционный метод управления проектами» — Джефф Сазерленд
Любимая книга для объяснения гибких методологий. Часто цитирую, когда говорим о распределении ролей в команде и управлении на ежедневной основе.

🔹 «Стратегия голубого океана» — Ким и Моборн
Читается легко, но меняет мышление глубоко. Помогает увидеть проект не как процесс, а как рычаг для роста бизнеса.

А какие книги помогли вам в профессии больше всего?

#Scrum #управлениепроектами #настольныекниги #MSOffice #ШколаПроектногоСпециалиста
🔥8👍3🙈1
🗣 Одна фраза может всё изменить — к лучшему или к худшему.

Казалось бы, обычное замечание в чате. Но через пару дней команда уже молчит на планёрках и отвечает односложно. Почему? Всё дело в обратной связи — она может как разрушить, так и укрепить рабочие отношения.

📌 В новой статье на #Дзен разбираем:
— как не превратить конструктив в конфликт
— почему важны интонация и конкретика
— и как выстроить культуру доверия и открытого диалога в команде.

👀 Читать: Разговор, который может всё испортить или наоборот сделать лучше

Школа проектного специалиста |
@techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍2🔥2
Сохраняем команду: ключевые шаги для удержания специалистов при возвращении западных компаний.

Коллеги, на горизонте замаячила новая волна кадровой конкуренции! Возможный камбэк западных компаний, о котором всё чаще говорят, и официальное возобновление деятельности Ariston — это серьёзный вызов для нас, руководителей проектов и наших команд. Учитывая и без того рекордный кадровый голод в ключевых отраслях, борьба за таланты обостряется.

Что мы можем противопоставить привлекательности глобальных проектов и зарубежных связей, которые могут предложить иностранные игроки?

Наши сильные стороны:
🔣Конкурентная зарплата и соцпакет: Российские компании вполне способны предложить привлекательные финансовые условия.
🔣Развитый бренд работодателя: Многие из нас активно работают над созданием надёжного и привлекательного имиджа.
🔣Стабильность и устойчивость: В условиях геополитической неопределённости российские компании могут выглядеть более предсказуемыми и надёжными.

Как удержать ключевых сотрудников в проектных командах?
🔣Персонализация — наше всё: Зарубежные компании могут попытаться вернуть бывших сотрудников. Наша задача — выяснить, что действительно мотивирует каждого члена команды, и предложить улучшенные условия, учитывающие их индивидуальные потребности и карьерные цели внутри наших проектов.
🔣Индивидуальный подход: Внимание к личным интересам и потребностям сотрудника может стать нашим ключевым конкурентным преимуществом.
🔣Прозрачность и возможности роста: Чётко обозначьте перспективы развития внутри компании и конкретных проектов.
В профессиональном сообществе существует негласная "этика хантинга", что может затруднить массированное переманивание топ-менеджеров. Наша задача — демонстрировать стабильность компании и проектов, что особенно важно для соискателей в долгосрочной перспективе.


В случае повторения кризисных ситуаций российские компании могут оказаться в более выигрышном положении по сравнению с иностранными конкурентами.

Наша главная задача как руководителей проектов — создать такие условия, в которых наши сотрудники чувствовали бы себя ценными, видели перспективы роста и понимали надёжность нашей компании. Персональный подход и внимание к мотивации каждого члена команды станут нашим лучшим оружием в борьбе за таланты.

Какие стратегии удержания персонала вы считаете наиболее эффективными в текущей ситуации? Делитесь своим опытом в комментариях! 👇

#управлениепроектами #кадроваяполитика #удержаниесотрудников #конкуренциязакадры #брендработодателя #стабильность #персонализация #карьерныйрост #российскийбизнес

Источник

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5👍4
🧠 Как выжать максимум из мозгового штурма?

Спойлер: это не только про идеи на стикерах. Это — целое искусство. И если делать всё по наитию, можно упустить настоящие находки.

В новой статье на #Дзен — 7 приёмов, которые помогут превратить любой брейншторм в источник прорывных решений.
От «разогрева мозга» и смены перспектив до визуализации и обратных ходов.

📌Узнайте:
— как задавать вопросы, чтобы запускать мышление,
— почему иногда нужно начать с конца,
— как выбрать лучшие идеи и довести их до внедрения.

Читайте нашу 🔜 новую статью на #Дзен и прокачайте командную генерацию идей:
Как выжать из мозгового штурма максимум: 7 приёмов, которые работают

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😁1
🗣️Личный бренд как инструмент руководителя проекта: зачем он нужен и в чём подвох

В мире проектов побеждает не только тот, кто умеет планировать и управлять — но и тот, кого знают, помнят и уважают. Личный бренд становится не просто визиткой, а вашим проектным капиталом.

Почему стоит задуматься о личном бренде уже сейчас:
 Вас выбирают охотнее. У заказчика или партнёра нет времени «вглядываться» — он идёт туда, где есть имя и узнаваемость.
 Легче продвигать идеи. Проекты нуждаются в поддержке — а поддержка чаще идёт за людьми, а не должностями.
 Привлекаются лучшие специалисты. Сильный бренд = доверие, а значит, вы формируете команду быстрее и качественнее.
 Растёт влияние. Можно менять процессы, влиять на рынок, быть услышанным — не только внутри компании.

Но личный бренд — это и зона повышенной ответственности: публичность может мешать личной жизни, требует постоянной вовлечённости даже в периоды выгорания и обязывает отвечать за каждое слово и принятое решение.


Для руководителя проекта личный бренд — это не просто имидж, а инструмент управления карьерой, командой и влиянием.

Если хотите развиваться как проектный лидер — начните с прокачки себя, а не только задач.

🔜 А на курсе Школа проектного специалиста мы говорим не только о планировании и диаграммах, но и о коммуникации, презентациях и уверенности в себе — тех самых кирпичиках личного бренда.

Школа проектного специалиста| @techitpm

Источник
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍81👏1
🔣Структура декомпозиции работ (СДР): идеальный порядок или иллюзия контроля?

СДР — базовый инструмент проектного управления. Кажется, всё должно быть чётко: разбили задачи, определили сроки, назначили ответственных. Но почему тогда у 10 разных руководителей получается 10 разных СДР на один и тот же проект?

В новой статье на #Дзен разбираемся:
🔹 Почему СДР — это всегда немного субъективно
🔹 Как найти баланс между гибкостью и структурой
🔹 Когда СДР помогает управлять, а когда — мешает
🔹 Какие ошибки чаще всего портят структуру
🔹 И стоит ли вообще гнаться за «идеальной» декомпозицией?

Читайте полный разбор и делитесь своим опытом.
Перейти 🔜 к нашей новой статье на #Дзен

Школа проектного специалиста| @techitpm
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4🔥2