⏳ Прошлая встреча про отношения со временем получила много теплых откликов. Участники делятся своими открытиям и просят продолжения. Так и поступим!

В эту пятницу Александр Шталь, философ, специалист по психологии духовности и Игорь Вознесенский, корпоративный антрополог, эксперт по отношениям со временем в организациях встречаются, чтобы обсудить, как воспринимать время интегрально, во всех его возможных проявлениях, и как находить общий язык, говоря о времени.

📌 3 ноября 2023 в 19:00 - 20:30 мск, ZOOM

Приглашаем вас присоединиться к диалогу. В том числе, будем рады вопросам по теме отношений со временем, которые мы могли бы обсудить на встрече. Их вы можете оставить прямо в комментариях к этому посту.

Запись прошедшей встречи "Мы и время" с Игорем Вознесенским вы найдете в этом посте.

📍Ссылку для подключения разместим в день встречи здесь и в канале https://news.1rj.ru/str/integral_practitioner

На минувшей неделе «зажгли» с коллегами серией мастер-классов на старте карьерной программы для старших менеджеров крупной консалтинговой компании. Три линейки по 100+ участников в каждой.

За мной была горячо любимая тема развития темпорального интеллекта. Бесконечно уверен, что никакое лидерство невозможно без всесторонней прокачки персональных отношений со временем и навыков групповой синхронизации.

Несколько тезисов из выступления:

1️⃣Отношения со временем многогранны: мы можем понимать время как ресурс и, например, изыскивать скрытые резервы через техники полного или позадачного хронометража. Или же отнестись ко времени как контексту, задающему внешний ритм и рамки осмысления себя в настоящем, переоценки прошлого опыта и своих будущих целей.

2️⃣ Восприятие времени индивидуально: подбирайте стиль работы и нагрузку под себя, не допуская рассинхронизации биологического и психологического времени (тела и разума). Постройте индивидуальный биоритмический график и планируйте день с учётом личных пиков и провалов.

3️⃣ Пользуйтесь эластичностью времени: избавляйтесь от стресса через замедление и учитесь работать в «потоке». Балансируйте между фазами «быстрого» и «медленного» мышления, ускоряясь и оптимизируя рутины, но священно оберегая часы неспешных стратегических дум.

4️⃣ Для лидера критично важно организовать отношения со временем в команде: определите фазы и циклы совместной работы, установите кто и что задаёт ритм, сформируйте договорённости и регламенты по командному управлению временем, замедляйтесь или ныряйте в «поток» вместе.

Спасибо Юле Пархоменко, Анне Молокановой, Вячеславу Кирину / Бизтрейн, и, конечно, нашим прекрасным клиентам за доверие и совместную работу!