​​Просто найдите то, что вам максимально интересно, и делайте это

Мария Лапук, сооснователь Vinci Agency, порассуждала о роли гуманитариев и технарей в бизнесе.

Кому-то нравится история, кому-то математика. Разные ли это люди? Да в целом все люди разные. Я просто чуть менее категорична в суждениях между гуманитариями и технарями.

У каждого есть что-то, в чем человек хорош. Кто-то хорош в управлении, кто-то в понимании других людей. Но у каждого есть слабости. Задача любого руководителя — найти сильные стороны и применять их в работе, а не делить людей по складу ума.

Вот у меня, например, все проще с цифрами, массивами информации и скорее всего я технарь в классическом понимании. Мой партнер по бизнесу — гуманитарий. И каждый из нас дополняет друг друга. Я за такое.

Я знаю пиарщиков, которые переучились и стали разработчиками. Но если человеку нравится писать и хочется хорошо зарабатывать, то он всегда может пойти в ИТ и с этим навыком. Просто найдите то, что вам максимально интересно, и делайте это.

Все самое перспективное рождается на стыке отраслей. Например, математическая экономика и все ее производные, медицинская физика, медиаполиция, экоаналитика.

P.S. Мария окончила факультет экономики Башкирского государственного университета.

​​Пара слов о сценарии нового фильма про агента 007

Посмотрел «Не время умирать» (No Time To Die). По привычке, обратил внимание на тексты.

Название смахивает на рерайт «Умри, но не сейчас» (Die Another Day). Вероятно, создатели подумали: «Там у последнего фильма с Броснаном название норм было. Давайте его немного переформулируем и в прод».

Тяп-ляп-подход выдаёт каждая деталь, но диалоги заслуживают отдельного внимания. Ощущение, что ТЗ сценаристу поставили так: «Накидай там какие-нибудь пафосные изречения. А для концовки что-нибудь возвышенное про жизнь, несчастную любовь и смерть».

Оцените финальный монолог главного злодея: «Теперь мы оба обречены жить с разбитым сердцем. Герои трагедии собственного сочинения. Наше прикосновение — это проклятье. Погладить щеку, поцеловать — значит, убить немедленно».

Пока смотрел, не мог отделаться от ощущения, что сценарий написали левой пяткой. Новый фильм про Бонда крайне нелеп в своём пафосе. Ну, или я состарился)

​​Что роднит сотрудника отеля, который уходит от ответа, и редактора, который жонглирует эпитетами

Спустя год вернулся в горный отель в районе «Розы Хутор». Приятное место, вокруг красота. Решил узнать, какие достопримечательности поблизости работают, а какие нет. Диалог на ресепшне:

Я: «А хаски-парк открыт?».

Сотрудник отеля: «Сейчас нет».

Я: «Приезжал в прошлом году, всё работало. Интересно, почему закрыли?».

Сотрудник: «Понимаете, было резкое похолодание…».

Я: «Но зимой же работает?».

Сотрудник: «Да, конечно».

Я: 🤷‍♂️

Сейчас в горах градусов +17 днём. В прошлом году было +10 и хаски-парк работал. Зимой тоже работает вопреки резкому похолоданию.

Тогда зачем выдумывать причины? Не знаешь или не хочешь называть, лучше скажи: «К сожалению, я не в курсе» или «Информации у меня нет» или «Вопрос не ко мне, а к руководству». Что за ответ про похолодание? Речь же не про замену летней резины на зимнюю:) Хаски — северные ездовые собаки, если что.

Провёл профессиональные параллели с коллегами, которые пишут для бизнеса. Некоторые редакторы подчёркивают преимущества продукта или услуги с помощью эпитетов: «эффективный», «гибкий», «современный».

Наверняка встречали что-то вроде: «Мы предлагаем эффективное и гибкое решение, которое отвечает современным трендам IT». Спросишь редактора: «А в чем гибкость-то? В чем эффективность? Какие современные тренды?». Он не в курсе.

Если информации нет, то и писать не нужно. Либо содержательный текст, либо ничего. Вымышленные оценки, как и вымышленные причины, вызывают негатив и вредят клиентскому сервису.

Подробный материал про метавселенные. Рекомендую гуманитариям в IT)

​​Как паронимы «технический» и «технологический» настигли меня на канатной дороге

В Сочи со мной произошёл забавный случай. Спускался с высоты 2200 метров на подъёмнике. Вдруг кабинка 🚠 затормозила. Оператор канатки объявил 📢: «Технологическая остановка».

Уже собрался включить IT-редактора и умничать: «Вы спутали паронимы! Правильно — “техническая остановка”!». Но потом вспомнил, что я на отдыхе, улыбнулся и отпустил ситуацию)

Может ли нейросеть заменить психотерапевта? Опыт iCognito

iCognito — разработчик приложений психологической самопомощи с искусственным интеллектом. Inc. сделал большое интервью с основательницей компании Ольгой Троицкой.

Источник инноваций в нашем самом человеческом качестве, и это качество — эмпатия

Прочёл интервью CEO Microsoft Сатьи Наделлы в Harvard Business Review. Вот отрывок, который меня зацепил сильнее всего:

Интервьюер: «В чем вы видите самый главный источник инноваций и почему? Может быть, это многообразие, технические навыки, человеческий подход, справедливое отношение к сотрудникам, что-то другое?»

Сатья Наделла: «В эмпатии. Я пришел к тому, что важнейшее природное свойство человека — это наша способность поставить себя на место других людей и посмотреть на мир их глазами. Это и есть эмпатия. И она играет важнейшую роль в дизайн-мышлении. Когда мы говорим о том, что смысл инноваций заключается в реализации нереализованных и невыявленных потребностей рынка, за этим ведь в конечном счете стоят нереализованные и невыявленные потребности людей и организаций, в которых эти люди работают. И потому эмпатия так важна. Источник инноваций в нашем самом человеческом качестве, и это качество — эмпатия».

Ссылка на полное интервью.

​​Как цифра в заголовке снижает значимость новости

Открыл VC, наткнулся на заголовок: «ФАС оштрафовала Tele2 на 825,5 тысячи рублей из-за повышения тарифов на связь с начала 2021 года».

Подумал: «Новость опубликовали на VC, значит, событие значимое». Но взгляд зацепился за сумму. Перечитал заголовок ещё раз — мне не показалось, штраф меньше миллиона рублей.

Заинтересовала причина санкций. Читаю: «С начала января 2021 года Tele2 повысил стоимость услуг в среднем на 13% для 12 млн абонентов-физлиц, заявила ФАС. Регулятор посчитал, что повышение не было обусловлено ростом затрат».

Размер штрафа и причина штрафа показались несопоставимыми. Возник риторический вопрос: «А в чем новость-то?». Заголовок вроде сообщает о важном событии, но сумма в масштабах Tele2 смехотворна.

​​Повлияет ли производство электрокаров на имидж концерна «Калашников»

Узнал, что концерн «Калашников» планирует производить электрокары. Вспомнилась крылатая фраза из 90-х: «Что бы мы ни делали — получается одно и то же: либо КПСС, либо автомат Калашникова».

Если электрокары в исполнении концерна взлетят так же, как его главные продукты, крылатое выражение тоже трансформируется. «Что бы мы ни делали — получается одно и то же: либо …, либо электрокары Калашникова». Вместо милитаризма прогресс и технологии. Но что тогда будет вместо КПСС?

​​Полезна ли конструкция «один из» в текстах

На днях посетил музей современного искусства «Гараж». Обратил внимание на описания к арт-объектам. В справках к полотнам и инсталляциям постоянно встречалась конструкция «один из» в сочетании с оценками:

• «одна из самых загадочных картин»;
• «один из немногих известных за рубежом художников»;
• «одна из самых смелых и опасных акций»;
• «один из самых продолжительных перформансов».

Понимаю, что «один из» — дипломатический приём автора. И масштаб показал и других творцов не обидел. Чтобы никто из художников не заявил: «Это ещё вопрос, кто из нас круче! Я тоже смелые акции совершал и за рубежом известен!». Но на деле «один из» — очень водянистая конструкция. Никакой конкретики.

Лучше рассказать, в чем выражается загадочность картины, смелость акции, продолжительность перформанса. И уж точно лучше объяснить, в чем уникальность художника или произведения искусства, а не ставить его в один ряд с другими «одними из».

Пусть арт-объекты оценивают посетители выставок, а не авторы описаний к экспонатам)

Технологическая компания — не всегда сверхинновационный бизнес

Прочитал заголовок «Securus Technologies планирует IPO». Подумал, очередная американская IT-компания собирается публично разместить акции.

Но есть нюанс. Securus Technologies организует телефонную связь в тюрьмах США.

Мы привыкли к хайповым IPO масштаба Tesla. Но когда читаешь про выход на биржу Securus Technologies, понимаешь, технологическая компания — это не всегда что-то сверхинновационное. Порой это бизнес, который помогает заключённым общаться с близкими.

Чем больше требуется профессиональных навыков, тем важнее ваша предрасположенность к определенным наукам

До этого в канале ни разу не публиковались комментарии основателей технологических компаний. А ведь их взгляд на роль гуманитариев в IT — видение работодателей. Сегодня — комментарий Константина Попова, основателя и генерального директора платформы иммерсивного шоппинга Cappasity. Предприниматель перечислил навыки гуманитариев, которые ценит IT-бизнес.

Безусловно, различия между гуманитариями и технарями есть. У всех склонность к определенным направлениям профессиональной деятельности и не всегда возможно переучиться с сугубо технической специальности на гуманитарную и наоборот. Чем больше требуется профессиональных навыков, тем важнее ваша предрасположенность к определенным наукам.

Например, можно научиться читать код, но не стать профессиональным программистом. Или неплохо описывать продукт, но при этом все равно быть плохим продавцом, который не сможет «зажечь» клиента. При этом получить поверхностные знания способны многие. Как и стать универсальным специалистом, который практически не приносит пользу компании.

Для меня деление на гуманитариев и технарей всегда было условным. Стоит исходить из того, какие навыки и в каких пропорциях требуются для вакансии. Например, для продажи Cappasity или обсуждения партнерских интеграций маркетплейсов с 3DShot даже сейлзы обязаны иметь полное представление о способах встройки контента и доходчиво пояснять, как работает API. Если сейлз не понимает, как устроен сайт, и не имеет элементарной технической базы, он для нас бесполезен. И здесь мы действительно часто упираемся в потолок конкретного кандидата.

Нужно ли редактору вникать в IT, чтобы писать о технологиях? Все зависит от того, насколько хорошим специалистом он хочет стать. Чтобы писать поверхностные тексты, можно и просто вникнуть. А чтобы делать фактчекинг и правильно пересказывать материалы про тот же DL/ML, AI, AR, нужно погружение на уровне практика. Часто люди обманывают сами себя, считая, что разбираются в технической специальности и достаточно адаптировали «навыки».

Простой пример — не понимая, как создается 3D-контент, некоторые журналисты могут делать ложные выводы о перспективах стартапа. Но чтобы быть в теме, нужно погрузиться на уровень «полигонов и текстурирования». Компенсируется это тем, что читатели тоже могут не обладать соответствующими знаниями ;)

Если рассуждать про профессии будущего на стыке гуманитарных и технических наук, с интересом смотрю на no-code инструменты и конструкторы сайтов. Такие мощные инструменты как Bubble безусловно требуют технический склад ума, чтобы без труда планировать структуру приложения и проставлять связи. Но с другой стороны, обычного программирования не требуется и доступны шаблоны — можно создать свой клон Instagram за несколько вечеров. Таким образом, дизайнеры могут легко запускать MVP без участия программистов. С конструкторами сайтов ситуация ещё лучше. Недавно наш дизайнер за день сделал красивый лендинг на Readymag, который потом несколько дней программисты портировали на React, так как надо было повторить анимацию. Думаю, в следующий раз мы не будем тратить время на портирование.

Любую тему нужно прорабатывать до фундамента. Если хотите писать про AI, должны понимать, чем отличается AI от обычной обработки статистических данных. Если про машинное обучение, то понять, как построен процесс разметки контента. Больше читать материалов с профессиональных конференций. Изучать международный контент, так как российские мероприятия вторичны. Патенты, отчеты публичных технологических компаний (IPO), исследования рынков — все это должно регулярно прорабатываться.

А если решите стать программистом, то главное не идите на известные всем курсы — обязательно личная практика и личные проекты, так как курсы за 3-4 недели ничего приличного не дают. Мы такие резюме даже не смотрим.

Любая смена направления развития очень долгий и сложный путь, самостоятельное изучение.

​​Например, мы недавно взяли на работу программиста, который семь месяцев готовился к собеседованию, писал pet projects и выпустил несколько простых приложений в Google Play. Он как раз пришёл из гуманитарной сферы.

P.S. Константин окончил Московский энергетический институт по специальности «Роботы и робототехнические системы».

10 словосочетаний-паразитов в технических текстах

На Хабре вышел пост будто специально для гуманитариев в IT. Тезисы:

1. Запрос или вызов не посылается, а отправляется.
2. Система не рассчитывает, а вычисляет.
3. У таблиц есть не партиции, а секции.
4. Дата выше, больше, старше или позже?
5. Система не загружает данные.
6. Нет ничего определённого. Слово «определённый» — довольно опасное и многозначное.
7. Компоненты взаимодействуют не между собой, а друг с другом.
8. В системе разрабатывается не функционал, а функциональность.
9. Условия не выполняются, а соблюдаются.
10. Данные не переводятся, а конвертируются.

Подробнее — 👉 по ссылке. Материал полезен всем, кто пишет об IT и для IT.

​​Как Facebook шаг за шагом строит метавселенную

Прочёл новость про умные очки Ray-Ban Stories. Это совместная разработка Facebook и Luxottica, владельца бренда Ray-Ban.

Суть новости: умные очки научились отправлять и получать сообщения в Facebook Messenger. Устройство оснащено микрофоном и динамиками. Пользователю удобно записать аудиосообщение или дать команду голосовому помощнику. Умные очки совершенствуются — Цукерберг анонсировал обновления в следующем году.

Я видел уже 100500 постов в духе «Все говорят о метавселенной, которой до сих пор нет». Так вот, Ray-Ban Stories — ее часть.

А вот ещё одна. Семь лет назад Facebook купил разработчика VR-шлемов Oculus Rift. С прошлого года устройствами нельзя воспользоваться без авторизации в соцсети.

Если представить метавселенную как некое цифровое пространство, то как в него попасть? Например, через очки и VR-шлемы. Да, метавселенной пока нет, но она формируется. Просто следите за новостями)

​​Как Sony и «Технопарк» превратили PlayStation 5 в мираж

Весь год Sony не баловала покупателей изобилием PlayStation 5. К праздникам дефицит обострился. В лучшем случае — заявка на предзаказ, после которой наступает ледяное молчание розничных сетей.

Дефицит PS5 ощутил и я. При звонке в «М.Видео» голосовой помощник предупредил, что купить консоль — не вариант. «Ситилинк» оказался щедрее и позволил оставить заявку на предзаказ с неопределённым сроком.

Но когда зашёл в магазин сети «Технопарк», меня ждало нечто особенное. Спросил продавцов о PS5, но в ответ получил сухое «Их сейчас нигде нет». Что ж, другого ответа и не ждал.

И вдруг, в двух шагах от консультантов, в отделе приставок я увидел на полке коробки от PS5. Вернулся к продавцам и поинтересовался: «Зачем создаёте мираж, будто у вас есть то, чего нигде нет?». Консультанты в ответ: «Это оформление витрины такое. Все вопросы к Sony».

Что могу сказать, Sony и «Технопарк», ваш дуэт — коробка из-под товара, которого нет. Извините за рифму:)

​​Эрудированный рэп: отсылки к массовой культуре в новом альбоме Оксимирона

Внимательно прослушал последний альбом Оксимирона «Красота и Уродство». Испытал эстетическое удовольствие от отсылок, которые Окси вплёл в тексты. Я бы назвал это «эрудированным рэпом»:

• «Читающий еврей, но не Matisyahu». Эта строчка перенесла меня на восемь лет назад, когда слушал хасидский регги Matisyahu. И это было прекрасное время)

• «Перечеркни мои болезни, Демна Гвасалия» — отсылка к последнему альбому Земфиры «Бордерлайн». Его обложку разработал дизайнер и модельер Демна Гвасалия, креативный директор Balenciaga. «Бордерлайн» — пограничное расстройство личности. На обложке альбома этот психологический термин перечеркнут.

• «Затворничал как Бобби Фишер». Отсылка к биографии великого американского шахматиста. В 70-х Фишер внезапно перестал участвовать в турнирах и уединился в своём доме в Калифорнии.

• «Нос тёр жёстче разве что Жижек». Постоянные касания носа — часть невербалики философа и культуролога Славоя Жижека.

• «Не зарекайся от сумы, если это Birkin. И от тюрьмы, если Гиркин». Модель сумки Hermes и фамилия бывшего министра обороны ДНР вшиты в поговорку. Игоря Гиркина преследуют правоохранительные органы Украины и Нидерландов.

И это только пять примеров. В альбоме ещё предостаточно остроумных отсылок. Кое-что даже планирую загуглить на досуге, чтобы разобраться в деталях.

Слушал «Красоту и Уродство» и чувствовал, будто общаюсь с очень начитанным человеком. Ничего подобного в русскоязычном рэпе давно не наблюдал.

​​Вместо перечня результатов за год

В преддверии нового года вижу много постов с результатами 2021-го, и они впечатляют. Тут многомиллионные сделки и карьерные взлеты, награды и рейтинги, растущие выручки и прибыли, рекорды DAU и MAU. Я восхищён, потому что представляю, чего стоят такие достижения.

Некоторые пишут про запои и депрессии, с которыми столкнулись в уходящем году. Такие посты особенно ценны и заслуживают уважения, ведь это обратная сторона, о которой нечасто рассказывают публично. Чтобы этим поделиться, нужно мужество.

Я решил не перечислять победы и поражения, а рассказать про свой год в ощущениях. Иногда казалось, что не вывезу. Что дошёл до предела. Много усилий без результатов. Казалось, что все тщетно. Будто пытался сдвинуть то, что сдвинуть невозможно. Казалось, всюду мрак и лучше не будет.

В то же время где-то глубоко внутри чувствовал, что все идёт как надо, главное — набраться терпения. А потом наступил рассвет настолько яркий и красивый, что до сих пор не верится. И тогда понял, что чувства меня не обманывали и я все делал правильно.

Желаю всем великолепных рассветов в новом году 🌅

С наступающим 🎄

За что люблю жанр интервью

Прочитал интервью Брэда Хувера, CEO Grammarly. Сервис улучшает англоязычное правописание онлайн: исправляет ошибки и корректирует речевые обороты.

Признаюсь, недооценивал Grammarly. Думал: «Корректирует и корректирует. Мало ли таких сервисов хотя бы в русскоязычном интернете — тот же “Типограф” или “Главред”».

Но после того, как прочел интервью, осознал масштаб проблемы, которую решает Grammarly. Хувер заявил, что из-за ошибок в текстах компании каждый год теряют $400 млрд.

За это и люблю жанр интервью. Он обнажает смыслы — например, CEO рассказывает об истинном масштабе продукта и предлагает читателю взгляд на бизнес под другим углом.

За свою небольшую карьеру в IT-журналистике сделал с десяток интервью с технологическими предпринимателями и CEO для Дайджеста мировых финансовых технологий. Это периодическое издание мы с командой выпускали с 2016 по 2018 годы. Успел поговорить с основателем Revolut Николаем Сторонским, сооснователем Рокетбанка Виктором Лысенко, основателем блокчейн-платформы Waves Александром Ивановым и не только.

Вспомнил былые времена и понял, что соскучился по жанру интервью. А это значит «Something’s gonna happen this year», как пел Боуи. Следите за новостями)

​​Как Google давит на СМИ по всему миру и долго ли его будут сдерживать государства

Google схлестнулся с Ассоциацией цифровых СМИ в Индии. Крупнейшие медиа страны пожаловались в Комиссию по конкуренции. Новостные сервисы Google контролируют трафик, а поэтому диктуют индийским СМИ условия. Комиссия расследует, не нарушает ли интернет-корпорация антимонопольные законы.

Конфликт индийских медиа и Google — далеко не единичный случай. В начале прошлого года власти Австралии обязали интернет-корпорацию платить СМИ за использование новостей. С такой же инициативой выступил и Евросоюз.

Google достиг масштабов, достаточных, чтобы диктовать условия СМИ по всему миру. Но на стороне медиа государства, которым выгодны подконтрольные источники информации. Когда Google слишком сильно давит на СМИ, начинаются расследования антимонопольных служб, возникают законопроекты в поддержку новостных агентств.

Пока это можно назвать балансом сил. Он продлится до момента, пока Google не предложит государствам что-то более выгодное, чем протекция подконтрольных СМИ. Тогда издатели, которым казалось, что до этого дела шли неважно, вспомнят о былых временах с ностальгией.

Почему фактчекеры закономерно считают YouTube главным дезинформатором в мире

Международная организация фактчекеров считает YouTube главным распространителем фейков в мире. И не зря.

YouTube развился в мировую фабрику по производству видеоконтента: информационных программ, шоу, интервью и даже сериалов. До видеохостинга роль монополиста на этом рынке играло телевидение. Постепенно YouTube перехватил инициативу и даже переманил часть звёзд с ТВ.

Авторский контент, будь то текст, аудио или видео, всегда предлагает взгляд под определённым углом. Там, где фактов не хватает, автор искажает информацию, то есть плодит фейки. На ТВ вольная интерпретация фактов служит политическим интересам и на YouTube та же тенденция.

В отличие от текстов и аудио, видео воздействует и на зрительный, и на слуховой каналы восприятия. Это тоже влияет на популярность: сайт YouTube — второй по посещаемости в мире.

YouTube — главный распространитель фейков не из-за плохой модерации контента, а из-за своих масштабов и востребованности у зрителей. Видеохостинг превратился в глобальное ТВ, которое создают сами пользователи — UGTV. А оно неизбежно переросло в фабрику фейков. По законам телевидения иначе и быть не могло.