Вы в канале конкурса авторских Telegram-каналов

Здесь — всё самое интересное:
– лучшие посты участников
- лучшие посты организаторов
– голосования за любимые каналы
– результаты по каждой номинации
и немного закулисья, конечно.

Вот номинации конкурса, кураторы, которые будут выбирать лучшие посты и победителей, и их каналы.

📌 Продукты, Владимир Меркушев, @vladimir_merkushev

📌 Дизайн, Богдан Гончаренко, @b_goncharenko

📌 Юзабилити, Михаил Греков, @proudobstvo

📌 Разработка и управление командой, Глеб Михеев, @tired_glebmikheev

📌 Продажи и маркетинг, Тарас Алтунин, @Salesnotes

📌 PR и реклама, Слава Рюмин, @ruminblog

📌 Управление проектами, Артём Арюткин, @badTechProject

📌 Стартапы, Дмитрий Филонов, @Theedinorogblog

📌 Бизнес и предпринимательство, Саша Клименко, @normalno_delaj

📌 AI и инновационные технологии, Андрей Кузнецов, @complete_ai

📌 Образование и книги, Марьяна Онысько, @product_love

📌 Карьера, Ксю Драницина, @ksuhelpme

📌 Менторство, Владислав Носковец, @vladislav_noskovets

📌 Психология и саморазвитие, Лена Серегина, @close2sense

📌 Юмор, Антон Котик, @ctobtch

Каналов много, времени мало, но найти стоящее — проще, чем кажется.

Подписывайтесь, читайте, голосуйте.

Поддержите тех, кто делает контент в Telegram лучше.

📌 Подробнее о конкурсе

Пока продакт рисует роадмап на год, мы меняем код и архитектуру, причём вручную. Когда приходит время разработки, продакт и системный аналитик теряются на незнакомой местности и приходят в полную неработоспособность. В этом смысл, в этом наша стратегия.
#база

Пять стадий принятия задачи продактом:

1. отрицание (это точно нужно делать?),
2. злость (почему моей команде? у нас же другие OKR!),
3. торг (только MVP или фейкдор тест, хорошо?),
4. депрессия (ну вот, опять сделали фичу ради фичи, пойду обновлю резюме и поищу компанию, где понимают зачем делать discovery),
5. принятие (ладно, раскатываем на всех, сделаю так, чтобы пользователям не было очень больно, завтра будет хоть о чем пост в канале написать…). 😉

#producthumor

Как написать достижения в резюме, если 90% ваших задач — текучка?

Например, вы тестировщик, проджект менеджер или бухгалтер.


🔹 Подход 1: измерьте объем проделанной работы.

- В штуках
- За единицу времени
- В размере [потенциального] влияния на деньги или команду

Например:

- Organized 35 internal events with up to 350 participants.
- Set up a new content localization process across 8 teams — 90+ members.
- Identified 100+ high-level risks, potentially preventing $28M in fines.

Что, если это не имеет смысла?
Типа: closed 30+ Jira tickets in 3 months — и че?

Тогда:

🔹 Подход 2: вспомните, делали ли вы что-то, что в этом процессе позволило:

- Работать быстрее и эффективнее
- Тратить меньше часов
- Допускать меньше ошибок

Например:

- Saved 10 working hours monthly for the QA team by developing an environment mock tool.
- Reduced report generation time by 30% by implementing a new financial reporting process.
- Speed up release process by 50% via automation testing tools.


Важно! Метрики должны иметь смысл.

❌ Enhanced team efficiency by 20% — WTF is team efficiency и как вы ее измерили?
✅ Improved team average velocity by 20%
✅ Reduced project delivery time by 20%
✅ Reduced team load by 20%

Авторы каналов — у меня есть для вас кусочек пользы ☺️

За 8 лет ведения канала(ов) я выработал схему, которая позволяет мне без надрыва и насилия над собой вести каналы и писать статьи.
Глядя на показатели чужого канала и пообщавшись с автором, я могу с довольно высокой вероятность определить, есть ли будущее у этого начинания или нет.

Часть этой схемы я упаковал в небольшой чек-лист/тест для проверки базовых показателей здоровья канала.
Внутри:
— тест для определения уровня здоровья канала,
— чек-лист с базовыми параметрами канала, которые влияют на показатели здоровья.

Раздаю я его бесплатно в боте @mgrekov_bot — кнопка «Бесплатные материалы»

🔥 — пошёл за чек-листом

Как вырасти из руководителя в ТОПа и не попасть туда, где на самом деле быть не хочешь

Первый пост был про то, как из простого, линейного сотрудника становиться руководителем. Сегодня — вторая ступень: как перейти от управления людьми к управлению руководителями, и зачем вам вообще это может быть нужно.

Сделала подробную пдфку с конкретными шагами, которые я много раз видела у коллег по цеху, нетворка и наших учеников. И даже вспомнила примеры, как это работало лично у меня.

Очень короткий пересказ:
1. Смените язык.
Метрики → деньги → стратегия. Уровень ТОПа — это не про "сколько заработали", а про "как будем зарабатывать через 3 года и кто нам для этого нужен".

2. Станьте тем, к кому идут. За советом, за связями, за поддержкой. Это строится не формально, а через отношения, авторитет и нетворк.

3. Начинайте координировать не людей, а команды. Предлагайте кросс-командные проекты. Делите отдел на мини-группы с ответственными. Тренируйтесь руководить не сотрудниками, а структурой.

4. Растите руководителей под собой. Если вы умеете выращивать лидеров — вы уже не middle.

5. Покажите бизнес-результат. ТОПами становятся не за хорошее поведение, а за инициативы, которые приносят деньги или ключевые стратегические сдвиги.

6. Управляйте через хаос. Больше иерархии = меньше контроля. Вам придётся держать систему, которая вам не подчиняется напрямую. Это другой уровень сложности.

7. И самое главное — подумайте, надо ли вам это. ТОП — это стресс, политика, интриги, отсутствие права на ошибку и гораздо меньше свободы, чем у крутых спецов или лидов. Уйти оттуда сложнее, вакансий меньше, падать выше.

Если вы всё равно задумываетесь об этом пути, или вам просто интересно почитать для общей насмотренности — читайте, думайте, пишите комментарии)

Обязательно пересылайте пост коллегам и друзьям, которые тоже задумывались о таком росте. Особенно, если вы видите, что человек уже может делает что-то похожее (скажем, уже мыслит в терминах стратегий и уже управляет командами), но пока не думал об этом в терминах "стать топом".

Задавайте вопросы в комментариях! я буду рада ответить =)

Мы хотели как лучше, но Telegram решил иначе 😁

У нас уже 300+ заявок на участие в Конкурсе, и это круто. Спасибо вам!

Более 200 каналов прошли отбор — остальные, увы, не попали: то канал компании, то просто лента новостей, то 17 подписчиков (из них — троюродная бабушка и бот).

✅ Что не круто — это способ связи, который мы выбрали
Telegram, наш любимый, трижды блокировал нас, дважды стирал все отправленные сообщения, и в целом вел себя как мессенджер, уставший от популярности.

Что это значит для вас:
Если вы получили сообщение от @tg_contest_team о том, что прошли в конкурс — а теперь оно исчезло в Telegram-небытие — просто пришлите ему ссылку на пост об участии у вас в канале. Напомним, в вашем посте должно быть всего два обязательных элемента: упоминание канала @tg_contest_main и ссылка на сайт конкурса https://tg-contest.tilda.ws. Остальное, на ваш вкус, вы же автор 😉

И мы сразу добавим вас в закрытую группу вашей номинации, где уже идут обсуждения, идеи и участники, которым повезло больше.

Спасибо, что с нами — даже несмотря на фильтры Telegram! 🙃

+100 заявок за вчера — приятно, неожиданно, слегка паникуем. Но разгребаем!

✅ Более 100 авторов уже стали официальными участниками (это те, кто сделал пост про конкурс у себя в канале и прислал ссылку на @tg_contest_team) — всех добавили в закрытые группы по номинациям. Там уже вовсю делятся постами, знакомятся, спорят про охваты и спорят, надо ли спорить про охваты.

📆 С 1 июля кураторы начнут репостить сюда лучшие посты участников. А чтобы вы не скучали — на этой неделе мы поделимся любимыми постами из своих каналов. Можете ругать, хвалить или сохранять в закладки — как вам угодно.

А пока вы ждёте ответ на заявку или новый пост в группе, вот вам немного телеграмного душевного тепла:

▶️ @tg_creator_mems — наш пет-канал с мемами из жизни авторов. Узнаете себя — не пугайтесь 😉

Как не выгореть в продукте: опыт тех, кто справился

Согласно недавнему опросу 10 000 айтишников среди подписчиков блога Lenny, почти каждый второй в индустрии сталкивался с выгоранием. Кто-то справился, кто-то ушёл в отпуск без возвращения, а кто-то — научился выстраивать такую работу и жизнь, где выгорание просто не выживает.

Команда исследования называет таких людей «burnout conquerors» — их расспросили подробнее о способах, которые им помогли. В детальном исследовании приняли участие около 200 человек. Получился отличный список приёмов профилактики. Вот самое полезное, что я для себя вынес:

ARMOR — броня от выгорания:

A — Autonomy (Автономия)
Люди, которые не выгорают, сами управляют своим временем и задачами. Они:
– делают аудит календаря и выбрасывают лишние митинги,
– защищают время для глубокой работы,
– чётко коммуницируют свои правила, ограничения и способы работы.

R — Rock-solid boundaries (Жёсткие границы)
Выгорание приходит, когда работа проникает везде. Помогает:
– режим «я в оффлайне с Х часов (подставьте комфортное вам время»,
– уведомление «извините, я не работаю в выходные»,
– привычка говорить «нет» (особенно вежливо и с аргументацией).
И да, отдых — это не скроллинг ленты, а настоящие восстановительные паузы.

M — Maintenance rituals (Уход за собой)
Победители выгорания следят за телом и психикой, как за системами продакшна:
– если 2 ночи подряд не спят — это уже сигнал,
– ходят пешком, не пропускают тренировки,
– едят полезно, вкусно и по расписанию,
– и не стесняются ходить к терапевту до того, как всё рухнуло.

O — Original thinking (Личная система убеждений)
Главное — не верить в то, что «всё зависит только от тебя».
– Сломанная оргструктура — это не твоя вина.
– Проблемы с метриками и мотивацией — это системные штуки.
– Иногда надо просто «побыть несчастным» и признать это.

R — Role architecture (Архитектура карьеры)
Самое главное: выбирайте не только компанию, но и людей.
– Работайте с теми, кто вас поддерживает.
– Тест на выгорание: если по воскресеньям тошно — это не ваше место.
– Цените тех, кто уважает ваши границы.

🔍 Статистика:
Наибольший уровень выгорания — у менеджеров среднего звена, дизайнеров и специалистов по поддержке пользователей. Минимальный — у тех, у кого высокая автономия, понятные задачи и хорошие отношения с командой.

Если всё это знакомо и вы уже устали — не пытайтесь «ещё чуть-чуть потерпеть». Сначала — броня. Потом — борьба.

▶️ Полный разбор с историями тех, кто победил выгорание и чеклистом для проверки себя: https://substack.com/inbox/post/166003506 (нужна подписка на рассылку Lenny)

Мои прошлые посты по теме:
📌 Личный опыт депрессии и важность обращения за помощью
📌 Пост-напоминание с практичными ссылками и советами: как не сгореть снова

Марин, я тебя очень прошу, перестаньте нанимать всех подряд в IT. Обязательно нужен этап с психиатором.

Вчера поздно вечером, когда почти все ушли по домам, новенький тестировщик с особенностями разжёг костёр на столе, чтобы проверить, работает ли противопожарная система в здании. Она не сработала. И этот гений сообщил о найденном баге администрации здания, приложив видео. Нам выставили штраф и теперь хотят выселить.
#найм