Ребята из SessionLab опросили 1000 фасилитаторов из почти 100 стран и узнали, как устроена их работа, где и чему они учатся, и сколько зарабатывают.
Ключевые хайлайты:
1. Digitally-assisted facilitation
Появляется очень много крутых онлайновых инструментов, которые позволяют фасилитатору делать свою работу гораздо эффективнее, в разных обстоятельствах и условиях, с разными командами и задачами.
2. The year of AI
Примерно как предыдущий тезис. Но с фокусом на то, что конечно же AI станет частью ежедневной работы фасилитатор.
3. Back in person
В прошлом году начали возвращаться оффлайн-события.
4. Team support
Ключевая тема прошлого года - поддержка команд. В удаленном взаимодействии, гибридном, возвращении в офисы.
5. Facilitation as craft
Это удивительно, но похоже, что в фасилитации не так уж много common credentials. То есть сертификатов и дипломов, которые общепризнанны и обязательно должны быть у всех. В основном навыки фасилитации приобретаются на практике (69,9%) и в наблюдениях за работой опытных практиков (40,8%).
И я совсем не ожидал увидеть на втором месте в списке тренингов Liberating Structures Training.
6. Relationships rule
В основном фасилитаторы находят проекты и работы через нетворк. Поэтому так важно быть в коммьюнити.
А остальное вы можете увидеть на скриншотах.
Отдельно обратите внимание на зарплатные показатели. За воркшоп на 8 часов в США фасилитатор получит 4000 долларов. А в Испании 900. А еще четверть опрошенных зарабатывают больше 90 тысяч долларов в год.
Ключевые хайлайты:
1. Digitally-assisted facilitation
Появляется очень много крутых онлайновых инструментов, которые позволяют фасилитатору делать свою работу гораздо эффективнее, в разных обстоятельствах и условиях, с разными командами и задачами.
2. The year of AI
Примерно как предыдущий тезис. Но с фокусом на то, что конечно же AI станет частью ежедневной работы фасилитатор.
3. Back in person
В прошлом году начали возвращаться оффлайн-события.
4. Team support
Ключевая тема прошлого года - поддержка команд. В удаленном взаимодействии, гибридном, возвращении в офисы.
5. Facilitation as craft
Это удивительно, но похоже, что в фасилитации не так уж много common credentials. То есть сертификатов и дипломов, которые общепризнанны и обязательно должны быть у всех. В основном навыки фасилитации приобретаются на практике (69,9%) и в наблюдениях за работой опытных практиков (40,8%).
И я совсем не ожидал увидеть на втором месте в списке тренингов Liberating Structures Training.
6. Relationships rule
В основном фасилитаторы находят проекты и работы через нетворк. Поэтому так важно быть в коммьюнити.
А остальное вы можете увидеть на скриншотах.
Отдельно обратите внимание на зарплатные показатели. За воркшоп на 8 часов в США фасилитатор получит 4000 долларов. А в Испании 900. А еще четверть опрошенных зарабатывают больше 90 тысяч долларов в год.
🔥8👍5❤3
На Quartz короткий, но интересный текст с критическим взглядом на популярность платформ для employee recognition. На текущий момент этот рынок оценивают в 30-40 миллиардов долларов (чтобы вы понимали, это в разы больше рынка ассессмента).
А в чем проблема? В том, что эти платформы могут воспроизводить структурную дискриминацию. То есть если в компании есть какие-то системные поведенческие проблемы, то recognition не поможет.
Не поможет он и в случае, если люди не получают адекватную компенсацию, условия и возможности.
А в чем проблема? В том, что эти платформы могут воспроизводить структурную дискриминацию. То есть если в компании есть какие-то системные поведенческие проблемы, то recognition не поможет.
Не поможет он и в случае, если люди не получают адекватную компенсацию, условия и возможности.
Quartz
Point systems used to boost workplace culture miss the point
Employee recognition software companies present themselves as a solution to low worker morale. Are they actually changing anything?
👍4🤔2
Друзья, возвращаемся к нашим эфирам. И сразу с очень интересной темой и гостем.
Визионеры предрекают, что временный, проектный найм станет для ИТ-специалистов, аналитиков, маркетологов и финансистов привычной практикой и вполне себе эффективным способом реализовать свои экспертные знания и навыки.
Да, на этом пути не все гладко. Но уже сегодня мы видим интересные классные платформы, инструменты и кейсы. Которые демонстрируют, что это будущее наступило. Насколько равномерно и с какой интенсивностью уже послезавтра мы обсудим с Николаем Долговым, руководителем платформы Профессионалы 4.0.
Это проект, созданный внутри крупной энергетической компании, помогает компаниям (в первую очередь большим) организовать взаимодействие с внештатными квалифицированными специалистами.
П4.0 помогает решить три проблемы: 1. Понять, какую часть работы полезно сделать силами внештатных специалистов; 2. Выбрать лучших кандидатов; 3. Заключить с ними контракты и заплатить по результатам.
А еще они развивают некоммерческий проект «Атлас удаленных профессий», который популяризирует удаленную занятость - помогая компаниям наладить такой формат работы, а людям узнать, где и как можно работать удаленно.
Николай когда-то был генеральным директором Formatta. А затем отвечал за направление обучения и развития персонала в Газпром нефть, создал корпоративный университет.
Подключайтесь! Среда, 7 февраля, 19:00 (мск).
Визионеры предрекают, что временный, проектный найм станет для ИТ-специалистов, аналитиков, маркетологов и финансистов привычной практикой и вполне себе эффективным способом реализовать свои экспертные знания и навыки.
Да, на этом пути не все гладко. Но уже сегодня мы видим интересные классные платформы, инструменты и кейсы. Которые демонстрируют, что это будущее наступило. Насколько равномерно и с какой интенсивностью уже послезавтра мы обсудим с Николаем Долговым, руководителем платформы Профессионалы 4.0.
Это проект, созданный внутри крупной энергетической компании, помогает компаниям (в первую очередь большим) организовать взаимодействие с внештатными квалифицированными специалистами.
П4.0 помогает решить три проблемы: 1. Понять, какую часть работы полезно сделать силами внештатных специалистов; 2. Выбрать лучших кандидатов; 3. Заключить с ними контракты и заплатить по результатам.
А еще они развивают некоммерческий проект «Атлас удаленных профессий», который популяризирует удаленную занятость - помогая компаниям наладить такой формат работы, а людям узнать, где и как можно работать удаленно.
Николай когда-то был генеральным директором Formatta. А затем отвечал за направление обучения и развития персонала в Газпром нефть, создал корпоративный университет.
Подключайтесь! Среда, 7 февраля, 19:00 (мск).
👍10🔥6❤2
Через 45 минут встречаемся с Николаем Долговым. Нас всех ждет очень интересная дискуссия. Поэтому ждем вас!
🥰4👏3👍2
Друзья, небольшая техническая заминка. Скоро начнем.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤32👍7😭4🔥1
Какое-то время Миша Жуков был моим прямым руководителем. Замечательный человек, лидер. Спасибо за мудрость, открытость и доброту. И за HeadHunter.
В начале февраля коллеги из UpScale 11 проводили с Мишей презентацию его книги «HeadHunter. Успех неизбежен». Посмотрите. Это была важная интересная дискуссия.
В начале февраля коллеги из UpScale 11 проводили с Мишей презентацию его книги «HeadHunter. Успех неизбежен». Посмотрите. Это была важная интересная дискуссия.
YouTube
Презентация книги Миши Жукова "HeadHunter. Успех неизбежен"
Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.
💔47❤17😢9