На Quartz короткий, но интересный текст с критическим взглядом на популярность платформ для employee recognition. На текущий момент этот рынок оценивают в 30-40 миллиардов долларов (чтобы вы понимали, это в разы больше рынка ассессмента).

А в чем проблема? В том, что эти платформы могут воспроизводить структурную дискриминацию. То есть если в компании есть какие-то системные поведенческие проблемы, то recognition не поможет.

Не поможет он и в случае, если люди не получают адекватную компенсацию, условия и возможности.

Друзья, возвращаемся к нашим эфирам. И сразу с очень интересной темой и гостем.

Визионеры предрекают, что временный, проектный найм станет для ИТ-специалистов, аналитиков, маркетологов и финансистов привычной практикой и вполне себе эффективным способом реализовать свои экспертные знания и навыки.

Да, на этом пути не все гладко. Но уже сегодня мы видим интересные классные платформы, инструменты и кейсы. Которые демонстрируют, что это будущее наступило. Насколько равномерно и с какой интенсивностью уже послезавтра мы обсудим с Николаем Долговым, руководителем платформы Профессионалы 4.0.

Это проект, созданный внутри крупной энергетической компании, помогает компаниям (в первую очередь большим) организовать взаимодействие с внештатными квалифицированными специалистами.

П4.0 помогает решить три проблемы: 1. Понять, какую часть работы полезно сделать силами внештатных специалистов; 2. Выбрать лучших кандидатов; 3. Заключить с ними контракты и заплатить по результатам.

А еще они развивают некоммерческий проект «‎Атлас удаленных профессий», который популяризирует удаленную занятость - помогая компаниям наладить такой формат работы, а людям узнать, где и как можно работать удаленно.

Николай когда-то был генеральным директором Formatta. А затем отвечал за направление обучения и развития персонала в Газпром нефть, создал корпоративный университет.

Подключайтесь! Среда, 7 февраля, 19:00 (мск).

Через 45 минут встречаемся с Николаем Долговым. Нас всех ждет очень интересная дискуссия. Поэтому ждем вас!

Друзья, небольшая техническая заминка. Скоро начнем.

Какое-то время Миша Жуков был моим прямым руководителем. Замечательный человек, лидер. Спасибо за мудрость, открытость и доброту. И за HeadHunter.

В начале февраля коллеги из UpScale 11 проводили с Мишей презентацию его книги «HeadHunter. Успех неизбежен». Посмотрите. Это была важная интересная дискуссия.

CodeSignal запустили продукт про skill-based обучение. Фокус на практику и отработку навыков. И конечно же там есть ai-ассистент, который поможет и подскажет.

Как вы возможно знаете, GigaChat сдал экзамен по «Лечебному делу». И теперь у него есть резюме на rabota.ru

Если оценивать это как спецпроект и активацию, то выглядит очень так себе.

Короче говоря, есть вопросы к такому маркетингу.

Честно говоря, перечитывая все эти бесконечные тренды от людей из HR-индустрии, хочется уже громко сказать: «остановитесь пожалуйста!». Потому что градус банальности зашкаливает. Это уже давно не помогает нам увидеть возможности. А превращается в какую-то медиа-прокрастинацию.

Я не намекаю, что на все эти вещи не надо обращать внимания (и да, я конечно буду публиковать такие штуки). Но посмотрите, как Gartner, выпустив довольно невзрачный список своих 9 трендов, превращает этот артефакт в назойливый писк комара. Раскручивая его весь год. Да, хорошо оформляют картинки. Но сколько можно?

Короче, давайте посмотрим на список трендов от ребят с воображением. Который для меня является гораздо более полезным контентом.

TrendWatching опубликовали свой очередной Trend Check на 2024 год. Фишка в том, что они всегда приводят кейсы и сигналы. Это полезно. И показывает, как идея уже воплощается в конкретных продуктах и поведении.

И если посмотреть на этот список непредвзято и широко, то почти в каждом можно увидеть что-то и про будущее работы. Но если вдруг у вас не получится, то вот мои интерпретации:

1. BEAUTY SUSTAINABILITY ON DISPLAY
Deeper shades of green in beauty

Эстетизация и дисплейезация всего. Удобный красивый интерфейс становится базовым компонентом взаимодействия. В том числе в нашей «рабочей» жизни.

2. CONSUMER TECH CODE-IT-YOURSELF
New tools enable consumer-led personalization

Персонализация, инициированная и управляемая сотрудниками.

3. ENTERTAINMENT COMMON TONGUE
Reconnecting a divided world through entertainment

Взаимодействие, эффективность и креативность на работе через игру и развлечения.

4. FASHION
Fashion brands take a more active role in caring for consumers’ health

Здоровье и благополучие сотрудников, как основа «контракта».

5. FINANCIAL SERVICES
Building financial literacy in a complex economic context

Ответственность работодателя не только за то, чтобы заплатить сотруднику зарплату, но и за то, как сотрудник эту зарплату потратит. Ну и в целом, организация, как главный decision-assistant для человека. В том числе коммьюнити, как платформа для правильных решений.

6. FOOD & BEVERAGE
Sustenance that gives back to nature

Эко-поведение, как часть организационной культуры. Основанной на осознанности, уважении и долгосрочном видении.

7. HEALTH
Next-gen AI chatbots alleviate overburdened health systems

Ну тут и так вроде бы все понятно.

8. LIVING
Self-sustained living meets modern convenience

Географическая распределенность с элементами локальных коммьюнити. Как база для гибридной работы будущего. То есть да, мы становимся remote. Но с возможностью встречаться оффлайн в небольших коворкингах, коливингах, недалёко от дома, и не в формате огромного офиса и опенспейсов. Возможно, мы находимся в шаге от того, как концепция третьего места становится реальным драйвером нашего оффлайн-взаимодействия.

9. LUXURY
Luxury brands become beacons of culture

Я бы тут немного сместил акцент. В сторону того, как некоторые онлайн-инструменты и платформы для работы превращаются в luxury brands, и оновой для трансформации нашей профессиональной культуры. Стать чем-то большим для потребителя - это не новый подход. Если у вас есть бюджет, амбиции и креативный ресурс, было бы странным не стремиться глубоко окопаться в голове у вашего клиента. Ровно это мы видим и среди онлайн-инструментов для работы.

10. MOBILITY
One mobility option, multiple seamlessly integrated services

Мне очень нравится как у них там это раскрывается: «as expectations for unparalleled UX continue to grow, consider how you can make every moment count for on-the-go consumers with an on-demand mindset».

11. NON-PROFIT
NGOs pioneering next gen-AI ethics

Здесь я для себя нахожу подтверждение концепции, которая мне очень нравится. Что некоммерческий сектор может быть огромным источником идей и практик для корпораций. Но в данном случае речь о том, как этично и экологично внедрять AI-инструменты в рабочие процессы.

12. RETAIL
Eco-initiatives take center stage in retail stores

Кажется это я уже как-то описал в части про FOOD & BEVERAGE.

13. SOCIAL MEDIA FACTUAL HEALING
Generative AI — truth friend or foe?

Здесь бы я подсветил момент, что нарратив «просто добавьте AI ко всему, что вы делаете и произойдет чудо» вряд ли адекватен. Конечно же в компаниях должны быть люди, которые комплексно рассматривают такие проекты, понимая этические и технологические ограничения. Консультантам и разработчиком всех этих GenAI-инструментов не интересно думать про деликатные моменты. Это значит, что внутри организаций должны быть гуманитарной направленности лидеры, которые хорошо осознают всю противоречивость феномена AI и создают условия для безопасных и устойчивых сценариев внедрения.

14. TRAVEL BRAND BUTLERS
Rebuilding trust with perks and add-ons

Я бы тут говорил о более широкой повестке. Как тревел-индустрия могла бы стать податливой и адаптированной для workation-форматов. И как компании могли бы более широко интегрировать этот формат работы.

Так, у нас остался главный пункт, 15. WORK & LEARNING.