Опрос: где мы все сейчас находимся?

В первый раз делаю такую перекличку. Для этого есть основания. В планах на 2025 больше участвовать в оффлайновых инициативах. Про будущее, эйчар, креативность, и все эти остальные важные для нас штуки. А наша «космополитичная» современная жизнь позволяет это делать в разных странах. Поэтому хочется свериться, а где мы все находимся.

Если вы не увидите нужной вам страны, смело пишите свой вариант в комментариях.

Спасибо большое за вашу активность и вовлеченность.

В номинации «лучший маркетинг среди джоб-бордов» в январе побеждает Glassdoor, который объявил в пятницу, что великий Адам Грант устроился к ним на должность Chief Worklife Expert. Непонятно, что это значит. Но звучит красиво.

Ребята из Ben cделали симпатичный репорт про тренды в бенефит-менеджменте. Ключевые темы:

1. Wellbeing benefit spending has dropped as foundational benefit spend increases

2. Low employee engagement with benefits was a major challenge for companies in 2024

3. Global benefits are becoming increasingly complex and varied

4. Is ESG missing from the benefits conversation?

В документе, в том числе, анализ причин и цифры. PDF в комментариях.

Поздравляем Яндекс Практикум с новым логотипом. Рад, что коллеги выбирают правильные ориентиры для вдохновения.

Переосмысливая управление: человечность, доверие, результат

Друзья, у нас есть уникальная возможность. Ровно через неделю, 29 января, Марина Львова проведет в Белграде воркшоп.

Воркшоп для руководителей, которые ищут баланс между контролем и свободой, хотят повышать ответственность и вовлечённость команды и при этом не выгорать сами.

Марина Львова – эксперт по человекоцентричным трансформациям. Более 20 лет в корпоративном мире. Основатель компании «Изменения неизбежны», преподаватель, консультант и практик, который знает, как менять компании так, чтобы люди в них работали с удовольствием, а бизнес – рос.

(а еще у Марины классный канал о лидерстве и изменениях - обязательно подпишитесь)

Каждый руководитель хоть раз однажды задавался вопросами:
• Как не стать тираном, но и не потерять управление?»
• Почему люди не берут ответственность и ждут инструкций?
• Как вдохновлять, если нет ресурсов на премии и мотивационные речи?
• Удалёнка – это свобода или кошмар?
• Как не сгореть самому, когда команда ждёт от тебя решений 24/7?

Всё это мы будем обсуждать и разбирать на воркшопе.

Когда: 29 января 2025, 18:00

Где: Сербия, Белград, Князя Милоша 10 (Kneza Miloša 10) CHE DESIGN SCHOOL

Формат: 1,5 часа, сочетание теории, реальных кейсов и практических инструментов, которые можно применять сразу.

В планах также неформальное общение и немного вина.

Мероприятие бесплатное. Но количество мест ограничено - регистрируйтесь быстрее.

Регистрация: https://forms.gle/xXfy65SqMRPVQnSP7

(по всем вопросам можно писать мне и Марине)

Смотрите какая крутая картинка с Innovation Operating Model. Не знаю насколько она отражает реальность, но с таким слайдом вашей презентации про инновационную стратегию будут аплодировать стоя - выглядит максимально экспертно.

Это кстати из The Innovation Playbook от ITONICS. PDF в комментариях.

BetterUP вчера анонсировали свой AI-led коучинговый продукт. А нам-то, как минимум, полезно посмотреть, как они его описывают и презентуют.

→ https://www.betterup.com/products/betterup-ai-coaching

Антон Волков сегодня вечером проводит эфир про инженерные коммьюнити. Тема нам близкая и важная. Поэтому захотел вам рассказать, вдруг это будет интересно и найдется время. Тем более Антон такие штуки всегда проводит хорошо и вовлекательно.

Тут один эксперт взялся посчитать, сколько в мире рекрутеров. И насчитал ~ 1 100 000 человек.

→ https://newsletter.fullstackrecruiter.net/p/how-many-recruiters-world-2025

it's never been easier to be a billionaire, it's never been harder to be a millionaire

Вдруг вы не видели самое популярное TED-видео 2024 «‎How the US is destroying young people's future»? В котором Скотт Гэллоуэй эмоционально рассказывает, как всё плохо. И особенно у молодежи.

(есть версия и на русском языке)

Примечательный факт: прошлым летом Гэллоуэй проспонсировал UCLA и UC Berkeley на 12 миллионов долларов для запуска программы UC Excelerator.

Тренды на чистую воду: хайп, смысл и булшит

Собрались мы однажды - я, Женя Вольнов, Паршина Анна и Анастасия Хрисанфова, чтобы обсудить «доколе?!» - а именно, что делать с бесконечным ворохом тренд-отчетов от гуру до таксистов (каждый теперь знает, какое будущее нас ждет и чем нагрузить бизнес с точки зрения ожиданий)) и задали друг другу вопрос «А по чесноку, куда мы идем в 2025 году, на что опираться и как просеять весь тот инфомусор, который в нас динамично вгружают?»

И придумали, что мы хотим сделать серию бесплатных эфиров по прожарке трендов 2025. Нам интересно поговорить друг с другом - и мы приглашаем вас присоединиться к этим разговорам!

Когда?
• 1.02 (в эту субботу!) — начинаем с анализа самых свежих тренд-отчетов.
• 15.02 — углубляемся в тренды, которые влияют на людей и компании.
• 1.03 — обсуждаем выводы и формируем сценарии на будущее.

Время: 10:30–12:00 (МСК)

Где: онлайн (ссылка на регистрацию)

Мы разберем тренды на составные части, посмотрим на их корни и последствия, и самое главное — поймем, как их применять.

О чем будем говорить?
1. Тренды, которые стали мифами: полеты на Марс, гостинг, клиповое мышление — почему это звучит красиво, но работает не всегда.
2. Технологии, которые меняют всё: от ИИ до гибридных моделей работы.
3. Поколения, дефициты и рынок труда, который «не отрастет». Как найти баланс между реальностью и ожиданиями.
4. Почему важно думать стратегически, а не просто «бежать за новеньким».
5. Темы без сценария:))

Кто будет разбирать тренды по косточкам?
• Анастасия Хрисанфова — стратег, эксперт в бизнес-эффективности, исследует будущее управления и долголетия, управляющий партнер UpScale11.
• Анна Паршина — эксперт по системному развитию, стратегическим коммуникациям и корп культуре, помогает интегрировать будущее в настоящее, управляющий партнер UpScale11.
• Евгений Вольнов — трендвотчер и контент-директор HeadHunter, изучает будущее работы и технологии.

Присоединяйтесь — будет честно, полезно и по делу.

А вот такое будущее работы у себя в сабстеке вчера расписал Rishad Tobaccowala, автор книги «Rethinking Work»‎:

1. В большинстве компаний будет значительно меньше штатных сотрудников. В дополнение к AI компании будут использовать потенциал гиг-занятость.

2. В будущем компаний будет гораздо больше. В этом году только в США будет создано рекордное количество новых бизнесов — 6 миллионов. И это число, скорее всего, будет расти в геометрической прогрессии, поскольку сочетание распределенной работы, новых технологий, рынков и ноу-кода делает создание и масштабирование бизнеса проще, чем когда-либо.

3. Наименее важной проблемой в будущем станет вопрос, где физически человек работает (в офисе, коворкинге, дома).

4. Наступает эпоха de-bossification, так как люди все больше избегают руководителей и ищут лидеров. Боссы тратят время на измерение, мониторинг, надзор, распределение, придирки и «проверки», в то время как лидеры направляют усилия на создание, организацию, наставничество и рост.

5. Три критерия будут иметь решающее значение для будущего работы: инвестиции в обучение, способность создавать связи (людей, данных и интерфейсов), доверие и «отличительность».

6. Победители переосмыслят стратегию своих организаций с учетом «взросления» населения, смещения фокуса с масштаба на распределение, и гиг-экономики.

→ https://rishad.substack.com/p/the-future-of-work-df4