Райан Рослански, СЕО LinkedIn, показал слайд про их культуру — красиво, лаконично, понятно.

Today, we’re making it official as LinkedIn’s culture statement. We dream big, we get sh*t done, and we know how to have fun,

As I shared at our Company Kickoff:

Dream big means pushing boundaries. While the phrase may sound familiar, here’s what it must mean for us: true ambition isn’t about chasing big numbers or vague goals. It’s about forming sharp points of view, testing them boldly, and discovering something fundamentally new. Growth matters, but it should be the result of breakthroughs, not the goal itself. Dreaming big at LinkedIn means imagining the breakthrough that redefines what’s possible and proving it in 6, 12, or 18 months. Not “get this to 100M users fast,” but “make it work beautifully for the right 10K in two months.” Learn something so true and valuable that scale becomes inevitable.

Get sh*t done means execution still matters. Vision without follow-through is vapor. Dreaming big is essential, but without delivery, it’s just pie in the sky.

Know how to have fun means we bring joy and humanity into the work, because without that, what’s the point? The phrase “knowing how to have fun” is a proxy for people that share values, and people who are aligned in terms of how they want to go about their work. Very important – it’s not “have fun”, work isn’t a party. It’s “know how to have fun” - people who want to be around one another, who don't take themselves too seriously.

The real power, though, is at the intersection. The people who dream big and execute. Who move fast and bring others along. Who inspire ambition and make space for levity. Those are the people who define the personality of LinkedIn. And they are the culture we want and need to scale​.

Обратите внимание, у них для «Company Kickoff» какой-то отдельный брендинг‎. Со своим логотипом.

Посмотрите какой крутой «тренд-радар»
— radar.horizon2045.org

(возможно для просмотра потребуется впн)

Друзья, мы тут в поиске классных авторов — с особым понимаем и эмпатией к зумерам.

Нужно будет писать рассылки, пуши, посты, лендинги, и придумывать креатив для аудитории 14-24 лет. Темы — поиск работы, карьера и вот это всё про взрослую жизнь.

Какие требования:

• Понимаете, как сейчас общается эта аудитория, то есть либо сами к ней относитесь, либо часто коммуницировали с ней. Сможете сделать текст без dad jokes и «бумерских вайбов». Знаете, какие эмоджи уже кринжовые и что сейчас популярно в Тиктоке.

• Умеете придумывать креатив и классную подачу.

• Хотя бы несколько месяцев писали тексты в агентствах или внутри брендов. Совсем без опыта будет сложно, но рассмотрим всех.

Это не фуллтайм — а проектно и позадачно.

Примеры своих текстов и рассказ о себе присылайте Ане в тг @anntyucha.

Спасибо!

Хороший пост в блоге IDEO про «used future» — это такие общепринятые образы будущего, которые всё еще кажутся очень обоснованными, но на самом деле уже потеряли актуальность, и никому не нужны. Мы так к ним привязались, что нет сил отпустить.

First introduced by Sohail Inayatullah, a pioneer and leading voice in the field of futures studies, «used futures» are ideas about the future that we inherit without criticism, ideas that resonated in the past but are no longer fit for our emerging realities.

Если мы не замечаем эти «used futures», то рискуем просто улучшать устаревшие идеи, вместо того чтобы придумывать что-то по-настоящему важное и нужное.

Это касается разного масштаба и уровня — в том числе корпоративных стратегий.

И что с этим делать?

Я приведу цитату со своего слайда — из презентации, которую я рассказываю на коротком воркшопе про тренды и фьючер финкинг:

• Не относиться к трендам как к чему-то совсем автономному и отчужденному. А рассматривать тренд в контексте вашего будущего, вашей карьеры, ваших собственных решений и успехов.

• Это позволяет видеть картинку более объемно, эмоционально и релевантно для вашей ситуации.

• А значит вы, скорее всего, увидите значительно больше, чем остальные — в этом и есть главная ценность.

Это как отражение моего собственного ощущения «что для меня правильно». Но оказывается у нас с IDEO в этом вопросе солидарность.

To break that loop, I’ve started changing the prompt. Instead of «What does 2040 look like?» I ask, «What does your birthday in 2040 feel like?» Suddenly, the answers are different. They talk aboutwho they hope would be there, where they would be, and what they would be doing. The future becomes grounded in something personal, emotional, and ultimately, human.

→ https://www.ideo.com/journal/the-used-future-trap

И в дополнение к предыдущему тексту — Адам Уэйц в Big Think рассказывает, что некоторые из наших многочисленных трендов больше похожи на проявления парейдолии.

Парейдолия — разновидность зрительных иллюзий, которые возникают при рассматривании случайно сформировавшихся изображений и узоров.

Это когда мы не очень хорошо улавливаем закономерности и нюансы конкретного явления, но пытаемся вписать его в понятную линейную модель тренда. Несмотря на очевидные противоречия.

Classifying something as a trend, even if it’s not, can provide comfort when the world feels chaotic.

→ https://bigthink.com/the-present/most-social-trends-arent-what-they-seem

(в комментариях аудио-саммари обоих постов)