А вы видели Манифест команды Авито? Там и миссия, и образ компании, и ценности. Подробно описана модель поведения лидеров. Все открывает Правдивый, который как будто бы придумывал это сам, совместно с большой группой коллег. Мне очень понравилось. Много крутого текста написали. Но кажется не смогли остановиться и сделали весьма душный и немного бесчеловечный документ. Очень подходит фраза создателя GMail и партнера Y Combinator, Пола Букхейта: «Cultures that don't laugh at themselves are cults»‎.

Друзья, мы с Димой Фалалеевым и командой U Skillz завтра, 16 января в 17.30 по московскому времени, делаем стрим про будущее работы. Будут интересные вопросы, интересные ответы, классное обсуждение и инсайты. Короче говоря, крайне рекомендую быть. Стрим будет в этом канале.

Ну и пользуясь случаем, напоминаю, что с 19 января начинается онлайн-кэмп U Leaders. Регистрация тут. Да, я тоже буду впитывать знания и уже очень жду начала.

Конечно сегодня понедельник и есть много причин загрузиться рабочими вопросами. Но через два часа у вас будет повод отвлечься. Повод, за который вам не будет стыдно. Потому что вы послушаете дискуссию двух неглупых симпатичных мужчин. А если нам всем повезет, узнаете для себя что-то новое. Новые факты, идеи и наблюдения. Мимо такого нельзя проходить. Сегодня, уже очень скоро, в 17.30 по московскому времени, мы с Димой ждем вас на расстоянии клика, то есть в этом канале.

Вчера стартовало голосование за проекты на Golden Kitty Awards 2022. Это конкурс на звание самого крутого стартапа на Product Hunt за прошедший год. Я посмотрел на всех участников, в 24 категориях, и выделил тех, кто как-то про HR и WorkTech.

Switchboard
Инструмент для удобного шэринга экранов и груповой работы с разными инструментами во время рабочих виртуальных встреч.

Ashby
Они называют себя All-In-One Recruiting Platform. Но по сути это такая ATS на максималках, с красивыми интерфейсами. Среди клиентов Notion, Deel, Figma и Dualingo.

Claap
Очень симпатичная штука для асинхронной коммуникации в командах.

Kosy и WorkHub
И еще два инструмента для удобного классного виртуального взаимодействия команд.

Rivermate
Помогают нанимать, менеджерить и платить удаленным сотрудникам. Пишут, что 6x cheaper than other vendors.

Peerlist
Очередная попытка сделать улучшенный LinkedIn.

Wilco
Про этих ребят я тоже уже писал. Они делают квесты для программистов, с помощью которых можно показать свои навыки. Или научиться решать новые задачи.

Spinach.io
Повышение эффективности и оптимизация ежедневных командных стендапов.

В категории Product of the Year есть Polywork. Про этих ребят я несколько раз писал. Они делают социальную сеть и платформу для профессиональных коллабораций. Очень интересные.

Также есть мейджеры, большие известные продукты. Это конечно же Miro, SpatialChat, Listener от Zoom, и Deel.

Сегодня публично запустилась бразильская карьерная платформа Aagá. Но главная интрига в том, что делают его ребята из Эйч. Поэтому вдвойне желаем им успеха и респектуем за дерзость.

На этой неделе случилась инновация, которая действительно создает новые перспективы и возможности для людей на рабочем месте. Для людей, у которых обнаружен рак.

Известная история с Артуром Садуном, генеральным директором одной из крупнейших мировых рекламных групп Publicis Groupe, его борьбой с раком, обернулась в проект «The Working with Cancer Pledge»‎.

Это глобальная инициатива, к которой присоединилось множество корпораций. Это Disney, Google, Meta, McDonald's, Microsoft, Unilever, Pepsico, Toyota, Walmart и тд.

Кампания направлена на продвижение идей инклюзивности и поддержки сотрудников, которые оказались в сложной ситуации.

Партнеры вложат в инициативу 100 миллионов долларов. А Meta предложила миллиард показов на своих платформах.

Сама Publicis Groupe взяла на себя обязательства выплачивать зарплату и сохранять рабочее место для тех сотрудников, кто проходит лечение от рака. Плюс будет инвестировать в развитие внутренних групп подержки и карьерные сервисы, чтобы люди могли профессионально развиваться даже в таких непростых обстоятельствах. Льготы и гибкие условия получат также сотрудники, которые ухаживают за родственниками.

Друзья, давно на меня стартап не производил такое впечатление. Честно говоря, это какая-то магия.

Давайте я попробую объяснить, что вы видите на картинке. Это блок под прочтенной статьей на Sifted. Где отображается мой прогресс, как я продвинулся по определенной теме, сколько мне еще предстоит прочитать статей, и рекомендации релевантных текстов. То есть, внезапно, мое потребление контента превратилось в обучение. С трекингом результатов и условной образовательной траекторией.

Как я понимаю, для CRUX Knowledge работа с медийным контентом не является главной задачей. Они вроде бы ориентируются, в первую очередь, на корпоративное обучение. И ключевой их посыл в том, чтобы превратить content consumption в инструмент системного развития.

И я вообще не понимаю, почему они привлекли пока только один миллион евро.

Вы наверняка ничего не слышали про этого парня, Феликса Ли. А между тем этот совсем молодой дизайнер и предприниматель из Сингапура уже успел сделать один стартап. Продать его. А теперь дизраптит рынок профессионального и карьерного менторинга.

ADPlist (Amazing Design People List) запустились в виде гугл-таблицы в 2021 году. Уже в качестве менторинг-платформы попали в акселератор Sequoia Capital, Surge. И получили от Sequoia свои первые 1.3 миллиона долларов.

Уникальность в том, что это полностью бесплатный для пользователей сервис. Деньги зарабатывают с компаний, помогая выстраивать менторинг внутри и предоставляя доступ к собственной базе талантов. Эти таланты проходят ассесмент от менторов и получают оценку, рекомендацию и credentials.

Стартап уже успел подписать большинство мейджеров. Это Spotify, Apple, Twitter, LinkedIn, Nike, Netflix, Twitch, Coinbase, Salesforce, и тд.

Внутри платформа выглядит классно. Маркетинг, контент и ton of voice тоже супер.

Кстати, русскоязычные менторы там тоже есть.

Еще один пример того, что влиятельные большие СЕО думают про весь это Future Of Work, управление талантами, гуманизм, organizational agility, и какой фундамент закладывают для своего employee communications.

В прошлый четверг Джеймс Горман, глава Morgan Stanley, в интервью Bloomberg, среди всех этих обязательных слов про их ориентацию на таланты, сказал буквально следующее:

«This is not an employee choice. They don't get to choose their compensation. They don't get to choose their promotion. They don't get to just stay home five days a week.»

Да, вырвано из контекста. Но контекст там не сильно поменяет всю тональность высказывания.

Вы можете сказать, что типа у них в больших финансах тяжеловато и вообще нет места эмпатии.

Ну во-первых, Горман в этом же интервью говорит, что «We had our second best year ever in revenues and net income.»

А во-вторых, посмотрите как на эти же самые вопросы отвечает Джейн Фрейзер. Которая тоже хочет, чтобы люди проводили какое-то время в офисе. Но при этом...

«We do measure productivity very carefully. You can see how productive someone is or isn’t, and if they’re not being productive we bring them back to the office, or back to the site, and we give them the coaching they need until they bring the productivity back up again.

We’re going to have keep listening to our people and getting that balance right, but if you don’t listen to them, you’re in danger of having some problems.»