Паркер Конрад из Rippling в пятницу опубликовал письмо и рассказал, как банкротство SVB пошатнуло их бизнес и инфраструктуру, как они выделили 130 миллионов собственного капитала, чтобы оплатить зарплаты сотрудникам своих клиентов, но все закончилось хорошо. А еще они между делом на всякий случай подняли 500 миллионов долларов инвестиций при оценке в 11.25 миллиарда.

Запись эфира с Алисой Поляковой, Lead Product Manager в Deel.

Аудио в комментариях.

В феврале The Learning and Performance Institute проводил свой Learning Awards, где они награждают самые заметные решения, кейсы и технологии в корпоративном обучении и развитии.

И вот кто вышел в финал в номинации для стартапов:

BRC Learning
Образовательные программы для ритейла от British Retail Consortium.

Entelechy Academy
Основанное на личностных характеристиках mobile-first решение для развития и обучения.

Filo
Делают маркетплейс преподавателей для immediate-консультаций для студентов. У нас на Let's Pitch был проект Bilimber. И эти ребята очень похожи.

Hatch
Платформа для найма, оценки и апскиллинга.

Money Masters
Casual learning про финансы и инвестиции.

Project Controls Solutions
Делают case-based learning для проджект-менеджеров.

Solvd Together
Честно говоря я так и не понял, что они делают. Что-то про обучение сотрудников.

Uhubs
Делают корпоративные онлайн-программы для обучения сейлс-команд.

В 2022 году в США в официальный отпуск уходило 15 миллионов человек. На самом деле это конечно очень мало. Но вполне достаточно, чтобы появилась отдельная категория стартапов, помогающих цифровизировать и автоматизировать leave management.

Из самых заметных молодых проектов в этой теме - Cocoon. Появились в 2020 году. Пока собрали 25 миллионов долларов инвестиций. Помогают компаниям согласовывать отпуска, процессить формальную часть, делать выплаты, планировать график внутри команд. Из известных клиентов Notion и Miro.

Аналитики Gartner подготовили очередную полезную диаграмму с результатами опроса американских HR-лидеров.

И вот о чем она говорит: самыми востребованными в плане технологий областями являются Skills Management, Learning Experience Platforms и Internal Talent Marketplaces.

Целиком документ «HR Technology Planning Imperatives for 2023 and Beyond» вы найдете в комментариях.

Смотрите какую полезную штуку нашел. Карьерный фреймворк Blinkist. Интересно, что все роли в итоге они делят на «Лидеров» и «Экспертов».

На TechCrunch интересный материал о том, какие HRtech-проекты могут пойти на IPO уже в этом году.

Rippling, Gusto и Deel само собой.

Но TechCrunch нам тажке предлагает взглянуть на одного «hidden champion», компанию Velocity Global.

В прошлом году они привлекли 400 миллионов. Это тоже Payroll. И они тоже идут в EOR, как и Deel. При том, что Rippling и Gusto обслуживают запрос скорее на «местные» выплаты.

Какие показатели демонстрирую эти 4 компании?

В 2022 году Deel показал ARR в 295 миллионов долларов. Что почти в 6 раз больше, чем их 57 миллионов в 2021. С положительной EBITDA с сентября.

На этой неделе в Gusto рассказали, что преодолели порог в 300 000 клиентов, 200 000 было в августе 2021 года. Выручку не раскрывают, но говорят, что несколько сотен миллионов долларов.

В Rippling сообщают, что ARR на 100 миллионов долларов и 400 000 клиентов.

Непонятно, что у Velocity Global с ARR, но предполагается, что около 200 миллионов.

Очередной список перспективных европейских HRtech-стартапов от менеджеров из VC:

Ravio
Зарплатный бенчмаркинг и аналитика. Действительно эта тема набирает уже не совсем адекватные обороты.

Wagestream
Начинали, как зарплата по требованию, а не раз в месяц. Но сейчас уже превращаются в финансовый супер-апп для синих воротничков.

Factorial
WFM для малого бизнеса.

PowerUs
Карьерная платформа для синих воротничков.

Remote
Cross-border payroll. Как Deel, но из Португалии.

Figures
Как и Ravio, зарплатный бенчмаркинг и аналитика.

Multiverse
Стажировки и апскилинг через внутреннее менторство.

TestGorilla
Тестирование хардов у соискателей в ит.

Sona
WFM и HCM для фронтлайн-сотрудников.

Три недели назад один американо-русский стартап объявил о закрытии. Но зато сегодня про другой, Careerist, стало известно, что он получил 8 миллионов долларов инвестиций.

Проект запустили Иван Цыбаев, Максим Глубочанский и Максим Гусаков. Успели пройти Y Combinator.

Внутри ничего революционного. Просто хорошо и правильно проработаны основные компоненты успешного edtech-стартапа: IT-профессии, рескилинг, доступность и качество, платформа, карьерная и финансовая поддержка.

Но зато мы с вами можем посмотреть их питч-дек, с которым они эти деньги поднимали. В комментариях.

В Mercer тут рассказывают про ключевые элементы эффективной модели HR в компании. Из трех этих элементов, два достаточно банальные: растить экспертизу сотрудников HR-отделов и повышать уровень цифровизации и автоматизации. Но главный элемент, они называют это федеративная модель HR, это когда есть три основных функциональных блока: Centres of Excellence, HRBPs и Shared Services. В эффективных системах эти компоненты централизованны, интегрированы в общую стратегию бизнеса и пронизаны общим технологическим и аналитическим стеком.

Как будто не очень заметная, но достаточно радикальная инновация от Яндекса. Они запустили публичные профили в поиске. Это такие резюме, в которых можно рассказать про свой опыт, проекты и образование. Теперь гораздо проще найти информацию о нужном специалисте, а профессионалам — рассказать о себе.

Друзья, плиз аттеншен! Возможность одна на миллион. Судьбоносный шанс. Предложение десятилетия. У нас тут крутая вакансия для людей, которые не боятся вызовов. Ищем продуктового лидера. Из ключевых требований: надо быть фанатом медийного, контентного и социального. Очень здорово и глубоко понимать, как делать продукт. Не на уровне теории, а на уровне "руками сделать очень хорошо, и команде объяснить как надо, все проконтролировать до мелочей и пикселя, и так, чтобы потом все работало и смотрелось лучше всех, а перед этим сделать презентацию с классной проработанной стратегией и на всякий случай диаграмму ганта нарисовать".

Если вы только начинаете свой продуктовый путь и не сможете сходу назвать главные фичи в социальных платформах, референсы и придумать гроусхаки, то скорее нет.

А если все это сможете, и ищете лучшее применением своим талантам (а у нас будет точно лучшее применение вашим таланам), то пишите мне. И не откладывайте, времени на сомнения нет.

В продолжение предыдущего поста. Некоторые из нас, прочитав про Total Rewards, могут закатить глаза со словами, что это очередная американская непонятная теоретичная фигня, к жизни мало применимая. Но именно в этот раз есть основания так не думать. Потому что этот тренд сопровождается появление новой интересной категории продуктов, выстроенных также вокруг бенефитов, лояльности и мотивации. И которые, в то же время, показывают как правильно работать на уровне ежедневного «клиентского» опыта сотрудников.

Посмотрите на такой интересный кейс. Австралийский единорог Employment Hero месяц назад выпустил «the world’s first employment superapp», Swag (что конечно же не правда, никакие они не first). Это очень удобное классное приложение, которое включает четыре категории функций: Work, Career, Money и Benefits. Предполагается, что продукт бесшовно покрывает весь опыт сотрудников, в формате такого потребительского casual usage. Выглядит очень здорово. Скачать его может каждый. Но понятно, что на старте оно для вас открывается пустое, без контента.

Вот и другой кейс, испанский Сobee. В прошлом ноябре они привлекли 40 миллионов, и 60 с момента основания в 2019 году. Они делают employment benefits superapp. И в целом концепция очень похожа на Swag.

Но а самая яркая история, это конечно французский единорог Swile. И они тоже стартовали с бенефитов, но сейчас это superapp, который «lets employees take their experience into their own hands».

А есть еще HealthJoy. И несколько совсем начинающих проектов.

Но в итоге, что их всех объединяет? Это app-centric продукты, частотного ежедневного пользования, с высоким вовлечением, обеспечивающие, с одной стороны, эффективный доступ к сервисам, а с другой, работающий канал активации сотрудников. И поверх всего этого сбор и агрегация данных. И все эти продукты заходят через реализацию Total Rewards. А после этого начинают превращаться в горизонтальные all-in-one платформы.

Занятная концептуализация про Future of Work от Андрея Потапова (который теперь внезапно Альтшулер)

Future of Work:

Sync → Async
Hierarchy → Network
Matter → Information
Overwork → Mental health
Org structure → Human API
Centralized → Decentralized
Presence → Hybrid-presence
Information hunters → AI Gardeners

Синие verified-галочки теперь и в LinkedIn. Подлинность своего места работы можно будет подтвердить через адрес электронной почты (но это работает с ограниченным списком компаний), Microsoft Entra и CLEAR.