В чатик @itisnativechat издатель (издатель?) Lifehacker Алексей Пономарь кинул очень крутой материал Fastcompany про то, как надо помечать нативную рекламу. Смысл такой:
— Большинство читателей не различают нативную рекламу и редакционный контент.
—Большинство чуствуют себя обманутыми, когда обнаруживают обманку
— Почти половина теряет доверие к изданию, если оно делает нативку с брендом, которому читатель не доверяет.
Дальше издание проклинает тех, кто считает, что если материал не явлется прямой рекламой бренда, то его не надо помечать как рекламу (привет, бигпикча).
Вывод такой: проблему можно решить, если выработать единый стандарт пометок (дададдада!). Fastcompany призывает к этому издания и Федеральную торговую комиссию (которая год назад выустила документ, в котором дается 17 вариантов поменток, и это не круто). В нашем случае хотелось бы обойтись без помощи государства, но вообще дело правильное.
Интересная штука: читателей меньше всего смущает пометка «спонсорский» (49%), пометка «реклама» с треском проигрывает (25%).
Ну и конечно очень важная вещь — с кем изданиям работать, а с кем нет. Работа с сомнительынм заказчиком — это угроза репутации издания и доверия к нему.
https://www.fastcompany.com/3066583/tech-forecast/native-advertising-is-broken-heres-how-to-fix-it
— Большинство читателей не различают нативную рекламу и редакционный контент.
—Большинство чуствуют себя обманутыми, когда обнаруживают обманку
— Почти половина теряет доверие к изданию, если оно делает нативку с брендом, которому читатель не доверяет.
Дальше издание проклинает тех, кто считает, что если материал не явлется прямой рекламой бренда, то его не надо помечать как рекламу (привет, бигпикча).
Вывод такой: проблему можно решить, если выработать единый стандарт пометок (дададдада!). Fastcompany призывает к этому издания и Федеральную торговую комиссию (которая год назад выустила документ, в котором дается 17 вариантов поменток, и это не круто). В нашем случае хотелось бы обойтись без помощи государства, но вообще дело правильное.
Интересная штука: читателей меньше всего смущает пометка «спонсорский» (49%), пометка «реклама» с треском проигрывает (25%).
Ну и конечно очень важная вещь — с кем изданиям работать, а с кем нет. Работа с сомнительынм заказчиком — это угроза репутации издания и доверия к нему.
https://www.fastcompany.com/3066583/tech-forecast/native-advertising-is-broken-heres-how-to-fix-it
Fast Company
Native Advertising Is Broken. Here’s How To Fix It
A new survey proves that when consumers can’t tell that an ad’s an ad, it’s bad for publishers, too. But the problem is solvable.
Сделали вместе с re:Store новогодний выбор подарков — очень любим мы детские книги «Найди Вальдо». Как часто бывает, все выросло из редакционной механики
https://meduza.io/feature/2016/12/14/naydti-podarki-ot-restore
https://meduza.io/feature/2016/12/14/naydti-podarki-ot-restore
Довольно адовые американские цифры — опросили 156 новостных изданий, 48% делают натив, 42% из них делают его силами редакции.
http://www.mediapost.com/publications/article/290088/one-quarter-of-news-revenue-will-come-from-native.html
http://www.mediapost.com/publications/article/290088/one-quarter-of-news-revenue-will-come-from-native.html
Mediapost
The Daily Blog: One Quarter Of News Revenue Will Come From Native By 2018
As big a role as it plays now, native advertising looms even larger in the future of the news media, according to a new study by two global trade organizations, the International News Media
Association and the Native Advertising Institute.
Association and the Native Advertising Institute.
Простите, что опять про свое, но мы тут выпустили игру с «Райффайзен Банком», в которой вас назначают министром экономики, и вы должны спасти Россиию, выведя ее из кризиса. Очень реалистичная игра про устройство экономики. Удивительный факт заключается в том, что игра была придумана и почти полностью сделана ДО ареста Алексея Улюкаева.
https://meduza.io/games/pomogi-rossii-vyyti-iz-krizisa-igra-meduzy
https://meduza.io/games/pomogi-rossii-vyyti-iz-krizisa-igra-meduzy
Meduza
Помоги России выйти из кризиса Игра «Медузы» и «Райффайзенбанка» — Meduza
T Brand Studio вместе с Adobe про будущее магазинов:
— шопинг в виртульной реальности (это довольно круто, собираешь кухню из ИКЕА дома, а дальше ходишь по ней и проверяешь, все ли ок)
— умные магазины (покупки без кассы, как Amazon сделал, примерочные, в которых зеркала советуют другие товары и т.д.)
— Продавцы-роботы и боты, которые общаются с покупателями
Почему Adobe? Потому что у них есть свои исследования рынков Adobe Digital Insights.
http://paidpost.nytimes.com/adobe/retails-tech-revolution.html
— шопинг в виртульной реальности (это довольно круто, собираешь кухню из ИКЕА дома, а дальше ходишь по ней и проверяешь, все ли ок)
— умные магазины (покупки без кассы, как Amazon сделал, примерочные, в которых зеркала советуют другие товары и т.д.)
— Продавцы-роботы и боты, которые общаются с покупателями
Почему Adobe? Потому что у них есть свои исследования рынков Adobe Digital Insights.
http://paidpost.nytimes.com/adobe/retails-tech-revolution.html
Nytimes
Retail's Tech Revolution (Paid Post by Adobe From NYTimes.com)
Stores in the future will use virtual reality and other technologies to improve the shopping experience.
Это грандиозно: Мастерская Петра Фоменко и Коммерсант. Очень круто http://fomenko.kommersant.ru/#/all
Мастер ответов
Любовь, хандра, смысл жизни — каждому нужны советы, каждому нужны ответы. Герои спектаклей Мастерской Петра Фоменко отвечают на ваши вечные вопросы.
👍1
Маленькое объявление: поскольку в Штатах начинаются рождественнские каникулы, потом начнутся каникулы у нас, а мозг уже не работает почти совсем, то канал, как вы могли заметить, уходит в продолжительный отпуск до середины января. Обновления, скорее всего, будут, но в качестве исключений, а не правил.
В качестве, хм, рождественского подарка — материал в NYT про покалеченных ветеранов войн, слепых, безруких, но живущих полноценной жизнью и помогающих жить другим ветеранам. Сделан на деньги виски Crown Royal.
http://paidpost.nytimes.com/crown-royal/veterans-keep-giving-back.html?tbs_nyt=2016-dec-nytsocial-twitter-crown-royal
http://paidpost.nytimes.com/crown-royal/veterans-keep-giving-back.html?tbs_nyt=2016-dec-nytsocial-twitter-crown-royal
Nytimes
Veterans Keep Giving Back (Paid Post by Crown Royal From NYTimes.com)
Despite trauma, it’s generosity that guides these veterans.
Смешной проект Вилладжа с Яндекс-Такси
http://www.the-village.ru/village/city/specials-city/253097-taxi-experiment
http://www.the-village.ru/village/city/specials-city/253097-taxi-experiment
Да, как-то рано я начал прощаться.
Рекламные итоги года на «Медузе»:
232 выпущенных партнерских материала (не считая 10 «Атласов») набрали 9 720 000 просмотров и 87 000 лайков в фейсбуке и вконтакте.
Топ-10 самых популярных партнерских материалов:
1. Занимательная урбанистика: знаете ли вы свой город так, как знаем его мы? Игра «Медузы» и 2ГИС
2. Делай деньги: копите виртуальную валюту — и выиграйте реальные 100 000 рублей. Игра «Медузы» и Тинькофф Банка
3. Насколько вы рок-звезда? Тест про дебоши великих музыкантов (Вместе с Амедиатекой к сериалу «Винил»)
4. Чему не учат в школе, но стоит научить ребенка как можно скорее? (Вместе со школой КрашПро)
5. Угадай где? Игра «Медузы» и Booking.com про города. С подсказками!
6. Что вы знаете о здоровье? Тест «Медузы» и клиники «Атлас» о главных медицинских мифах
7. Помоги России выйти из кризиса. Игра «Медузы» и «Райффайзенбанка»
8. Хорошо ли вы знаете Великобританию? Тест «Медузы» и VisitBritain
9. Это что, Пушкин? Тест "Медузы" и СТС про странные выходки поэта
10. Загадки (и разгадки) «Игры престолов» Что на самом деле происходит в сериале и чем это все закончится. Ответы на все вопросы (Вместе с Мегафон ТВ)
Итого в топе 4 игры, 4 теста, 1 карточка и 1 статья. Приятно, что две наши самые сложные игры (не только рекламные, но и вообще) оказались самыми популярными рекламными материалами «Медузы» в 2016-м году.
С наступающими!
Рекламные итоги года на «Медузе»:
232 выпущенных партнерских материала (не считая 10 «Атласов») набрали 9 720 000 просмотров и 87 000 лайков в фейсбуке и вконтакте.
Топ-10 самых популярных партнерских материалов:
1. Занимательная урбанистика: знаете ли вы свой город так, как знаем его мы? Игра «Медузы» и 2ГИС
2. Делай деньги: копите виртуальную валюту — и выиграйте реальные 100 000 рублей. Игра «Медузы» и Тинькофф Банка
3. Насколько вы рок-звезда? Тест про дебоши великих музыкантов (Вместе с Амедиатекой к сериалу «Винил»)
4. Чему не учат в школе, но стоит научить ребенка как можно скорее? (Вместе со школой КрашПро)
5. Угадай где? Игра «Медузы» и Booking.com про города. С подсказками!
6. Что вы знаете о здоровье? Тест «Медузы» и клиники «Атлас» о главных медицинских мифах
7. Помоги России выйти из кризиса. Игра «Медузы» и «Райффайзенбанка»
8. Хорошо ли вы знаете Великобританию? Тест «Медузы» и VisitBritain
9. Это что, Пушкин? Тест "Медузы" и СТС про странные выходки поэта
10. Загадки (и разгадки) «Игры престолов» Что на самом деле происходит в сериале и чем это все закончится. Ответы на все вопросы (Вместе с Мегафон ТВ)
Итого в топе 4 игры, 4 теста, 1 карточка и 1 статья. Приятно, что две наши самые сложные игры (не только рекламные, но и вообще) оказались самыми популярными рекламными материалами «Медузы» в 2016-м году.
С наступающими!
1. Медиа объявили, что реклама может быть органической частью медийного продукта. Это было сделано открыто с заявленными правилами. С джинсой все происходило скрытно (потому она и джинса) и всегда заслуженно воспринималось как грех, про который говорить стыдно (опять же, заслуженно). Спецпроекты (которые появились в Look At Media сто лет назад) делались качественно и открыто, но не были органичной частью продукта — они на то и спец, что стояли особняком.
2. Выдав редакционные инструменты для создания рекламы, медиа резко сократили издержки, срок производства и процесс согласования, что с одной стороны, снизило цену рекламы для клиентов (и легкость ее использования), а с другой позволило даже небольшим изданиям поставить производство на поток.
3. В результате резко расширился горизонт возможностей для рекламодателей. Это стало по карману более маленьким рекламодателям, которые готовы экспериментировать, доверяют площадкам и не завязаны на десятки согласований, потому что работают напрямую.
4. Это обеспечило заметный старт, благодаря нему родились новые, неожиданные вещи. И это начало затягивать более крупных, которые не готовы рисковать — методы, опробованные на небольших рекламодателях стали работать на всех.
В результате это из эксперимента (который было важно как-то назвать) это превратилось в явление (где название уже не так важно, важны принципы работы).
На данный момент мне уже совершенно неинтересно, как это называется и какие у этого отличия, например, от спецпроектов или от короткометражек Уэса Андерсона для H&M. Интересна только, как устроить совместную работу тех, кто делает контент, с заказчиком — так, чтобы читателю понравился результат. Давайте уже наконец отойдем от понятий и займемся действительно интересным и важным. Для меня самыми насущными вопросами такие:
1. Где предел у нативной рекламы? Сколько ее прилично делать, а когда это начинает влиять на восприятие издания читателям? Как с этим быть?
2. Кто это должен делать? Насколько вовлечение редакции оправданно (и в какой момент), а где начинается разрушение редакционной работы?
3. Как не обманывать читателя? Это касается не только пометок, но и самого контента? Что делать, если идея рекламодателя или суть его продукта чужда изданию или — еще хуже — противоречит реальности?
4. Какие форматы приемлемы для рекламы, а какие нет?
5. Как согласовывать материалы? Где надо слушать аргументы и принимать, а где стоять на своем? Когда надо сказать нет, несмотря на последствия?
6. Как имидж рекламодателя влияет на издания (и наоборот)?
7. Как найти в неинтересной теме интересный разворот? Всегда ли это можно сделать?
8. Как сделать так, чтобы рекламодатель был всегда доволен результатом? Формальное выполнение KPI далеко не всегда означает реальную эффективность для рекламодателя. На какую эффективность надо обращать внимание и как ее добиваться?
9. Сколько нужно форматов в вашем, простите, ассортименте? Где нужно использовать наработанные и проверенные форматы, а где экспериментировать по-живому?
10. Куда расти дальше? Я не вижу пока предела для роста текущего. Но он, безусловно, наступит — значит, уже пора думать дальше.
Буду брать по одному из этих вопросов (может, еще какие-то придумаются) и стараться ответить на них (хотя какие-то подходу к снаряду уже были). Обсуждать все это можно в @itisnativechat
2. Выдав редакционные инструменты для создания рекламы, медиа резко сократили издержки, срок производства и процесс согласования, что с одной стороны, снизило цену рекламы для клиентов (и легкость ее использования), а с другой позволило даже небольшим изданиям поставить производство на поток.
3. В результате резко расширился горизонт возможностей для рекламодателей. Это стало по карману более маленьким рекламодателям, которые готовы экспериментировать, доверяют площадкам и не завязаны на десятки согласований, потому что работают напрямую.
4. Это обеспечило заметный старт, благодаря нему родились новые, неожиданные вещи. И это начало затягивать более крупных, которые не готовы рисковать — методы, опробованные на небольших рекламодателях стали работать на всех.
В результате это из эксперимента (который было важно как-то назвать) это превратилось в явление (где название уже не так важно, важны принципы работы).
На данный момент мне уже совершенно неинтересно, как это называется и какие у этого отличия, например, от спецпроектов или от короткометражек Уэса Андерсона для H&M. Интересна только, как устроить совместную работу тех, кто делает контент, с заказчиком — так, чтобы читателю понравился результат. Давайте уже наконец отойдем от понятий и займемся действительно интересным и важным. Для меня самыми насущными вопросами такие:
1. Где предел у нативной рекламы? Сколько ее прилично делать, а когда это начинает влиять на восприятие издания читателям? Как с этим быть?
2. Кто это должен делать? Насколько вовлечение редакции оправданно (и в какой момент), а где начинается разрушение редакционной работы?
3. Как не обманывать читателя? Это касается не только пометок, но и самого контента? Что делать, если идея рекламодателя или суть его продукта чужда изданию или — еще хуже — противоречит реальности?
4. Какие форматы приемлемы для рекламы, а какие нет?
5. Как согласовывать материалы? Где надо слушать аргументы и принимать, а где стоять на своем? Когда надо сказать нет, несмотря на последствия?
6. Как имидж рекламодателя влияет на издания (и наоборот)?
7. Как найти в неинтересной теме интересный разворот? Всегда ли это можно сделать?
8. Как сделать так, чтобы рекламодатель был всегда доволен результатом? Формальное выполнение KPI далеко не всегда означает реальную эффективность для рекламодателя. На какую эффективность надо обращать внимание и как ее добиваться?
9. Сколько нужно форматов в вашем, простите, ассортименте? Где нужно использовать наработанные и проверенные форматы, а где экспериментировать по-живому?
10. Куда расти дальше? Я не вижу пока предела для роста текущего. Но он, безусловно, наступит — значит, уже пора думать дальше.
Буду брать по одному из этих вопросов (может, еще какие-то придумаются) и стараться ответить на них (хотя какие-то подходу к снаряду уже были). Обсуждать все это можно в @itisnativechat
🌚1
Вот такое очень люблю. Большой текст на хабре от рекламодателя (ребята занимаются SEO). Размещались в соцсетях, в телеграме и vc.ru, все очень подробно описано (в том числе подробно описана работа с нами).
https://habrahabr.ru/post/319980
Ну а мне результаты, конечно, больше всего нравятся — к вопросу об эффективности нативной рекламы
https://habrahabr.ru/post/319980
Ну а мне результаты, конечно, больше всего нравятся — к вопросу об эффективности нативной рекламы
Хабр
Как SEO-агентство потратило 600 тыс.руб. на рекламу и что из этого вышло
Всем привет. Мы — SEO-агентство «Иващенко и Низамов». В октябре прошлого года мы поняли, что наши каналы лидогенерации не приносят достаточного количества заявок...