Американская новость про Snapchat: 69 процентов пользоваетелей всегда или почти всегда пролистывают рекламу, а 61% не подписаны ни на одно издание в Discover. В принципе, новость можно подать ровно наоборот: аж 31 процент пользователей Snapchat реагируют на рекламу, а целых 39 процентов подписаны на издания. Мне почему-то кажется, что второй вариант подачи более правильный, все же Snapchat — это впервую очередь мессенджер.
http://digiday.com/brands/60-percent-snapchat-users-skip-ads-platform/

Понедельничная рубрика совместно с каналом @specialsmonitor — сложные и красивые спецпроекты отовсюду. В этот раз сюда не попал ни один проект в жанре медиа+бренд, ну да ладно.

Несколько промо-проектов для художественного фильма «Женщины XX века»: Пользовательская галерея с фотографиями матерей и краткими историями о них в 70х годах прошлого века, Радио 1979 (онлайн радио с контентом из 70х) ипромо-сайт фильма

Промо для наушников Beoplay H4 — серия документальных зарисовок с героями, которые живут «без фильтров»

Интерактивная история картины «Щегол» голландского художника Карела Фабрициуса на сайте королевской галереи Маурицхёйс

Интерактивный анимационный проект, рассказывающий о социальной деятельности международной группы компаний UP

Промо художественного фильма «Maudite Poutine»

Промо в виде лайфстайл журнала для фильма John Wick 2

Первая публикация из серии материалов от NYT «Changing Climate, Changing Cities» — как климатические изменения влияют на жизнь мегаполисов. От редакции: This is the first century in human history when more people live in cities than don't. As their populations boom, so does the impact of climate change on them. How they confront that challenge will largely decide the fate of the planet.

Страница на Яндекс.Музыке, посвященная 50-летию со дня рождения Курта Кобейна . Иллюстрированная комната, в которой каждый объект привязан к определенной композиции

Конкурс Рокетбанка — победители получают возможность отправиться в тур на Розу Хутор —

Интерактивный клип группы M83 для песни Go! , сделанный совместно с Microsoft

Fast Сompany опубликовал ежегодный рейтинг самых инновационных компаний мира. На первом месте «Медуза» (шутка за 300). В топ-50 только одна медийная компания, и это, разумеется Buzzfeed (причем только на 18-м месте, прошлый раз его поставили на первое).
Есть отдельный рейтинг медиа, там такое:
1. Buzzfeed — за, хм, «подкормку виральной лихорадки»
2. Washington Post — за перезагрузку устаревшего бренда
3. Vice Media — за то, что их слышно по всему миру
4. Refinery29 — за экспансию в онлайне и в реальной жизни
5. The Wirecutter — за заработки на отзывах
6-10. Vox, Cheddar, ProPublica, Radiotopia, Lenny

Также присутствует рейтинг самых инновационных компаний Африки .

Это случилось. Мы опять запустили самую сложную игру в нашей жизни. Мы давно мечтали сделать многопользовательскую игру — где люди играют друг с другом. А еще мы с Поливановым мечтали экранизировать детскую карточную игру «Верю не верю». И вот сейчас случилось и то, и другое — спасибо re:Store, что помогли нам в этом. Мы раздаем вам карты, ваша задача — сплавить их все сопернику. Для этого нужно много врать — и ловить соперника на обмане. Компьютер только раздает карты, все игроки — реальные люди.
Игру мы делали лучшими силами «Медузы» (привет, Боря) в общей сложности больше месяца. Для меня оказалось самым сложным объяснить, как в это играть. Задача сделать настольную игру такой же понятно, как, не знаю, тест — практически невыполнимая, и, боюсь, не все сразу поймут, чего надо делать (но мы в вас верим!)
А еще можно играть с друзьями — дикое залипалово, проверено.
Честно говоря, не помню, из-за какого запуска я так сильно волновался в последний раз.
https://meduza.io/games/veryu-ne-veryu

У нас сегодня по графику рубрика Buzzfeed недели, но что-то я ничего не нашел там, поэтому вот вам материал про Джадда Апатоу в New York Magazine — к выходу его сериала Crashing на HBO.
http://www.vulture.com/2017/02/judd-apatow-on-his-lifelong-obsession-with-comedy.html

Как появляются идеи и чем это грозит

Каждый день мы должны генерить идеи, по входящим брифам. Это тяжелая потоковая работа — мы 23 дня назад перевели ее из слека в трелло, и теперь все можно посчитать. Так вот, за 23 дня через нас прошло 113 брифов. Каждый бриф — это от 1 до 5 идей, иногда брифы ходят по кругу, то есть на бриф может выходить до 10 идей. Ну то есть по грубым прикидкам это около 250-300 идей за 23 дня, включая выходные.

Самое сложное в такой ситуации даже не поставить на поток генерацию идей (тут даже не сложно, а обидно, сколько всего оказывается невостребованным, мне много времени потребовалось на то, чтобы привыкнуть к тому, что в половине случаев ты придумываешь в пустоту). Самое сложное — это чтобы в таком потоке правильные идеи шли к правильным рекламодателям.

Потому что самое неудачное, что с вами может случиться — это не то, что вашу идею не приняли, а то, что вы придумали что-то не то (или недодумали), а оно взяло и продалось. Еще хуже: вы придумали что-то очень крутое и сложное в производстве, а оно продалось клиенту, с которым у вас плохой контакт (или он просто не очень адекватен). Или у него агентство, с которым невозможно договориться. Последствия у этого непредсказуемые — от убийства идеи и привлечения в десять больших сил, чем оно того требовало и до отмены проекта после месяца боданий.

В таком случае спасают только две вещи:
1. Ваш опыт — то есть знание агентств и клиентов. Кому что предлагать? Кому предложить что-то, где практически ничего не надо согласовывать, а с кем можно поэкспериментировать и сделать совершенно новую игру.
2. Опыт менеджера вашего издания и ваш контакт с ним — довольно часто наши идеи возвращают нам обратно наши же менеджеры. Потому что не подходит, потому что не для того клиента, потому что с ним это не сделать. Потому что менеджеры знают клиентов лучше нас — и это знание невероятно важно.

Этот контакт генератор идеи-менеджер — он критический. Я тут пишу в основном про контентную часть проекта и несправделиво оставляю за скобками часть, которую делают менеджеры, а она гигантская. Иначе получается как когда я работал в редакции. Придумал какой-нибудь гигантский проект, он тебе нравится, без спонсора его не сделать — и ты идешь в коммерческую службу и просишь его продать. И ничего не продается. Потому что бессмысленно придумывать проекты в пустоту. Проекты придумываются под рекламодателя.

Еженедельный мониторинг спецпроектов от канала @specialsmonitor (чего в списке делает проект про чудовищный фильм защитники, я не знаю, но рубрика не моя!)

Интерактивное промо ко второму сезону телесериала «The Magicians»

Многосерийный документальный фильм портала «Такие дела» об эпидемии ВИЧ в России

Проект студии ТАСС Инфографика про танк Т-72Б3

Промо фильма «Защитники» на Ленте

#
Классную историю подкинул наш технический директор Самат Галимов — про Snapchat, редакционную стену и удивительное отношение американцев к оружию.
Everytown for Gun Safety, некоммерческая организация, которая борется с распространение огнестрельного оружия в Штатах, пришла в Snapchat с предложение сделать совместный проект. Рекламный отдел выкатил ценник от 150 000 долларов. Но Everytown пришел одновременно и в редакцию, и к рекламе. И редакция захотела сделать проект сама, оставив рекламный отдел без контракта.
Что в таком случае сделал рекламный отдел? Он написал Everytown, что в принципе они могут показывать в этом проекте рекламу Национальной стрелковой организации (NRA), страшно влиятельной НКО, которая, наоборот, защищает права владельцев оружия. И единственный способ не допустить эту рекламу — все же заплатить Snapchat. В результате Everytown отказался от проекта.
https://mic.com/articles/170019/leaked-snapchat-emails-anti-gun-charity-told-to-pay-or-nra-ads-may-appear-on-videos#.RMI0ZBM8W

Выступил тут от лица страны про натив (дело было в ноябре, опубликовали сейчас). Смотреть боюсь
http://nativeadvertisinginstitute.com/blog/leader-in-native/

Внимание-внимание, надвигается «Шторм»!
В прошлом году мы решили, что нужно устроить вечеринку для рекламодателей, но вечеринку нам было делать неинтересно, поэтому мы сделали конференцию — про нативную рекламу, билеты на которую неожиданно разлетелись за месяц до события. И мы решили продолжить.
Каждый год мы берем тему, которая нас прямо сейчас интересует больше всего. В этом году конференция называется «Время удивительных историй». Что это значит, это значит, что очередная технологическая революция прямо сейчас опять меняет все и всех — и медиа, и читателей. И вообще то, как мы общаемся. Мы с офигением смотрим на бум подкастов в штатах, мы смотрим фильмы в очках виртуальной реальности, кто-то пилит ботов, кто-то создает полноценные издание в мессенджерах, кто-то открывает для себя нейросети, кто-то начинает соревноваться с эфирным телеком с помощью видео в соцсетях (и, кажется, через некоторое время этот телек убьет).
Это все дико интересно — и дико страшно. Впрочем, бояться этого бессмысленно, с этим надо работать. Это касается и изданий, и рекламодателей, и агентств, и вообще всех, кто хочет рассказывать истории, которые кому-то нужны.
Мы готовим «Шторм» уже полгода. Не всех, кого мы хотели, мы смогли позвать. Но почти всех смогли — наши спикеры делают виртуальную реальность в The New York Times, отвечают за развитие Vox, делают новое телевидение (и берут интервью у Обамы) в NowThis и выпускают нереальные подкасты в Slate и Panoply. И это неполный список, мы продолжаем звать людей.
27 мая в ДК ЗИЛ. Билеты уже в продаже (цены будут постепенно повышаться, подробности тут: https://sia-medusa-project.timepad.ru/event/449736/

Официальная (и дикая) страница конференции: https://special.meduza.io/storm/2017/

Простите за задержку, был в отъезде, в этой связи понедельничная рубрика от @specialsmonitor переехала на среду.

Проект Hungry Boys для Kaspersky Lab — платформа, где реальные писатели-фантасты, футурологи, целые лаборатории прогнозирования будущего смогут объединиться с теми, кто может это все воплотить в визуальный контент.

Проект компании Акку-чек — видео-истории людей, живущих с диабетом.

Редакционный спецпроект Gazeta.ru с дополнительными материалами к документальному фильму о писателе Александре Соколове.

Промо-сайт чемпионата по игре League of Legends

Проект на Афише для BMW — подборка подарков к гендерным праздникам с вкраплениями вещей из BMW accessories

Тест и советы экспертов по результатам его прохождения на Women Journal для L’Oreal Revitalift

Небольшая иллюстрированная история на WP об инвестиционных фондах недвижимости в США

Интерактивное промо компании MailChimp — синтезатор, имитирующий издаваемые китами звуки

Материал на NYT для Sotheby’s international realty

Серия публикаций на NYT для приложения Wear

Интерактивная публикация для Bank of America на Quartz

А также серия публикаций для Bank of America на WP:

http://www.washingtonpost.com/sf/brand-connect/breaking-out-of-the-prison-cycle/

http://www.washingtonpost.com/sf/brand-connect/bank-of-america/women-the-worlds-greatest-emerging-market/

http://www.washingtonpost.com/sf/brand-connect/bank-of-america/responsible-growth/

http://www.washingtonpost.com/sf/brand-connect/wp/2016/02/13/wp/bankofamerica/how-businesses-and-economies-can-grow-the-right-way/

А также нельзя пройти мимо вот такой новости: Габрелянов пилит агентство нативной рекламы! На самом деле, судя по всему, это агентство по производству вирусных видеороликов для интернета, каких много, но поляна по-прежнему свободна.
https://tvrain.ru/articles/gabreljanov_vlozhit_do_3_mln_v_sozdanie_brenda_nomer_odin_na_rynke_nativnoj_reklamy-429236/

Глава T Brand Studio Себастиан Томич о том, что медиа придется стать агентствами (не в смысле только агентствами, а в смысле открыть такие подразделения). С одной стороны, факт, с другой, что еще может говорить директор агентства внутри медиа? Текст, каюсь, прочитал отрывками. http://mandmglobal.com/new-york-times-svp-sebastian-tomich-it-feels-inevitable-that-publishers-will-become-agencies/

А также залез в Яндекс (сверху) и в Google (снизу), посмотреть, как искали словосочетание «нативная реклама» во времени. Впечатлился (два пика в Гугле в средине графика — это мы объявили конференцию «Шторм» и провели конференцию «Шторм»).

Открываем новую рубрику — про подкасты. Автор — Мика Голубовский, сотрудник «Арзамаса», в прошлом главный редактор журнала Esquire. Покаст — удивительный и практически неизвестный в России мир, который в Штатах прямо сейчас цветет пышным цветом, и в котором все больше денег.

Выпуск недели: Snap Judgement — Notorious. Радиопрограмма, которая выходит на радио WNYC, больше известна как подкаст. Состоит из нескольких пространных интервью с более или менее обычными людьми, попадающими в не вполне обычные обстоятельства. В выпуске Notorious их два: первое — про чувака, который открыл сеть контор экспресс—кредитования, но потом его заела совесть и он попытался с таким кредитованием бороться; второе — про семью, которая гордо носит фамилию Гитлер. Отец отказался менять фамилию во время войны и остался чуть ли не единственным Гитлером в Нью—Йорке. Дочери довольно сильно страдали в школе (когда одна пыталась избраться президентом класса, ее чудовищно зазиговали), но даже выйдя замуж не стали менять фамилию и вообще довольно быстро научились справляться с издевательствами. Когда им звонили с розыгрышами из серии: «Позовите, пожалуйста, Адольфа», — самым эффективным средством борьбы оказалось отвечать: «Секундочку… Адоооольф!» Трубку сразу бросали. А самая смешная история — про то, как одна из дочерей, уже когда выросла, случайно выяснила, что у ее соседки максимально подходящая к ее собственной девичья.

iTunes
RSS
Web

Нативный подкаст недели: Open For Business. Это подкаст про то, как построить бизнес свое дело, который студия Gimlet Creative целиком сделала на деньги eBay. Большая часть примеров — из опыта малых предпринимателей с eBay, некоторые из которых даже стали вполне большими. В первом сезоне рассказывали про то, откуда берутся предприниматели, как нанимать людей на работу и что такое гиг—экономика. Во втором сезоне, который анонсирован сегодня, обещают рассказать, как привлекать инвестиции, резко менять стратегию и чутко обслуживать клиентов. Сделано все как большие репортажи, по высочайшим стандартам студии Gimlet, которая начала с метаподкаста StartUp, а сейчас один из лидеров всего рынка.

iTunes
RSS
Web

В NYT проект из трех частей про уличную моду — вместе с японским приложением WEAR. Красиво сверстано
http://paidpost.nytimes.com/wear/fashion-app/back-to-cool.html

Особенно мне нравится, как красиво приложение подано в конце материалов

А также овершенно идиотский проект в рубрике «Buzzfeed недели»: парня завили с помощью шипцов для волос — точнее, мужских щипцов, по-англйиски Malecrimp (такого слова нет). Все это в честь кампании почтового сервиса Mailchimp, построенной на том, что неважно, как ты наываешься, надо делать, что ты хочешь и как тебе нравится — и тогда все получится. В кампании они издеваются над собственным названием. Короче, объяснить это все двольно сложно, простите. https://www.buzzfeed.com/mailchimp/we-gave-a-guy-a-malecrimp-for-a-day-and-it-sort-of-crimped-h?utm_term=.ekxBN4576x#.doB9KDgo81