IT-компании🖥

С сегодняшнего дня начинаю серию постов о том, какие IT-компании существуют, в чём их отличия, а также особенности.

Для начала нужно рассказать о типах IT-компаний:

1️⃣Продуктовые компании – компании, которые делают продукт для себя, и в большинстве случаев, с целью получения прибыли. Отличный пример такой компании – Ozon. У Озона много разных продуктов, которые помогают увеличить прибыль. В один момент появился Ozon Fresh, это направление является самостоятельным продуктом, имеющим свою полноценную команду. Неочевидным примером компании, которая делает продукт для себя, но не всегда с целью получения прибыли (хотя экономический эффект нельзя полностью исключать) – банки. Также есть продуктовые компании, которые делают продукт на продажу. Такие продукты называют «коробочное решение».

📝Коробочное решение – это готовый программный продукт, который можно в короткие сроки купить, развернуть на своих мощностях (у себя в компании) и начать пользоваться.

2️⃣Заказная разработка (аутсорсинг) – компании, которые разрабатывают продукт под конкретные нужды бизнеса. Например, компании по разработке мобильных приложений разрабатывают продукт для конкретной компании, основываясь на требованиях и пожеланиях этой компании.

3️⃣Аутстаффинговые компании – компании, которые предоставляют своих сотрудников другим компаниям. Например, когда у одной компании на проекте не хватает людей, она может пойти искать сотрудника не на открытом рынке, проводя миллион собеседований и ища нужного кандидата, а обратиться к аутстаффинговой компании с конкретным запросом, быстрее найти нужно специалиста и быть уверенным, что этот специалист именно тот, кто им нужен по навыкам и опыту.

Основные места работы IT-специалистов:
🟣банки (продуктовая разработка);
🟣компании, делающие софт для банков (продуктовая и заказная разработка);
🟣аутстафф компании;
🟣компании, занимающиеся разработкой сайтов и мобильных приложений (заказная разработка);
🟣самостоятельные IT-компании, делающие продукты для себя (Авито, Озон);
🟣стартапы (продуктовая разработка).

Об особенностях работы каждой компании расскажу в следующих постах.

@CSBM

Компании, занимающиеся разработкой сайтов и мобильных приложений (заказная разработка)

Подробный рассказ о том, где может работать IT-специалист, начну с компаний, которые занимаются заказной разработкой. Именно с такой компании начался мой путь в IT.

📝Заказная разработка – это услуга по созданию продукта, удовлетворяющего требованиям и нуждам заказчика.

Такие компании занимаются разработкой мобильных приложений и сайтов. И к таким компаниям, по очевидной причине, обращаются именно за разработкой. Однако, так как в штате компании есть большинство IT-специалистов разных направлений (руководители проектов, аналитики, тестировщики и др.), а не только разработчики, то и спектр предоставляемых услуг шире.

Задачи, которые могут решать такие компании:
🟣проводить полный жизненный цикл продукта (ведение проекта от идеи до реализации);
🟣создавать дизайн-проекты: для нового ПО, или редизайн текущего продукта;
🟣задачи по анализу и аналитике: проводить конкурентный анализ, касдевы, A/B-теcтирование, писать технические задания, искать проблемы в текущем решении и возможные точки роста и др.

Из интересного:
🟣к таким компаниям обращаются не только стартапы, или бизнес, который решил стать цифровым, а также и крупные компании: банки, ритейл и пр., поэтому это устойчивый бизнес;
🟣в некоторых таких компаниях обязанности аналитика очень сильно урезаны и не являются основными в других компаниях: он может ходить на пресейлы (продажи), составлять ТЗ на основании макетов дизайна и заниматься маркетинговыми исследованиями (опросы, конкурентный анализ и др.). На деле же, это задачи разных профессий. У других IT-специалистов такого разброса нет.

Плюсы работы в такой компании:
🟣небольшой коллектив, и как следствие, отсутствие какой-либо бюрократии;
🟣возможность начать карьеру в IT: многие такие компании проводят стажировки или школы, где бесплатно обучают «студентов» на реальных задачах, чтобы потом принять в штат;
🟣больше места для творчества и реализации «безумных» идей (компании стараются поддерживать инициативу сотрудников);
🟣новичок в IT может сделать быстрый и комфортный рывок в профессии.

Минусы:
🟣на большинстве позиций невысокие зарплаты;
🟣до сих пор не везде есть ДМС, не говоря уже о других «плюшках».

Данный тип компаний отличный старт в IT🚀

@CSBM

Работа в банке

Сегодня я расскажу вам о банках, и здесь ситуация уже посерьёзнее, чем в заказной разработке😔

Любой банк – это очень большая компания, которая имеет много офисов в разных городах и миллионы клиентов, поэтому задач в сфере IT крайне много, все они интересные и местами тяжёлые. Работа в банке – это очень специфичная история, здесь много бюрократии, к которой надо привыкать, много технических особенностей: сложная архитектура, местами использование старых технологий и отсутствие современных подходов к управлению. Однако, если вы смогли разобраться в тонкостях и привыкнуть к такому формату работы, то в будущем у вас есть высокие шансы перейти в банк покрупнее на более выгодных условиях. Опыт в банковской сфере очень ценится во многих компаниях.

Для себя, я делю «банковский рынок» на:
🟣банки из первой десятки рейтинга. Такие банки быстрее адаптируются к изменениям, применяют новые IT-практики в работе (например, используют гибкую методологию разработки), создают инновационные продукты;
🟣остальные банки – догоняющий сектор, где не всегда есть место для внедрения интересных практик и проектов, но работы достаточно, потому что необходимо автоматизировать процессы, намного реже создают продукты.

Как крупные, так и банки поменьше набирают стажёров на оплачиваемую стажировку с дальнейшим трудоустройством в штат несколько раз в год. Первые месяцы, даже если человек работал в IT, от него не ожидают каких-то супер-результатов, потому что на старте слишком большой объём информации, который надо изучить.

Про проекты
Здесь возникает интересная ситуация.

1️⃣С одной стороны, есть проекты, которые делает банки самостоятельно, в таком случае под каждый проект собирается полноценная команда.
2️⃣А с другой, банки не готовы тратить деньги, чтобы держать штат разработчиков, поэтому они привлекает сторонние организации для разработки ПО. На стороне банка остаются такие роли: руководитель проектов, аналитик, product owner, тестировщик. Чем меньше банк, тем ниже вероятность, что в банк можно устроиться разработчиком.

Что по ЗП и бонусам?👌
🟣заработная плата в рынке;
🟣у многих банков есть ДМС, оплата спорта и обучения;
🟣у большинства банков есть годовая премия для IT-сотрудников;
🟣необходимо несколько раз в неделю появляться в офисе (сейчас банки активно переводят сотрудников обратно в офис).

Зафиксируем сложности:
🟣бюрократия;
🟣наличие государственных проектов (реализация проектов заслуживает отдельной статьи, так как в таких проекта никогда ничего не проходит гладко);
🟣большой поток информации на старте;
🟣необходима высокая самоорганизация.

Зафиксируем плюсы:
🟣ЗП в конкурентной вилке;
🟣возможность выбрать проект при устройстве;
🟣неплохие бонусы;
🟣хороший рост.

@CSBM

Ребята, один из подписчиков прямо сейчас активно ищет свою первую работу в IT на позицию руководителя проектов, поэтому пора бы уже подробно рассказать, что это за руководитель такой и чем он отличается от администратора проекта.

Часть уже разобранных профессий можно посмотреть тут.

Проджект менеджер, ПМ (Руководитель проектов, РП, Менеджер проектов, МП)

⚙️Чем занимается: отвечает за планирование, организацию и управление проекта (контроль и распределение ресурсов проекта). В какой-то степени, РП – это двигатель проекта. Это человек, который может не просто организовать встречу или наметить примерный план работ, а понимает хотя бы поверхностно технологические особенности, ведёт проект от начала и до конца, понимает, где могут быть сложности в проекте и закладывает дополнительное время на это, чтобы проект был завершён в установленный им же срок. Он является полноценным членом команды, мнение которого слушают и учитывают. Хороший РП не просто собирает встречу, а активно принимает в ней участие, задаёт вопросы и предлагает решение, проводит личные встречи с участниками проекта.

Абзац выше звучит красиво, но по опыту работы, хорошего РП крайне сложно найти, а иногда думаешь: «зачем этот человек в команде?»🥲

💵Сколько зарабатывает: от 40к до 300к, однако в большинстве компаний потолок 200-230к.

📝Что нужно знать: методы управления проектами (Waterfall, Agile) и методологии (Scrum, Scrumban, Kanban, Lean и др.), программы Excel, Confluence, Jira и минимально Figma и Miro, создание презентаций.

Встречающиеся неосновные обязанности: некоторые компании в требованиях указывают, что РП должен уметь писать технические задания (ТЗ), работать в программе Power BI, участвовать в пресейлах (продажи).

👥Взаимодействие с людьми: никто столько в IT не общается с людьми, сколько РП, навык общения ключевой в успехе работы РП (но не единственный!)

📈Куда развиваться: хороший РП владеет не только организационными навыками и переговоров, он также понимает, как устроены продукты, с которыми он работал и особенности этих продуктов (как что работает, почему такая технология применялась или какие метрики собираются в данном продукте), поэтому есть отличный вариант развития – перейти в продакт менеджеры.

👤Кому подойдёт: тому, кто любит и умеет общаться с людьми, не боится брать ответственность за проект, и в идеале – лидер, чтобы вести команду вперёд.

📖Что нужно уметь на старте: общаться с людьми (в идеале, иметь навык переговоров), планировать сроки и контролировать бюджеты, знать теорию методов управления проектами и методологии.

P.S. Пока писала пост, поняла, что у меня есть материал, который идеально ложиться в ещё одну статью на Хабре! Постараюсь её сделать не только повествовательной, но и расписать некоторые гайды, что и как нужно делать, чтобы быть, как минимум, классным руководителем проектов☺️

@CSBM

Как влиться в IT-тусовку и зачем?

Думаю, что больше нет ни одной сферы, где проходит так много профильных мероприятий: конференции, митапы и фестивали. Причина такого многообразия очень проста – это обмен опытом, поиск специалистов из разных сфер, а также знакомства, которые в будущем могут пригодиться.

Частое посещение таких мероприятий делает человека узнаваемым. А если у такого человека уже есть успешный опыт в IT-сфере, то таким образом он не просто повышает свою популярность, а уже начинает развивать свой некий «профессиональный бренд». Быть узнаваемым и уважаемым человеком в той среде, где ты работаешь, дорогого стоит. Все мы, например, хотим учится у лучших, но не всегда задумываемся над тем, что мы сами можем стать «лучшими» в своём деле, если будем рассказывать о себе и своём опыте.

🟣Зачем новичку посещать такие мероприятия? Чтобы набираться опыта, слушая доклады коллег и общаясь с людьми.

🟣Зачем человеку с опытом посещать такие мероприятия? Чтобы рассказывать о себе, искать таким способом работу и людей, с которыми можно развивать свои собственные проекты.

🟣Зачем человеку из другой сферы посещать такие мероприятия? Чтобы знакомиться с людьми, узнавать о разных профессиях и тем самым помочь себе определиться, кем быть и куда двигаться.

Из ближайших мероприятий, доступных по цене для всех, будет IT-пикник от Тинькофф в Москве, 2 сентября. Так что всем рекомендую к посещению👍

@CSBM

ДЕЙСТВУЙ СЕЙЧАС

Пост больше для тех, кто только думает перейти в IT. Не так давно я рассказывала, почему летом надо чем-то заниматься: учиться и не откладывать развитие в долгий ящик, а сегодня хочу обратиться ко всем, кто только думает, либо обучается новой профессии не спеша.

❗️Ребята, именно для вас лучшее время начать или ускориться – сегодня. Причём не важно в какой сезон вы читаете этот пост. И вот почему это так: конкуренция на рынке junior-специалистов огромная, и из-за того, что спрос превышает предложение, требования к таким специалистам растут каждый год (если не каждый квартал). Что это значит для вас: чем дольше вы откладываете, тем дольше вам придётся потом учиться, потому что вам необходимо будет лучше развивать свои навыки.

Обратного тренда пока что не намечается по двум причинам:
1️⃣студенты из профильных вузов выходят каждый год;
2️⃣курсов переподготовки становятся всё больше.

Так что не откладывайте на завтра, действуйте уже сейчас!🚀

🤓Тем, кто уже работает в IT, тоже не советую расслабляться. Мы вчера с коллегами-аналитиками были на вебинаре и все 2,5 часа в чате шло обсуждение, что в скором будущем аналитик заберёт очень много задач архитектора (этот "тренд" уже активно набирает обороты в компаниях). Поэтому я уже пошла искать материал по теме погружения в архитектуру.

@CSBM

СИНДРОМ САМОЗВАНЦА

На прошедшем мероприятии были доклады на разные темы, но одним из лучших был выбран «СИНДРОМ САМОЗВАНЦА: 3 способа перестать убивать свой продукт». Я этот спич благополучно пропустила, а спустя несколько дней поняла, что данный синдром настиг меня, поэтому сегодня предлагаю обсудить, как с этим синдромом бороться.

📝Для справки:
«Синдром самозванца — это психологическое состояние, которое сопровождается чувством неуверенности и возникает из-за неспособности признать свои успехи, приписать себе свои же заслуги. Человек при этом ощущает себя неким шарлатаном, обман которого вот-вот раскроют,» -РБК.

Тут возникает логичный вопрос: а в чём меня должны раскрыть?😁 Конечно же, в момент неуверенности и страхов никакая логика не помогает.

Я очень долга отрицала факт данного синдрома и мои методы борьбы были такими:
1️⃣делать через силу. Способ рабочий, но он не решает проблему даже в среднесрочной перспективе: задача сделана – я успокаиваюсь – снова надо делать задачу – я снова не могу – я опять делаю через силу.
2️⃣полное переключение на короткое время на простые задачи, например, прогулка.

Фактически, оба метода оказались нерабочие, потому что я пыталась не решить проблему, а убежать от неё. Пришлось изучить подробно данный вопрос.

Варианты борьбы, которые, на мой взгляд, окажутся эффективными:
1️⃣Записывать достижения. Держать их не в голове, а лучше фиксировать на бумаге.
2️⃣Анализировать свои достижения: разобраться, что привело к успеху. Это позволит найти закономерности и выделить сильные стороны.
3️⃣Переключаться на короткое время на простые задачи. Чуть выше я написала, что это нерабочий метод. Он рабочий, но надо найти то, что позволит полностью переключиться. Я пока что кроме прогулки ничего для себя не нашла.
4️⃣Не сравнивать себя с другими.
5️⃣Хвалить себя.
6️⃣Найти ментора.
7️⃣Поработать с психологом.

Для себя я выделила пункты 1, 2 и 7. А потом дописала пост и успокоилась🤡

Поэтому, друзья, цените себя и свои результаты!

Доклад с мероприятия можно посмотреть здесь, способы пригодятся и в обычной жизни.

Понравилась цитата от спикера: «…и последние 3 года я работаю в IT <…> это не случайно, именно эти 3 года я нахожусь в терапии с психологом»🤩

@CSBM

Бесплатное обучение этой осенью⌨️

Через несколько дней начнётся осень, а это значит, что большинство компаний закроют наборы на бесплатное обучение. Пока этого не произошло, ниже подборка курсов, которые вот-вот начнутся:
🟣Тинькофф Финтех, направления: тестировщик (QA Fullstack (Java)), графический дизайн, продуктовый маркетинг, delivery-менеджер, java-разработчик и системный анализ. Срок прохождения отбора до 31 августа включительно, по СА - по 11 сентября;
🟣Школа программистов от хх.ру, направления: фронтенд- и бэкенд-разработчик. Набор по 26 сентября;
🟣Курсы от ЦФТ (Центр финансовых технологий, компания, разрабатывающая продукты для банков и других финансовых организаций), направления: системный анализ, разные направления тестирования, информационная безопасность, iOS- и Android-разработка и другие направления.

Будет анонс старта в ближайшее время:
🟣Академия больших данных от VK, направления: Data Scientist, Machine Learning Engineer и Machine Learning Operations Engineer. Требуемый опыт работы от 1 года. На данный момент до сих пор не объявили даты набора;
🟣Alfa Campus, направления: тестирование, системный анализ, JavaScript-разработка, iOS-разработка, Android-разработка, IT-рекрутмент и Pega-разработка.

Интересные бесплатные короткие курсы от Контура по основам программирования на C#, тестирования, введении в математику и другие.

Для тех, кто не готов проходить обучение сейчас (или не успевает подготовиться):
1️⃣Посмотрите направление, которое вам интересно. Ознакомьтесь с требованиями, которые предъявляются к кандидатам, чтобы успешно попасть на курс.
2️⃣Зарегистрируйтесь на программу, чтобы ознакомиться с тестовыми заданиями (там, где они есть).
3️⃣Составьте список навыков, которые необходимо получить.

Для тех, у кого уже есть минимальный опыт - проходите отборы, повышайте квалификацию, знакомьтесь с людьми из профессии и ускоряйте свой рост🚀

@CSBM

Друзья, вчера я проводила карьерную консультацию и поняла, что на канале не хватает навигации. Поэтому исправляюсь, ниже список постов, которые помогут ответить на часть вопросов:

🟣Список профессий в IT
🟣Почему курсов недостаточно?
🟣С чего начать в IT?
🟣Как сделать правильный выбор в IT?
🟣Грейды и зарплаты в IT
🟣Потеря мотивации. Как с этим бороться?
🟣Какие бывают IT-компании

Моя статья на Хабре про управление проектом

С профессиональными историями можно ознакомиться по тегам #истории #история 🍿

@CSBM

Выстраивание процесса управления проектами

Сейчас я занимаюсь подготовкой программы для самостоятельного обучения на позицию менеджера проектов (МП) и обратила внимание, что найти бесплатное обучение на русском языке в данный момент нельзя. По крайней мере, ни у одной IT-компании не будет набора на данное направление в ближайшее время. Неужели таких специалистов хватает? А хороших менеджеров проектов точно достаточно? С другой стороны, если обратиться к альтернативным вариантам, то можно ли заплатив 100-200к рублей, научиться общаться с людьми и управлять командой? Какие-то базовые навыки, конечно, получить можно, но в этой профессии очень важны личные качества. На своей практике я видела, как в проектах не просто срывались сроки, но и как компании теряли миллионы из-за ошибок в управлении😐

За последний год работы практически все проекты, в которых я участвую, не выполнены в срок. В идеальном мире ответственность за сроки полностью лежит на менеджере проектов, на практике – я не знаю ни одного случая, когда бы МП как-либо наказывался за срыв сроков.

С одной стороны, легко обвинить МП в том, что он не смог рассчитать дедлайны, направить команду и поддержать в нужный момент, а с другой, если в организации большинство проектов не выполняются в срок, значит, проблема шире.

😔Последние несколько месяцев меня очень сильно беспокоит данная тема, потому что уже больно смотреть на происходящее. А раз мне некомфортно, то есть несколько вариантов: терпеть, увольняться и действовать. Первые два варианта не особо интересные, а последний даёт огромное поле деятельности и отличные возможности в плане развития.

Имея некоторый опыт в бизнес-анализе и небольшой в управлении, я решила рассмотреть процесс ведения проекта в банке с точки зрения бизнеса: посмотреть на путь от старта до выхода в прод, на проблемы, которые возникают, на задачи и другие особенности, которые не учитываются, на боли МП и других участников проекта. Конечная цель - улучшить процессы в управлении, или, как минимум, улучшить взаимодействие МП с другими участниками проекта.

Идея глобальная. Проблема острая. Посмотрим, что из этого выйдет🤓

❗️Тем, кто думает стать менеджером проектов, советую не думать, а развиваться в этом направлении, если вы понимаете, что это ваше. Здесь очень много интересных задач, и если проявлять активность и брать на себя ответственность, то можно быстро вырасти в классного специалиста.

@CSBM

Администратор проектов

Раз уж на этой неделе я очень много занимаюсь управленческими вопросами, то пора бы рассказать о ещё одной стартовой должности в ИТ. Не во всех компаниях её выделяют, а где-то эта роль звучит как «помощник менеджера проектов». На практике я ни разу не видела, чтобы в одном проекте участвовали и менеджер проектов (МП), и администратор проектов.

⚙️Чем занимается: является связующим звеном между бизнесом и ИТ: проводит встречи, фиксирует результаты встреч, составляет план работ, но на основании данных, которые ему предоставляют участники проекта, координирует работу всего проекта. По факту, это очень урезанный функционал МП: всех собрать, всё зафиксировать, составить соответствующие документы по запросу. И в какой-то степени кажется, что это секретарь на проекте📝

Но у этой роли есть преимущество – более простой вход в ИТ, возможность погружаться в ИТ уже работая там, а дальнейший рост никто не запрещает.

💵Сколько зарабатывает: средние цифры 60-90к, однако иногда встречаются 100-120к.

📝Что нужно знать: базовые знания ИТ-отрасли, планирования, методов управления проектами (Waterfall, Agile) и методологий (Scrum, Scrumban, Kanban, Lean и др.)

👥Взаимодействие с людьми: постоянное общение со всеми участниками проекта, причём необходимо не только запланировать и провести встречу, а также общаться со всеми по отдельности, чтобы составить все необходимые документы (например, план проекта).

📈Куда развиваться: расти в полноценного менеджера проектов.

Что происходит с остальными задачами МП, раз его нет на проекте, а есть только администратор проекта?

Как бы грустно это ни звучало, но управленческие функции распределяются между другими участниками проекта, либо на проект иногда подключаются руководители отделов, чтобы контролировать. Администратор проектов, как правило, ведёт небольшие проекты, где есть возможность отказаться от полноценного МП.

@CSBM

Как наличие плана влияет на вкатывание в IT?

Хайп вокруг ИТ существует уже несколько лет, но кажется, что в последний год этот хайп набрал небывалые обороты из-за огромного количества курсов c агрессивным маркетингом. Большинство курсов сейчас с гарантией трудоустройства, однако фактически это не говорит о том, что вас сразу после обучения возьмут на работу.

У кого-то получается найти работу ещё во время обучения, у кого-то – в первые три месяца после, но статистика говорит о том, что процесс поиска работы занимает примерно полгода. За это время люди успевают разочароваться в ИТ, потому что опять-таки все вокруг говорят о том, что в ИТ не хватает специалистов, но процесс поиска первой работы занимает много времени.

В тот же самый момент, если почитать профессиональные чаты и сообщества, то многие представители компаний (руководители разных отделов) пишут, что не готовы брать к себе на работу специалистов, которые закончили курсы. А такие утверждения сильно демотивируют и добавляют неуверенности.

Так как же попасть в ИТ и не потратить много нервов?

Составить план. По опыту перехода в ИТ меня, моих друзей, знакомых и подписчиков, наличие плана экономит не только нервы, но и деньги. Ребята, которые покупают какое-либо обучение, только примерно понимая, чем они будут заниматься, быстро его бросают, хотя курс уже оплачен. План же помогает придерживаться намеченного пути.

Как может выглядеть примерный план:
1️⃣Выбрана профессия. Как это сделать можно почитать тут.
2️⃣Поиск бесплатных обучающих материалов по отдельным необходимым навыкам, более глубокое погружение в тему.
3️⃣Поиск бесплатных курсов от компаний, запись на ближайший поток.
4️⃣Если бесплатно ничего не найдено, либо по каким-то причинам есть желание пройти платный курс, то необходимо составить таблицу с курсами, чтобы проанализировать цену, отзывы, сроки обучения и навыки, которые будут получены на выходе. Выбрать учебный центр.
5️⃣Вступить в профессиональные сообщества и чаты в соцсетях, чтобы читать, что пишут коллеги по цеху.
6️⃣Во время обучения по темам, которые не понятны или понятны не до конца, искать дополнительные материалы: курсы, тренажёры, книги и видео. В идеале, так делать со всеми темами.
7️⃣Начать искать работу, закладывая на этот процесс полгода. Во время поиска постоянно повышать свои теоретические навыки. Также можно самостоятельно сделать пет-проект и добавить его к себе в портфолио.
8️⃣Выйти на первую работу и повышать свой профессионализм.

Далее можно составлять новый план, чтобы расти в должности😐

В один из дней на прошлой неделе так сложилось, что днём я активно читала в одном профессиональном чате, что джуны никому не нужны, а вечером с одним подписчиком обсуждали эту тему и пришли к выводу, что если иметь план и желание, то всё в твоих руках🙏

@CSBM

Курс по JS (JavaScript) / FRONT-END💬

Ребята, один из подписчиков попросил порекомендовать бесплатный курс, который проходит сейчас сам.

Курс по языку программирования JavaScript, который нужен Фронтенд-разработчику от RS School.

🟣Обучение стартует с 6 ноября.
🟣Есть подробная программа обучения.
🟣Если знаний не хватает, то можно пройти подготовительный модуль.

Подписчик вкатывается в программирование с нуля, обучение ему нравится, но он предупреждает, что даже подготовительного модуля недостаточно и нужно искать информацию дополнительно🔭

@CSBM

Компании, делающие софт для банков

Сегодня хотела бы вернуться к рассказу о том, в каких компаниях может работать ИТ-специалист. И после рассказа о банках выглядит логичным рассказать о компаниях, которые делают продукты для банков.

Несмотря на то, что банки каждый год сильно развиваются в плане технологий, чего мы, простые пользователи, либо не замечаем (если это не топ-10 банков), либо не думаем, что какая-нибудь кнопочка на сайте или в приложении разрабатывалась несколько месяцев, большинство банков держат небольшой штат разработчиков, который не может покрыть все потребности банка.

Почему банки не готовы держать полноценную команду разработчиков?

Помимо продуктов, которые разрабатываются для клиентов (например, возможность погасить кредит в приложении), есть ещё очень много внутренних продуктов. Это могут быть регуляторные проекты, когда приходят требования от ЦБ, либо когда цифровизация доходит до какого-нибудь отдела и необходимо все бизнес-процессы автоматизировать, т.е. из ручной работы сделать удобный сервис на компьютере, который упростит и ускорит этот самый процесс.

Под создание и развитие любого продукта всегда создаётся проект, в котором помимо разработчиков участвуют ещё множество ИТ-специалистов. По факту, если банк будет разрабатывать все продукты самостоятельно, он будет тратить огромные суммы только на содержание своего штата. А у проектов есть особенность срывать дедлайны😐

Плюс ко всему, в некоторых случаях целесообразнее купить готовое решение, чем разрабатывать его с нуля.

Так что с самими компаниями?

Компании, которые разрабатывают софт для банка, работают по следующим моделям:

1️⃣большинство продуктов уже разработано и готово к использованию. Адаптация продукта под конкретный банк предусмотрена. Это базовая модель работы, у компании от такого сотрудничества следующие доходы: продажа ПО, кастомизация ПО, поддержка ПО, доработка ПО;

2️⃣разработка продукта с нуля. Здесь доходы могут уходить в космос.

3️⃣предоставление команды или конкретного специалиста для работы в банке. По факту это классический аутстаффинг, об этом я расскажу в отдельном посте.

Отличия работы в такой компании от работы в банке

🟣отсутствие бюрократии, работа по современным методологиям и с современными технологиями (если банк не попросит что-нибудь древнее);

🟣зарплаты, как правило, выше, чем в банках;

🟣кроме зарплаты лучше соцпакет: ДМС, спорт, образование и пр.;

🟣больше возможностей для творчества: в большинстве банков всё очень регламентировано.

Как правило, такие компании нанимают сотрудников не просто с опытом работы, а именно с опытом в банке. Если такой опыт отсутствует, то берут уже опытных специалистов, потому что банковские продукты сложные и имеют свои особенности. Но это отличная возможность для роста в будущем.

@CSBM