Стоит клиенту остаться недовольным — и вот он уже выплескивает эмоции на картах, в отзовиках или в соцсетях. Что с этим делать: игнорировать, оправдываться или затевать спор? А может, есть другой путь?
Спросили Ирину Волкову, директора по клиентскому сервису Юздеск, и
Павла Беляева, старшего эксперта по продукту Поинтер, о том, как выстроить правильную стратегию работы с негативом и превратить конфликт в точку роста.
Напоминаем, что этой теме мы посвятим отдельный вебинар: «Разбор полётов: как компании отвечают на негатив, и что из этого выходит». Ждём вас уже 27 мая в 15:00 (МСК).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍17🔥13⚡6 3
Если клиенту сложно найти нужную кнопку на сайте, долго ждать ответа в чате или повторять проблему каждому новому оператору — бизнес потеряет деньги. И не потому, что продукт плохой, а потому, что путь к нему неудобный.
Катерина Виноходова, CEO Юздеска, в новой статье рассказывает, что нужно знать, чтобы это исправить:
🔗 Читайте статью в нашем блоге на РБК
Катерина Виноходова, CEO Юздеска, в новой статье рассказывает, что нужно знать, чтобы это исправить:
— как выстроить поддержку, которая работает на рост;
— какие технологии и процессы действительно помогают;
— что будет must-have для клиентского сервиса в 2025 году.
🔗 Читайте статью в нашем блоге на РБК
👍13🔥9 3 3
На старте поддержку часто запускают с помощью простых и универсальных решений. Например, чатов в мессенджерах или CRM, в которой уже ведут работу продажники.
Со временем обращений становится больше, а процессы усложняются. Приходит понимание: такие инструменты не дают контроля и масштабируемости. Чтобы сохранить качество и не терять клиентов — нужна система, заточенная под задачи поддержки. Встает ключевой вопрос: какую именно выбрать?
В новом материале объясняем:
😀 Читайте статью на Sostav
🔺 Читайте статью в блоге о клиентском сервисе на сайте Юздеска
Со временем обращений становится больше, а процессы усложняются. Приходит понимание: такие инструменты не дают контроля и масштабируемости. Чтобы сохранить качество и не терять клиентов — нужна система, заточенная под задачи поддержки. Встает ключевой вопрос: какую именно выбрать?
В новом материале объясняем:
— почему универсальные решения не подходят для зрелой поддержки;
— в чем отличие Help Desk от CRM, Service Desk и чатов;
— какой инструмент даст стабильность и контроль в работе с клиентами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
⚡9👍6 3🔥2 2
Совет дня от Юздеска: начинайте делегировать уже сегодня (но по чуть-чуть)
😁7👍3🔥3
Вебинар «Разбор полетов: как отвечать на негатив и что из этого выходит» — уже завтра
Негативный отзыв — не приговор. Это шанс прокачать процессы, вернуть доверие и превратить злого клиента в адвоката бренда.
Уже завтра в 15:00 по МСК на вебинаре с Ириной Волковой, директором по клиентскому сервису Юздеск, и Павлом Беляевым, старшим экспертом по продукту Поинтер разберемся, как раз и навсегда навести порядок в отзывах.
🔗 Успейте зарегистрироваться
Негативный отзыв — не приговор. Это шанс прокачать процессы, вернуть доверие и превратить злого клиента в адвоката бренда.
Уже завтра в 15:00 по МСК на вебинаре с Ириной Волковой, директором по клиентскому сервису Юздеск, и Павлом Беляевым, старшим экспертом по продукту Поинтер разберемся, как раз и навсегда навести порядок в отзывах.
🔗 Успейте зарегистрироваться
🔥13👍3 2 2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥9👍5 4 3 1
Ждем вас на вебинаре уже через час! Переходите по ссылке и регистрируйтесь. Детали — в закрепленном посте.
👍7 5🔥3
Решили перевести поддержку на хелпдеск? Отлично. Осталось только внедрить его так, чтобы он действительно помогал бизнесу: ускорял работу, снижал нагрузку и улучшал сервис.
Катерина Виноходова, CEO Юздеска, в новой статье расскажет:
📝 Читайте статью в нашем блоге на РБК
Катерина Виноходова, CEO Юздеска, в новой статье расскажет:
— с чего начать внедрение хелпдеск-системы, чтобы пройти этап адаптации безболезненно;
— какие процессы стоит автоматизировать в первую очередь;
— как поэтапно выстроить сервис, за который клиенты будут благодарны.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14🔥4 3 3
Саппорт не справляется с потоком обращений? Не спешите винить команду. Проблема, скорее всего, в перегруженной или неструктурированной системе.
Если заявки теряются, сотрудники отвечают с задержкой, а клиенты пишут жалобы в соцсетях — пора пересмотреть процессы. Иногда достаточно автоматизации и чётких правил, чтобы вернуть контроль и повысить уровень сервиса.
Вы узнаете:
😀 Читайте статью на Sostav
🔺 Читайте статью в блоге о клиентском сервисе на сайте Юздеска
Если заявки теряются, сотрудники отвечают с задержкой, а клиенты пишут жалобы в соцсетях — пора пересмотреть процессы. Иногда достаточно автоматизации и чётких правил, чтобы вернуть контроль и повысить уровень сервиса.
Вы узнаете:
— как понять, что поддержка работает на износ;
— проблемы, которые мешают отвечать быстро и по делу;
— пошаговые решения и примеры автоматизации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12⚡5👍3 3 3
Традиционный воскресный дайджест от Юздеска: статьи на РБК и Sostav, запись вебинара с Поинтером и другое. Подробнее — читайте ниже.
🔴 Запись вебинара «Как компании отвечают на негатив — и что из этого выходит»
Негативные отзывы — это не приговор, а шанс наладить процессы и укрепить отношения с клиентами. Вместе с экспертами Юздеска и Поинтера разобрали, что скрывается за критикой и как выстроить реакцию, которая работает.
В записи вебинара:
🔗 Получите запись бесплатно — нажмите, чтобы запросить доступ к вебинару
🔴 Блог Юздеска на РБК: как бизнесу сегодня построить идеальный клиентский сервис
Если клиенту сложно найти нужную кнопку на сайте, долго ждать ответа в чате или повторять проблему каждому новому оператору — бизнес теряет деньги. И не потому, что продукт плохой, а потому, что путь к нему неудобный.
В новой статье на РБК CEO Юздеска Катерина Виноходова рассказывает, как выстроить поддержку, которая действительно помогает расти:
📝 Читайте статью в нашем блоге на РБК
🔴 Новая статья в блоге Юздеска: чем отличается Help Desk от CRM, Service Desk и чатов: что выбрать для службы поддержки
На старте поддержки часто хватает простых решений — чата в мессенджере или карточки в CRM. Но чем больше запросов и сложнее процессы, тем очевиднее: универсальные инструменты не справляются.
В новом материале разбираем, почему для зрелой поддержки нужна отдельная система — и какую выбрать:
😀 Читайте статью на Sostav
🔺 Читайте статью в блоге о клиентском сервисе на сайте Юздеска
🔴 Бесплатная автоматизация Юздеска и других сервисов — вместе с Альбато
Теперь пользователи Юздеска могут бесплатно настроить интеграции и AI-автоматизацию с помощью платформы Альбато — без кода и программистов.
Что можно сделать:
Пример: новый тикет — уведомление в Telegram, оценка клиента — задача в CRM.
📖 Как это работает на практике — читайте кейс SkillFactory на VC
🅰️ Подайте заявку на бесплатную настройку — через форму на сайте Альбато
🔴 Блог Юздеска на РБК: как внедрить help desk систему: пошаговая инструкция
Решили перевести поддержку на хелпдеск? Отличный шаг. Осталось сделать так, чтобы система действительно помогала — ускоряла работу, снижала нагрузку и улучшала сервис.
В новой статье CEO Юздеска Катерина Виноходова рассказывает:
📝 Читайте статью в нашем блоге на РБК
🔴 Новая статья в блоге Юздеска: что делать, если клиентский сервис не справляется с заявками
Саппорт не справляется с потоком? Скорее всего, дело не в команде, а в неструктурированных процессах и перегруженной системе.
Если заявки теряются, ответы задерживаются, а клиенты жалуются в соцсетях — пора менять подход. В новом материале разбираемся, как вернуть контроль и повысить качество обслуживания с помощью автоматизации.
Вы узнаете:
😀 Читайте статью на Sostav
🔺 Читайте статью в блоге о клиентском сервисе на сайте Юздеска
Негативные отзывы — это не приговор, а шанс наладить процессы и укрепить отношения с клиентами. Вместе с экспертами Юздеска и Поинтера разобрали, что скрывается за критикой и как выстроить реакцию, которая работает.
В записи вебинара:
— Какие ошибки чаще всего допускают компании в ответах;
— Как превратить недовольного клиента в адвоката бренда;
— Что помогает не терять контроль — от шаблонов до систем мониторинга;
— Разбор реальных отзывов и примеры эффективной реакции;
— Практика от Юздеска и Поинтера: как наладить процесс от жалобы до решения.
Если клиенту сложно найти нужную кнопку на сайте, долго ждать ответа в чате или повторять проблему каждому новому оператору — бизнес теряет деньги. И не потому, что продукт плохой, а потому, что путь к нему неудобный.
В новой статье на РБК CEO Юздеска Катерина Виноходова рассказывает, как выстроить поддержку, которая действительно помогает расти:
— какие процессы и технологии повышают удобство для клиента;
— как сократить путь от запроса до решения;
— что станет стандартом качества клиентского сервиса в 2025 году.
На старте поддержки часто хватает простых решений — чата в мессенджере или карточки в CRM. Но чем больше запросов и сложнее процессы, тем очевиднее: универсальные инструменты не справляются.
В новом материале разбираем, почему для зрелой поддержки нужна отдельная система — и какую выбрать:
— чем Help Desk отличается от CRM, Service Desk и обычных чатов;
— почему универсальные решения мешают масштабироваться;
— какой инструмент даст прозрачность, контроль и стабильную работу.
Теперь пользователи Юздеска могут бесплатно настроить интеграции и AI-автоматизацию с помощью платформы Альбато — без кода и программистов.
Что можно сделать:
— связать Юздеск с CRM, мессенджерами, таблицами и другими сервисами (800+ интеграций);
— подключить AI-ассистента для первой линии;
— автоматизировать рутину: уведомления, задачи, ответы на типовые запросы.
Пример: новый тикет — уведомление в Telegram, оценка клиента — задача в CRM.
Решили перевести поддержку на хелпдеск? Отличный шаг. Осталось сделать так, чтобы система действительно помогала — ускоряла работу, снижала нагрузку и улучшала сервис.
В новой статье CEO Юздеска Катерина Виноходова рассказывает:
— как запустить хелпдеск так, чтобы адаптация прошла легко;
— какие процессы автоматизировать в первую очередь;
— как выстроить поддержку, которой будут довольны и клиенты, и команда.
Саппорт не справляется с потоком? Скорее всего, дело не в команде, а в неструктурированных процессах и перегруженной системе.
Если заявки теряются, ответы задерживаются, а клиенты жалуются в соцсетях — пора менять подход. В новом материале разбираемся, как вернуть контроль и повысить качество обслуживания с помощью автоматизации.
Вы узнаете:
— как определить, что команда работает на износ;
— какие процессы тормозят поддержку;
— пошаговые решения, которые реально помогают.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥10 4 4
Неэффективный саппорт стоит бизнесу дорого. Но как понять, где именно он буксует? Мы подготовили чек-лист, который помогает оценить качество клиентской поддержки через метрики — и увидеть, где теряются деньги и лояльность.
Внутри:
— разбор ключевых KPI клиентского сервиса (включая FRT, SLA, FCR, CSAT, NPS),
— сигналы, на которые стоит обратить внимание, если метрики «проседают»,
— как автоматизация помогает не тушить пожары, а строить устойчивую систему поддержки.
Материал будет полезен всем, кто вовлечен в работу клиентского сервиса: собственникам бизнеса, директорам по продукту, руководителям поддержки.
Забирайте чек-лист ниже и обязательно делитесь с коллегами
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16👍10 4 3
Автоматизация часто требует времени, бюджета и участия разработчиков. Но с Альбато всё куда проще: теперь вы можете связать Юздеск с другими сервисами — а первую интеграцию Альбато настроит для вас бесплатно, без кода и ИТ-специалистов.
Что можно настроить:
— Интеграцию Юздеска с 800+ сервисами (CRM, мессенджеры, таблицы, формы и др.)
— AI-ассистента, который возьмет на себя первую линию поддержки
— Автоматизацию процессов по логике «если → то», без кода
Чтобы подключиться:
1) Заполните форму на сайте
2) Опишите, что нужно связать и какие задачи хотите решить.
Команда Альбато предложит сценарий и поможет запустить автоматизацию. Если возникнут вопросы — всегда можно написать им в поддержку.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11⚡11👍9 4
Автоматизация клиентского сервиса в 2025 году — вопрос зрелости подхода. Чтобы технологии действительно помогали бизнесу, важно видеть за инструментами цель: улучшение клиентского опыта, повышение управляемости и сокращение затрат.
В новом материале СЕО Юздеска Катерина Виноходова разбирает:
📝 Читайте статью в нашем блоге на РБК
В новом материале СЕО Юздеска Катерина Виноходова разбирает:
— почему фрагментация процессов мешает росту клиентского сервиса;
— как автоматизация влияет на KPI и управляемость поддержки;
— какие шаги помогут внедрить её эффективно и с учётом реальных задач бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9⚡7🔥2 2 2
Хорошая поддержка и безупречный клиентский сервис держатся не только на скорости ответа. Важен системный подход — и тогда заявки не будут теряться, а команда станет работать стабильно даже при высокой нагрузке.
В новой статье в блоге мы собрали пять кейсов, когда компании пересобрали поддержку заново или построили ее с нуля — с автоматизацией, прозрачной логикой распределения заявок и удобной аналитикой.
Разберем и типовые проблемы, с которыми сталкивается клиентская поддержка, и практические решения, которые позволяют:
😀 Читайте статью на Sostav
🔺 Читайте статью в блоге о клиентском сервисе на сайте Юздеска
В новой статье в блоге мы собрали пять кейсов, когда компании пересобрали поддержку заново или построили ее с нуля — с автоматизацией, прозрачной логикой распределения заявок и удобной аналитикой.
Разберем и типовые проблемы, с которыми сталкивается клиентская поддержка, и практические решения, которые позволяют:
— восстановить контроль над потоком заявок;
— разгрузить команду и выровнять качество обслуживания;
— использовать аналитику для развития продукта и сервиса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍11🔥8 4 4 2
Коллеги, +2 выходных дня ждём уже на следующей неделе 🤝
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥12👍4 4 2