Вчера у нас в комьюнити выпускников делали закрытую Q&A сессию про отношения «инвестор-предприниматель» с Алексеем Алексановым, ментором в 500 Startups и сооснователем венчурного фонда Cabra VC.

Поделимся с вами несколькими лайфхаками, о которых нам рассказал Алексей.

⚡️ТОП-5 вещей, на которые всегда обращает внимание инвестор

1. Как ты мыслишь, формулируешь, доносишь свои мысли широкой аудитории

2. Как ты работаешь

3. Какая у тебя связка между твоей экспертизой, рынком, продуктом и технологиями

4. Как ты подаёшь информацию, презентуешь, структурируешь

5. Как ты рассказываешь истории

Сторителлинг супер важен, так как хорошая история — то, что запоминается, может быть легко пересказано другому и делает неизвестный продукт знакомым.

Самая большая проблема всегда состоит в том, что люди не могут / не умеют рассказывать о том, что они делают. И это происходит вне зависимости от контекста вокруг.

Кажется, делиться некоторыми нашими внутренними инсайтами с вами может стать хорошей традицией.

💡У нас есть идея делать подобные встречи и в открытом доступе, в виде голосовых чатов в телеграме. Будет топик для обсуждения, спикер-эксперт и возможность задавать вопросы.

Что думаете?

#news Основатель Ethereum Виталик Бутерин попал на первую NFT-обложку журнала Time под подписью ни много ни мало «крипто-принц».

https://hypebeast.com/2022/3/time-cover-vitalik-buterin-ethereum-news

#стартапы Один из самых успешных долиновских тех-предпринималей из Беларуси Михаил Румянцев, в настоящий момент фаундер Narrative BI, делится некоторыми из своих знаний. Все очень удобно систематизировано по тредам (хотя Твиттер не самая удобная в целом для этого платформа): как поднимать деньги, как растить продукт, как продавать компанию.

https://mobile.twitter.com/MicRum/status/1550120189802360833?fbclid=IwAR0I4lN97eSG2mwXbKAMAxzS71YaSJkQ0VnGhZWg7lqIuxQmChFEjB2kOFs

#news Возможно, вы уже знаете, что МТС покупает “российский Zoom” - Webinar.ru - за 2 млрд руб, по внешним оценкам. Но хочется акцентировать внимание не только на том, что это позитивная новость для других фаундеров, но и на то, насколько это сильная история упорства - ребята строили компанию с 2008 года. Это круто.
https://vc.ru/466573

#вопрос #uskillzкомьюнити

У нас в чате прилетел интересный вопрос

❓Есть ли ресурсы / чаты где ИТ-люди обмениваются своими идеями ИТ-стартапа и ищут партнеров/участников?

Давайте поштурмим вместе? Приносите в комменты варианты, которые знаете ⬇️ Так у нас получится общий тред со всеми идеями и контактами.

И да, мы об этом мало говорим здесь, но кажется, стоит делать это чаще. У нас к каналу прикреплён чат, доступный всем. В нём можно общаться, задавать вопросы, делиться интересным. Приходите, если есть желание 🙂

#лайфхак
Как объяснять сложные штуки просто?

1. Узнать больше о слушателях: что для них важно, что мотивирует, какой бэкграунд у этих людей, как они привыкли общаться и потреблять информацию?

2. Определить одну главную мысль, которую люди должны запомнить и унести с собой.

3. Приводить наглядные примеры и погружайть в понятный контекст. Здорово помогут истории и персонажи.

4. Говорить просто — без сложной терминологии и проф. жаргона.

Видео для вдохновения ⬆️ Про блокчейн за минуту 👌

Источник

#news Разработчик систем для защиты данных Acronis, созданный физтехами Ильей Зубаревым и Сергеем Белоусовым, привлек новый раунд в $250 млн по оценке $3.5 млрд. Предыдущий случился год назад и тогда бизнес оценили ровно на миллиард долларов меньше. Инвесторы у Acronis сделают честь кому угодно: Goldman Sachs, Black Rock и др. уважаемые товарищи. Кстати, Илья и Сергей также основатели и инвесторы венчурного фонда Runa Capital.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-07-26/blackrock-backed-round-values-cyber-firm-acronis-at-3-5-billion?sref=l3J6d079

#анонс #полезное

Сегодня делаем онлайн-дискуссию с участницей комьюнити U Skillz в канале у Авито.Работа.

🌟Дарья Баркова — международный эксперт в области HR и co-founder Unicorn Search, которые собирают команды для ИТ-стартапов, которые становятся единорогами.

Даша придёт в гости в канал энтузиастов от Авито.Работа. Ребята там пишут про стартапы в области HR и Work tech. А ещё запускают стримы с экспертами рынка.

С Авито мы уже делали несколько совместных мероприятий. И сегодня вот поучаствуем ещё и в таком формате.

Обсудим:

✔️С чем сейчас приходится сталкиваться HR-сфере
✔️Какие возможности для стартапов это открывает

А ещё поговорим, как набирать людей в стартап, какие грабли здесь могут быть, как тестировать гипотезы и создавать такие продукты, которые действительно интересны рынку.

Трансляция будет в 16:00 по Мск вот здесь. Запись должна быть 🙂

Перед встречей уже открыт сбор вопросов. Можно написать под этим постом и получить ответ во время трансляции.

И приходите поддержать Дашу и поучаствовать в дискуссии!

#uskillz_кэмпы

Если вы смотрите наши сторис в соцсети с (когда-то и только) квадратными картинками, то могли видеть кадры с кэмпа в Петербруге. Там здорово, но история уже близится к завершению. А значит пришло время рассказать про встречу, которую мы запланировали на август.

📌Дело будет в Москве, с 18-го по 22-е августа.

На московском кэмпе мы собираем комьюнити для фаундера, который уже строит 🚀

И на кэмп приглашаем 10 предпринимателей с компаниями стадии не ниже seed, с продуктом, продажами и потенциалом венчурного роста не только в России.

Что будет:

✔️ комьюнити + обучение + доступ к нетворку

✔️ 5 дней с большими предпринимателями в формате квартирника

✔️ 1 день = 1 гость с основательной лекцией и неспешным Q&A

➕ 1 лекция на узкоспециальную тему

➕ 4 кейса от участников группы

➡️ Почему это будет интересно?

5 тех-предпринимателей мирового уровня (в смысле действительно мирового) делятся опытом не на конференции, а в режиме квартирника.
Что у них спросить — это каждый участник решает сам. Возможно, они захотят помочь ему в бизнесе, это в его руках.

Комьюнити из 10 человек — камерно и дружелюбно.

Никаких «экспертов», только практики, которые знают, как строить компанию и продукт.

Если хотите присоединиться к этой истории, напишите нам. Обсудим вопросы, расскажем детали. И увидимся в августе 🙂

#команды Дорогие предприниматели, тимлиды, нашли вам статью о том, как в эпоху гибридных офисов сделать работу команды (и свою) немного, но проще.

- Не забывать адаптировать новых работников. В 2021 году практика найма и адаптации персонала перешла в виртуальную среду. Многие новые сотрудники никогда не встречались с будущей командой лично, прежде чем согласиться на работу. Чтобы помочь новым людям влиться в коллектив, компании могут создать короткие видеоролики, описывающие все аспекты работы, например, пошаговые руководства по управлению процессами. Можно пригласить новых сотрудников на онлайн-встречу, где они смогут задать вопросы о видео в небольших группах. Также компании могут внедрить систему напарников, объединяя новичков с более опытными сотрудниками.

- Работать вместе это важно. Физическая дистанция может привести к психологической дистанции. Гораздо проще проверять коллег, когда они находятся в одном физическом пространстве. В прошлом открытая дверь сигнализировала о том, что можно войти и поговорить с коллегой. Без видимых признаков того, насколько занят человек, люди могут не решиться связаться с ним. При удаленной работе используйте сообщение типа «Открыто для чатов!» вместе с зеленым кружком статуса. Это дает возможность сотруднику обратиться к коллеге. Компании также могут использовать виртуальные конференц-залы, чтобы создать ощущение принадлежности и совместного использования.

- Следить за конфликтностью. Недостатком удаленной работы является то, что она может привести к большому межличностному конфликту. Если человек чувствует, что над ним издеваются, ему может быть труднее говорить об этом. Создание среды, в которой все голоса услышаны, требует повышения психологической безопасности. Ваши сотрудники должны чувствовать, что могут высказаться в случае межличностного конфликта, вести необходимые разговоры в продуктивной и свободной от суждений зоне. Один из способов сделать это — показать, как выглядит здоровый конфликт, устроить дебаты.

- Пресекать клановость. Во времена экономической неопределенности сотрудники часто объединяются в группы по некоторому признаку сходства. В результате эти группы могут диктовать, кому будут назначены ключевые проекты и т.д. Члены команды, которые возвращаются в офис, в то время как другие работают удаленно, могут образовать группу в группе, где те, кто находится дома, менее вовлечены в решение командных проблем и обмен знаниями и могут рассматриваться как менее полезные, чем коллеги в офисе. Один из эффективных способов разбить эти группы — обеспечить беспрепятственный поток информации в компании. Также важно убедиться, что люди не совершают фундаментальную ошибку, когда личные или совместные неудачи сотрудников приписываются ситуации, а неудачи тех, кто работает из дома, — их характеру.

- Поощрять одинаково. Убеждения о продуктивности и производительности определяют зарплату и продвижение по службе. В постпандемическом мире мы вполне можем увидеть необъяснимые разрывы между теми, кто работает удаленно, и теми, кто общается с начальником на месте. Чтобы избежать этого, проверяйте, кто сколько получает и почему, и следите за тем, чтобы люди знали об этом.

Первоисточник: https://hbr.org/2021/08/5-practices-to-make-your-hybrid-workplace-inclusive

#почитать Financial Times выкатывает список из 100 must read книг на лето (с некоторым опозданием:)). От кулинарии до бизнеса, от искусства до политики. Можно учитаться до следующего лета.
https://www.ft.com/summerbooks22