⚖️ Как найти грань между доброжелательностью, и попыткой всех тебя использовать?
Мне пожалуй с этим сложнее всего. Я оочень терепеливый человек, но с другой стороны - если меня довести, то я 🤬 взрорвусь знатно и без права восстановления отношений. И я могу быть долго трепетной и внимательной, но если после этого ко мне отнесутся по хамски и мою доброжелательность не оценят - я страшна в гневе.
И вот вроде как бизнес этика приучает нас, что если ты оказываешь услугу, то клиент "всегда прав", но все мы знаем что это не так. И всем надо знать, что исполнитель тоже выбирает с каким клиентом работать, а кому отказать. Вот эта тема отказа и отката отношений мало кому удается хорошо, и мы каждый раз и в каждых отношениях ищем эту грань.
Касаясь темы управления, то вот научить сотрудников отстаивать права тут сложнее всего. Тебе просто, ты босс - взял ответственность, сказал что он не правы, и разорвал отношения. А у него мотивация заточена чтобы общаться и налаживать коммуникации с партнерами. У нас как-то был случай, что заказчик звонил менеджеру и орал на него матом, хотя был сам не прав и допустил ошибку. Долго уговаривали сотрудника перестать иметь отношения с этим заказчиком, и поберечь свои нервы.
Пришла новая эра отношений в бизнесе. Исполнитель тоже может говорить "нет", выбирать с кем работать, а с кем нет. Очень на это надеюсь.
Мне пожалуй с этим сложнее всего. Я оочень терепеливый человек, но с другой стороны - если меня довести, то я 🤬 взрорвусь знатно и без права восстановления отношений. И я могу быть долго трепетной и внимательной, но если после этого ко мне отнесутся по хамски и мою доброжелательность не оценят - я страшна в гневе.
И вот вроде как бизнес этика приучает нас, что если ты оказываешь услугу, то клиент "всегда прав", но все мы знаем что это не так. И всем надо знать, что исполнитель тоже выбирает с каким клиентом работать, а кому отказать. Вот эта тема отказа и отката отношений мало кому удается хорошо, и мы каждый раз и в каждых отношениях ищем эту грань.
Касаясь темы управления, то вот научить сотрудников отстаивать права тут сложнее всего. Тебе просто, ты босс - взял ответственность, сказал что он не правы, и разорвал отношения. А у него мотивация заточена чтобы общаться и налаживать коммуникации с партнерами. У нас как-то был случай, что заказчик звонил менеджеру и орал на него матом, хотя был сам не прав и допустил ошибку. Долго уговаривали сотрудника перестать иметь отношения с этим заказчиком, и поберечь свои нервы.
Пришла новая эра отношений в бизнесе. Исполнитель тоже может говорить "нет", выбирать с кем работать, а с кем нет. Очень на это надеюсь.
👍9💯5
Я думаю, что у всех есть свои способ думать. Я вот точно давно знаю, что мой способ думать - это собирать борды в pinterest. И дальше из этих образов вырисовывается видения будущего.
Как-то давным давно, я побывала на классном тренинге от ребят из Most Creative Camp, так вот там было много классных практических упроженений, чтобы потренироваться и научиться искать идеи и успешнее их создавать. Один из способов был попровать убрать ограничения, которые есть - условно как убрать гравитацию с земли. Другой способ - искать синонимы, метафоры и подобия.
Но куда более важной я считаю мысль о том, что важно отделять процесс генерации идей от процесса их фильтрации.
Так как фильтр и критик в нас встроены сильно, мы часто даже не озвучиваем идеи, так как они кажутся нам банальными, глубпыми, придумай сам. Потому главное - заметить когда вы что-то отмели, и попробовать этого не делать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤2🔥1
📺 Фильм "Покажи мне луну" 🌑
не самый выдающийся по игре актеров, фильм не без нареканий. Но! как по мне у него есть две классные штуки.
1️⃣ Он про пользу (!) и вообще о том, что маркетологи могут сделать что-то хорошее. Будто бы никто больше американцев не пытается показать о том, что мало только создать, еще надо и продать это. И пожалуй, несмотря на не лицеприятную предисторию героини, она все же более положительный персонаж чем герой "99 франков".
2️⃣ Он о том, что любой большой проект вовлекает ооочень много людей. И что каждый из участников - важный элемент системы, что в момент участия важно помнить, что каждый должен стараться, чтобы достичь результата. Важен вклад каждого. Мне даже не представить, насколько сложная история собрать как продюссеру такой проект по частям, но - даже думать об этом круто.
До старта MHFF 2024 остается 6 дней ✨Это мой Аполон 11, по крайней мере я очень на это надеюсь.
не самый выдающийся по игре актеров, фильм не без нареканий. Но! как по мне у него есть две классные штуки.
До старта MHFF 2024 остается 6 дней ✨Это мой Аполон 11, по крайней мере я очень на это надеюсь.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥3
Я закончила мехмат, всю школу ходила на Олимпиады по математике и физике
👷♀️ И будто бы дальше должно было стать лучше, но нет. Даже в одной прекрасной корпорации женщина может быть маркетологом, HR, но даже руководителем бизнес юнита? Посмотрите на состав, вас многое удивит. И я говорю только том, с чем я сталкивалась лично.
Будто бы книга которую я сейчас читаю все больше толкает меня к мысли как важно говорить об этом. Говорить о несправедливости, говорить о том, что равные права не означают что человек не может хотеть сам ухаживать за другим человеком. Мы все разные! Мы все просто разные люди! И важно гордиться и уметь пользоваться этой разностью как супер силой, а не пренебрегать или дискременировать других по принципу инаковости.
Иногда мы даже не замечаем, как нас обижаю
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥18❤10👍1🤮1🏆1
Я бы хотела, чтобы про меня сказали "она ценит людей за их таланты".
Я знаю, что наверное это не справедливо - ценить людей за что-то. Но с другой стороны - я верю, что у всех людей есть таланты, и вопрос готовности и умения его рассмотреть. Иногда это бывает не просто, иногда человек прикладывает массу усилия чтобы это скрыть, потому что таланта даже можно стесняться. И от того так интересен мой путь.
Я уже давно формулирую своей основной задачей в команде помогать делать людям делать больше, чем без меня. Моя задача раскрывать таланты и помогать реализовываться, видеть сильные стороны даже там, где сам человек не способе разглядеть. Быть опорой и поддержкой, когда сомневаешься в себе. И этот труд весьма неблагодарный, как физиотерапия и восстановление после травмы - чтобы стало хорошо, сначала бывает больно, потому мало кто это умеет ценить в моменте. Потому особенно приятно, когда кто-то видит этот труд и способен за него благодарить.
Я знаю, что наверное это не справедливо - ценить людей за что-то. Но с другой стороны - я верю, что у всех людей есть таланты, и вопрос готовности и умения его рассмотреть. Иногда это бывает не просто, иногда человек прикладывает массу усилия чтобы это скрыть, потому что таланта даже можно стесняться. И от того так интересен мой путь.
Я уже давно формулирую своей основной задачей в команде помогать делать людям делать больше, чем без меня. Моя задача раскрывать таланты и помогать реализовываться, видеть сильные стороны даже там, где сам человек не способе разглядеть. Быть опорой и поддержкой, когда сомневаешься в себе. И этот труд весьма неблагодарный, как физиотерапия и восстановление после травмы - чтобы стало хорошо, сначала бывает больно, потому мало кто это умеет ценить в моменте. Потому особенно приятно, когда кто-то видит этот труд и способен за него благодарить.
❤23👍2
Удача - это лишь результат большого количества попыток.
Будто бы на примере с фото легко понять. Вот хочешь ты сделать фотку в воздухе, и прыгаешь на диване 20 минут как дурак, чтобы получит вот одну где ты хотя бы более менее оторвался от дивана и выглядишь прилично.
Так и в жизни - нам кажется, что должно сразу получиться хорошо, как надо, как мы себе это представили. Но чаще всего, все достают и показывают только удачный кадр, а весь остальной опыт - он выбрасывается в корзину и остается за кадром.
Дорожите своими попытками также, как удачным кадром.
Будто бы на примере с фото легко понять. Вот хочешь ты сделать фотку в воздухе, и прыгаешь на диване 20 минут как дурак, чтобы получит вот одну где ты хотя бы более менее оторвался от дивана и выглядишь прилично.
Так и в жизни - нам кажется, что должно сразу получиться хорошо, как надо, как мы себе это представили. Но чаще всего, все достают и показывают только удачный кадр, а весь остальной опыт - он выбрасывается в корзину и остается за кадром.
Дорожите своими попытками также, как удачным кадром.
❤27👍9👻1
Мне кажется, одно из важных навыков и свойст руководителя - умение дышать.
Бывает, что что-то делается медленно. Бывает, что команда ошибается. И вот сила и тот навык, который ты бесконенчо прокачиваешь - сколько такого внешнего давления ты способен выдерживать, оставаясь спокойным. Я называю это - дышать. Потому что сама когда злюсь, иду и дышу, чтобы стало проще.
Да, они не правы, что ошиблись. Да, хотелось бы чтобы все было быстрее. И вроде как есть повод ругаться, Но! Чего мы этого добьемся? Люди будут бояться ошибаться и потому перестанут пробовать, начнут увеличивать оценочные сроки, чтобы всегда успевать в свои дедлайны.
Важно, чтобы между событием и реакцией было место для внутреннего вопроса -а чего я сейчас хочу добиться / получить? И дальше реакция была из этой мотивации.
Бывает, что что-то делается медленно. Бывает, что команда ошибается. И вот сила и тот навык, который ты бесконенчо прокачиваешь - сколько такого внешнего давления ты способен выдерживать, оставаясь спокойным. Я называю это - дышать. Потому что сама когда злюсь, иду и дышу, чтобы стало проще.
Да, они не правы, что ошиблись. Да, хотелось бы чтобы все было быстрее. И вроде как есть повод ругаться, Но! Чего мы этого добьемся? Люди будут бояться ошибаться и потому перестанут пробовать, начнут увеличивать оценочные сроки, чтобы всегда успевать в свои дедлайны.
Важно, чтобы между событием и реакцией было место для внутреннего вопроса -
✍10❤🔥7👍7❤3👻1