Как прокачать отношения в команде и расти в профессии?
Технические скиллы — это важно. Но если хочешь быстрее расти, без хороших отношений в команде никуда.
Как договариваться с коллегами, когда у всех разное мнение? Как давать и получать обратную связь, чтобы реально помогало, а не бесило? Как сделать так, чтобы тебя уважали и прислушивались, а не просто видели в списке сотрудников?
Этому тоже можно (и нужно!) учиться.
Никита @ulshinblog — разработчик с 10+ годами в IT, который управлял командами от 5 до 35 человек. В своём блоге он рассказывает, как выстраивать отношения, работать в команде и двигаться к профессиональному росту без лишних граблей. А ещё делится обзорами книг, которые помогают в работе и жизни.
Я читаю канал Никиты и хочу поделиться с вами постами, которые мне понравились:
📌 Если сейчас, то нет https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/502
📌 Кто поддержит тимлида? https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/496
📌 Фокусируйся на ценности для пользователей https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/482
📌 Жопой чую https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/476
📌 Командная работа над ошибками https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/473
📌 Сборный пост с обзорами книг https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/460
👉 @ulshinblog
Технические скиллы — это важно. Но если хочешь быстрее расти, без хороших отношений в команде никуда.
Как договариваться с коллегами, когда у всех разное мнение? Как давать и получать обратную связь, чтобы реально помогало, а не бесило? Как сделать так, чтобы тебя уважали и прислушивались, а не просто видели в списке сотрудников?
Этому тоже можно (и нужно!) учиться.
Никита @ulshinblog — разработчик с 10+ годами в IT, который управлял командами от 5 до 35 человек. В своём блоге он рассказывает, как выстраивать отношения, работать в команде и двигаться к профессиональному росту без лишних граблей. А ещё делится обзорами книг, которые помогают в работе и жизни.
Я читаю канал Никиты и хочу поделиться с вами постами, которые мне понравились:
📌 Если сейчас, то нет https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/502
📌 Кто поддержит тимлида? https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/496
📌 Фокусируйся на ценности для пользователей https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/482
📌 Жопой чую https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/476
📌 Командная работа над ошибками https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/473
📌 Сборный пост с обзорами книг https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/460
👉 @ulshinblog
Telegram
Никита Ульшин про IT
Если сейчас, то нет
Спешка негативно влияет на качество принимаемых решений. В напряжении и суете высока вероятность упустить какие-то важные детали и в итоге получить не самый благоприятный результат.
Вдвойне сложно принимать хорошие решения под давлением.…
Спешка негативно влияет на качество принимаемых решений. В напряжении и суете высока вероятность упустить какие-то важные детали и в итоге получить не самый благоприятный результат.
Вдвойне сложно принимать хорошие решения под давлением.…
🔥3❤2👍2
⚡Почему разработчики не любят SCRUM
В своем профессиональном опыте я работала по разным методологиям и с разными трекерами задач — от простых карточек в Trello до полного цикла Scrum. И я заметила, что разработчики часто считают лишними и бесполезными методологии, в которых есть созвоны. Чем больше встреч — тем хуже. В то время как для менеджеров регулярные митинги важны.
Поэтому хочу поделиться с вами вариантом здорового подхода к Scrum, а также объяснить, когда и зачем он действительно нужен.
Что такое Scrum?
Scrum — это метод планирования работы, при котором процесс организован спринтами длительностью две недели. Каждый спринт начинается с планирования, где разработчики совместно оценивают задачи в сторипоинтах, а заканчивается ревью проделанной работы и ретроспективой. На ретроспективе команда обсуждает, что получилось, что нет и как можно улучшить процессы.
Кроме Scrum, есть другой популярный метод планирования — Kanban. В этом случае у команды нет привязки к двухнедельным спринтам: задачи берутся из бэклога по мере необходимости. При этом команда может проводить планирование, например, поквартально или в другие удобные моменты.
➖Когда Scrum не нужен?
1. В команде 1–3 человека (например, бекенд, фронтенд и тестировщик), и каждый делает свою часть работы.
2. Команда работает над стартапом в начальной фазе, когда требования постоянно меняются: сегодня нужно одно, а завтра — другое.
В этих случаях невозможно соблюдать главный принцип Scrum — работу всей команды над общей целью спринта. В первом случае у каждого своя цель, во втором — общей цели просто нет.
➕Когда Scrum полезен?
1. Все члены команды работают над одной фичей и важно общее понимание сроков и возможностей реализации.
2. Есть четкие задачи, которые можно выполнить или декомпозировать до выполнимых в рамках двух недель.
3.Требования к задачам понятны и их можно изучить до начала спринта.
🚀Плюсы Scrum
- Единая и понятная цель для всех.
- Командная работа, где коллеги помогают друг другу.
- Шеринг знаний.
- Чувство завершенности в конце спринта.
🎯Что может пойти не так?
- Команда формально выполняет ритуалы Scrum, но фактически работает по Kanban.
- Каждый член команды выполняет свои задачи, не взаимодействуя с другими.
- Задачи переносятся из спринта в спринт.
- Оценка задач формальная и не отражает реальное время выполнения.
- Проблемы не решаются, а тянутся из спринта в спринт.
Это ведет к ощущению бесполезности процессов и «лишних» созвонов, которые не приносят результата.
В таком случае есть два варианта:
1. Нанять компетентного специалиста, который наладит Scrum-процессы.
2. Признать, что двухнедельные спринты не подходят для вашего проекта, и выбрать более подходящую методологию.
А вы работали по Scrum? Какой у вас был опыт — положительный или отрицательный?
В своем профессиональном опыте я работала по разным методологиям и с разными трекерами задач — от простых карточек в Trello до полного цикла Scrum. И я заметила, что разработчики часто считают лишними и бесполезными методологии, в которых есть созвоны. Чем больше встреч — тем хуже. В то время как для менеджеров регулярные митинги важны.
Поэтому хочу поделиться с вами вариантом здорового подхода к Scrum, а также объяснить, когда и зачем он действительно нужен.
Что такое Scrum?
Scrum — это метод планирования работы, при котором процесс организован спринтами длительностью две недели. Каждый спринт начинается с планирования, где разработчики совместно оценивают задачи в сторипоинтах, а заканчивается ревью проделанной работы и ретроспективой. На ретроспективе команда обсуждает, что получилось, что нет и как можно улучшить процессы.
Кроме Scrum, есть другой популярный метод планирования — Kanban. В этом случае у команды нет привязки к двухнедельным спринтам: задачи берутся из бэклога по мере необходимости. При этом команда может проводить планирование, например, поквартально или в другие удобные моменты.
➖Когда Scrum не нужен?
1. В команде 1–3 человека (например, бекенд, фронтенд и тестировщик), и каждый делает свою часть работы.
2. Команда работает над стартапом в начальной фазе, когда требования постоянно меняются: сегодня нужно одно, а завтра — другое.
В этих случаях невозможно соблюдать главный принцип Scrum — работу всей команды над общей целью спринта. В первом случае у каждого своя цель, во втором — общей цели просто нет.
➕Когда Scrum полезен?
1. Все члены команды работают над одной фичей и важно общее понимание сроков и возможностей реализации.
2. Есть четкие задачи, которые можно выполнить или декомпозировать до выполнимых в рамках двух недель.
3.Требования к задачам понятны и их можно изучить до начала спринта.
🚀Плюсы Scrum
- Единая и понятная цель для всех.
- Командная работа, где коллеги помогают друг другу.
- Шеринг знаний.
- Чувство завершенности в конце спринта.
🎯Что может пойти не так?
- Команда формально выполняет ритуалы Scrum, но фактически работает по Kanban.
- Каждый член команды выполняет свои задачи, не взаимодействуя с другими.
- Задачи переносятся из спринта в спринт.
- Оценка задач формальная и не отражает реальное время выполнения.
- Проблемы не решаются, а тянутся из спринта в спринт.
Это ведет к ощущению бесполезности процессов и «лишних» созвонов, которые не приносят результата.
В таком случае есть два варианта:
1. Нанять компетентного специалиста, который наладит Scrum-процессы.
2. Признать, что двухнедельные спринты не подходят для вашего проекта, и выбрать более подходящую методологию.
А вы работали по Scrum? Какой у вас был опыт — положительный или отрицательный?
❤6
Существует ли призвание и стоит ли его искать?
Моё отношение к теме призвания менялось с приобретением профессионального и жизненного опыта. С детства мне казалось, что моё призвание связано с творчеством, а творчество возможно только в таких профессиях, как художник или писатель.
Однако в моей семье прочно засела установка, что творческие профессии не приносят стабильного дохода. Поэтому сначала родители определили меня в математический класс, а затем, следуя примеру старшей сестры, я выбрала перспективную на тот момент сферу — IT.
Так я училась, потом работала, придерживаясь мысли, что деньги важнее призвания. Но когда финансовый вопрос оказался закрыт, появилось желание попробовать что-то новое, что-то, к чему всегда тянуло. В поисках «истинного» призвания я изучала дизайн — мне казалось, что это творческая профессия, близкая к разработке, а также училась на художника. Однако обе сферы давались мне с трудом, и мотивации не хватало.
Параллельно я много общалась с творческой средой в Петербурге, но «призвание» всё никак меня не призывало. В то же время моя карьера в IT двигалась вперёд: от верстальщика в веб-студии я дошла до позиции фронтенд-разработчика в продуктовой компании.
Но я по-прежнему не считала это своим призванием, потому что мне казалось: настоящее призвание не может быть таким логичным и рациональным, а тем более тем, что выбрал не по зову сердца. Оно должно быть чем-то особенным.
Накопив достаточный опыт в разработке, я начала преподавать, вести блог, делиться знаниями — и неожиданно полюбила то чем занимаюсь. Почему? Думаю, потому что получила признание своей экспертизы и увидела пользу от того, что делаю.
Оказалось, что призвание для меня — это не нечто абстрактное и манящее, а та деятельность, которая хорошо получается и приносит ценность другим, независимо от того, врождённая ли это склонность или результат упорного труда.
А вы как думаете: существует ли призвание, и стоит ли его искать?
Моё отношение к теме призвания менялось с приобретением профессионального и жизненного опыта. С детства мне казалось, что моё призвание связано с творчеством, а творчество возможно только в таких профессиях, как художник или писатель.
Однако в моей семье прочно засела установка, что творческие профессии не приносят стабильного дохода. Поэтому сначала родители определили меня в математический класс, а затем, следуя примеру старшей сестры, я выбрала перспективную на тот момент сферу — IT.
Так я училась, потом работала, придерживаясь мысли, что деньги важнее призвания. Но когда финансовый вопрос оказался закрыт, появилось желание попробовать что-то новое, что-то, к чему всегда тянуло. В поисках «истинного» призвания я изучала дизайн — мне казалось, что это творческая профессия, близкая к разработке, а также училась на художника. Однако обе сферы давались мне с трудом, и мотивации не хватало.
Параллельно я много общалась с творческой средой в Петербурге, но «призвание» всё никак меня не призывало. В то же время моя карьера в IT двигалась вперёд: от верстальщика в веб-студии я дошла до позиции фронтенд-разработчика в продуктовой компании.
Но я по-прежнему не считала это своим призванием, потому что мне казалось: настоящее призвание не может быть таким логичным и рациональным, а тем более тем, что выбрал не по зову сердца. Оно должно быть чем-то особенным.
Накопив достаточный опыт в разработке, я начала преподавать, вести блог, делиться знаниями — и неожиданно полюбила то чем занимаюсь. Почему? Думаю, потому что получила признание своей экспертизы и увидела пользу от того, что делаю.
Оказалось, что призвание для меня — это не нечто абстрактное и манящее, а та деятельность, которая хорошо получается и приносит ценность другим, независимо от того, врождённая ли это склонность или результат упорного труда.
А вы как думаете: существует ли призвание, и стоит ли его искать?
❤13👍1
Коучинговые инструменты для порядка в делах и мыслях
На выходных я решила воспользоваться одним из коучинговых инструментов — «Колесом баланса» — и выписать все дела и планы, которые держу в голове. В итоге у меня получился настоящий монстр! 🐙
Но зато я поняла две важные вещи:
1. Почему у меня проблемы с вниманием и энергией в последнее время. Держать в голове столько задач — это действительно тяжело.
2. Что пора применить еще один мой любимый инструмент — Матрицу Эйзенхауэра.
На выходных я решила воспользоваться одним из коучинговых инструментов — «Колесом баланса» — и выписать все дела и планы, которые держу в голове. В итоге у меня получился настоящий монстр! 🐙
Но зато я поняла две важные вещи:
1. Почему у меня проблемы с вниманием и энергией в последнее время. Держать в голове столько задач — это действительно тяжело.
2. Что пора применить еще один мой любимый инструмент — Матрицу Эйзенхауэра.
❤3
На картинке — сама матрица. Ее основная цель — освободить время, избавиться от несрочных и неважных дел, выделить срочные и важные задачи, расставить приоритеты и запланировать важные, но не срочные дела.
Если у вас тоже каша в голове, попробуйте этот метод или приходите ко мне на коуч-сессию — разложим все по полочкам. Напоминаю, что первая ознакомительная сессия бесплатная. На ней мы определим ваш запрос, цель и направление дальнейшей работы.
Для записи на сессию пишите в директ.
А как у вас с планированием? Какие инструменты используете?
Если у вас тоже каша в голове, попробуйте этот метод или приходите ко мне на коуч-сессию — разложим все по полочкам. Напоминаю, что первая ознакомительная сессия бесплатная. На ней мы определим ваш запрос, цель и направление дальнейшей работы.
Для записи на сессию пишите в директ.
А как у вас с планированием? Какие инструменты используете?
❤3
Всем привет! Я к вам с предложением! 😊
Я планирую заниматься в группе английского и сейчас ищу тех, кто будет учиться вместе со мной. Если вы хотите подтянуть язык для работы в ИТ, собесов и деловой переписки, присоединяйтесь!
🚀 Что нас ждет?
✅ Прокачка говорения и профлексики
✅ Подготовка к собесам и ведению деловой переписки
✅ Развитие софт-скиллов и понимание культуры общения на Западе
✅ Нетворкинг с айтишниками и полезные знакомства
📌 Преподаватель — с опытом в программировании с C2, британским акцентом и 10+ годами опыта преподавания английского.
🛠 Бонусы: Miro, Quizlet, домашка без перегруза.
📅 Формат: 9 месяцев, 1 раз в неделю по 1,5 часа. Уровень участников В1+-.
💬 Если интересно — пишите преподавателю @NancyBeliaeva или ставьте + в комменты к этому сообщению! 🚀
Я планирую заниматься в группе английского и сейчас ищу тех, кто будет учиться вместе со мной. Если вы хотите подтянуть язык для работы в ИТ, собесов и деловой переписки, присоединяйтесь!
🚀 Что нас ждет?
✅ Прокачка говорения и профлексики
✅ Подготовка к собесам и ведению деловой переписки
✅ Развитие софт-скиллов и понимание культуры общения на Западе
✅ Нетворкинг с айтишниками и полезные знакомства
📌 Преподаватель — с опытом в программировании с C2, британским акцентом и 10+ годами опыта преподавания английского.
🛠 Бонусы: Miro, Quizlet, домашка без перегруза.
📅 Формат: 9 месяцев, 1 раз в неделю по 1,5 часа. Уровень участников В1+-.
💬 Если интересно — пишите преподавателю @NancyBeliaeva или ставьте + в комменты к этому сообщению! 🚀
👍5
😌 Не оценивайте ситуацию и ничего не планируйте из состояния шума.
Сейчас объясню на примере.
👹 Вчера, в последний рабочий день недели, к вечеру я была ужасно уставшей, и мне казалось, что все идет просто ужасно. Уже прошло два месяца с начала года, а я так и не успела сделать все, что хотела.
Мне было непонятно, что делать дальше, и казалось, что я вообще ничего не хочу делать. Я просто устала, и все выглядело плохо.
😃 Сегодня утром я проснулась, прогулялась, отвела ребенка в школу, позавтракала, попила кофе, провела консультацию, погуляла под солнышком, послушала музыку — и сразу стала чувствовать себя лучше.
🤩 Мысли о том, что все ужасно, улетучились. Я решила сесть и сделать ревизию того, что уже сделано, и оказалось, что совсем немало, а еще сделано то, что не было запланировано. Так обычно и бывает: по ходу дела возникают новые идеи, а другие отодвигаются за ненадобностью.
В общем, что я хочу сказать: сначала отдых, а потом все остальное. Банально, но без фундамента в виде отдыха никакие цели и планы не принесут удовлетворения.
🥳 Всем качественного отдыха и поздравляю с тем, что мы пережили еще одну зиму, с первым днем весны!
Сейчас объясню на примере.
👹 Вчера, в последний рабочий день недели, к вечеру я была ужасно уставшей, и мне казалось, что все идет просто ужасно. Уже прошло два месяца с начала года, а я так и не успела сделать все, что хотела.
Мне было непонятно, что делать дальше, и казалось, что я вообще ничего не хочу делать. Я просто устала, и все выглядело плохо.
😃 Сегодня утром я проснулась, прогулялась, отвела ребенка в школу, позавтракала, попила кофе, провела консультацию, погуляла под солнышком, послушала музыку — и сразу стала чувствовать себя лучше.
🤩 Мысли о том, что все ужасно, улетучились. Я решила сесть и сделать ревизию того, что уже сделано, и оказалось, что совсем немало, а еще сделано то, что не было запланировано. Так обычно и бывает: по ходу дела возникают новые идеи, а другие отодвигаются за ненадобностью.
В общем, что я хочу сказать: сначала отдых, а потом все остальное. Банально, но без фундамента в виде отдыха никакие цели и планы не принесут удовлетворения.
🥳 Всем качественного отдыха и поздравляю с тем, что мы пережили еще одну зиму, с первым днем весны!
👍15❤8
Стартовая точка имеет значение!
Сегодня просмотр сториз в одном блоге о путешествии по Америке заставил меня задуматься. В сториз блогер рассказывала о своем пути к этому путешествию, о том, как даже не мечтала, что такое когда-либо случится, и рассуждала о возможностях разных людей…
Мы часто сравниваем себя с другими в карьере, оценивая, кто чего достиг. Но важнее сравнивать себя не с кем-то, а с собой прошлым, потому что у каждого из нас разная стартовая точка, и это действительно имеет значение.
До 24 лет я жила в небольшом городе, и у меня даже мысли не возникало поехать учиться в Москву, не говоря уже о другой стране. На это было несколько причин:
- В моём окружении никто так не делал.
- Я не верила в свои силы.
- Денег на это особо не было.
Когда я только начала работать, пределом моих мечтаний была зарплата в 100 000 рублей. А потом я вдруг осознала, что имею даже больше, чем когда-то хотелось, и не знаю, чего ещё хотеть.
Наше окружение и возможности, которые были у нас с детства, действительно сильно влияют на взрослую жизнь. Конечно, есть люди, которые добились многого, начиная с нуля, но мы не знаем, какой ценой.
Я думаю, что ребёнок обеспеченных и эмоционально поддерживающих родителей стартует с более выгодных позиций, чем тот, кто вырос в неблагополучной семье.
Это не значит, что не нужно стремиться к большему. Тем более, что в эпоху интернета у нас стало гораздо больше информации о том, какие ещё есть пути. Я лишь хочу сказать: важно трезво оценивать свои силы и не обесценивать свои достижения — даже если кажется, что они скромнее, чем у других.
Сегодня просмотр сториз в одном блоге о путешествии по Америке заставил меня задуматься. В сториз блогер рассказывала о своем пути к этому путешествию, о том, как даже не мечтала, что такое когда-либо случится, и рассуждала о возможностях разных людей…
Мы часто сравниваем себя с другими в карьере, оценивая, кто чего достиг. Но важнее сравнивать себя не с кем-то, а с собой прошлым, потому что у каждого из нас разная стартовая точка, и это действительно имеет значение.
До 24 лет я жила в небольшом городе, и у меня даже мысли не возникало поехать учиться в Москву, не говоря уже о другой стране. На это было несколько причин:
- В моём окружении никто так не делал.
- Я не верила в свои силы.
- Денег на это особо не было.
Когда я только начала работать, пределом моих мечтаний была зарплата в 100 000 рублей. А потом я вдруг осознала, что имею даже больше, чем когда-то хотелось, и не знаю, чего ещё хотеть.
Наше окружение и возможности, которые были у нас с детства, действительно сильно влияют на взрослую жизнь. Конечно, есть люди, которые добились многого, начиная с нуля, но мы не знаем, какой ценой.
Я думаю, что ребёнок обеспеченных и эмоционально поддерживающих родителей стартует с более выгодных позиций, чем тот, кто вырос в неблагополучной семье.
Это не значит, что не нужно стремиться к большему. Тем более, что в эпоху интернета у нас стало гораздо больше информации о том, какие ещё есть пути. Я лишь хочу сказать: важно трезво оценивать свои силы и не обесценивать свои достижения — даже если кажется, что они скромнее, чем у других.
👍18❤6
Стратегия или операционка: куда уходит ваше время?
В любой роли есть рутинные задачи и есть стратегические. Если говорить про IT, к операционным задачам разработчика можно отнести написание кода, документации, оценку задач на спринт, взаимодействие с коллегами.
А вот стратегические задачи — это уже про развитие: определение зон роста, участие в менторстве, шеринг знаний, выход за рамки текущих обязанностей.
Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем больше времени стоит уделять стратегическим вопросам. Они влияют не только на вас, но и на всю команду. Но часто бывает наоборот: руководитель тонет в операционке и микроменеджменте. Почему так происходит?
‼️Основные причины:
- Кажется, что никто не справится лучше вас.
- Страх ошибок и нежелание делегировать.
- Привязанность к старым обязанностям и страх потери контроля.
- Сопротивление команды к изменениям и сложность перестройки процессов.
🚫К чему это приводит?
- Выгорание, ведь невозможно бесконечно все держать под контролем.
- Торможение роста команды: если руководитель «подхватывает» сложные задачи, люди привыкают к этому и не развиваются.
- Узкое место в процессах: если все завязано на вас, скорость и эффективность команды падают.
❇️Что с этим делать?
- Осознать, что контролировать всё невозможно (да и не нужно).
- Выстраивать процессы так, чтобы они работали без вашего постоянного участия.
- Доверять сильным сотрудникам и делегировать.
- Выделять время на стратегические задачи: развитие команды, улучшение коммуникации, инфраструктуры, бизнес-процессов.
Каких задач у вас больше стратегии или операционки? Как находите баланс?
В любой роли есть рутинные задачи и есть стратегические. Если говорить про IT, к операционным задачам разработчика можно отнести написание кода, документации, оценку задач на спринт, взаимодействие с коллегами.
А вот стратегические задачи — это уже про развитие: определение зон роста, участие в менторстве, шеринг знаний, выход за рамки текущих обязанностей.
Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем больше времени стоит уделять стратегическим вопросам. Они влияют не только на вас, но и на всю команду. Но часто бывает наоборот: руководитель тонет в операционке и микроменеджменте. Почему так происходит?
‼️Основные причины:
- Кажется, что никто не справится лучше вас.
- Страх ошибок и нежелание делегировать.
- Привязанность к старым обязанностям и страх потери контроля.
- Сопротивление команды к изменениям и сложность перестройки процессов.
🚫К чему это приводит?
- Выгорание, ведь невозможно бесконечно все держать под контролем.
- Торможение роста команды: если руководитель «подхватывает» сложные задачи, люди привыкают к этому и не развиваются.
- Узкое место в процессах: если все завязано на вас, скорость и эффективность команды падают.
❇️Что с этим делать?
- Осознать, что контролировать всё невозможно (да и не нужно).
- Выстраивать процессы так, чтобы они работали без вашего постоянного участия.
- Доверять сильным сотрудникам и делегировать.
- Выделять время на стратегические задачи: развитие команды, улучшение коммуникации, инфраструктуры, бизнес-процессов.
Каких задач у вас больше стратегии или операционки? Как находите баланс?
❤4
Как-то незаметно пролетели почти три месяца нового года. А я обнаружила себя снова в некотором блогерско-творческом кризисе. Подписалась на кучу каналов в ТГ для вдохновения, но, по большей части, ничего не вдохновляет, а только рассеивает внимание. Стало сложно потреблять отрывочный контент, так как от него нет ощущения пользы, а только усталость. Соответственно, и самой не хочется производить контент ради контента.
Такое бывает у меня, когда жизнь офлайн кипит. Сейчас как раз такой период, поэтому решила выйти и поделиться с вами, как есть…
Такое бывает у меня, когда жизнь офлайн кипит. Сейчас как раз такой период, поэтому решила выйти и поделиться с вами, как есть…
👍2
Как дела!?
На работе появился новый проект — обучение лидов, в котором я принимаю активное участие. А еще у нас будет митап в ереванском офисе, где тоже хочется выступить. И все это в апреле.
Сейчас у меня несколько постоянных клиентов в коучинге. Темы, как обычно, пересекаются между собой и с моими личными: удовольствие/выгорание от работы, поиски реализации через работу, карьерный трек. Так или иначе, все мы хотим делать классные вещи в подходящем нам темпе, но не всегда желаемое совпадает с реальностью. Поэтому работаем с тем, что есть, чтобы максимально совместить свои цели и возможности.
Обнаружила себя на новом профессиональном этапе — уже почти год, как я тимлид команды и карьерный коуч. И тут, как в любой новой деятельности: с одной стороны, у меня много сомнений в себе, с другой — мне очень интересно. И я чувствую, что занимаюсь тем, что мне действительно нравится. Довольно необычное ощущение после нескольких лет в роли фронтенд-разработчика, из которой я явно выросла.
Из нерабочего: в конце марта у меня отпуск, и я уже забронировала билеты в одно место, куда давно хотела. Но пока мой самолет не приземлится на месте, не могу быть уверена, что все пройдет гладко — в наше нестабильное время может случиться примерно что угодно.
В Ереване весна, что меня очень радует! Наконец-то можно погреться на солнышке — это сразу +100500 к бодрости и хорошему настроению. Нашла классную озвучку книги Дюна — совсем другой вайб, чем в фильме. Если интересно, пишите, скину ссылку на YouTube. Когда-нибудь я сделаю список всех книг, которые меня впечатлили, — сейчас в процессе. Раньше я много читала в школе и универе, сейчас читаю меньше и больше потребляю быстрого контента, хоть и стараюсь ограничивать.
До сих пор не определились, куда поедем жить после Армении — и эта штука потихоньку отжирает энергию фоном. Понимаю, что, чтобы сдвинуться в этом вопросе, нужно определить цель, как и в любой другой деятельности (и как я сама рассказываю на своих сессиях). И в этом самая большая загвоздка... Пока в планах на ближайший год — попутешествовать по разным локациям, которые мы с семьей наметили для потенциальной релокации.
Сегодня прочитала новость о том, что Трамп хочет запретить въезд гражданам РФ и Беларуси по иммиграционным и туристическим визам. Неприятно, но зато минус один пункт в размышлениях о месте релокации.
Как у вас дела? Какие итоги на третий месяц года?
На работе появился новый проект — обучение лидов, в котором я принимаю активное участие. А еще у нас будет митап в ереванском офисе, где тоже хочется выступить. И все это в апреле.
Сейчас у меня несколько постоянных клиентов в коучинге. Темы, как обычно, пересекаются между собой и с моими личными: удовольствие/выгорание от работы, поиски реализации через работу, карьерный трек. Так или иначе, все мы хотим делать классные вещи в подходящем нам темпе, но не всегда желаемое совпадает с реальностью. Поэтому работаем с тем, что есть, чтобы максимально совместить свои цели и возможности.
Обнаружила себя на новом профессиональном этапе — уже почти год, как я тимлид команды и карьерный коуч. И тут, как в любой новой деятельности: с одной стороны, у меня много сомнений в себе, с другой — мне очень интересно. И я чувствую, что занимаюсь тем, что мне действительно нравится. Довольно необычное ощущение после нескольких лет в роли фронтенд-разработчика, из которой я явно выросла.
Из нерабочего: в конце марта у меня отпуск, и я уже забронировала билеты в одно место, куда давно хотела. Но пока мой самолет не приземлится на месте, не могу быть уверена, что все пройдет гладко — в наше нестабильное время может случиться примерно что угодно.
В Ереване весна, что меня очень радует! Наконец-то можно погреться на солнышке — это сразу +100500 к бодрости и хорошему настроению. Нашла классную озвучку книги Дюна — совсем другой вайб, чем в фильме. Если интересно, пишите, скину ссылку на YouTube. Когда-нибудь я сделаю список всех книг, которые меня впечатлили, — сейчас в процессе. Раньше я много читала в школе и универе, сейчас читаю меньше и больше потребляю быстрого контента, хоть и стараюсь ограничивать.
До сих пор не определились, куда поедем жить после Армении — и эта штука потихоньку отжирает энергию фоном. Понимаю, что, чтобы сдвинуться в этом вопросе, нужно определить цель, как и в любой другой деятельности (и как я сама рассказываю на своих сессиях). И в этом самая большая загвоздка... Пока в планах на ближайший год — попутешествовать по разным локациям, которые мы с семьей наметили для потенциальной релокации.
Сегодня прочитала новость о том, что Трамп хочет запретить въезд гражданам РФ и Беларуси по иммиграционным и туристическим визам. Неприятно, но зато минус один пункт в размышлениях о месте релокации.
Как у вас дела? Какие итоги на третий месяц года?
👍4
Есть две стратегии роста в карьере: менять работу раз в 1-2 года ради повышения ЗП или расти внутри компании. Какая лучше?
Для начинающих специалистов частая смена работы — логичный шаг: стартовые зарплаты невысокие, а через пару лет опыта можно претендовать на большее. Но чем выше грейд, тем важнее выстраивать долгосрочные стратегии.
Эльмин — пример человека, который прошёл оба пути. Он начинал с консалтинга, пробовал свой бизнес (неудачно), оказался в долгах, но в 2020 году пришёл в Самокат и за 48 дней вырос с оператора до руководителя. Сегодня он управляет международным направлением в WB 🚀 и делится знаниями в Setters Education.
В своём канале "Мастерская карьеры" Эльмин рассказывает не только о карьерных стратегиях, но и о личностном развитии, которое помогает расти в работе и жизни.
🔥Интересные посты на канале у Эльмина:
📌 как с умом провести первые недели на новой работе (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/394)
📌 как управлять процессами изменения (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/650)
📌 как формировать свои цели, так чтобы их выполнять (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/594)
📌 как управлять нагрузкой на команду, особенно при большом количестве проектов (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/549)
📌какие аналогии проводит между спортом и работой (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/537)
Если хотите расти в карьере осознанно, загляните в "Мастерскую карьеры" — там много полезного: https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway 🚀
Для начинающих специалистов частая смена работы — логичный шаг: стартовые зарплаты невысокие, а через пару лет опыта можно претендовать на большее. Но чем выше грейд, тем важнее выстраивать долгосрочные стратегии.
Эльмин — пример человека, который прошёл оба пути. Он начинал с консалтинга, пробовал свой бизнес (неудачно), оказался в долгах, но в 2020 году пришёл в Самокат и за 48 дней вырос с оператора до руководителя. Сегодня он управляет международным направлением в WB 🚀 и делится знаниями в Setters Education.
В своём канале "Мастерская карьеры" Эльмин рассказывает не только о карьерных стратегиях, но и о личностном развитии, которое помогает расти в работе и жизни.
🔥Интересные посты на канале у Эльмина:
📌 как с умом провести первые недели на новой работе (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/394)
📌 как управлять процессами изменения (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/650)
📌 как формировать свои цели, так чтобы их выполнять (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/594)
📌 как управлять нагрузкой на команду, особенно при большом количестве проектов (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/549)
📌какие аналогии проводит между спортом и работой (https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway/537)
Если хотите расти в карьере осознанно, загляните в "Мастерскую карьеры" — там много полезного: https://news.1rj.ru/str/theobstacleistheway 🚀
Telegram
Мастерская карьеры | Эльмин Алиев
Как качественно провести первую неделю на новой работе?
Новая работа — почти всегда стресс, потому что ты ничего не знаешь, а все знают, ты не в теме, а все разбрасываются терминами. Но ничего, это решаемо. Делюсь 5 шагами (на своём текущем опыте), как максимально…
Новая работа — почти всегда стресс, потому что ты ничего не знаешь, а все знают, ты не в теме, а все разбрасываются терминами. Но ничего, это решаемо. Делюсь 5 шагами (на своём текущем опыте), как максимально…
👍3❤1
Всем привет! Я не пропала, вчера вернулась из путешествия в Абу-Даби. Написала большой пост с впечатлениями https://dzen.ru/a/Z-PT9JOtpXUNncnY. И скоро вернусь в работу и к постам по теме канала😉
Дзен | Статьи
Путешествие в Абу-Даби
Статья автора «Лиза путешествует!» в Дзене ✍: Итак, сегодня хочу поделиться свежими впечатлениями о нашей семейной поездке в Абу-Даби.
👍5🔥1