Всем привет! 👋
Хочу напомнить, что у меня есть бесплатные, но очень полезные материалы для ИТ-специалистов:

✅ Курс по Git и GitHub (https://news.1rj.ru/str/+seZlLOaTPuAxYTEy) – работа с командной строкой + создание профиля на GitHub.
✅ Курс по React базовый (https://news.1rj.ru/str/+750a2nsHvMg2OWNi) – разработка сайта-портфолио (Frontend + Backend).
✅ Основы JavaScript (https://www.youtube.com/playlist?list=PLcyez_hkYdLBGLpnXuSlkpIZU1N_He8DH) – разбор базовых тем в видеоуроках.
✅ Гайд по трудоустройству в ИТ (https://drive.google.com/file/d/1VDx5Y2c72Bdmug7dmlirNxA3lAX4nfDE/view?usp=sharing) – ресурсы для поиска работы, рекомендации по резюме и сопроводительным письмам, лайфхаки для успешного прохождения HR- и технических интервью.

Все материалы доступны бесплатно! 🚀

Кем бы вы работали, если бы не ИТ?

Последние пару лет в мире творится настоящий хаос: жизнь дорожает, ИИ развивается, компании оптимизируют процессы и сокращают сотрудников. Если еще в 2021 году IT казалась тихой гаванью, сейчас периодически закрадываются мысли: а чем бы я занималась, если не IT?

Хочу поделиться своими размышлениями и будет интересно узнать ваше мнение в комментариях.

🦄 Если просто пофантазировать и представить, что зарабатывать не нужно, я бы выбрала творчество: рисовала бы картины, писала книги или, возможно, открыла небольшую уютную кофейню, где люди могли бы отвлечься от работы и расслабиться.

🤓 Если подходить к вопросу рационально, то для меня самый спокойный вариант — диверсификация доходов. Например, создание собственных проектов: обучение, соцсети, менторство. Второе — накопления: считаю критически важным регулярно откладывать хотя бы небольшую сумму с каждой зарплаты. Третье — саморазвитие: изучение новых сфер, инструментов, расширение кругозора.

Если подвести итог, то я выбираю направлять энергию в созидание, а не в панику о том, как все стало плохо, как будет еще хуже и как раньше было лучше.

А вы что думаете? Кем бы вы работали, если бы не нужно было зарабатывать? А если нужно, но не в IT?

Как прокачать отношения в команде и расти в профессии?

Технические скиллы — это важно. Но если хочешь быстрее расти, без хороших отношений в команде никуда.

Как договариваться с коллегами, когда у всех разное мнение? Как давать и получать обратную связь, чтобы реально помогало, а не бесило? Как сделать так, чтобы тебя уважали и прислушивались, а не просто видели в списке сотрудников?

Этому тоже можно (и нужно!) учиться.

Никита @ulshinblog — разработчик с 10+ годами в IT, который управлял командами от 5 до 35 человек. В своём блоге он рассказывает, как выстраивать отношения, работать в команде и двигаться к профессиональному росту без лишних граблей. А ещё делится обзорами книг, которые помогают в работе и жизни.

Я читаю канал Никиты и хочу поделиться с вами постами, которые мне понравились:

📌 Если сейчас, то нет https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/502
📌 Кто поддержит тимлида? https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/496
📌 Фокусируйся на ценности для пользователей https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/482
📌 Жопой чую https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/476
📌 Командная работа над ошибками https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/473
📌 Сборный пост с обзорами книг https://news.1rj.ru/str/ulshinblog/460

👉 @ulshinblog

⚡Почему разработчики не любят SCRUM

В своем профессиональном опыте я работала по разным методологиям и с разными трекерами задач — от простых карточек в Trello до полного цикла Scrum. И я заметила, что разработчики часто считают лишними и бесполезными методологии, в которых есть созвоны. Чем больше встреч — тем хуже. В то время как для менеджеров регулярные митинги важны.
Поэтому хочу поделиться с вами вариантом здорового подхода к Scrum, а также объяснить, когда и зачем он действительно нужен.

Что такое Scrum?

Scrum — это метод планирования работы, при котором процесс организован спринтами длительностью две недели. Каждый спринт начинается с планирования, где разработчики совместно оценивают задачи в сторипоинтах, а заканчивается ревью проделанной работы и ретроспективой. На ретроспективе команда обсуждает, что получилось, что нет и как можно улучшить процессы.

Кроме Scrum, есть другой популярный метод планирования — Kanban. В этом случае у команды нет привязки к двухнедельным спринтам: задачи берутся из бэклога по мере необходимости. При этом команда может проводить планирование, например, поквартально или в другие удобные моменты.

➖Когда Scrum не нужен?
1. В команде 1–3 человека (например, бекенд, фронтенд и тестировщик), и каждый делает свою часть работы.
2. Команда работает над стартапом в начальной фазе, когда требования постоянно меняются: сегодня нужно одно, а завтра — другое.

В этих случаях невозможно соблюдать главный принцип Scrum — работу всей команды над общей целью спринта. В первом случае у каждого своя цель, во втором — общей цели просто нет.

➕Когда Scrum полезен?
1. Все члены команды работают над одной фичей и важно общее понимание сроков и возможностей реализации.
2. Есть четкие задачи, которые можно выполнить или декомпозировать до выполнимых в рамках двух недель.
3.Требования к задачам понятны и их можно изучить до начала спринта.

🚀Плюсы Scrum
- Единая и понятная цель для всех.
- Командная работа, где коллеги помогают друг другу.
- Шеринг знаний.
- Чувство завершенности в конце спринта.

🎯Что может пойти не так?
- Команда формально выполняет ритуалы Scrum, но фактически работает по Kanban.
- Каждый член команды выполняет свои задачи, не взаимодействуя с другими.
- Задачи переносятся из спринта в спринт.
- Оценка задач формальная и не отражает реальное время выполнения.
- Проблемы не решаются, а тянутся из спринта в спринт.

Это ведет к ощущению бесполезности процессов и «лишних» созвонов, которые не приносят результата.

В таком случае есть два варианта:
1. Нанять компетентного специалиста, который наладит Scrum-процессы.
2. Признать, что двухнедельные спринты не подходят для вашего проекта, и выбрать более подходящую методологию.

А вы работали по Scrum? Какой у вас был опыт — положительный или отрицательный?

Существует ли призвание и стоит ли его искать?

Моё отношение к теме призвания менялось с приобретением профессионального и жизненного опыта. С детства мне казалось, что моё призвание связано с творчеством, а творчество возможно только в таких профессиях, как художник или писатель.

Однако в моей семье прочно засела установка, что творческие профессии не приносят стабильного дохода. Поэтому сначала родители определили меня в математический класс, а затем, следуя примеру старшей сестры, я выбрала перспективную на тот момент сферу — IT.

Так я училась, потом работала, придерживаясь мысли, что деньги важнее призвания. Но когда финансовый вопрос оказался закрыт, появилось желание попробовать что-то новое, что-то, к чему всегда тянуло. В поисках «истинного» призвания я изучала дизайн — мне казалось, что это творческая профессия, близкая к разработке, а также училась на художника. Однако обе сферы давались мне с трудом, и мотивации не хватало.

Параллельно я много общалась с творческой средой в Петербурге, но «призвание» всё никак меня не призывало. В то же время моя карьера в IT двигалась вперёд: от верстальщика в веб-студии я дошла до позиции фронтенд-разработчика в продуктовой компании.

Но я по-прежнему не считала это своим призванием, потому что мне казалось: настоящее призвание не может быть таким логичным и рациональным, а тем более тем, что выбрал не по зову сердца. Оно должно быть чем-то особенным.

Накопив достаточный опыт в разработке, я начала преподавать, вести блог, делиться знаниями — и неожиданно полюбила то чем занимаюсь. Почему? Думаю, потому что получила признание своей экспертизы и увидела пользу от того, что делаю.

Оказалось, что призвание для меня — это не нечто абстрактное и манящее, а та деятельность, которая хорошо получается и приносит ценность другим, независимо от того, врождённая ли это склонность или результат упорного труда.

А вы как думаете: существует ли призвание, и стоит ли его искать?

Коучинговые инструменты для порядка в делах и мыслях

На выходных я решила воспользоваться одним из коучинговых инструментов — «Колесом баланса» — и выписать все дела и планы, которые держу в голове. В итоге у меня получился настоящий монстр! 🐙

Но зато я поняла две важные вещи:

1. Почему у меня проблемы с вниманием и энергией в последнее время. Держать в голове столько задач — это действительно тяжело.
2. Что пора применить еще один мой любимый инструмент — Матрицу Эйзенхауэра.

На картинке — сама матрица. Ее основная цель — освободить время, избавиться от несрочных и неважных дел, выделить срочные и важные задачи, расставить приоритеты и запланировать важные, но не срочные дела.

Если у вас тоже каша в голове, попробуйте этот метод или приходите ко мне на коуч-сессию — разложим все по полочкам. Напоминаю, что первая ознакомительная сессия бесплатная. На ней мы определим ваш запрос, цель и направление дальнейшей работы.

Для записи на сессию пишите в директ.

А как у вас с планированием? Какие инструменты используете?

Всем привет! Я к вам с предложением! 😊

Я планирую заниматься в группе английского и сейчас ищу тех, кто будет учиться вместе со мной. Если вы хотите подтянуть язык для работы в ИТ, собесов и деловой переписки, присоединяйтесь!

🚀 Что нас ждет?
✅ Прокачка говорения и профлексики
✅ Подготовка к собесам и ведению деловой переписки
✅ Развитие софт-скиллов и понимание культуры общения на Западе
✅ Нетворкинг с айтишниками и полезные знакомства

📌 Преподаватель — с опытом в программировании с C2, британским акцентом и 10+ годами опыта преподавания английского.

🛠 Бонусы: Miro, Quizlet, домашка без перегруза.

📅 Формат: 9 месяцев, 1 раз в неделю по 1,5 часа. Уровень участников В1+-.

💬 Если интересно — пишите преподавателю @NancyBeliaeva или ставьте + в комменты к этому сообщению! 🚀

😌 Не оценивайте ситуацию и ничего не планируйте из состояния шума.

Сейчас объясню на примере.

👹 Вчера, в последний рабочий день недели, к вечеру я была ужасно уставшей, и мне казалось, что все идет просто ужасно. Уже прошло два месяца с начала года, а я так и не успела сделать все, что хотела.

Мне было непонятно, что делать дальше, и казалось, что я вообще ничего не хочу делать. Я просто устала, и все выглядело плохо.

😃 Сегодня утром я проснулась, прогулялась, отвела ребенка в школу, позавтракала, попила кофе, провела консультацию, погуляла под солнышком, послушала музыку — и сразу стала чувствовать себя лучше.

🤩 Мысли о том, что все ужасно, улетучились. Я решила сесть и сделать ревизию того, что уже сделано, и оказалось, что совсем немало, а еще сделано то, что не было запланировано. Так обычно и бывает: по ходу дела возникают новые идеи, а другие отодвигаются за ненадобностью.

В общем, что я хочу сказать: сначала отдых, а потом все остальное. Банально, но без фундамента в виде отдыха никакие цели и планы не принесут удовлетворения.

🥳 Всем качественного отдыха и поздравляю с тем, что мы пережили еще одну зиму, с первым днем весны!

Стартовая точка имеет значение!

Сегодня просмотр сториз в одном блоге о путешествии по Америке заставил меня задуматься. В сториз блогер рассказывала о своем пути к этому путешествию, о том, как даже не мечтала, что такое когда-либо случится, и рассуждала о возможностях разных людей…

Мы часто сравниваем себя с другими в карьере, оценивая, кто чего достиг. Но важнее сравнивать себя не с кем-то, а с собой прошлым, потому что у каждого из нас разная стартовая точка, и это действительно имеет значение.

До 24 лет я жила в небольшом городе, и у меня даже мысли не возникало поехать учиться в Москву, не говоря уже о другой стране. На это было несколько причин:

- В моём окружении никто так не делал.
- Я не верила в свои силы.
- Денег на это особо не было.

Когда я только начала работать, пределом моих мечтаний была зарплата в 100 000 рублей. А потом я вдруг осознала, что имею даже больше, чем когда-то хотелось, и не знаю, чего ещё хотеть.

Наше окружение и возможности, которые были у нас с детства, действительно сильно влияют на взрослую жизнь. Конечно, есть люди, которые добились многого, начиная с нуля, но мы не знаем, какой ценой.

Я думаю, что ребёнок обеспеченных и эмоционально поддерживающих родителей стартует с более выгодных позиций, чем тот, кто вырос в неблагополучной семье.

Это не значит, что не нужно стремиться к большему. Тем более, что в эпоху интернета у нас стало гораздо больше информации о том, какие ещё есть пути. Я лишь хочу сказать: важно трезво оценивать свои силы и не обесценивать свои достижения — даже если кажется, что они скромнее, чем у других.

Поздравляю с Международным женским днём!

Стратегия или операционка: куда уходит ваше время?

В любой роли есть рутинные задачи и есть стратегические. Если говорить про IT, к операционным задачам разработчика можно отнести написание кода, документации, оценку задач на спринт, взаимодействие с коллегами.

А вот стратегические задачи — это уже про развитие: определение зон роста, участие в менторстве, шеринг знаний, выход за рамки текущих обязанностей.

Чем выше вы поднимаетесь по карьерной лестнице, тем больше времени стоит уделять стратегическим вопросам. Они влияют не только на вас, но и на всю команду. Но часто бывает наоборот: руководитель тонет в операционке и микроменеджменте. Почему так происходит?

‼️Основные причины:
- Кажется, что никто не справится лучше вас.
- Страх ошибок и нежелание делегировать.
- Привязанность к старым обязанностям и страх потери контроля.
- Сопротивление команды к изменениям и сложность перестройки процессов.

🚫К чему это приводит?
- Выгорание, ведь невозможно бесконечно все держать под контролем.
- Торможение роста команды: если руководитель «подхватывает» сложные задачи, люди привыкают к этому и не развиваются.
- Узкое место в процессах: если все завязано на вас, скорость и эффективность команды падают.

❇️Что с этим делать?
- Осознать, что контролировать всё невозможно (да и не нужно).
- Выстраивать процессы так, чтобы они работали без вашего постоянного участия.
- Доверять сильным сотрудникам и делегировать.
- Выделять время на стратегические задачи: развитие команды, улучшение коммуникации, инфраструктуры, бизнес-процессов.

Каких задач у вас больше стратегии или операционки? Как находите баланс?

Как дела!?

На работе появился новый проект — обучение лидов, в котором я принимаю активное участие. А еще у нас будет митап в ереванском офисе, где тоже хочется выступить. И все это в апреле.

Сейчас у меня несколько постоянных клиентов в коучинге. Темы, как обычно, пересекаются между собой и с моими личными: удовольствие/выгорание от работы, поиски реализации через работу, карьерный трек. Так или иначе, все мы хотим делать классные вещи в подходящем нам темпе, но не всегда желаемое совпадает с реальностью. Поэтому работаем с тем, что есть, чтобы максимально совместить свои цели и возможности.

Обнаружила себя на новом профессиональном этапе — уже почти год, как я тимлид команды и карьерный коуч. И тут, как в любой новой деятельности: с одной стороны, у меня много сомнений в себе, с другой — мне очень интересно. И я чувствую, что занимаюсь тем, что мне действительно нравится. Довольно необычное ощущение после нескольких лет в роли фронтенд-разработчика, из которой я явно выросла.

Из нерабочего: в конце марта у меня отпуск, и я уже забронировала билеты в одно место, куда давно хотела. Но пока мой самолет не приземлится на месте, не могу быть уверена, что все пройдет гладко — в наше нестабильное время может случиться примерно что угодно.

В Ереване весна, что меня очень радует! Наконец-то можно погреться на солнышке — это сразу +100500 к бодрости и хорошему настроению. Нашла классную озвучку книги Дюна — совсем другой вайб, чем в фильме. Если интересно, пишите, скину ссылку на YouTube. Когда-нибудь я сделаю список всех книг, которые меня впечатлили, — сейчас в процессе. Раньше я много читала в школе и универе, сейчас читаю меньше и больше потребляю быстрого контента, хоть и стараюсь ограничивать.

До сих пор не определились, куда поедем жить после Армении — и эта штука потихоньку отжирает энергию фоном. Понимаю, что, чтобы сдвинуться в этом вопросе, нужно определить цель, как и в любой другой деятельности (и как я сама рассказываю на своих сессиях). И в этом самая большая загвоздка... Пока в планах на ближайший год — попутешествовать по разным локациям, которые мы с семьей наметили для потенциальной релокации.

Сегодня прочитала новость о том, что Трамп хочет запретить въезд гражданам РФ и Беларуси по иммиграционным и туристическим визам. Неприятно, но зато минус один пункт в размышлениях о месте релокации.

Как у вас дела? Какие итоги на третий месяц года?