Давайте поговорим про роль лида ИТ-команды.

Я буду делиться своим опытом, отработав 1,5 года на позиции лида с осени перехожу новую должность program manager. Знаю, что часть из вас рассматривает лидерство как следующую ступень в развитии, а кто-то категорически не хочет развивать менеджерские качества. Да-да, тимлид - это именно менеджерская роль. Хочу развеять этим постом иллюзии из-за которых этого у новеньких лидов возникают сложности в работе.

Начну с плюсов роли, главный - это возможность самому выбирать, какие задачи делать, а какие делегировать. Но тут есть нюанс: вместе с полномочиями растёт и ответственность. Если разработчик отвечает только за свои задачи, то лид - за результат всей команды. С одной стороны, свободы больше, с другой - ограничения бизнеса, инфраструктуры и возможностей команды никуда не деваются.

Типичная ситуация: вы как лид видите проблемы в процессах, знаете, как их улучшить, но... нет времени (фичи нужно пилить), нет ресурсов (разработчики загружены, увольняются, болеют или просто не понимают, что вы от них хотите).
И вот здесь важны менеджерские навыки. Но проблема в том, что часто лидом ставят самого сильного разработчика. В итоге - минус один сильный программист, плюс один неопытный менеджер, которому нужно разруливать все проблемы и параллельно учиться, как это делать.

И это только первая сложность. Вторая - коммуникация. Теперь у вас есть горизонтальные и вертикальные менеджеры: продакт, технический руководитель, руководители направлений. У каждого свои ожидания. Продакт хочет быстрее выпускать фичи и приносить пользу бизнесу. Техдир - внедрять новые практики и держать высокое качество кода. Команда - интересные задачи и рост зарплаты.

А вы находитесь посередине. И приходите в роль с ожиданием, что будете много кодить и «улучшать проект». На деле на код остаётся 10–20% времени (или ваши выходные 😅). И это без учёта багов в проде, поломок инфраструктуры и прочих «приятных мелочей», которые тоже падают на вас.

В итоге - роль лида оказывается больше про менеджмент и управление процессами и людьми, чем про разработку продукта. Она требует новых навыков. Поэтому главный совет будущим лидам: изучайте роль до того, как в неё войти. Благо сейчас есть много классных обучений.

Лично мне очень помогло обучение на бизнес-коуча, а ещё - твёрдая самооценка, спорт, бассейн и массаж 🙌

Если у вас был опыт работы лидом или вы думаете стать им - поделитесь в комментах, чем вас привлекает эта роль и почему!?

😎 - хочу быть лидом не смотря ни на что
🤓 - хочу расти в своей сфере горизонтально
❤️ - хочу просто поставить лайк

#айтишка_insidepro

Всем привет! Возвращаюсь из отпуска. Сегодня уже работала с клиенткой на тему карьеры. Но до сих пор нахожусь под впечатлением от путешествия в Белград. Город оправдал все положительные ожидания😃, в отличии от турецких авиалиний😅 Написала большую статью с впечатлениями https://dzen.ru/a/aLRvwwxc3jP-b3rQ?share_to=link

Идти в своем темпе - роскошь в современном мире.

В котором успех = быстрее, выше сильнее. Больше доход, больше впечатлений, эффективнее, продуктивнее, внедрить ИИ, сделать оптимизации, делегировать, чтоб делать еще БОЛЬШЕ🤯

Часто это начинается с работы, но потом перекладывается и на другие сферы жизни. Вместо наслаждения моментом - фотки для соцсетей, вместо выбора аутентичной ярмарки - маркетплейс, вместо готовки - доставка, вместо чтения - ТикТок. 

Результат - быстрое короткое удовлетворение результатом. Нажатие кнопки лайк - удовльствие на секунду. Рост метрик продукта - удовольствие в 5 минут квартальной презентации. 

Поймала себя на этих размышлениях, когда решила прожить выходной в своем темпе, никуда не торопиться, несмотря на то что многое не успела сделать до конца отпуска. Насладиться послевкусием путешествия, написать не рабочий пост. 

И знаете что я получила в этот день? Удовольствие от процесса - не от результата. Удовольствие от того что приготовила домашнюю еду  вместе с мужем. Удовольствие от того что гладила вещи, хотя обычно меня это бесит. Удовольствие от того, что взяла себе всю следующую неделю без плана, чтоб плавно влиться в работу.

Чтобы осознать что мне нужен такой день надо было минимум 1,5 недели отпуска от работы и блок на все соцсети и новости. Но как же сложно бывает отключиться от этого потока в череде будней. В этот раз у меня получилось, получится ли дальше не знаю. Но точно знаю, что жить в своем темпе это роскошь и настоящее удовольствие.

#личное_insidepro

Почему одни в ИТ растут, а другие застревают?

В ИТ-индустрии есть два типа людей:

1 - те, кто хотят чёткое ТЗ, полную документацию, вписаться по грейду в понятную матрицу компетенций.

2 - те, кто работают с тем, что есть. Нет чёткого ТЗ, добьются его от ПМа переговорами. Нет документации, инициируют её создание. Нет матрицы компетенций, идут к руководителю подтверждать индивидуальный план развития.

Угадайте, какие из двух типов сейчас растут в карьере?

Не то чтобы у проактивных всё всегда получалось, но разница в том, что они пробуют и не ждут.

Сейчас ИТшка меняется и такое поведение совпадает с запросами бизнеса. Кто-то скажет, что «ваши бизнесы офигели, хотят осьминога за бесплатно» и в этом есть доля правды.

Но тотальное сопротивление такая же невыгодная стратегия, как и делать всё, что скажут.

Люди первого типа немного консерваторы от ИТ, живущие в парадигме, где айтишник - редкая птица, которой платят просто за факт наличия опыта.

Люди второго типа понимают, что ИТ меняется, и важно развиваться не только технически (это по дефолту), но и качать устойчивость, коммуникацию, быть открытым к новому опыту.

Что думаете? Замечаете, что ИТ меняется?

💡 Что умеет ИИ. Часть 2

Наконец-то я досмотрела видео про использование LLM. В первой части рассказывала про то как эффективно работать с ИИ в разных режимах, а в этой части собрала все идеи использования ИИ.

📄 Анализ и саммари документов
Загрузите текст исследования или главу книги и получите краткое содержание, анализ и ответы на любые вопросы по тексту.

🧮 Расчёты внутри чата
Если ИИ не может предсказать ответ, он напишет и выполнит программу, чтобы выдать точный результат.
Например, ChatGPT использует Python, а Claude JavaScript.

📊 Аналитика и прогнозы
ChatGPT может собирать данные, писать скрипты для анализа и строить графики, которые помогают предсказывать, например, стоимость акций.

💻 Claude Artifacts
Позволяет прямо в браузере писать код и создавать мини-приложения под ваши задачи (например, делать карточки для изучения слов).

👨‍💻 Вайбкодинг в IDE
В редакторах вроде и можно писать код с учётом контекста проекта, используя разные ИИ-модели (Claude, GPT и др.).

🎙️ Voice Mode
В приложении ChatGPT на телефоне есть режим голосового ввода, речь превращается в текст.
На компьютере можно использовать SuperWhisper, WispFlow, MacWhisper.
Есть и продвинутый Voice Mode — ИИ ведёт живой голосовой диалог.

🎧 Генерация подкаста
NotebookLM превращает загруженный документ в полноценный подкаст.

📝 Цифровизация рукописных заметок
ИИ может распознавать текст с фото и превращать его в структурированный электронный формат.

🎨 Генерация изображений
DALL·E и Ideogram создают картинки по текстовому описанию.

📸 Работа с камерой
В ChatGPT можно использовать камеру, чтобы показывать предметы и задавать вопросы о них (в расширенном Voice Mode - тап по иконке камеры).

🎬 Создание видео
Sora и Veo 2 позволяют генерировать видео по текстовому сценарию.

Сохраняйте чтоб не забыть😉

Саммари сделано по видео https://youtu.be/EWvNQjAaOHw?si=tY0ofRPeseEZi9Tf

#мояпятилетка #личное_insidepro

Подсмотрела идею у Милы Плющ, оказывается в Телеграмм тоже есть челенджи, и решила вспомнить а что это вообще такое было в последние 5, а точнее 6 лет, в общем с 2020. Поехали!

Кардинальные перемены у меня начались в 2018 с рождения ребенка, но если отбросить первые почти 2 года без сна в 2020 я решила, что пора выходить на работу и…

2020 завела блог в нельзяграме, чтобы совместить подготовку к выходу в найм и помощь другим. Сделала несколько обучений для разработчиков, курс по Git и GitHub в итоге разлетелся по сливам и складчинам, мелочь я приятно) Набрала 3000 подписчиков, сделала обучение для МКИТ (Московский колледж инф. тех). Пошла к психологу работать с границами и самооценкой.

2021 продолжала активно готовиться к выходу на работу, менторила в HTML академии. Устроилась в 2021 на ЗП в 2 раза больше, после того как прошлый работодатель прокинул меня при выходе из декрета. Не понравилась работа и через 3 месяца я сменила ее на другую с еще большей ЗП. Горжусь собой, что хватило смелости не соглашаться на неподходящие варианты.

2022 радуюсь первым результатам на работе, в том момент работаю фронтенд девелопером в Абсолют банке, курирую проект дизайн системы. Едем на Ладогу с друзьями. Я до сих пор помню какой офигенный был вечер 23 февраля, как мы с мужем строили дальнейшие планы, а потом наступило 24 февраля 2022.

Пол года я пыталась осознать происходящее и осенью 2022 мы уехали в Ереван. На рабочем проекте начались проблемы и пришлось быстро искать другое место. В итоге устроилась на международку в компанию где работаю и сейчас.

2023 параллельно с наймом возвращаюсь в менторинг, летом провожу несколько программ для разработчиков и понимаю что не могу больше это делать. Летом же еду на Ладогу на ретрит, который помог мне разглядеть что я на самом деле хочу делать и как помогать. Осенью начинается мой путь в коучинге.

2024 иду учиться на серьезную программу коучинга по международным стандартам ICF, совмещаю с наймом. Перехожу на роль лида команды разработки, где все чему я училась очень помогает. Ребенок идет в 1 класс. Параллельно с работой веду практику коучинга и этот блог.

2025 начало года было тяжелым по семейным причинам, умер мой папа и наложился ряд других негативных событий. К февралю я пришла в себя и организовала семейный отдых в ОАЭ. В этом году мы ездили в Сербию и Грузию, в гости в Ереван приезжала мама.

Весной мне предложили интересный проект на работе - сделать тренинг для лидов я согласилась и с сентября работаю в новой роли, где мне опять пригодились навыки коучинга. С сентября я учусь на следующей ступени коучинга PCC ICF, чтоб еще лучше помогать другим реализовываться через профессию.

Написала и поняла что последние 5 лет были про самоопределение и несмотря на все негативные события сейчас я чувствую себя устойчива и рада тем выборам, которые делала.

А какое у вас самое яркое событие последних 5 лет?

Канал Inside Pro | Елизавета К @webinsidepro

✨ Параллельно с работой в найме я продолжаю заниматься карьерным коучингом для специалистов в IT. Недавно получила тёплый отзыв от клиентки — это ещё раз подтвердило, как важна поддержка на карьерном пути.

📅 Сейчас открыта запись на октябрь.
В сентябре провожу бесплатные встречи-знакомства — они нужны, чтобы познакомиться и понять, чем именно могу быть полезна.

Приглашаю тех, кто хочет:

- определиться со своим карьерным треком,

- найти работу или сменить сферу,

- вырасти в скиллах и выйти на новый уровень,

- перейти на руководящую позицию.

Если чувствуете, что топчетесь на месте, но что-то останавливает — приходите на встречу.

Для записи пишите в личные сообщения @elis_kry.
Подробнее о формате и стоимости можно узнать на сайте: webinsidepro.tilda.ws/coach

Прошла я тут бесплатный интенсив Стратоплана,где в чате была дискуссия про ротацию сотрудников. Я спросила, какая частота смены сотрудников в ИТ ок и сейчас хочу с вами обсудить эту тему.

Есть две точки зрения.

1 - частая ротация плохо для команды. Как бывший тимлид могу подтвердить.

Сотрудник вникает в проект примерно через 3 месяца, через 6 выходит на уровень продуктивности. Если команда постоянно меняется, перфоманс застревает на уровне самого слабого звена: остальные помогают ему, их перф падает, оценки задач становятся нестабильными.

2 - человек, засидевшийся на годы в одной позиции, теряет интерес. Всё знакомо, всё предсказуемо и он не стремится развивать проект, а еще может и выгорать от скуки.

Для условного директора ротация - способ удерживать сотрудника в контуре компании, предлагая переходы между командами. Это может быть дешевле чем держать засидевшихся или нанимать новых.

А линейные сотрудники чаще выбирают то место, где у них есть баланс хочу/могу: кому-то ок сидеть на одном месте, кто-то хочет менять место или должность ежегодно.

Что думаете? Если в компании есть возможность смены команды или должности при этом в вашей команде часто меняются люди это скорее + или - ?

#профразвитие_insidepro #айтишка_insidepro

Как часто вы оцениваете себя относительно своих успехов на работе?

Мне понадобилось несколько лет, чтобы выстроить внутренние опоры и перестать оценивать себя через призму успехов в работе. Не могу сказать, что я полностью перестала так делать, и порой ошибки или негативные отзывы портят мне настроение.

Искать эти опоры можно разными способами, и сегодня я предлагаю вам неожиданное решение, совместить самоисследование и английский - как говорится, приятное с полезным.

Моя учительница английского Нэнси проводит бесплатный открытый урок на тему "Кризис идентичности". Я тоже планирую участвовать.

📅 4 октября (суббота), 12:00
Тема: Identity Crisis: Why Defining Yourself by Your Career Is a Problem

Что обсудим:
- где проходит граница между профессией и личностью;
- почему так сложно отпускать карьерные ярлыки;
- как звучит наш внутренний голос без "я — это работа".

В конце урока вы получите подборку must-have выражений про карьеру и личный рост, а также разговорную практику.

Записаться можно через бот @nanenglish_bot.

Там же вас ждут подарки:
- подборка книг на английском,
- шаблон CV для международного рынка,
- гайд с IT-лексикой и собеседованиями,
- бесплатная диагностика уровня с рекомендациями.

Пусть этот урок станет для вас первым шагом к свободе — в английском и в себе.

Почему менторские программы не работают!?

Активно занималась менторством разработчиков с 2020 по 2023 год. И недавно мне предложили менторить в одном из известных сервисов. Я отказалась, сейчас расскажу почему. Менторинг хорош для решения конкретных четких целей по освоению навыков. Поэтому полезен в случае обучения программированию. Проблемы начинаются, когда клиент приходит к ментору за конкретным решением комплексного запроса. И вот почему👇

Вы можете 10 раз объяснить человеку, как «правильно» делать, дать готовый алгоритм и он никогда им не воспользуется. Потому что человек воспринимает только то, что готов воспринять.

Этот феномен можно отследить и в личном общении, и на работе. Когда вроде бы два человека говорят об одном и том же, а потом начинается спор, который даже переходит в скандал, потому что каждый слышит свое.

Ещё пример: человек приходит к вам и говорит «Смотри, какой инсайт», а вы недоумеваете, потому что делились этим месяц назад.

Интересную вещь я наблюдала как коуч на сессиях. Клиент может озвучить решение или причину своей проблемы, но не заметить этого. По какой-то причине ответы, которые уже есть у нас внутри, не попадают в сферу внимания и осознанности. Хотя мы их уже знаем.

Это причина, по которой не всегда работает менторинг: человек уже знает вопрос, а ментор предлагает ему «правильный» вариант, который просто не доходит до осознания, потому что место ответа уже занято.

Не всегда и не во всех кейсах так, но за годы работы ментором я видела много таких ситуаций, что побудило меня пойти в коучинг. Именно в коучинге получается подсветить те решения и ответы, которые уже есть у клиента. Иногда это выглядит как магия, но на деле это совокупность компетенций: глубокого внимания, активного слушания, отражения и правильных вопросов.

Я уверена, что потенциал каждого человека больше, чем мы видим, и многие решения лежат внутри нас. Если хотите попробовать - приходите на встречу-знакомство https://webinsidepro.tilda.ws/coach

#коучинг_insidepro

Кризис в ИТ или кризис среднего возраста!?

Недавно в Линке попался пост на эту тему и мне захотелось поделиться мыслями с вами. 

С одной стороны, в ИТ-сфере как будто есть панический фон из-за сокращений и ИИ. С другой те, кто вошли в сферу в начале 2000-х, привыкли к эксклюзивной роли ИТ-специалистов, которая сопровождалась высокой зарплатой и высоким спросом на специалистов. В сферу входили энтузиасты, которым нравилось копаться в технологиях.

Сегодня эти же люди, выходя на рынок труда, сталкиваются с новой реальностью. Бизнесам всё равно, какую технологию использует разработчик, главное, чтобы было быстрее и дешевле. Нет времени, чтобы писать чёткое ТЗ, нужен результат. А главное, рынок переполнен специалистами, прошедшими курсы или сокращёнными из-за нерентабельности проектов.

И что особенно показательно,  вся эта история совпадает с кризисом 30-40 лет. Те, кто начинали путь в ИТ в начале 2000-х, с одной стороны, сталкиваются с новыми реалиями рынка, а с другой. С вопросами: «А зачем я это делаю? Кто я и куда иду в своём профессиональном развитии?» 

Как результат я вижу увольнения «в никуда», поиск себя в своём деле, моду на «выйти из айти», хотя ещё пять лет назад айтишные обучения расходились как горячие пирожки.

Тревожит ли меня это осознание? Конечно да, ведь я нахожусь в центре этих двух процессов. При этом единственным вариантом вижу идти за своим интересом: исследовать свои «хочу» и «могу» и искать мэч с тем, что предлагает рынок.

А как вы себя чувствуете? Ощущаете ли кризисную точку в себе и профессии?

#профразвитие_insidepro #айтишка_insidepro

Как блог влияет на работу в найме!?

Неоднократно встречалась с мнением, что для успешной карьеры в найме нужно соответствовать определённым стандартам и правилам. Это верно, в найме есть определённые рабочие процессы и рабочая культура. И при этом мы все живые люди, которые имеют своё мнение и жизнь вне работы.

Пример: недавно на LinkedIn обсуждали, насколько приемлемо иметь свой личный блог, не обидят ли какие-то мысли работодателя, как бы так высказываться, чтобы не сказать лишнего, или лучше совсем ничего не делать?

Знаете, я думаю, что такой подход лишает человека креативности, творчества и развития. Боясь сделать что-то не так, быть «неправильными» или «неподходящими», человек закрывает свои идеи и свой потенциал внутри себя.

А что происходит, когда что-то долго находится в замкнутом пространстве без свободы и воздуха? Оно протухает и покрывается плесенью🤢

И вот когда я размышляю над вопросом: работодателю правда нужны люди, которые боятся делиться своим мнением и опытом? Я не могу найти ни одного обоснования, почему это может быть привлекательным.

В вакансиях звучат слова проактивность, креативность, ориентацию на результат, анализ, исследование. Всё это не может существовать в настолько жёстких рамках, где человек боится написать пару строчек на своей странице в соцсети.

Я за то, чтобы быть открытым и делиться мнением, получать положительный или отрицательный фидбек и развиваться во взаимодействии с другими. Расширять нетворк и получать новые возможности.

И да, чем больше вас видно, чем оригинальнее вы мыслите тем больше эмоций и реакций вы будете вызывать. Но вы будете знать, что ваши идеи живут, а не портятся в закрытой коробке вашей головы.

К слову, все свои лучшие работы и проекты я нашла благодаря соцсетям и нетворку.

Как думаете вести блог это и быть видимым ок или лучше лишний раз не высказываться?
Если вы ведете блог как это влияло на вашу работу в найме?

#профразвитие_insidepro

Чат GPT тоже устает по пятницам😁 Всем хороших выходных😊

Всем привет! Вчера мы официально перешли в темное время года. Кто-то празднует Хэллоуин, кто-то нет. Например в Армении, где я сейчас живу, это не слишком принято. Но думаю осенний вайб уже почувствовали большинство из вас.

Я готовила на эту неделю другой пост, про работу, но поняла что хочу замедлиться, взять паузу и осмыслить произошедшее в этом году. Я люблю все делать заранее и мне не нравится подводить итоги под самый Новый год, когда начинается предпраздничная суета. А сейчас на мой взгляд самое подходящее время.

Так как у меня много нового в профессии, смена вектора с разработки на менеджмент и управление и расширение коучинговой практики, хочу добавить в блог рубрики и навигацию и обновить информацию о себе. Для этого взяла отпуск в непопулярном ноябре и планирую вернуться с постами через несколько недель. Не теряйте😉

Кажется я недооценила степень перегруженности...

И свалилась на 3 дня с вирусом. Рада что эта неприятность выдалась не на запланированный отпуск, а еще было время подумать над темами, о которых хочу писать.

Творчество, идеи для контента первое что отваливается у меня от усталости. В этот раз я пропустила первые звоночки, а начались они еще с середины октября, судя по дате предпоследнего поста.

Второй звонок - хронический недосып, когда сложно уснуть вечером и еще сложнее проснуться утром. Списывала это на темное время года. А на самом деле все проще, как всегда накопленный стресс от нагрузки.

- Новая должность на работе с сентября
- Новое обучение по углубленной программе коучинга ICF с сентября
- Новые клиенты в коучинге
- Еще мимоходом прошла пару бесплатных курсов для тимлидов и по поиску работы🙈
- Ребенок пошел в первый класс и нужно помогать во всем разобраться🤪
- Ну и всякие мелочи вроде английского 2 раза в неделю, спорта по выходным и подготовки детского ДР😅

Как говорится никогда не было и вот опять🌚 Хочу в следующем году да и уже в этом больше слушать себя и вовремя останавливаться. 

Как вы себя чувствуете этой осенью?
😭 - я устал
🔥 - я в огне
😇 - у меня ворк лайф баланс

#личное_insidepro

Выбираем темы в блоге!

Как говорится - что есть о том и пою, поэтому хочу в ближайшем будущем писать про 🌚 новое на работе в ИТшке, сейчас имею возможность шире взглянуть на происходящее так как работаю и с разработчиками лидами и с продактами одновременно.

👻 Вторая тема которая меня вдохновляет больше всего это инструменты коучинга и то как он меняет мышление и жизненную траекторию.  

🦄 Третье направление ИИ и все что связано с новостями рынка ИТ: «Нас всех уволят, ПХП мертв, джуны не нужны» и вот это все

⚡️Четвертая глобальная тема это самореализация через деятельность, работу, карьеру и нестандартные карьерные переходы. Одином словом авторская карьера.  

🍓 Еще у меня есть небольшой бложик где делюсь впечатлениями из путешествий и красивым и вдохновляющим, но совершенно не в формате этого блога, кто любит больше про лайф чем про ворк добро пожаловать и туда https://news.1rj.ru/str/elis_human.

Голосуйте что сейчас интереснее всего дня вас. Если есть тема, которая неинтересна, но не вошла в список пишите в комменты.

Итак, голосуйте смайликами:
 
🌚 - что там у тебя на работе, новости из мира ИТшки
🦄 - что это за магия коучинга, карьерные переходы 
🍓 - лайф, путешествия, пойду во второй блог

Карьерные переходы в ИТ

Решила убить 2х зайцев одним постом и про ИТшку и про переходы. Вчера общалась в комментах в ТГ про релевантность опыта работы на рынке США. Если коротко, то основной поинт в том, что работодатели предпочитают людей с местным опытом, особенно на позиции менеджеров, так как важно понимание культурного контекста. Например, поэтому появляются посты в Линке про овер квалификацию и поиск работы по несколько месяцев от опытных профи и c-level, которые уже сделали или планируют релок.

Кажется сейчас мы имеем рынок, на котором работодатель хочет максимально релевантный опыт. Если это e-com проект в США для B2C сегмента, который ищет менеджера проекта, то вы должны быть менеджером проектов с опытом в e-com и готовы прийти на работу в той локации, где находится работодатель и т. д. Для разработчиков ситуация чуть лучше, но получить релокационный пакет не тривиальная задача.

И даже кандидатам находящимся в рынке и полностью соответствующим требованиям вакансии сейчас не так просто найти работу, как это было 5 лет назад.

Как это связано с карьерными переходами?

Раньше: можно было пройти ИТ курсы или выучиться самому, начать делать проекты на фрилансе или подрабатывать в небольшой компании джуном. Локдауны + бум ИТ-курсов привлекли людей в ИТ-сферу. Сейчас наступает, как я вижу, этап разочарования. Люди уже потратили деньги и силы на освоение перспективной денежной айтишной профессии, а работу найти не могут. Тем не менее часть кандидатов все еще успешно находит работу в ИТ. 

Что это за кандидаты? Это те кто пошел в профессию не только за зарплатой и популярностью сферы, но и за своим интересом. Банально, но то что вы могли бы делать с удовольствием и за бесплатно может стать карьерным ориентиром.

На интересе и удовольствии от того чем занимаешься можно ехать даже когда нет устойчивых результатов. Без удовольствия мотивировать себя и тащить к результату требует титанических усилий, а в реалиях текущего рынка эти усилия умножаются на сложность отбора кандидатов.

Вывод: выбирайте сферу дальнейшего проф развития исходя из своих хочу - это первый шаг. Дальше нужно будет хочу превращать в могу и приземлять на реалии рынка, но об этом в следующих постах...

#профразвитие_insidepro #айтишка_insidepro

Либо все, либо ничего!

Прошлый пост был про интерес, сегодняшний про опору и фундамент профессионального пути.

Либо все, либо ничего. Такие настроения замечаю за теми, кто давно работает в одной сфере и хочет ее сменить. Почему-то люди хотят обнулить прошлый опыт и начинать с чистого листа.

Например человек уходит из найма, где развивал ИТ-продукты, чтоб открыть свое дело и считает, что у него 0 навыков в предпринимательстве, хотя он уже делал исследования пользователей и строил гипотезы. Или работал менеджером в ИТ-интеграторе, а хочет в ИТ продукты и считает, что у него нет опыта в ИТ, потому что не писал код.

Я предлагаю другую тактику. Опираться на прошлый опыт и брать из него максимум. Даже если вы работали в продажах, а теперь работаете психологом, что казалось бы не сочетается. Можно взять навыки продаж для продвижения своей помогающей практики.

Я сама иду за интересом и развиваю свою карьеру в разных направлениях, с опорой на прошлый опыт. Мой базовый опыт это веб-разработка, мой интерес - обучение и развитие людей и творческая реализация проектов за которым я иду вот уже 5 лет. 

Я начинала параллельный карьерный трек с разработки обучений для программистов, перешла в менторинг, а из него в коучинг для ИТ специалистов. Могла бы я работать коучем например в welness или helth care? Могла, но зачем если у меня есть куча опыта работы именно в ИТ и знание сферы, а значит я могу быть полезнее здесь.

Думали ли вы о смене карьерной траектории? Если да, то откуда куда? Пишите в комменты, а я накидаю идей какую пользу можно взять из прошлого опыта.

Если хотите пойти в глубокое исследование своих интересов и найти опоры на профессиональном пути приглашаю в работу со мной. Для записи на бесплатную встречу знакомство пишите в личные сообщения @elis_kry. Подробнее о работе со мной на сайте https://webinsidepro.tilda.ws/coach

#профразвитие_insidepro #коучинг_insidepro

Всем привет! Я Лиза и это мой блог об авторской карьере. Добро пожаловать!

Обо мне:
Последние 2 года я работаю коучем для ИТ специалистов, помогаю создавать стратегии профессиональной реализации и справляться со сложностями на этом пути.

В коучинг я пришла из менторинга и обучения разработчиков. Занималась этим направлением с 2020 по 2023 год и сделала несколько успешных проектов, которые прошли сотни человек.

По первому высшему образованию я математик-программист и уже 10+ лет строю карьеру в ИТ сфере. Начинала в 2013 году с веб-разработчика в студии, была лидом команды разработки. С сентября 2025 года в новой роли program manager создаю коннект между разработчиками и менеджерами.

Подробнее о моих услугах на сайте https://webinsidepro.tilda.ws/coach

О чем блог:
Главная идея, в которую я верю - каждый из нас лучше всего знает, какой путь профессиональной реализации ему подходит и может стать автором своей карьеры и получать максимум удовлетворения от работы. А я помогаю идти по этому пути через посты и индивидуальную работу.

В блоге уже больше 300 постов и я решила, что пора вводить навигацию:

#профразвитие_insidepro
#коучинг_insidepro
#айтишка_insidepro
#личное_insidepro

Топ посты:
- Кризис в ИТ или кризис среднего возраста!?
- Идти в своем темпе - роскошь в современном мире
- Давайте поговорим про роль лида ИТ-команды
- Как FOMO и соцсети мешают понять, чего ты хочешь на самом деле

По вопросам сотрудничества пишите в личку @elis_kry