🔞 Остренькая тема: поговорим про вложения в себя

Обычно ко мне приходят ребята, которые так или иначе уже пробовали сами искать работу: откликались, но не добивались нужного результата — их не приглашают на собеседования. Когда предлагаю свою помощь, иногда слышу в ответ: «спасибо, я подумаю». Дополнительных вопросов, как правило, они дальше не задают, просто уходят снова в одинокое плаванье в океане откликов без ответа. Знаете такой?

Так вот, немного статистики: 80% менти приходят ко мне уже с опытом самостоятельных поисков. Обычно они говорят, что уже поняли, что качественнее, быстрее и дешевле — с ментором, когда есть помощник за штурвалом корабля) Да, дешевле. Неожиданно?

Давайте разбираться почему:
1) потраченное время на самостоятельный поиск не привело даже к отклику, а если пересчитаете это на стоимость своего часа, удивитесь. К примеру, вы в поисках два месяца, сколько вы уже вложили в это дело?
2) упущенная выгода: знать всё о советах рекрутёров, быстро адаптироваться под запросы компаний и находить те самые горячие пирожки без знания внутрянки (или связей там) сложно;
3) нервы, отношения в семье. Когда мы расстроены организм часто проецирует все невзгоды в одно и катализатором могут стать близкие, а такое точно не нужно, ведь близкие люди — это поддержка;
4) удовольствия, которых себя лишаешь: тотальная экономия на всём, если к моменту поиску работу вышли с небольшой или с отсутствующей финансовой подушкой, тоже вводит в нехилый стресс;
5) вложения в работу с ментором окупается с первой зп: в среднем, мои менти выходят с 2х или 3х ставкой. Вот последний кейс, например, максимально детально расписан)

Вместо вывода
Большинство успешных людей развивались вместе с наставником: берут пример, перенимая опыт с того, то кто уже там, куда они только идут. Так быстрее и эффективнее.

P.S. Зная как повысить в выдаче свой профайл на Linkedin, вы уже можете повысить эффективность своего поиска работы. Представьте, сколько полезного, работающего скрыто внутри четырех недельной программы? 💔 Такие дела.

🚂 Запрыгнуть в последний вагон поезда ещё можно.
Ваш счастливый билетик — тут

😈 Ох, ребята, если бы вы знали, что вас ждёт в воскресенье!
такууую штуку будем с вами разбирать! Это 🔥🔥🔥

те, что со мной работает по менторству и на наставничестве уже получили доступ к крутым компаниям и вакансиям на рынке. Сама засмотрелась на некоторые из них))

stay tuned, скоро поделюсь тут!

🙋🏼‍♀️ POV: четвёртый месяц ищешь работу сам, без ментора

🔍 5 неписаных принципов управления продуктом

Кто только начинает свой переход в IT — fasten your seatbelt, чтобы начать свой путь как, например, моя менти Елена перешла на позицию product-менеджера в международной компании без большого опыта работы и кейсов.

Сегодня смотрим на пять принципов управления продуктом, о которых не пишут в книгах и о которых, как правило, не рассказывают на конференциях. Но они очень помогут, если вы будете об этом помнить.

✍️ Поехали:

1. То, что было сказано, совершенно не означает, что об этом все будут помнить.
Одного вербального общения недостаточно.

2. То, что было написано, совершенно не означает, что это понятно всем одинаково.
Наличие спецификации ≠ общее одинаковое понимание.

3. То, что это было понятно, совершенно не означает, что с этим были все согласны.
Кивающие на встрече головы ≠ согласованность между всеми.

4. То, что это было согласовано, совершенно не означает, что это было приведено в действие.
Продакт-менеджеры ≠ консультанты. Они управляют исполнением.

5. То, что это было приведено в действие, совершенно не означает, что это выполняется в соответствии с планом.
Продакт-менеджер владеет разницей между тем, «что было запланировано» и тем, «что было сделано».

Ни один из этих пунктов не подразумевает, что продакт-менеджеры должны сами выполнять всю работу по дизайну и разработке. Нет, но они обязательно должны организовать работу продуктовой триады, она исключительно совместная. Если кто-то начнёт собственное творчество по велению мысли, уплыть можно очень далеко (без пользы продукту)

В то время как дизайн и разработка являются жизненно важными участниками каждой части процесса, продакт-менеджеры возглавляют команду и владеют процессом вместе с результатами. Они направляют обсуждение о том, что/почему/и как, и устраняют препятствия, чтобы команды могли прогрессировать. Мы с Beyond the Hype подтверждаем на практике, что это так!)

Топ полезных постов:
🔹 Как прийти к управлению продуктом без опыта | Читать
🔹 Это — не работа менеджера по продукту | Tell me more
🔹 5 фактов о менеджере продуктов | Читать

🔹 Почему сейчас — самое время искать работу | Читать
🔹 Как найти работу джуниору без опыта | Читать

Свежие вакансии:
🔸 Senior Product Manager в Wrike — американская продуктовая компания с главным офисом в Калифорнии, создает платформу, где можно создавать задачи, визуализировать процесс работы, выгружать отчеты и общаться с коллегами. Никосия, Кипр.

🔸Product Marketing Manager в Adapty — простой универсальный сервис для подписок в мобильных приложениях. Удалёнка

#ВзлетиВIT_Советы #Product #ВзлетиВIT_Вакансии

Начнём Новый год с юмора:)

Что вы знаете о трудном выборе? 🤓😂

P.S.: и теста новых фич telegram)