https://m.blog.naver.com/jeunkim/224020219741
: "매일" & "6시간씩" & "꼼꼼하게" 읽기
: 현실은 조간지 한 부 꼼꼼하게 읽으면 체력이 바닥남
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워런 버핏처럼 읽는 방법: 매일 읽는 습관과 깊이 있는 분석
워런 버핏이 자신의 투자 성공 비결을 읽기 덕분이라고 말하는 것은 누구나 아는 사실입니다. 그는 하루에 ...
xleb21 반회극
*1~20편까지를 보고 느낀 점 1) 전쟁은 경영이다. : 전략과 전투 자체도 중요하지만, 전투력이 온전히 발휘될 수 있도록 하는 보급, 인적 자원 관리, 정보보안도 중요 2) 적을 모르면 진다. 나를 모르면 크게 진다. : 상대방을 경시하는 태도, 상대방의 상황을 정확히 알지 못하는 상태는 위험하다. 나의 상대적 위치를 오판하기 때문. : 반대로 상대방의 강점을 배우고, 자신의 실수로부터 개선점을 찾으면서, 자신을 "진화"시킨 곳은 강대국이 되었다.(또는…
- 미친 사람이 되고 싶다.
- 남의 꺼를 내가 잘 소화해서 베끼는 것도 선두의 조건.
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: 오늘은 77주년 국군의 날입니다.
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Forwarded from 퀄리티기업연구소
에르메스의 '매장당 5,200만 유로' 통계가 자주 인용됩니다. 하지만 현실적일까요? 자세히 살펴보겠습니다.
해당 5,200만 유로 수치는 총 매출액 ÷ 부티크 수로 산출되었습니다. 그러나 여기에는 다음이 포함됩니다:
•온라인 판매
•면세점/도매 판매
따라서 "평균 매장"의 실상은 과대평가된 것입니다.
에르메스 2024년 매출: 152억 유로. 대략:
•85–90% 소매 네트워크 (온라인 포함)
•10–15% 도매/면세점
도매/면세점 제외 → 130–140억 유로 남음.
온라인 매출(소매의 약 10~15%) 제외 → 부티크 매출 110억~123억 유로
부티크 매출 €11–12.3억을 약 300개 매장으로 나누면 → 매장당 €35–45백만. 이는 "표면적인" €52백만보다 현실적인 수치입니다.
평균 구매 금액은 얼마인가요?
에르메스의 제품 구성과 보수적인 가격대를 기준으로:
– 가죽 제품 (43%): 약 €8,000–8,500
– 기타 메티에 제품 (22%): 약 €4,000–4,500
– 레디투웨어 (29%): 약 €2,000
– 실크 제품 (6%): ~€700
가중 평균: ~€5.1k
가죽 제품 ~€8–8.5k와 기타 제품 ~€4–4.5k는 어떻게 산출하나요?
– 가죽 제품: 90–95% "핵심" 가방/SLG(€6–8k) + 5–10% 이국적 소재 제품(€18–25k) → ~€8–8.5k
– 기타: 80% 입문용 아이템(향수, 에나멜, 홈 ~€1–2k) + 20% 주얼리/시계(€12–15k) → ~€4–4.5k.
이를 매장 매출에 적용 (연간 영업일 약 300일 가정):
– €35m ÷ €5.1k ≈ 6,900건/년 → 23건/일
– €45m ÷ €5.1k ≈ 8,800건/년 → 29건/일
따라서 부티크는 하루에 20~30명의 고객만 처리합니다.
하지만 부티크가 전체를 차지하는 것은 아닙니다.
도매, 면세점 및 온라인 판매(매출의 15~20%)는 주로 입문용 상품(향수, 실크, 에나멜)에 집중된다. 이들의 평균 구매 금액은 500~1,500유로에 가깝습니다.
이를 합산하면 그룹 전체 평균 구매 금액은 약 3,500~4,500유로로, 5,000유로 이상이 아닙니다.
그룹 수준:
– 152억 유로 ÷ 3,500~4,500건 = 연간 약 340~430만 건 거래
– 고유 고객 수 (이용 빈도에 따라):
• 연간 1회 이용: 약 300~400만 명
• 연 2회 ≈ 150~200만 명
• 연 3회 ≈ 100~130만 명
따라서 에르메스 = 전 세계 고객 약 100~400만 명
부와 비교해 보겠습니다:
– 현재 전 세계 백만장자 약 5,800만 명
– 매년 약 70만 명의 신규 백만장자 발생
이는 매년 에르메스 전 세계 고객 기반의 20~70%에 해당합니다. 불과 몇 년 만에 누적된 신규 부가 전체 부의 풀을 완전히 보충하고도 남습니다.
라서 매장당 5,200만 유로는 오해의 소지가 있습니다. 더 정확한 그림은 다음과 같습니다:
– 매장당 3,500~4,500만 유로
– 부티크 평균 구매액 5,100유로
– 매장당 일일 판매 건수 20~30건
– 전 세계 고객 100~400만 명
vs 연간 5,800만 명의 백만장자 및 70만 명의 신규 백만장자
희소성 + 인구 통계 = 에르메스의 성장 모델
@pricingpow
해당 5,200만 유로 수치는 총 매출액 ÷ 부티크 수로 산출되었습니다. 그러나 여기에는 다음이 포함됩니다:
•온라인 판매
•면세점/도매 판매
따라서 "평균 매장"의 실상은 과대평가된 것입니다.
에르메스 2024년 매출: 152억 유로. 대략:
•85–90% 소매 네트워크 (온라인 포함)
•10–15% 도매/면세점
도매/면세점 제외 → 130–140억 유로 남음.
온라인 매출(소매의 약 10~15%) 제외 → 부티크 매출 110억~123억 유로
부티크 매출 €11–12.3억을 약 300개 매장으로 나누면 → 매장당 €35–45백만. 이는 "표면적인" €52백만보다 현실적인 수치입니다.
평균 구매 금액은 얼마인가요?
에르메스의 제품 구성과 보수적인 가격대를 기준으로:
– 가죽 제품 (43%): 약 €8,000–8,500
– 기타 메티에 제품 (22%): 약 €4,000–4,500
– 레디투웨어 (29%): 약 €2,000
– 실크 제품 (6%): ~€700
가중 평균: ~€5.1k
가죽 제품 ~€8–8.5k와 기타 제품 ~€4–4.5k는 어떻게 산출하나요?
– 가죽 제품: 90–95% "핵심" 가방/SLG(€6–8k) + 5–10% 이국적 소재 제품(€18–25k) → ~€8–8.5k
– 기타: 80% 입문용 아이템(향수, 에나멜, 홈 ~€1–2k) + 20% 주얼리/시계(€12–15k) → ~€4–4.5k.
이를 매장 매출에 적용 (연간 영업일 약 300일 가정):
– €35m ÷ €5.1k ≈ 6,900건/년 → 23건/일
– €45m ÷ €5.1k ≈ 8,800건/년 → 29건/일
따라서 부티크는 하루에 20~30명의 고객만 처리합니다.
하지만 부티크가 전체를 차지하는 것은 아닙니다.
도매, 면세점 및 온라인 판매(매출의 15~20%)는 주로 입문용 상품(향수, 실크, 에나멜)에 집중된다. 이들의 평균 구매 금액은 500~1,500유로에 가깝습니다.
이를 합산하면 그룹 전체 평균 구매 금액은 약 3,500~4,500유로로, 5,000유로 이상이 아닙니다.
그룹 수준:
– 152억 유로 ÷ 3,500~4,500건 = 연간 약 340~430만 건 거래
– 고유 고객 수 (이용 빈도에 따라):
• 연간 1회 이용: 약 300~400만 명
• 연 2회 ≈ 150~200만 명
• 연 3회 ≈ 100~130만 명
따라서 에르메스 = 전 세계 고객 약 100~400만 명
부와 비교해 보겠습니다:
– 현재 전 세계 백만장자 약 5,800만 명
– 매년 약 70만 명의 신규 백만장자 발생
이는 매년 에르메스 전 세계 고객 기반의 20~70%에 해당합니다. 불과 몇 년 만에 누적된 신규 부가 전체 부의 풀을 완전히 보충하고도 남습니다.
라서 매장당 5,200만 유로는 오해의 소지가 있습니다. 더 정확한 그림은 다음과 같습니다:
– 매장당 3,500~4,500만 유로
– 부티크 평균 구매액 5,100유로
– 매장당 일일 판매 건수 20~30건
– 전 세계 고객 100~400만 명
vs 연간 5,800만 명의 백만장자 및 70만 명의 신규 백만장자
희소성 + 인구 통계 = 에르메스의 성장 모델
@pricingpow
https://n.news.naver.com/mnews/article/081/0003577987
: 미사일은 자체 추진체와 목표물 유도 기능을 가진 무기로 정의
: 미사일의 추진체를 한 번 더 드론으로 감싸서 사정거리는 늘리고, 다양한 작전 기능성은 배가
: 미사일은 자체 추진체와 목표물 유도 기능을 가진 무기로 정의
: 미사일의 추진체를 한 번 더 드론으로 감싸서 사정거리는 늘리고, 다양한 작전 기능성은 배가
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전투기서 발진한 드론이 미사일 쏴…美 차세대 무기 ‘롱숏’ 개발 본격화
미국이 실전 배치할 공중발진 방식의 첨단 전투 무인기(드론) 개발사업인 ‘롱숏’의 최신 렌더링을 공개하며 전투기·폭격기·수송기에서의 운용 가능성을 구체화했다. 미국 군사매체 워존은 24일(현지시간) 제너럴 아토믹스가
https://naver.me/50JcfRlX
: 세계 각국의 전쟁이 방공전 양상
: 패트리어트 PAC-3는 방공전에서 검증된 실적이 있는 거의 유일한 요격미사일
: 패트리어트는 원래는 전투기 요격을 위한 대공미사일이었으나, 중동전쟁에서 이스라엘의 스커드 미사일 요격을 위해 패트리어트를 지원, 이후 개량형인 PAC-3는 미사일 요격 성능을 더 개선시킴
: 제작사는 미국 록히드마틴 사. 미국 본토 외 유일한 생산설비를 갖춘 곳은 일본 미츠비시중공업 뿐.
: 세계 각국의 전쟁이 방공전 양상
: 패트리어트 PAC-3는 방공전에서 검증된 실적이 있는 거의 유일한 요격미사일
: 패트리어트는 원래는 전투기 요격을 위한 대공미사일이었으나, 중동전쟁에서 이스라엘의 스커드 미사일 요격을 위해 패트리어트를 지원, 이후 개량형인 PAC-3는 미사일 요격 성능을 더 개선시킴
: 제작사는 미국 록히드마틴 사. 미국 본토 외 유일한 생산설비를 갖춘 곳은 일본 미츠비시중공업 뿐.
네이버 블로그 | sundin의 HISTORY BASE
품귀현상을 빚는 PAC-3 요격탄 생산현황.[연간 500+발 생산기록수립]
2025년 6월 26일 NATO 정상회의후 기자회견 과정에서 트럼프와 우크라이나출신 기자간의 인터뷰는 세계...
https://naver.me/5DDn8GRj
: 업체들이 알아서 기술 보호 잘 했으면 좋겠습니다.
: 그래도 따라오는건 시간문제겠지만
: 신형 반도체는 항상 스페셜티였다가, 시간이 지나면 범용/레거시가 됨.
: 업체들이 알아서 기술 보호 잘 했으면 좋겠습니다.
: 그래도 따라오는건 시간문제겠지만
: 신형 반도체는 항상 스페셜티였다가, 시간이 지나면 범용/레거시가 됨.
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中 YMTC, HBM 전쟁 뛰어든다…새 변수로 떠오른 '하이브리드 본딩'
중국 최대 낸드플래시 업체인 양쯔메모리테크놀로지(YMTC)가 고대역폭메모리(HBM) 시장 진출을 준비하며 기술적 우회로를 모색하고 있다. SK하이닉스와 삼성전자, 마이크론 삼강 체제였던 HBM 시장에 중국이 본격적으
xleb21 반회극
https://naver.me/Gre1xQD9 : NAND에 대한 시장 평가가 단기 고점이라는 신호일까?
아직 비상장이기도 하고, 일반적으로 반도체 회사들은 상장하더라도 커창판에 상장해서 외국인 직접 투자가 불가한 것으로 알고 있음.
https://m.blog.naver.com/jeunkim/224031728551
: 인터넷 이전 최고의 혁신 중 하나, 지금의 디지털 세상이 있게 한 주역
: 양자컴은 차세대 트랜지스터가 될 수 있을까?
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: 양자컴은 차세대 트랜지스터가 될 수 있을까?
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1950년 10월 3일의 역사적 순간 - 트랜지스터의 탄생과 현대 컴퓨팅의 시작
이 글은 Live Science의 글 "Science history: Invention of the transistor ushers in the compu...
https://naver.me/xfYie4p0
: 방산기업이 어떤 어떤 일을 하는지 대략알 수 있음.
: SW직군은 판교에, HW직군은 창원에 있군(LIG넥스원도 판교에 있었던 것으로 기억)
: 방산기업이 어떤 어떤 일을 하는지 대략알 수 있음.
: SW직군은 판교에, HW직군은 창원에 있군(LIG넥스원도 판교에 있었던 것으로 기억)
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2025년 하반기 한화에어로스페이스 경력사원 대규모 채용
우리의 담대한 도전은 멈추지 않습니다
https://m.blog.naver.com/jeunkim/224033399316
: 무엇이 당신의 실패를 보장하는지 적어보세요.
: 지식은 더하는 것이 아니라 빼는 것
: 수면부족, 가공식품, 운동 부족, 앉아서 보내는 시간, 사람들이 건강을 해치는 방법.
: 무엇이 당신의 실패를 보장하는지 적어보세요.
: 지식은 더하는 것이 아니라 빼는 것
: 수면부족, 가공식품, 운동 부족, 앉아서 보내는 시간, 사람들이 건강을 해치는 방법.
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거꾸로 생각하기: 더 나은 결정과 해결책을 찾는 강력한 방법, 투자와 투자자에게 주는 의미
이 글은 Fast Company의 글 "Why the best way to solve problems may be to think backwards"...