Синусоида

Пока что первый спад и застревание в развитии проекта. Некоторые члены команды вышли или вышли временно из строя.

Самая рисковая гипотеза 😱

2 монстра на пути к построению жизнеспособного стартапа - это прокрастинация и перфекционизм.

Вначале нужно быстро и бесплатно проверять гипотезы, а эти два чудища сверху стоят на пути. К тому же должен быть приоритет.

Начинать нужно с самой рискованной гипотезы. Там, где есть меньше всего уверенности. Проверить воображаемую бизнес-модель.

Есть большая ошибка, что сначала нужно протестировать бесплатно, дав какую-то ценность. Это пустая трата времени и подтвердит не вашу гипотезу, а то, что люди любят халяву.

Прокрастинация дратути 🙈

Сейчас мы забуксовали. Нет человекоресурсов, чтобы подготовить достаточную базу данных ренталов.

Ну то есть сначала я этим занимался, но понял, что зарываюсь и лучше найти руки, чтобы процесс ускорить и не терять глобальное видение проекта.

Руки пришли, продвинули слегка проект и ушли. Сейчас в поисках новых рук и пальцев.

Пришла идея отфоткать заранее все доступные у ренталов байки. Чтобы заранее иметь базу с фотками. Начали с одного крупного. Пока на этом и остановились.

И вот она прокрастинация! По сути, на начальном этапе достаточно делать запрос фоток у рентала. Да, это удлинит время сделки. Но это лучше, чем бесконечно готовиться.

Скорость и простота - вот два героя, которые могут победить монстросущностей из предыдущего поста!

Подал заявку в Акселератор продакт-менеджеров от Морейниса и Черняка

Говорят, там люто, но качают!

P.S. У Морейниса есть опупительный канал по стартапам - https://news.1rj.ru/str/temno
P.P.S. Мой любимый канал 😍

Антистартап 📖

Поделюсь книженцией одной - она чудесно прочищает стартаперские мозги ☺️

Люди - главный ресурс

Я знал из теории, что команда и люди это главный драйвер успеха любого проекта. Вчера до меня это дошло на личном опыте.

Не зря инвесторы вкладывают деньги именно в команду, а не в идею и технологии.

Потому что команда это эксклюзив и узкое горлышко стартапа.

Технологии перестают быть таковыми. Машинным обучением и распознаванием эмоций уже никого не удивишь.

Продолжаю работать над построением команды 💪

Разыскиваются кадры 🔎

Вчера снова разместил объявление о вакансии. Упростил по сравнению с прыдыдущим. Двое откликнулись. С одним встретились. Он же отвалился. Сегодня также встречусь с претендентом с прошлого размещения поста о вакансии.

"Ищем помощника в стартап для долгосрочного сотрудничества

Обязательно знание русского и английского на разговорном уровне. Индонезийский будет преимуществом.

Коммуникабельность. Умение структурировать информацию. Инициативность и идейность приветствуется. Разбирающегося в машинах и байках.

Оплата от 3 млн. рупий в месяц + проценты за результат.

Задачки такие:
1. Переговоры с ренталами в whatsapp и подключение их к системе (выяснение их готовности сотрудничать и нужной нам информации о их байках).

2. Обработка запроса клиента по скрипту. Оперативное ведение и закрытие сделки."

Процесс снова пошел...

Помощницу вчера нашел. Тестируем 2 недели взаимодействие. Параллельно думаю, как процесс автоматизировать через боты в мессенджерах (Телеграм и Вотсап). Перед этапом разработки приложения.

Запуск продукта

Прежде чем начать пилить продукт по вашей бизнес-идее нужно ответить на 4 вопроса:

1. Осознают ли люди потребность в продукте?
2. Готовы ли они за это платить?
3. Готовы ли они за это платить вам?
4. Можно ли это сделать?

Поток уносит меня 🤪

Поток захватил меня и увлек. Сорян, что редко пишу. Очень быстро меняется бизнес-модель. В команде большая текучка.

Агрегатор байков становится лишь частью общей концепции. Единого приложения, где турист, прибывающий в незнакомую страну, может закрыть все свои потребностьи и расплатиться национальной картой.

3 последовательных ключа к успеху по моей версии

1. Фокус на главном
2. Использование возможностей, которые начинают возникать благодаря фокусу
3. Настойчивость к продолжению, несмотря на неизбежные ошибки

Focus - Use the opportunities - Iterate

Кратко о состоянии проекта:

1. Проект с байками стал частью более масштабного и амбициозного проекта
2. Сейчас 11 человек, так или иначе связанных с проектом, с которыми я работаю
3. Мы все еще на этапе проверок гипотез бизнес-моделей и пивотов*
4. На горизонте замаячили инвестиционные фонды Кремниевой Долины
5. Я учусь стартаперским основам - бизнес-моделям, юнит-экономике, итерациям
6. Проект в том виде, в котором сейчас задуман - масштабируется на все страны мира
7. Потихоньку все собирается в единый пазл, но все еще много хаоса
8. Большая кадровая текучка
9. Я давно столько не работал и столькому не учился
10. Суть большого проекта - адаптировать для туристов реалии чужой среды через удобный интерфейс - единое приложение. Помочь им почувствовать себя как дома, поддержать их и решить насущные вопросы.

Пивот* - это смена бизнес-модели или идеи того, что за продукт мы строим

Кстати 😏

Друзья-подписчики! Напишите плиз мне в личку - @badgerhoneymoon, какими приложениями вы часто пользуетесь, когда отправляетесь в другую страну, планируете отпуск или путешествуете.

🧠
Конкурент это не тот, на кого ты похож, а то, вместо чего тобой пользуются. Вытесняйте не конкретную компанию, а "старый привычный способ делать это".

На одной волне 🏄‍♂️

Один из вызовов, с которым я столкнулся - доносить суть IT продукта тем, кто привык работать только в оффлайне.

Зачем нужен MVP, какую бизнес-гипотезу мы тестируем и прочее.

Парадокс 😳

Можно бояться, что идею украдут. Но идея не созреет ни во что годное, если ее не обсуждать с другими людьми.

Куда ж без страхов 😎

Вообще, причина, по которой я стал реже и меньше писать, связана именно с этим страхом - что идею украдут. Хочу постепенно исправляться 😉

Сейчас я занимаюсь тем, чтобы упростить продукт до той степени, чтобы запустить тест как можно быстрее.

Продукт составной. Я довольно пространно описал его в предыдущих постах.

Идея такая: турист, если не обращается на родине к тур. операторам, приежая в чужую страну, пытается самостоятельно решить вопросы с жильем, арендой транспорта, развлечениями, связью и прочими мелкими штуками. Это долго и порой с переплатой.

Продукт на эту идею - единое приложение, где эти вопросы можно закрыть быстро, наглядно и самостоятельно.

P.S. Идей уникальных нет. Чтоб защититься от копирования, нужно уметь находить или создавать нечестные конкурентные преимущества. О них в следующем посте.

GoSimulator - интерактивное образование нового поколения

За 6 дней прошел лучшее в моей жизни обучение. От аналитика через продакт-менеджера к директору по продуктам.

История-симулятор вымышленного стартапа из 20 глав. Затянуло круче, чем игрушка на Playstation 🙂

Кайф не только в том, что ты герой истории с увлекательным сюжетом. Но и то, что практика происходит в реальном интрументе аналитики Amplitude.

Мышление за прошедшую неделю перестроилось кардинально. Буду внедрять знания в жизнь!

https://simulator.gopractice.ru/