РБК стиль провел большое исследование рынка Fashion.
Коротко результаты исследования:
1. Кризис потребления
2. Кризис ценностей
3. Кризис рекламы
4. Кризис личных брендов
5. Кризис кадров
Пу пу пу
Но, справедливости ради, fashion брендам сильно досталось за последние полтора года
Кризис потребления привел к тому, что люди стали меньше покупать, хоть их покупки и стали дороже (по разным причинам: от инфляции до желания побаловать себя)
Интересно, что появился новый тип поведения потребителей «с избегающим типом привязанности». Таким нужно 70+ касаний с брендом для принятия решений.
Кризис ценностей разделил онлайн и оффлайн. За выгоду и промокодики отвечает онлайн (что логично), за эмоции и впечатления - оффлайн.
Потребители хотятмаркетинга комфорта, честности и вовлеченности. Бренд становится частью жизни через построение комьюнити и лайф-стайл активностей.
38% узнают о новинках в соцсетях, 33% — от инфлюенсеров, 29% — на маркетплейсах.
Кризис рекламы растит спрос на фабрики контента и контент с вовлечением аудитории.
А кризис личных брендов требует персонификации коммуникации. Сторителинг от первого лица, основатель - главный драйвер бренда.
Кстати, осознают это 50% людей, а работают над личным брендом только 37%
(или целых 37%)
Ну и кризис кадров: рынок перегрет некачественными кадрами и завышенными ожиданиями. Индустрии не хватает визионеров и стратегов.
Есть тренд на шеринг-кадров, особенно среди ТОП-менеджеров.
Мне кажется, это вообще будет долгоиграющим трендом. Потому что экспертов мало и они дорогие, при этом даже самый малый бизнес может себе позволить купить 5-10 часов консультации самого дорогого и топового эксперта в любой отрасли и сфере знаний.
Ссылка на исследование.
Promt:
Коротко результаты исследования:
1. Кризис потребления
2. Кризис ценностей
3. Кризис рекламы
4. Кризис личных брендов
5. Кризис кадров
Пу пу пу
Но, справедливости ради, fashion брендам сильно досталось за последние полтора года
Кризис потребления привел к тому, что люди стали меньше покупать, хоть их покупки и стали дороже (по разным причинам: от инфляции до желания побаловать себя)
Интересно, что появился новый тип поведения потребителей «с избегающим типом привязанности». Таким нужно 70+ касаний с брендом для принятия решений.
Кризис ценностей разделил онлайн и оффлайн. За выгоду и промокодики отвечает онлайн (что логично), за эмоции и впечатления - оффлайн.
Потребители хотят
38% узнают о новинках в соцсетях, 33% — от инфлюенсеров, 29% — на маркетплейсах.
Кризис рекламы растит спрос на фабрики контента и контент с вовлечением аудитории.
А кризис личных брендов требует персонификации коммуникации. Сторителинг от первого лица, основатель - главный драйвер бренда.
Кстати, осознают это 50% людей, а работают над личным брендом только 37%
(или целых 37%)
Ну и кризис кадров: рынок перегрет некачественными кадрами и завышенными ожиданиями. Индустрии не хватает визионеров и стратегов.
Есть тренд на шеринг-кадров, особенно среди ТОП-менеджеров.
Мне кажется, это вообще будет долгоиграющим трендом. Потому что экспертов мало и они дорогие, при этом даже самый малый бизнес может себе позволить купить 5-10 часов консультации самого дорогого и топового эксперта в любой отрасли и сфере знаний.
Ссылка на исследование.
Promt:
Фотореализм. Подиум будущего. Модели ходят по подиуму в красивых современных нарядах, каждый образ это история❤15❤🔥7👍4😍1
В копилку аналитических сервисов и платформ добавился еще один полезный инструмент.
Ребята из Out Digital сделали бота: @channelcheck_out_bot
Он помогает избежать неловких соседств по контенту и проверяет:
— есть ли в канале чувствительный контент (политика, религия, оскорбления);
— зарегистрирован ли канал в РКН;
— какие рекламные посты были последними.
Я прогнала свой канал, в целом, сложно с ним спорить в плане контекста🤣
📱Отчет: @zhofluence
Оскорбления / Мат:
1. Это могла бы быть...
2. Что общего в введ...
Политика и зарубежье:
1. Рынок падает. Н...
2. 28 октября прове...
Упоминание брендов/компаний:
1. Программный комит...
2. Никак не могу вер...
3. Один из трендов в...
... (ещё 13 см. в CSV)
Упоминание наркотиков:
1. Вчера, конечно, п...
Ребята из Out Digital сделали бота: @channelcheck_out_bot
Он помогает избежать неловких соседств по контенту и проверяет:
— есть ли в канале чувствительный контент (политика, религия, оскорбления);
— зарегистрирован ли канал в РКН;
— какие рекламные посты были последними.
Я прогнала свой канал, в целом, сложно с ним спорить в плане контекста🤣
📱Отчет: @zhofluence
Оскорбления / Мат:
1. Это могла бы быть...
2. Что общего в введ...
Политика и зарубежье:
1. Рынок падает. Н...
2. 28 октября прове...
Упоминание брендов/компаний:
1. Программный комит...
2. Никак не могу вер...
3. Один из трендов в...
... (ещё 13 см. в CSV)
Упоминание наркотиков:
1. Вчера, конечно, п...
❤11👍5🏆4
Японский ритейл и e-commerce — это уникальная альтернативная ветвь эволюции, сформированная культурой, в которой ценность взаимодействия и доверия ставится выше скорости и минимальной цены.
Вот она — настоящая лояльность.
Ключевое отличие — глубокая гуманизация процесса покупки как в физическом, так и в цифровом мире.
Японцы очень внимательны к деталям и сервису.
Мне очень нравится из концепция «Итиба-гай» — в переводе «место, где купил».
Это совершенно другое восприятие товарно-рыночных отношений, не просто транзакция, а эмоциональная связь с местом покупки, основанная на доверии и качестве обслуживания.
Ну потому что только доверие и высокий сервис формируют настоящую привязанность и любовь.
Именно сервис активно развивает направление конбини (комбини-сторы). Это магазины у дома, где можно снять деньги, отправить посылку, оплатить ЖКХ, купить билет, отсканировать документ.. где-то в глубинке заплакала Почта России.
Чем больше услуг сосредоточено в магазине у дома, тем больше поводов вернуться и захватить что-нибудь на кассе.
9 ноября мы отправляемся в бизнес-экспедицию в Японию. Будем изучать бизнес-модели Японского ритейла и екома, вдохновляться и перенимать опыт.
Группа уже сформирована, но пару человек на борт готовы взять.
Так что, если вы как раз думали об образовании на осень или никак не определитесь с курсом МБА, то это знак. Знак — учиться у тех, у кого получилось.
А я продолжаю готовиться к поездке и формировать вопросы для того, чтобы лучше понять Японский ритейл, их маркетинг и структуру.
Сегодня сил на генерацию картинки не хватило, потому что я весь вечер любовалась фотографиями с Connected retail.
Мимика, конечно, у этой девицы на фото слишком подвижная — не поймать приличный кадр)
Вот она — настоящая лояльность.
Ключевое отличие — глубокая гуманизация процесса покупки как в физическом, так и в цифровом мире.
Японцы очень внимательны к деталям и сервису.
Мне очень нравится из концепция «Итиба-гай» — в переводе «место, где купил».
Это совершенно другое восприятие товарно-рыночных отношений, не просто транзакция, а эмоциональная связь с местом покупки, основанная на доверии и качестве обслуживания.
Ну потому что только доверие и высокий сервис формируют настоящую привязанность и любовь.
Именно сервис активно развивает направление конбини (комбини-сторы). Это магазины у дома, где можно снять деньги, отправить посылку, оплатить ЖКХ, купить билет, отсканировать документ.. где-то в глубинке заплакала Почта России.
Чем больше услуг сосредоточено в магазине у дома, тем больше поводов вернуться и захватить что-нибудь на кассе.
9 ноября мы отправляемся в бизнес-экспедицию в Японию. Будем изучать бизнес-модели Японского ритейла и екома, вдохновляться и перенимать опыт.
Группа уже сформирована, но пару человек на борт готовы взять.
Так что, если вы как раз думали об образовании на осень или никак не определитесь с курсом МБА, то это знак. Знак — учиться у тех, у кого получилось.
А я продолжаю готовиться к поездке и формировать вопросы для того, чтобы лучше понять Японский ритейл, их маркетинг и структуру.
Сегодня сил на генерацию картинки не хватило, потому что я весь вечер любовалась фотографиями с Connected retail.
Мимика, конечно, у этой девицы на фото слишком подвижная — не поймать приличный кадр)
1❤24🔥9👏6
Знаете, что еще прикольно в Японском ритейле?
Доминирование вертикальных интеграторов над чистыми маркетплейсами.
Тут должен раздаться звук бьющегося стекла*
И пока во всем мире маркетплейсы идут по пути «все под одной крышей» и максимальным упрощением работы, в Японии мощнейшим игроком является Rakuten и его модель, где каждый магазин сохраняет свою индивидуальность (дизайн, CRM), а не является безликим продавцом.
Унификация превращает процесс покупки на маркетплейсе в покупку на складе - унылые серые коробки и никакого праздника.
А Rakuten это маркетплейс и агрегатор в одном лице.
И самое прикольное — система баллов, она работает во всех магазинах платформы.
То есть ты можешь получить баллы за покупку корма для кота и потратить эти баллы на покупку ювелирки. Вот она — настоящая забота о пользователе.
А не выжималка всех соков и денег из потребителя.
А еще, Rakuten — главная площадка для монетизации для японских блогеров.
Rakuten Ichiba:
Каждый магазин ведет свой блог, рассылку, страницу в Twitter. Это социальное взаимодействие "продавец-покупатель".
Rakuten Room:
Встроенная социальная сеть внутри экосистемы Rakuten, где пользователи делятся отзывами и фотографиями покупок.
Rakuten Rebates (партнерская программа): Крупнейшая в Японии партнерская сеть. Блогеры всех мастей и размеров размещают ссылки на товары с Rakuten Ichiba и получают комиссию.
Промпт:
Доминирование вертикальных интеграторов над чистыми маркетплейсами.
Тут должен раздаться звук бьющегося стекла*
И пока во всем мире маркетплейсы идут по пути «все под одной крышей» и максимальным упрощением работы, в Японии мощнейшим игроком является Rakuten и его модель, где каждый магазин сохраняет свою индивидуальность (дизайн, CRM), а не является безликим продавцом.
Унификация превращает процесс покупки на маркетплейсе в покупку на складе - унылые серые коробки и никакого праздника.
А Rakuten это маркетплейс и агрегатор в одном лице.
И самое прикольное — система баллов, она работает во всех магазинах платформы.
То есть ты можешь получить баллы за покупку корма для кота и потратить эти баллы на покупку ювелирки. Вот она — настоящая забота о пользователе.
А не выжималка всех соков и денег из потребителя.
А еще, Rakuten — главная площадка для монетизации для японских блогеров.
Rakuten Ichiba:
Каждый магазин ведет свой блог, рассылку, страницу в Twitter. Это социальное взаимодействие "продавец-покупатель".
Rakuten Room:
Встроенная социальная сеть внутри экосистемы Rakuten, где пользователи делятся отзывами и фотографиями покупок.
Rakuten Rebates (партнерская программа): Крупнейшая в Японии партнерская сеть. Блогеры всех мастей и размеров размещают ссылки на товары с Rakuten Ichiba и получают комиссию.
Промпт:
Фотореализм японского маркетплейса в виде девушки, которая поливает сад, в котором растут разные цветы и растения и каждый не похож на другой1🔥13❤3😍3
Смотреть каждый день подписки в аккаунте это не тщеславие, а база.
К сожалению, пока еще нет эффективных инструментов, которые помогают вычистить ботов из подписок автоматически и приходится следить за этим самостоятельно.
Наличие ботов всегда негативно влияет на алгоритмы (всегда):
соотношение просмотров к подписчикам хуже, ниже ER.
Да и вообще, за мертвые души уже давно никто не платит. Блогеров оценивают не по подписчикам, а по охватам.
Поэтому в утреннюю рутину, где-то во время чистки зубов, ставим еще и чистку подписчиков.
Лучше подписчиков будет меньше, но они будут живые и активные.
К сожалению, пока еще нет эффективных инструментов, которые помогают вычистить ботов из подписок автоматически и приходится следить за этим самостоятельно.
Наличие ботов всегда негативно влияет на алгоритмы (всегда):
соотношение просмотров к подписчикам хуже, ниже ER.
Да и вообще, за мертвые души уже давно никто не платит. Блогеров оценивают не по подписчикам, а по охватам.
Поэтому в утреннюю рутину, где-то во время чистки зубов, ставим еще и чистку подписчиков.
Лучше подписчиков будет меньше, но они будут живые и активные.
💯18❤8
Вся правда о конференции Юр.FAQ*
Весной этого года Таня Иванова придумала конференцию, которая будет не только про бизнес, но и про правила работы, юридически нормы и возможности, которые законы открывают для бизнеса.
Мы с Настей Красниковой даже не раздумывали. Это было гениально, востребованно, свежо - такого никто не делал.
Собрать не только спикеров и экспертов из сферы инфлюенс маркетинга, но и экспертов законодательного и юридического сектора. В условиях выхода закона о запрете рекламы у блогеров в Instagram* казалось, что такая конференция будет очень полезной, что она сможет дать опору бизнесу, показать, что есть возможности для развития.
В июне мы начали подготовку к нашей конференции.
4 месяца работы просто в невероятном темпе, на немыслимой скорости!
Над конференцией работала команда из 14 человек. В программе участовали 44 спикера, включая Антона Горелкина, ФАС, АРИР и АКАР.
Многомиллионные расходы на аренду площадки, кейтеринг, пиар, дизайн, графика, мерч, трансляция.
Мы рассказали о том, как работать с рисками, 3% сбором за рекламу, маркировкой.
Показали социальные сети, в которых есть трафик и эффективные блогеры. Спросили самих блогеров, как они планируют продолжать работу. Знаете кудрявого мальчика, который снимает рилсы про зумеров? Он тоже был.
Амбассадорства, подписная модель, коллаборации с селебрити, фабрики контента.
Я перестала считать регистрации на цифре 650.
Мы собрали огромное количество фантастических отзывов о конференции и об организации.
Контент на Юр.FAQ* получился востребованным, эксклюзивным и полезным.
Мы сделали эту конференцию втроем: Я, Настя Красникова и Таня Иванова.
У нас не получилось только одно - окупить расходы.
Нас очень поддержали коллеги и друзья из КОНСОЛЬ и Tribute, Сбермаркетинг, Getblogger, Feedstars и Gamers Club Agency, Ozon.
Но чтобы выйти в ноль этого, к сожалению, не хватило.
Нам не хватило поддержки рынка и помощи. И мы будем очень благодарны, если сейчас вы нас поддержите, те кто был на конференции или кто слышал о ней хорошие отзывы.
Открыта для покупки онлайн-запись конференции, с доступом в закрытый чат, где сейчас больше 360 человек из отрасли, стоимость записи 17 900 рублей. Со скидко по PROMO15 цена будет 15 215 рублей.
Материалы и правда стоят того.
Весной этого года Таня Иванова придумала конференцию, которая будет не только про бизнес, но и про правила работы, юридически нормы и возможности, которые законы открывают для бизнеса.
Мы с Настей Красниковой даже не раздумывали. Это было гениально, востребованно, свежо - такого никто не делал.
Собрать не только спикеров и экспертов из сферы инфлюенс маркетинга, но и экспертов законодательного и юридического сектора. В условиях выхода закона о запрете рекламы у блогеров в Instagram* казалось, что такая конференция будет очень полезной, что она сможет дать опору бизнесу, показать, что есть возможности для развития.
В июне мы начали подготовку к нашей конференции.
4 месяца работы просто в невероятном темпе, на немыслимой скорости!
Над конференцией работала команда из 14 человек. В программе участовали 44 спикера, включая Антона Горелкина, ФАС, АРИР и АКАР.
Многомиллионные расходы на аренду площадки, кейтеринг, пиар, дизайн, графика, мерч, трансляция.
Мы рассказали о том, как работать с рисками, 3% сбором за рекламу, маркировкой.
Показали социальные сети, в которых есть трафик и эффективные блогеры. Спросили самих блогеров, как они планируют продолжать работу. Знаете кудрявого мальчика, который снимает рилсы про зумеров? Он тоже был.
Амбассадорства, подписная модель, коллаборации с селебрити, фабрики контента.
Я перестала считать регистрации на цифре 650.
Мы собрали огромное количество фантастических отзывов о конференции и об организации.
Контент на Юр.FAQ* получился востребованным, эксклюзивным и полезным.
Мы сделали эту конференцию втроем: Я, Настя Красникова и Таня Иванова.
У нас не получилось только одно - окупить расходы.
Нас очень поддержали коллеги и друзья из КОНСОЛЬ и Tribute, Сбермаркетинг, Getblogger, Feedstars и Gamers Club Agency, Ozon.
Но чтобы выйти в ноль этого, к сожалению, не хватило.
Нам не хватило поддержки рынка и помощи. И мы будем очень благодарны, если сейчас вы нас поддержите, те кто был на конференции или кто слышал о ней хорошие отзывы.
Открыта для покупки онлайн-запись конференции, с доступом в закрытый чат, где сейчас больше 360 человек из отрасли, стоимость записи 17 900 рублей. Со скидко по PROMO15 цена будет 15 215 рублей.
Материалы и правда стоят того.
1❤15🙏8👏6
Не знаю как у вас, а я когда болею, я просто выпадаю из всех сфер жизни.
Ничего не могу, только страдать. В голове ни единой мысли. Даже сериалы не укладываются, можно тупо одну серию на повтор ставить - каждый раз как новая.
На этот раз постучалась в дверь боль нежданная в области горла.
И я пишу этот пост по двум причинам:
- Переживаю, что не выходила на связь с 30 октября и вы забудете обо мне (то есть реально первая причина это ты).
- Чувствую невероятное тепло по всему телу и нет это не температура, тепло благодарности к моим друзьям и близким.
За эти несколько дней мне прислали гору фруктов, протертую малину и имбирь, чай, цветы, заряженные на восстановление и, скорей всего, силу земли, а друг, на чей день рождения я не попала, прислал целый противень барбекью! С огурчиками и холопенье, с салатиками.
Я в такие моменты думаю о том, какой дивный новый мир мы все с вами построили. Мир в котором люди заботятся друг о друге, согревают друг друга теплом, беспокоятся, присылают ссылки на запись к врачу, список лекарств, да даже просто беспокоятся о том, как я.
И это такое фантастическое чувство. Дороже золота!
Надевайте шарфы, пожалуйста. Уже пора!
Пойду наклею пластырь на нос. Мало ли
Ничего не могу, только страдать. В голове ни единой мысли. Даже сериалы не укладываются, можно тупо одну серию на повтор ставить - каждый раз как новая.
На этот раз постучалась в дверь боль нежданная в области горла.
И я пишу этот пост по двум причинам:
- Переживаю, что не выходила на связь с 30 октября и вы забудете обо мне (то есть реально первая причина это ты).
- Чувствую невероятное тепло по всему телу и нет это не температура, тепло благодарности к моим друзьям и близким.
За эти несколько дней мне прислали гору фруктов, протертую малину и имбирь, чай, цветы, заряженные на восстановление и, скорей всего, силу земли, а друг, на чей день рождения я не попала, прислал целый противень барбекью! С огурчиками и холопенье, с салатиками.
Я в такие моменты думаю о том, какой дивный новый мир мы все с вами построили. Мир в котором люди заботятся друг о друге, согревают друг друга теплом, беспокоятся, присылают ссылки на запись к врачу, список лекарств, да даже просто беспокоятся о том, как я.
И это такое фантастическое чувство. Дороже золота!
Надевайте шарфы, пожалуйста. Уже пора!
Пойду наклею пластырь на нос. Мало ли
14❤53💊23🤗12🙏1🍾1
Социальные сети остаются одним из самых эффективных способов продвижения (только не путайте с таргетом, я про инфлюенс и smm).
Что самое важное нужно знать о соц.сетях: вертикальный видео-контент это база. И везде, где есть такой формат, есть алгоритм для продвижения собственного контента, который всегда заточен на частоту постинга.
VK, кстати, чуть ли не единственная соц.сеть, где лучше не частить.
Кстати, в TikTok и в Shorts Youtube короткие вертикальные видео, при прочих равных, собирают больше просмотров, чем Reels.
С Pinteret надо уметь работать. Просто выложить ролик и забыть, там не получится.
Даже в Telegram, даже, я все чаще наблюдаю, что сторис собирают больше просмотров, чем посты. Но блогеры частенько забивают на этот формат, а зря.
У меня есть чек-лист по рекомендованной частоте постинга в соц.сетях, кому нужно - пришлю в личку.
Ну и думаю, что надо мне тоже добавлять сторис. К тому же, завтра я в бизнес-экспедицию в Японию, будет что рассказать.
Prompt:
Что самое важное нужно знать о соц.сетях: вертикальный видео-контент это база. И везде, где есть такой формат, есть алгоритм для продвижения собственного контента, который всегда заточен на частоту постинга.
VK, кстати, чуть ли не единственная соц.сеть, где лучше не частить.
Кстати, в TikTok и в Shorts Youtube короткие вертикальные видео, при прочих равных, собирают больше просмотров, чем Reels.
С Pinteret надо уметь работать. Просто выложить ролик и забыть, там не получится.
Даже в Telegram, даже, я все чаще наблюдаю, что сторис собирают больше просмотров, чем посты. Но блогеры частенько забивают на этот формат, а зря.
У меня есть чек-лист по рекомендованной частоте постинга в соц.сетях, кому нужно - пришлю в личку.
Ну и думаю, что надо мне тоже добавлять сторис. К тому же, завтра я в бизнес-экспедицию в Японию, будет что рассказать.
Prompt:
Фотореализм. Молодая девушка современная в наушниках идет по городу и ее окружают вертикальные форматы: на домах вертикальные билборды, у людей в руках телефоны, в ее руке тоже телефон с видео❤18🔥13🤝1
В Японской культуре есть запрет на навязывание и прямые продажи.
Поэтому даже продающая реклама это всегда спектакль перед зрителем и чем искуснее он разыгран, тем больше продаж он принесет.
Поэтому блогеры там исторически не просто рекламируют товары и услуги, а рассказывают истории.
И перформанс инструменты там строятся не на промо, а на эстетике использования, ощущения, эмоции, стиль.
Истории, это именно та трансформация, которая сейчас происходит с рекламным рынком и то, что надо научиться рассказывать всем нам.
Prompt:
Поэтому даже продающая реклама это всегда спектакль перед зрителем и чем искуснее он разыгран, тем больше продаж он принесет.
Поэтому блогеры там исторически не просто рекламируют товары и услуги, а рассказывают истории.
И перформанс инструменты там строятся не на промо, а на эстетике использования, ощущения, эмоции, стиль.
Истории, это именно та трансформация, которая сейчас происходит с рекламным рынком и то, что надо научиться рассказывать всем нам.
Prompt:
Фотореализм. Современная японская девушка в красивом традиционном платье рисует на холсте историю яркими красками🔥21❤🔥13❤9
Численность населения Японии на середину 2025 года оценивается примерно в 123 миллиона человек.
Количество активных пользователей LINE - базовое приложение на японском рынке, которое есть почти у всех — около 97 миллионов в месяц, примерно 78,6 % от всего населения страны.
LINE это суперапп, который японские пользователи рассматривают как средство общения, социальную сеть, а также сервис-экосистему, с которой связана их повседневность: общение, медиа, финансы и сервисы повседневной жизни.
Философия LINE: делать технологии не ради удобства, а ради эмоций — чтобы каждый пользователь чувствовал радость, вдохновение и комфорт, используя сервис в повседневной жизни.
LINE - номер один в Японии среди социальных сетей и мессенджеров, по охвату населения.
На втором месте Х (эксТвиттер) - порядка 60млн. MAU и сопоставимый с ним по объему аудитории Youtube.
Instagram (принадлежит запрещенной организации в России) - 50млн.MAU
4 место делят между собой TikTok и Facebook(принадлежит запрещенной в России организации) - у каждой по 30млн.пользователей.
Количество активных пользователей LINE - базовое приложение на японском рынке, которое есть почти у всех — около 97 миллионов в месяц, примерно 78,6 % от всего населения страны.
LINE это суперапп, который японские пользователи рассматривают как средство общения, социальную сеть, а также сервис-экосистему, с которой связана их повседневность: общение, медиа, финансы и сервисы повседневной жизни.
Философия LINE: делать технологии не ради удобства, а ради эмоций — чтобы каждый пользователь чувствовал радость, вдохновение и комфорт, используя сервис в повседневной жизни.
LINE - номер один в Японии среди социальных сетей и мессенджеров, по охвату населения.
На втором месте Х (эксТвиттер) - порядка 60млн. MAU и сопоставимый с ним по объему аудитории Youtube.
Instagram (принадлежит запрещенной организации в России) - 50млн.MAU
4 место делят между собой TikTok и Facebook(принадлежит запрещенной в России организации) - у каждой по 30млн.пользователей.
❤17👍15🌭4
Пока вы спали, ваш блогер начал разбираться с тем, что происходит с ритейлом в Японии.
Они уходят от огромных супермаркетов с большими площадами потому что такие площадки потеряли актуальность. Ежегодно закрываются десятки таких магазинов.
Раньше, в такие магазины, типа нашей МЕГА, ездили за закупкой товаров постоянного спроса. Сегодня, все эти товары заказывают в онлайне.
Знаете, что удивительно?! Одной из точек притяжения становятся товары, которые буквально созданы для того, чтобы вызывать в голове потребителя вопрос «что за херня а разве такое бывает».
Перепрочтение экономики впечатлений и организация развлечений внутри торговой площади магазина.
Но основной тренд, который за последние 10 лет поменял расстановку сил в ритейле, это психология выкладки товаров в магазинах.
Магазины устанавливают камеры для аналитики пользовательских реакций и движения толпы, и адаптируют выкладку товаров, создавая магниты на протяжении всего пользовательского пути по магазину.
Получается, нейромаркетинг или даже нейровыкладка.
Они уходят от огромных супермаркетов с большими площадами потому что такие площадки потеряли актуальность. Ежегодно закрываются десятки таких магазинов.
Раньше, в такие магазины, типа нашей МЕГА, ездили за закупкой товаров постоянного спроса. Сегодня, все эти товары заказывают в онлайне.
Знаете, что удивительно?! Одной из точек притяжения становятся товары, которые буквально созданы для того, чтобы вызывать в голове потребителя вопрос «
Перепрочтение экономики впечатлений и организация развлечений внутри торговой площади магазина.
Но основной тренд, который за последние 10 лет поменял расстановку сил в ритейле, это психология выкладки товаров в магазинах.
Магазины устанавливают камеры для аналитики пользовательских реакций и движения толпы, и адаптируют выкладку товаров, создавая магниты на протяжении всего пользовательского пути по магазину.
Получается, нейромаркетинг или даже нейровыкладка.
❤26🔥15👏9
Когда как не в понедельник ехать на встречу на пивной завод.
Завод регулярно публикует отчеты о продажах. Их общий годовой объем производства пива и напитков категории «beer-taste» (включая «третий сектор» — хоппи, напитки на основе солода и т.д.) в Японии составляет около 20-22 миллионов гектолитров (млн гл) в год.
1 гектолитр = 100 литров!
На этот завод приходится значительная часть этого объема. Точной разбивки нет, но это один из их флагманских заводов. Можно предположить, что на него приходится не менее 30-40% от общего производства.
Возьмем нижнюю оценку: 20 млн гл * 30% = 6 млн гектолитров в год.
Переведем в литры: 6 млн гл * 100 = 600 миллионов литров в год.
В месяц: 600 млн литров / 12 месяцев ≈ 50 миллионов литров в месяц.
Это примерно 140 миллионов стандартных банок по 350 мл.
Если выстроить эти банки в ряд, они протянутся более чем на 50 000 километров (что больше длины экватора Земли).
Завод регулярно публикует отчеты о продажах. Их общий годовой объем производства пива и напитков категории «beer-taste» (включая «третий сектор» — хоппи, напитки на основе солода и т.д.) в Японии составляет около 20-22 миллионов гектолитров (млн гл) в год.
1 гектолитр = 100 литров!
На этот завод приходится значительная часть этого объема. Точной разбивки нет, но это один из их флагманских заводов. Можно предположить, что на него приходится не менее 30-40% от общего производства.
Возьмем нижнюю оценку: 20 млн гл * 30% = 6 млн гектолитров в год.
Переведем в литры: 6 млн гл * 100 = 600 миллионов литров в год.
В месяц: 600 млн литров / 12 месяцев ≈ 50 миллионов литров в месяц.
Это примерно 140 миллионов стандартных банок по 350 мл.
Если выстроить эти банки в ряд, они протянутся более чем на 50 000 километров (что больше длины экватора Земли).
❤🔥19🔥18❤15
MUJI - Японские бунтари!
Они придумали «нецветные одеяла» и не отрезать консервированным грибам края шляпки. Они произвели велосипед без фонарика и боковушки макарон.
И в этом вся Япония!
Это невероятный восторг и ни с чем несравнимый опыт.
У Японцев настолько тонкая душевная организация, что для них красота важнее любых других жизненных аспектов. Традиции это не просто ритуал, это глубочайшее уважение к старшему поколению.
И вот ты слышишь историю, что огромный, успешный бренд вырос на том, что они не стали запариваться над поиском совершенства.
Я просто в таком шоковом восхищении, сейчас постараюсь объяснить.
Кто делал домашние макароны впрок, знает, что спагетти сушат, раскладывая по разным поверхностям. Развешивая, если можно так сказать.
И вот в Японии, в упаковку макарон, шли только ровные, прямые макаронины. То есть хвостики, в виде буквы “U” на которых висели эти макароны при сушке, шли в утиль. ПОТОМУ ЧТО НЕКРАСИВО.
Блин, макароны, спагетти. Вы варили спагетти когда-нибудь? Они становятся мягкими и поддатливыми при варке. И с хвостиком, и без хвостика - эффект один.
Но!
Исторически макароны в упаковку клали только красивые и ровные. И вот MUJI придумали как оптимизировать процесс и снизить затраты - класть в упаковку все макароны без утиля.
Я чувствую, что мне не хватает знания русского языка, чтобы описать степень моего потрясения.
Можно ехать домой. Ценнее знаний уже не будет: не усложняй и будет тебе счастье.
Prompt:
Они придумали «нецветные одеяла» и не отрезать консервированным грибам края шляпки. Они произвели велосипед без фонарика и боковушки макарон.
И в этом вся Япония!
Это невероятный восторг и ни с чем несравнимый опыт.
У Японцев настолько тонкая душевная организация, что для них красота важнее любых других жизненных аспектов. Традиции это не просто ритуал, это глубочайшее уважение к старшему поколению.
И вот ты слышишь историю, что огромный, успешный бренд вырос на том, что они не стали запариваться над поиском совершенства.
Я просто в таком шоковом восхищении, сейчас постараюсь объяснить.
Кто делал домашние макароны впрок, знает, что спагетти сушат, раскладывая по разным поверхностям. Развешивая, если можно так сказать.
И вот в Японии, в упаковку макарон, шли только ровные, прямые макаронины. То есть хвостики, в виде буквы “U” на которых висели эти макароны при сушке, шли в утиль. ПОТОМУ ЧТО НЕКРАСИВО.
Блин, макароны, спагетти. Вы варили спагетти когда-нибудь? Они становятся мягкими и поддатливыми при варке. И с хвостиком, и без хвостика - эффект один.
Но!
Исторически макароны в упаковку клали только красивые и ровные. И вот MUJI придумали как оптимизировать процесс и снизить затраты - класть в упаковку все макароны без утиля.
Я чувствую, что мне не хватает знания русского языка, чтобы описать степень моего потрясения.
Можно ехать домой. Ценнее знаний уже не будет: не усложняй и будет тебе счастье.
Prompt:
Фотореализм. Хвостики от спагетти в форме «U» которые остались после сушки и обрезания спагетти до ровной формы.🔥21😁11👏9