Вся правда о конференции Юр.FAQ*
Весной этого года Таня Иванова придумала конференцию, которая будет не только про бизнес, но и про правила работы, юридически нормы и возможности, которые законы открывают для бизнеса.
Мы с Настей Красниковой даже не раздумывали. Это было гениально, востребованно, свежо - такого никто не делал.
Собрать не только спикеров и экспертов из сферы инфлюенс маркетинга, но и экспертов законодательного и юридического сектора. В условиях выхода закона о запрете рекламы у блогеров в Instagram* казалось, что такая конференция будет очень полезной, что она сможет дать опору бизнесу, показать, что есть возможности для развития.
В июне мы начали подготовку к нашей конференции.
4 месяца работы просто в невероятном темпе, на немыслимой скорости!
Над конференцией работала команда из 14 человек. В программе участовали 44 спикера, включая Антона Горелкина, ФАС, АРИР и АКАР.
Многомиллионные расходы на аренду площадки, кейтеринг, пиар, дизайн, графика, мерч, трансляция.
Мы рассказали о том, как работать с рисками, 3% сбором за рекламу, маркировкой.
Показали социальные сети, в которых есть трафик и эффективные блогеры. Спросили самих блогеров, как они планируют продолжать работу. Знаете кудрявого мальчика, который снимает рилсы про зумеров? Он тоже был.
Амбассадорства, подписная модель, коллаборации с селебрити, фабрики контента.
Я перестала считать регистрации на цифре 650.
Мы собрали огромное количество фантастических отзывов о конференции и об организации.
Контент на Юр.FAQ* получился востребованным, эксклюзивным и полезным.
Мы сделали эту конференцию втроем: Я, Настя Красникова и Таня Иванова.
У нас не получилось только одно - окупить расходы.
Нас очень поддержали коллеги и друзья из КОНСОЛЬ и Tribute, Сбермаркетинг, Getblogger, Feedstars и Gamers Club Agency, Ozon.
Но чтобы выйти в ноль этого, к сожалению, не хватило.
Нам не хватило поддержки рынка и помощи. И мы будем очень благодарны, если сейчас вы нас поддержите, те кто был на конференции или кто слышал о ней хорошие отзывы.
Открыта для покупки онлайн-запись конференции, с доступом в закрытый чат, где сейчас больше 360 человек из отрасли, стоимость записи 17 900 рублей. Со скидко по PROMO15 цена будет 15 215 рублей.
Материалы и правда стоят того.
Весной этого года Таня Иванова придумала конференцию, которая будет не только про бизнес, но и про правила работы, юридически нормы и возможности, которые законы открывают для бизнеса.
Мы с Настей Красниковой даже не раздумывали. Это было гениально, востребованно, свежо - такого никто не делал.
Собрать не только спикеров и экспертов из сферы инфлюенс маркетинга, но и экспертов законодательного и юридического сектора. В условиях выхода закона о запрете рекламы у блогеров в Instagram* казалось, что такая конференция будет очень полезной, что она сможет дать опору бизнесу, показать, что есть возможности для развития.
В июне мы начали подготовку к нашей конференции.
4 месяца работы просто в невероятном темпе, на немыслимой скорости!
Над конференцией работала команда из 14 человек. В программе участовали 44 спикера, включая Антона Горелкина, ФАС, АРИР и АКАР.
Многомиллионные расходы на аренду площадки, кейтеринг, пиар, дизайн, графика, мерч, трансляция.
Мы рассказали о том, как работать с рисками, 3% сбором за рекламу, маркировкой.
Показали социальные сети, в которых есть трафик и эффективные блогеры. Спросили самих блогеров, как они планируют продолжать работу. Знаете кудрявого мальчика, который снимает рилсы про зумеров? Он тоже был.
Амбассадорства, подписная модель, коллаборации с селебрити, фабрики контента.
Я перестала считать регистрации на цифре 650.
Мы собрали огромное количество фантастических отзывов о конференции и об организации.
Контент на Юр.FAQ* получился востребованным, эксклюзивным и полезным.
Мы сделали эту конференцию втроем: Я, Настя Красникова и Таня Иванова.
У нас не получилось только одно - окупить расходы.
Нас очень поддержали коллеги и друзья из КОНСОЛЬ и Tribute, Сбермаркетинг, Getblogger, Feedstars и Gamers Club Agency, Ozon.
Но чтобы выйти в ноль этого, к сожалению, не хватило.
Нам не хватило поддержки рынка и помощи. И мы будем очень благодарны, если сейчас вы нас поддержите, те кто был на конференции или кто слышал о ней хорошие отзывы.
Открыта для покупки онлайн-запись конференции, с доступом в закрытый чат, где сейчас больше 360 человек из отрасли, стоимость записи 17 900 рублей. Со скидко по PROMO15 цена будет 15 215 рублей.
Материалы и правда стоят того.
1❤15🙏8👏6
Не знаю как у вас, а я когда болею, я просто выпадаю из всех сфер жизни.
Ничего не могу, только страдать. В голове ни единой мысли. Даже сериалы не укладываются, можно тупо одну серию на повтор ставить - каждый раз как новая.
На этот раз постучалась в дверь боль нежданная в области горла.
И я пишу этот пост по двум причинам:
- Переживаю, что не выходила на связь с 30 октября и вы забудете обо мне (то есть реально первая причина это ты).
- Чувствую невероятное тепло по всему телу и нет это не температура, тепло благодарности к моим друзьям и близким.
За эти несколько дней мне прислали гору фруктов, протертую малину и имбирь, чай, цветы, заряженные на восстановление и, скорей всего, силу земли, а друг, на чей день рождения я не попала, прислал целый противень барбекью! С огурчиками и холопенье, с салатиками.
Я в такие моменты думаю о том, какой дивный новый мир мы все с вами построили. Мир в котором люди заботятся друг о друге, согревают друг друга теплом, беспокоятся, присылают ссылки на запись к врачу, список лекарств, да даже просто беспокоятся о том, как я.
И это такое фантастическое чувство. Дороже золота!
Надевайте шарфы, пожалуйста. Уже пора!
Пойду наклею пластырь на нос. Мало ли
Ничего не могу, только страдать. В голове ни единой мысли. Даже сериалы не укладываются, можно тупо одну серию на повтор ставить - каждый раз как новая.
На этот раз постучалась в дверь боль нежданная в области горла.
И я пишу этот пост по двум причинам:
- Переживаю, что не выходила на связь с 30 октября и вы забудете обо мне (то есть реально первая причина это ты).
- Чувствую невероятное тепло по всему телу и нет это не температура, тепло благодарности к моим друзьям и близким.
За эти несколько дней мне прислали гору фруктов, протертую малину и имбирь, чай, цветы, заряженные на восстановление и, скорей всего, силу земли, а друг, на чей день рождения я не попала, прислал целый противень барбекью! С огурчиками и холопенье, с салатиками.
Я в такие моменты думаю о том, какой дивный новый мир мы все с вами построили. Мир в котором люди заботятся друг о друге, согревают друг друга теплом, беспокоятся, присылают ссылки на запись к врачу, список лекарств, да даже просто беспокоятся о том, как я.
И это такое фантастическое чувство. Дороже золота!
Надевайте шарфы, пожалуйста. Уже пора!
Пойду наклею пластырь на нос. Мало ли
14❤53💊23🤗12🙏1🍾1
Социальные сети остаются одним из самых эффективных способов продвижения (только не путайте с таргетом, я про инфлюенс и smm).
Что самое важное нужно знать о соц.сетях: вертикальный видео-контент это база. И везде, где есть такой формат, есть алгоритм для продвижения собственного контента, который всегда заточен на частоту постинга.
VK, кстати, чуть ли не единственная соц.сеть, где лучше не частить.
Кстати, в TikTok и в Shorts Youtube короткие вертикальные видео, при прочих равных, собирают больше просмотров, чем Reels.
С Pinteret надо уметь работать. Просто выложить ролик и забыть, там не получится.
Даже в Telegram, даже, я все чаще наблюдаю, что сторис собирают больше просмотров, чем посты. Но блогеры частенько забивают на этот формат, а зря.
У меня есть чек-лист по рекомендованной частоте постинга в соц.сетях, кому нужно - пришлю в личку.
Ну и думаю, что надо мне тоже добавлять сторис. К тому же, завтра я в бизнес-экспедицию в Японию, будет что рассказать.
Prompt:
Что самое важное нужно знать о соц.сетях: вертикальный видео-контент это база. И везде, где есть такой формат, есть алгоритм для продвижения собственного контента, который всегда заточен на частоту постинга.
VK, кстати, чуть ли не единственная соц.сеть, где лучше не частить.
Кстати, в TikTok и в Shorts Youtube короткие вертикальные видео, при прочих равных, собирают больше просмотров, чем Reels.
С Pinteret надо уметь работать. Просто выложить ролик и забыть, там не получится.
Даже в Telegram, даже, я все чаще наблюдаю, что сторис собирают больше просмотров, чем посты. Но блогеры частенько забивают на этот формат, а зря.
У меня есть чек-лист по рекомендованной частоте постинга в соц.сетях, кому нужно - пришлю в личку.
Ну и думаю, что надо мне тоже добавлять сторис. К тому же, завтра я в бизнес-экспедицию в Японию, будет что рассказать.
Prompt:
Фотореализм. Молодая девушка современная в наушниках идет по городу и ее окружают вертикальные форматы: на домах вертикальные билборды, у людей в руках телефоны, в ее руке тоже телефон с видео❤18🔥13🤝1
В Японской культуре есть запрет на навязывание и прямые продажи.
Поэтому даже продающая реклама это всегда спектакль перед зрителем и чем искуснее он разыгран, тем больше продаж он принесет.
Поэтому блогеры там исторически не просто рекламируют товары и услуги, а рассказывают истории.
И перформанс инструменты там строятся не на промо, а на эстетике использования, ощущения, эмоции, стиль.
Истории, это именно та трансформация, которая сейчас происходит с рекламным рынком и то, что надо научиться рассказывать всем нам.
Prompt:
Поэтому даже продающая реклама это всегда спектакль перед зрителем и чем искуснее он разыгран, тем больше продаж он принесет.
Поэтому блогеры там исторически не просто рекламируют товары и услуги, а рассказывают истории.
И перформанс инструменты там строятся не на промо, а на эстетике использования, ощущения, эмоции, стиль.
Истории, это именно та трансформация, которая сейчас происходит с рекламным рынком и то, что надо научиться рассказывать всем нам.
Prompt:
Фотореализм. Современная японская девушка в красивом традиционном платье рисует на холсте историю яркими красками🔥21❤🔥13❤9
Численность населения Японии на середину 2025 года оценивается примерно в 123 миллиона человек.
Количество активных пользователей LINE - базовое приложение на японском рынке, которое есть почти у всех — около 97 миллионов в месяц, примерно 78,6 % от всего населения страны.
LINE это суперапп, который японские пользователи рассматривают как средство общения, социальную сеть, а также сервис-экосистему, с которой связана их повседневность: общение, медиа, финансы и сервисы повседневной жизни.
Философия LINE: делать технологии не ради удобства, а ради эмоций — чтобы каждый пользователь чувствовал радость, вдохновение и комфорт, используя сервис в повседневной жизни.
LINE - номер один в Японии среди социальных сетей и мессенджеров, по охвату населения.
На втором месте Х (эксТвиттер) - порядка 60млн. MAU и сопоставимый с ним по объему аудитории Youtube.
Instagram (принадлежит запрещенной организации в России) - 50млн.MAU
4 место делят между собой TikTok и Facebook(принадлежит запрещенной в России организации) - у каждой по 30млн.пользователей.
Количество активных пользователей LINE - базовое приложение на японском рынке, которое есть почти у всех — около 97 миллионов в месяц, примерно 78,6 % от всего населения страны.
LINE это суперапп, который японские пользователи рассматривают как средство общения, социальную сеть, а также сервис-экосистему, с которой связана их повседневность: общение, медиа, финансы и сервисы повседневной жизни.
Философия LINE: делать технологии не ради удобства, а ради эмоций — чтобы каждый пользователь чувствовал радость, вдохновение и комфорт, используя сервис в повседневной жизни.
LINE - номер один в Японии среди социальных сетей и мессенджеров, по охвату населения.
На втором месте Х (эксТвиттер) - порядка 60млн. MAU и сопоставимый с ним по объему аудитории Youtube.
Instagram (принадлежит запрещенной организации в России) - 50млн.MAU
4 место делят между собой TikTok и Facebook(принадлежит запрещенной в России организации) - у каждой по 30млн.пользователей.
❤17👍15🌭4
Пока вы спали, ваш блогер начал разбираться с тем, что происходит с ритейлом в Японии.
Они уходят от огромных супермаркетов с большими площадами потому что такие площадки потеряли актуальность. Ежегодно закрываются десятки таких магазинов.
Раньше, в такие магазины, типа нашей МЕГА, ездили за закупкой товаров постоянного спроса. Сегодня, все эти товары заказывают в онлайне.
Знаете, что удивительно?! Одной из точек притяжения становятся товары, которые буквально созданы для того, чтобы вызывать в голове потребителя вопрос «что за херня а разве такое бывает».
Перепрочтение экономики впечатлений и организация развлечений внутри торговой площади магазина.
Но основной тренд, который за последние 10 лет поменял расстановку сил в ритейле, это психология выкладки товаров в магазинах.
Магазины устанавливают камеры для аналитики пользовательских реакций и движения толпы, и адаптируют выкладку товаров, создавая магниты на протяжении всего пользовательского пути по магазину.
Получается, нейромаркетинг или даже нейровыкладка.
Они уходят от огромных супермаркетов с большими площадами потому что такие площадки потеряли актуальность. Ежегодно закрываются десятки таких магазинов.
Раньше, в такие магазины, типа нашей МЕГА, ездили за закупкой товаров постоянного спроса. Сегодня, все эти товары заказывают в онлайне.
Знаете, что удивительно?! Одной из точек притяжения становятся товары, которые буквально созданы для того, чтобы вызывать в голове потребителя вопрос «
Перепрочтение экономики впечатлений и организация развлечений внутри торговой площади магазина.
Но основной тренд, который за последние 10 лет поменял расстановку сил в ритейле, это психология выкладки товаров в магазинах.
Магазины устанавливают камеры для аналитики пользовательских реакций и движения толпы, и адаптируют выкладку товаров, создавая магниты на протяжении всего пользовательского пути по магазину.
Получается, нейромаркетинг или даже нейровыкладка.
❤26🔥15👏9
Когда как не в понедельник ехать на встречу на пивной завод.
Завод регулярно публикует отчеты о продажах. Их общий годовой объем производства пива и напитков категории «beer-taste» (включая «третий сектор» — хоппи, напитки на основе солода и т.д.) в Японии составляет около 20-22 миллионов гектолитров (млн гл) в год.
1 гектолитр = 100 литров!
На этот завод приходится значительная часть этого объема. Точной разбивки нет, но это один из их флагманских заводов. Можно предположить, что на него приходится не менее 30-40% от общего производства.
Возьмем нижнюю оценку: 20 млн гл * 30% = 6 млн гектолитров в год.
Переведем в литры: 6 млн гл * 100 = 600 миллионов литров в год.
В месяц: 600 млн литров / 12 месяцев ≈ 50 миллионов литров в месяц.
Это примерно 140 миллионов стандартных банок по 350 мл.
Если выстроить эти банки в ряд, они протянутся более чем на 50 000 километров (что больше длины экватора Земли).
Завод регулярно публикует отчеты о продажах. Их общий годовой объем производства пива и напитков категории «beer-taste» (включая «третий сектор» — хоппи, напитки на основе солода и т.д.) в Японии составляет около 20-22 миллионов гектолитров (млн гл) в год.
1 гектолитр = 100 литров!
На этот завод приходится значительная часть этого объема. Точной разбивки нет, но это один из их флагманских заводов. Можно предположить, что на него приходится не менее 30-40% от общего производства.
Возьмем нижнюю оценку: 20 млн гл * 30% = 6 млн гектолитров в год.
Переведем в литры: 6 млн гл * 100 = 600 миллионов литров в год.
В месяц: 600 млн литров / 12 месяцев ≈ 50 миллионов литров в месяц.
Это примерно 140 миллионов стандартных банок по 350 мл.
Если выстроить эти банки в ряд, они протянутся более чем на 50 000 километров (что больше длины экватора Земли).
❤🔥19🔥18❤15
MUJI - Японские бунтари!
Они придумали «нецветные одеяла» и не отрезать консервированным грибам края шляпки. Они произвели велосипед без фонарика и боковушки макарон.
И в этом вся Япония!
Это невероятный восторг и ни с чем несравнимый опыт.
У Японцев настолько тонкая душевная организация, что для них красота важнее любых других жизненных аспектов. Традиции это не просто ритуал, это глубочайшее уважение к старшему поколению.
И вот ты слышишь историю, что огромный, успешный бренд вырос на том, что они не стали запариваться над поиском совершенства.
Я просто в таком шоковом восхищении, сейчас постараюсь объяснить.
Кто делал домашние макароны впрок, знает, что спагетти сушат, раскладывая по разным поверхностям. Развешивая, если можно так сказать.
И вот в Японии, в упаковку макарон, шли только ровные, прямые макаронины. То есть хвостики, в виде буквы “U” на которых висели эти макароны при сушке, шли в утиль. ПОТОМУ ЧТО НЕКРАСИВО.
Блин, макароны, спагетти. Вы варили спагетти когда-нибудь? Они становятся мягкими и поддатливыми при варке. И с хвостиком, и без хвостика - эффект один.
Но!
Исторически макароны в упаковку клали только красивые и ровные. И вот MUJI придумали как оптимизировать процесс и снизить затраты - класть в упаковку все макароны без утиля.
Я чувствую, что мне не хватает знания русского языка, чтобы описать степень моего потрясения.
Можно ехать домой. Ценнее знаний уже не будет: не усложняй и будет тебе счастье.
Prompt:
Они придумали «нецветные одеяла» и не отрезать консервированным грибам края шляпки. Они произвели велосипед без фонарика и боковушки макарон.
И в этом вся Япония!
Это невероятный восторг и ни с чем несравнимый опыт.
У Японцев настолько тонкая душевная организация, что для них красота важнее любых других жизненных аспектов. Традиции это не просто ритуал, это глубочайшее уважение к старшему поколению.
И вот ты слышишь историю, что огромный, успешный бренд вырос на том, что они не стали запариваться над поиском совершенства.
Я просто в таком шоковом восхищении, сейчас постараюсь объяснить.
Кто делал домашние макароны впрок, знает, что спагетти сушат, раскладывая по разным поверхностям. Развешивая, если можно так сказать.
И вот в Японии, в упаковку макарон, шли только ровные, прямые макаронины. То есть хвостики, в виде буквы “U” на которых висели эти макароны при сушке, шли в утиль. ПОТОМУ ЧТО НЕКРАСИВО.
Блин, макароны, спагетти. Вы варили спагетти когда-нибудь? Они становятся мягкими и поддатливыми при варке. И с хвостиком, и без хвостика - эффект один.
Но!
Исторически макароны в упаковку клали только красивые и ровные. И вот MUJI придумали как оптимизировать процесс и снизить затраты - класть в упаковку все макароны без утиля.
Я чувствую, что мне не хватает знания русского языка, чтобы описать степень моего потрясения.
Можно ехать домой. Ценнее знаний уже не будет: не усложняй и будет тебе счастье.
Prompt:
Фотореализм. Хвостики от спагетти в форме «U» которые остались после сушки и обрезания спагетти до ровной формы.🔥21😁11👏9
Вообще, конечно, весь японский продуктовый ритейл, на мой взгляд, процветает за счет высокого качества продуктов.
И это единственное утп, которое отличает этот рынок, например, от нашего.
Когда селекция создает вкусную и красивую еду, еще и по низким ценам, ты ее как не положи, она будет продаваться, создавать спрос и трафик в магазинах.
Японский ритейл очень консервативен. Японская экономика у меня вызвает вопросы, а не чувство восхищения.
И Японии, на мой взгляд, очень нужны новаторы, которые смогу «make Japan great again». И пока такого поколения еще не появилось: голодного и готового пойти против традиций.
По крайней мере, я Японский бизнес почувствовала именно таким.
Fast retailing открыли в 1949г.
В 1984г. они же открыли первый магазин Uniqlo.
MUJI основан Seiyu Group в 1980г. Seiyu Group, японская группа супермаркетов, торговых центров и универмагов, была основана в 1946г.
Ito Yokado основаны в 1958г. Именно они в 1973 выкупят лицензию на 7eleven.
Мне кажется, этим все сказано.
Prompt:
И это единственное утп, которое отличает этот рынок, например, от нашего.
Когда селекция создает вкусную и красивую еду, еще и по низким ценам, ты ее как не положи, она будет продаваться, создавать спрос и трафик в магазинах.
Японский ритейл очень консервативен. Японская экономика у меня вызвает вопросы, а не чувство восхищения.
И Японии, на мой взгляд, очень нужны новаторы, которые смогу «make Japan great again». И пока такого поколения еще не появилось: голодного и готового пойти против традиций.
По крайней мере, я Японский бизнес почувствовала именно таким.
Fast retailing открыли в 1949г.
В 1984г. они же открыли первый магазин Uniqlo.
MUJI основан Seiyu Group в 1980г. Seiyu Group, японская группа супермаркетов, торговых центров и универмагов, была основана в 1946г.
Ito Yokado основаны в 1958г. Именно они в 1973 выкупят лицензию на 7eleven.
Мне кажется, этим все сказано.
Prompt:
Фотореализм. Прилавок в супермаркете на котором лежат генномодифицированные фрукты и овощи, очень красивые, крупные, они машут посетителям ручками💯11❤8🔥6
АРИР опубликовал ежегодный документ: Трендбук по инфлюенс-маркетингу 2025
И несмотря на то, что я принимала активное участие в его разработке, эта рубрика называется «баба Яга против».
Уже несколько лет в трендах смещение паттерна работы с селебрити на «микроблогеров», о чем говорит реально каждый представитель индустрии. Вот мне интересно, сколько еще лет должно пройти, чтобы мы убрали это из трендов в базу.
И кто те люди, для кого эта информация новая.
Спасибо АРИР за честную оценку рынка. Даже при росте в 12-15% медиаинфляция будет выше и роста рынка не случится. Это значит, случится рост цен и снижение объема закупки. Мне кажется, это самый вероятный сценарий.
Бюджеты будут расти в Telegram, TikTok и Youtube, но этот рост не перекроет потери от запрета рекламы в Instagram. Рынок потерял дополнительную емкость. Для ее восстановления понадобятся годы и активное развитие «новых» и «старых новых» социальных сетей.
С ростом потребности в работе с блогерами по СРА-моделе я категорически не согласна и уже несколько лет наблюдаю обратный паттерн и падение СРА-бюджетов. Инфлюенс снова становится медиа-каналом, что подтверждают и общемировые тренды. Лидогеренация не окупается, САС не позволяет мотивировать блогеров и подписчиков на нужные объемы покупок. В отличии от креатива. Аттрибуция упирается в размер промо, размер промо упирается в рост затрат на производство и реализацию товаров и услуг.
Наконец-то, мы начали говорить про амбассадорства в разрезе покупки многоразовых выходов рекламы у блогеров. Рынок начинает уходить от покупок одной интеграции и это значимое изменение. Особенно в условиях, когда исследования подтверждают рост статистически-значимого числа контакта для побуждения пользователя к целевым действиям.
Отдельно спасибо Саше Кукса, который терпит все мои «это так не работает» и «я не согласна».
Prompt:
И несмотря на то, что я принимала активное участие в его разработке, эта рубрика называется «баба Яга против».
Уже несколько лет в трендах смещение паттерна работы с селебрити на «микроблогеров», о чем говорит реально каждый представитель индустрии. Вот мне интересно, сколько еще лет должно пройти, чтобы мы убрали это из трендов в базу.
И кто те люди, для кого эта информация новая.
Спасибо АРИР за честную оценку рынка. Даже при росте в 12-15% медиаинфляция будет выше и роста рынка не случится. Это значит, случится рост цен и снижение объема закупки. Мне кажется, это самый вероятный сценарий.
Бюджеты будут расти в Telegram, TikTok и Youtube, но этот рост не перекроет потери от запрета рекламы в Instagram. Рынок потерял дополнительную емкость. Для ее восстановления понадобятся годы и активное развитие «новых» и «старых новых» социальных сетей.
С ростом потребности в работе с блогерами по СРА-моделе я категорически не согласна и уже несколько лет наблюдаю обратный паттерн и падение СРА-бюджетов. Инфлюенс снова становится медиа-каналом, что подтверждают и общемировые тренды. Лидогеренация не окупается, САС не позволяет мотивировать блогеров и подписчиков на нужные объемы покупок. В отличии от креатива. Аттрибуция упирается в размер промо, размер промо упирается в рост затрат на производство и реализацию товаров и услуг.
Наконец-то, мы начали говорить про амбассадорства в разрезе покупки многоразовых выходов рекламы у блогеров. Рынок начинает уходить от покупок одной интеграции и это значимое изменение. Особенно в условиях, когда исследования подтверждают рост статистически-значимого числа контакта для побуждения пользователя к целевым действиям.
Отдельно спасибо Саше Кукса, который терпит все мои «это так не работает» и «я не согласна».
Prompt:
Фотореализм. Доктора наук бьются над отчетом о состоянии рынка инфлюенс-маркетинга и не могут прийти к общему решению❤15🔥7👏5🤝1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Японский интерактив. Давайте угадывать, что это за реклама такая 🐈⬛
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤11
Forwarded from Елена Пономарева: маркетинг без галстуков
Это уже четвертый форум нашей «Лаборатории трендов», теперь он окончательно станет традицией. В конце каждого года мы будем говорить о том, что ждет бизнес в следующем году
Top Business Trend Forum 2026 – форум, посвященный актуальным трендам, оказывающим влияние на стратегическое развитие российского бизнеса
Тематика:
• тренды 2026 бизнеса в целом, маркетинга, продаж, HR, бизнес-образования, «цифры» и другие важные для бизнеса тренды
• стратегическая устойчивость и развитие бизнеса в сложные времена: на что бизнесу сделать упор в 2026 году
Для кого: для руководителей и владельцев бизнесов, ищущих решения по развитию и повышению эффективности бизнеса
Спикеры: деловые лидеры мнений и представители бизнеса Санкт-Петербурга и несколько гостей из Москвы
Моя огромная благодарность за участие в качестве спикеров: Михаил Лачугин, Анастасия Арифулина, Александр Шуйский, Елена Федорук, Ярослав Павлов, Евгения Казакова, Елена Дюкарева, Константин Ким, Евгения Муравьева, Олег Савченко. Остальные спикеры еще на согласовании
В программе: 2 панельных дискуссии (Классика и Digital) и 8-10 выступлений
Место: AZIMUT Сити Отель Санкт-Петербург (зал «Берлин», 18 этаж), одна из красивейших видовых площадок города
Количество мест ограничено: всего 150. Каждый участник предварительно согласовывается, будет единая бизнес-среда, в которой комфортно и на одной волне
Стоимость участия: 1 000 руб. Мы решили сделать мероприятие условно-бесплатным. Это организационный взнос на кофе-брейки и гарантия для нас, что вы скорее всего придете на мероприятие
Прошлый форум был в 2023 году, собрал более 160 участников из Питера и регионов. Фото с этого форума использованы на странице форума
РЕГИСТРАЦИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥11⚡4🎉4
Прочитала у одного из коллег по рынку его впечатление о НРФ.
И меня так зацепила фраза «все как-то справляются».
Потому что много кто не справляется, но социальные сети это не место для публичного раскаяния и переживаний, исторически в социальных сетях мы публикуем только взлеты, а падения, в лучшем случае, относим в кабинет к психотерапевту.
Я не справляюсь.
Я регулярно чувствую, что у меня ничего не получается, что я умру в нищите и в долгах.
Я не справляюсь. Я не смогла отбить расходы на инфлюенс-конференцию, а чем как не деньгами измерять успех?!
Я не справляюсь. С сентября месяца я нахожусь в перманентном состоянии усталости и в поиске ресурсов, чтобы продолжать делать то, что я делаю.
Я не справляюсь.
Я делаю очень много всего, но выхлоп не соизмерим.
Я не справляюсь. Я чувствую невероятную ответственность за команду и ужасно боюсь подвести их и не оправдать ожиданий.
Я не справляюсь. Я зафачила все сроки и дедлайны по большой программе обучения, в которую я вписалась, с материалами на 100500 часов.
Я не справляюсь. Но это чувство про короткую дистанцию. И если сегодня я упала, это никак не помешает мне через три-пять лет быть там, куда я бегу.
И это один из тех постов, которые я обычно пишу в стол, но сегодня мне хочется сказать, что это нормально «не справляться», просто нужно несмотря ни на что продолжать прокладывать маршрут.
Пост не про нытье, а про поддержку. Пост со страхом растерять всех подписчиков, обнажая душу. Но успех это про ежедневную работу, в том числе над собой, особенно, когда ты не справляешься.
Потребителям сложно, рекламодателям сложно, агентствам сложно. Но все как-то справляются и ищут новые возможности.
И меня так зацепила фраза «все как-то справляются».
Потому что много кто не справляется, но социальные сети это не место для публичного раскаяния и переживаний, исторически в социальных сетях мы публикуем только взлеты, а падения, в лучшем случае, относим в кабинет к психотерапевту.
Я не справляюсь.
Я регулярно чувствую, что у меня ничего не получается, что я умру в нищите и в долгах.
Я не справляюсь. Я не смогла отбить расходы на инфлюенс-конференцию, а чем как не деньгами измерять успех?!
Я не справляюсь. С сентября месяца я нахожусь в перманентном состоянии усталости и в поиске ресурсов, чтобы продолжать делать то, что я делаю.
Я не справляюсь.
Я делаю очень много всего, но выхлоп не соизмерим.
Я не справляюсь. Я чувствую невероятную ответственность за команду и ужасно боюсь подвести их и не оправдать ожиданий.
Я не справляюсь. Я зафачила все сроки и дедлайны по большой программе обучения, в которую я вписалась, с материалами на 100500 часов.
Я не справляюсь. Но это чувство про короткую дистанцию. И если сегодня я упала, это никак не помешает мне через три-пять лет быть там, куда я бегу.
И это один из тех постов, которые я обычно пишу в стол, но сегодня мне хочется сказать, что это нормально «не справляться», просто нужно несмотря ни на что продолжать прокладывать маршрут.
Пост не про нытье, а про поддержку. Пост со страхом растерять всех подписчиков, обнажая душу. Но успех это про ежедневную работу, в том числе над собой, особенно, когда ты не справляешься.
9❤71❤🔥24🕊16💔6😍4🏆3👍1🤝1
Мировые западные тренды в инфлюенс-маркетинге на 2026.
1. Креативная стратегия важнее количества блогеров. Все научились делать подборки блогеров самостоятельно, нет необходимости обращаться в агентство за этим.
Поэтому сегодня агентства выигрывают, когда продают не “закупку”, а “идею” - стратегию продвижения.
2. Repurposing creator content → новая норма
Любой контент блогера мультиплицируется в paid social, email, сайт, OOH.
Это скорее тренд медийный, чем блогерский. Но очень важный с точки зрения потребительского спроса.
Все устали от баннеров и хотят видеть живые рекомендации от конкретных людей.
3. Full-funnel influencer marketing
От TikTok до лендингов и комиссий — всё объединяется в одну систему.
Блогеры уже давно часть общего медиамикса, а не отдельное направление в вакуме. Если у вас не так, вы теряете конверсию.
4. „interest graph“ вместо „social graph“
Социальный граф — это модель, в которой узлами выступают люди (или их профили), а рёбра — их реальные или виртуальные связи (друзья, подписчики, знакомые).
Граф интересов — модель, в которой узлы — это интересы/темы/предпочтения пользователя, и связи строятся на основе того, что человек делает, чем интересуется, а не то, с кем он напрямую связан.
Алгоритмы показывают не “друзей”, а релевантный твоим интересам контент.
Значит: побеждает качество контента, а не число подписчиков и степень «родства» с ними.
5. Укрепление роли контент-фабрик брендов
Генерация десятков коротких видео стала обязательной.
81% американских маркетологов заявляют, что контент блогеров работает лучше брендовых ассетов.
Главный вывод - Инфлюенс-маркетинг вырос из “теста” в полноценный стратегический канал.
62% брендов увеличили бюджеты, а треть компаний тратят больше $5 млн в год. Инфлюенсеры перестали быть экспериментом, а стали ядром медиа-микса.
Исследование подготовлено Linqia — компания, основанная в 2012 году, специализирующаяся на инфлюенс-маркетинге. Они позиционируют себя как «инфлюенс-маркетинговая платформа, обеспечивающая гарантированный ROI» для крупных брендов.
Promt:
1. Креативная стратегия важнее количества блогеров. Все научились делать подборки блогеров самостоятельно, нет необходимости обращаться в агентство за этим.
Поэтому сегодня агентства выигрывают, когда продают не “закупку”, а “идею” - стратегию продвижения.
2. Repurposing creator content → новая норма
Любой контент блогера мультиплицируется в paid social, email, сайт, OOH.
Это скорее тренд медийный, чем блогерский. Но очень важный с точки зрения потребительского спроса.
Все устали от баннеров и хотят видеть живые рекомендации от конкретных людей.
3. Full-funnel influencer marketing
От TikTok до лендингов и комиссий — всё объединяется в одну систему.
Блогеры уже давно часть общего медиамикса, а не отдельное направление в вакуме. Если у вас не так, вы теряете конверсию.
4. „interest graph“ вместо „social graph“
Социальный граф — это модель, в которой узлами выступают люди (или их профили), а рёбра — их реальные или виртуальные связи (друзья, подписчики, знакомые).
Граф интересов — модель, в которой узлы — это интересы/темы/предпочтения пользователя, и связи строятся на основе того, что человек делает, чем интересуется, а не то, с кем он напрямую связан.
Алгоритмы показывают не “друзей”, а релевантный твоим интересам контент.
Значит: побеждает качество контента, а не число подписчиков и степень «родства» с ними.
5. Укрепление роли контент-фабрик брендов
Генерация десятков коротких видео стала обязательной.
81% американских маркетологов заявляют, что контент блогеров работает лучше брендовых ассетов.
Главный вывод - Инфлюенс-маркетинг вырос из “теста” в полноценный стратегический канал.
62% брендов увеличили бюджеты, а треть компаний тратят больше $5 млн в год. Инфлюенсеры перестали быть экспериментом, а стали ядром медиа-микса.
Исследование подготовлено Linqia — компания, основанная в 2012 году, специализирующаяся на инфлюенс-маркетинге. Они позиционируют себя как «инфлюенс-маркетинговая платформа, обеспечивающая гарантированный ROI» для крупных брендов.
Promt:
Статуя свободы стала блогером, она бросила свод законов на пол и взяла в эту руку телефон, чтобы сделать селфи для тиктока❤18❤🔥6🔥6
Forwarded from Иванова знает то, что клево
Сегодня вышел в релиз мой любимый проект — Карта рынка АБА. Те, кто со мной давно, помнят, как я собирала такие карты самостоятельно еще «миллион лет до нашей эры». Сейчас это уже полноценный рыночный инструмент, и это очень приятно.
За год карта приросла примерно на 20%, и я почти уверена, что сегодня в личку придут еще парочка потеряшек, которые забыли, потеряли или не знали. Но сразу предупрежу: обновления только раз в год.
И спасибо рабочей группе АБА за огромную работу ❤️. Скачать карту в хорошем качестве можно тут.
Мой комментарий для Sostav:
За год карта приросла примерно на 20%, и я почти уверена, что сегодня в личку придут еще парочка потеряшек, которые забыли, потеряли или не знали. Но сразу предупрежу: обновления только раз в год.
И спасибо рабочей группе АБА за огромную работу ❤️. Скачать карту в хорошем качестве можно тут.
Мой комментарий для Sostav:
Наша карта рынка — это про институционализацию индустрии. У инфлюенс маркетинга в России сильный рост, ежегодная карта как одна из опорных точек. Для меня это фундамент, который позволит из разрозненного набора компаний перейти в полноценную отрасль с понятными правилами игры и понятным распределением ролей. В текущем контексте, где государство и бизнес.
ждут от инфлюенса больше ответственности и прогнозируемости, институализация — необходимость. Карта дает ту базу, на которой дальше строятся стандарты и профессиональные практики.
🔥19❤8👏3