АС РЕСТО 🚀 – Telegram
АС РЕСТО 🚀
3.43K subscribers
373 photos
59 videos
113 files
351 links
Александр Сергеевич — более 12 лет в ресторанах, 9 лет управляю проектами, 4 года консультирую и строю

https://news.1rj.ru/str/potemkin_as

🔥 Директор направления ХОРЕКИ

🚀 Построю управленческий учет

📌 Помогаю ресторанам вырасти в цифрах

🛑 Знаю как «НЕ НАДО»
Download Telegram
🔥 На основе всех этих данных и запросов я написал гайд
«ПОИСК НОВОГО СОТРУДНИКА»

Он состоит из двух блоков:
- Продающее объявление
- Портрет кандидата

Гайд закрывает основные потребности соискателя и ваше предприятие становится более привлекательным для работы. Дальше дело только за вами и правильной системой адаптации нового сотрудника. Так сказать удержание.

Я много раз сам его применял и даже сейчас, когда сопровождал новое заведение в открытии. Пока весь город испытывает кадровый голод, у нас есть молодая команда .

За покупкой пиши в личку
Нужна помощь 🔥

Второй день пытаюсь сделать что-то годное и кликабельное с своим сайтом. Хочется много, но пока сам до конца не знаю, что хочу

https://asresto.clients.site

Нужен небольшой тест!
📌 Пройдите по ссылке
📌 Выберите любой товар
📌 Оставьте заявку
📌 В комментах заявки на сайте напишите «ТЕСТ»

А под этим постом, если не лень, можете оставить свое мнение…

Благодарю 🙏
#новости

📌Четыре истории о том, как утечка персональных данных, антисанитария на кухне, незаконный сервисный сбор и не дозвонившийся клиенту курьер довели службы доставки еды до суда.

📌«Сейчас проблем с товарами нет, есть проблема с логистикой... Долгосрочных договоров нет, приходится практически еженедельно проводить тендеры, так как рынок поставщиков слишком нестабилен и постоянно меняется»: совладелец сети Britannica Project Максим Здрадовский рассказывает, как проходит туристический сезон-2023 в Калининградской области.

📌«Путь подноса»:
очерк о судьбе одного из самых утилитарных атрибутов сервиса в общепите.

#общепит #бизнес #рестораны
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ ЗАДАЧ ВАШЕГО РЕСТОРАНА

Готовая стратегия и понятный план— это ключ к процветанию вашего ресторана.
А я помогаю составить верную стратегию через мои продукты:

📌 ГАЙД «АУДИТ СВОИМИ РУКАМИ» — бесплатный продукт, в котором зафиксированы почти 600 точек контроля для заведения.

📌 ГАЙД «ПОИСК НОВОГО СОТРУДНИКА» — поэтапная инструкция для привлечения нужных кандидатов. Просто заполни шаблон

📌 ГАЙД «ЭФФЕКТИВНЫЙ БАР» — девять необходимых бару инструментов. Они помогут держать профессионалов, ликвидность, чистоту, минимизировать списания и улучшить продажи.

📌 ЛИЧНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ — задам те вопросы, о которых вы даже не задумывались. В конце ждет заключение и отчет о проделанной работе.

📌 НАСТАВНИЧЕСТВО «ЭФФЕКТИВНЫЙ УПРАВЛЕНЕЦ» — обучение под моим контролем, ДЗ, дедлайны, пинки, 14 блоков информации и инструментов для вашего бизнеса.

💰Работа по безналу и закрывающая документация для предприятий.

ПИШИ в директ, обязательно отвечу
posobie.pdf
4.4 MB
Еще немного помощи по санпину руководителям
🎥 новый ролик про открытие мангал-бара

Мы следили, как готовился к открытию мангал-бар в Екатеринбурге.

Смотрите первый выпуск о том, как предприниматель Максим Гриздин готовил помещение и закупал оборудование. Максим опытный, но это не защитило его от факапов на новом проекте.

Герой честно рассказал, где ошибался, чего это стоило и насколько сильно превысили смету.
ГудМо ☀️
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Осталось только воскресенье 12:00 👆🏻
#новости

📌Импортные вина в России могут подорожать еще на 10% на фоне ослабления рубля, пишет «Коммерсант». Импортеры в ближайшее время поднимут цены, а местные производители пока не будут этого делать, ожидая более стабильного курса.

📌«Однозначно, нужно делать проекты в Казахстане»: бренд-шеф сети ресторанов Askaneli Максим Галишников рассказывает о том, чем его удивил казахский рынок HoReCa.

📌«Сейчас один тренд — на удешевление»: ресторатор Дмитрий Левицкий рассказывает о новом московский гастротренде — умении вкусно приготовить картошку и капусту.

#гостеприимство #ресторан #бизнес
🔍 АУДИТ РЕСТОРАНА: инструмент для успешного планирования работы

Когда слышат слово «аудит», многие клиенты сразу предполагают, что что-то идет не так. И первый вопрос, который мне задают: «Зачем нам аудит? Бухгалтерия у нас работает хорошо». И вот здесь встает интересный вопрос: почему аудит на подсознательном уровне ассоциируется с контролирующими органами?

На самом деле, аудит - это не только инструмент проверки финансовой деятельности, но и отличный способ для планирования работы вашего ресторана. Позвольте мне развеять все сомнения и рассказать, почему аудит является неотъемлемой частью успешного бизнеса в индустрии гостеприимства.

📌 Во-первых, он помогает выявить слабые места в вашей деятельности. Хотя ваша бухгалтерия может работать хорошо, может быть скрытый потенциал для улучшения процессов в других областях. Аудиторы проанализируют работу персонала, системы управления и процессы в ресторане, чтобы выявить возможности оптимизации и повышения эффективности. Благодаря этому вы сможете сэкономить время и ресурсы, улучшив работу вашего бизнеса.

📌 Во-вторых, аудит поможет вам разработать стратегию развития. Аудиторы проведут анализ рынка и конкурентов, изучат ваши сильные и слабые стороны, чтобы помочь вам определиться с целями и планами на будущее. Это позволит вам принимать обоснованные решения, основанные на фактах, а не на догадках.

📌 Наконец, аудит поможет вам повысить доверие клиентов и партнеров. Когда вы можете предоставить независимое подтверждение качества вашей работы, это дает вам значительное преимущество перед конкурентами. Клиенты будут уверены, что ваш ресторан соответствует высоким стандартам.

Так что, дорогие рестораторы, не бойтесь слова «аудит». Рассматривайте его как инструмент для успешного планирования работы вашего ресторана. Он поможет вам выявить потенциал для улучшений, разработать стратегию развития и повысить доверие клиентов и партнеров. Не упускайте возможность сделать ваш бизнес еще лучше! 💼🍽️

#бизнес #аудит #ресторан #планирование #улучшение #стратегия #клиенты #партнеры #гостеприимство
😂🤌🏼
#новости

📌«Пятёрочка» собралась выйти на первое место в России по продажам готового кофе и обогнать лидеров общепита — «Вкусно и точка» и KFC, рассказал гендиректор торговой сети Владислав Курбатов. Начнется все с Петербурга: в следующем году все магазины сети в нем оборудуют пекарнями и кофе-пойнтами. Сейчас пекарни есть в 57% точках сети в городе, за день кофе-пойнты продают около 6 тыс. кружек кофе.

🔥 Это тот формат, о котором я писал пару месяцев назад

📌«Вкусно — и точка» начала предлагать гостям, которые следят за своей фигурой, сбалансированные наборы калорийностью до 600 ккал. В каждый входит три позиции: основное и дополнительное блюда и напиток. Наборы уже доступны на киосках самообслуживания в большинстве точек.

💯 процентный промах. По мне это отступление от КХБ фастфуда, но с их ресурсами может и продавят

📌Инструкция, как искать сильного управляющего в ресторан.

❤️ Интересная статья про управление, согласен почти со всем

#гостеприимство #ресторан #бизнес
Веду запись на индивидуальную работу. Следующая неделя, даты и время указаны на картинке 👆🏻

Темы для работы:
— Операционка и стратегия
— Финансы и учет
— Команда и мотивация
— Карьерный рост
— По вашему запросу 🔥

📌 Формат — ОНЛАЙН (видео)
📌 Помогу разобраться в ваших процессах и построить план действий
📌 Цена от 3к, в зависимости от задачи
📌 Краткий отчет после консультации, в течении недели полное заключение.
📌 Места бронирую после оплаты

ДЛЯ ЗАПИСИ НА КОНСУЛЬТАЦИЮ ПИШИ В ЛИЧКУ
https://news.1rj.ru/str/potemkin_as
Biblia_5.pdf
25.2 MB
15 мая вышла шестая часть этой книги, а в свободном доступе пока только эта.

Оценю ее как ⭐️6/10

Никогда не считал ее необходимой книгой для работы на баре, но прочитать 💯 хоть раз стоит
1
ГудМо ☀️

А вот и первый отзыв по 6 книге от коллег.

«Мой топ книг-разочарований 2023 открывает Библия бармена. Раньше это серия книг для меня была священным граалем, но 6-е издание копипаст как по тексту и фотоматериалу.

Изучил 336 страниц, один сплошной флешбек из 5 издания.»

Так что выводы делайте сами 🤟🏻
Ну, резюме недели…

📌 Восемь консультаций, из них три новых человека. Знаете что объединяет всех новичков? Сейчас расскажу.

📌 Из новых — двое управляющих заведений и владелица бухгалтерской фирмы для общепита.

📌 Общего у них: отказ строить планы на будущее, свои или организации, которой они управляют. Причины разные — не уверенность в себе, не умение снимать статистику, отсутствие системы постановки целей. Все это приводит к постоянному тушению пожаров на предприятии.

📌 Пару советов для тех кто в той же ситуации:
— построить план действий и выявить метрики, по которым вы будете оценивать их достижения
— создать систему, зафиксировать ее на бумаге или в документе, беспрекословно ей следовать.

📌 После того как вы снимите первые показатели, будите принимать решение по корректировке действий.

Пойду готовиться к рабочей неделе, до завтра 🤟🏻
gost_haccp.pdf
263.8 KB