Регламент_о_положениях_и_регламентах_проекта.docx
7.3 KB
📌 Регламент о регламентах и положениях проект
Забирайте, чуть позже еще накидаю
Забирайте, чуть позже еще накидаю
🤝1
Положение_по_медкомиссии_проектов.docx
8.9 KB
📌 Положение о медкомиссиях проекта
Доброе утро!
Спасет огромное количество денег, а также у Вас появится еще один рычаг удержания сотрудников в команде.
Даем хорошие условия и всем на подпись перед отправкой на медкомиссию.
Пользуйтесь 🤝
Доброе утро!
Спасет огромное количество денег, а также у Вас появится еще один рычаг удержания сотрудников в команде.
Даем хорошие условия и всем на подпись перед отправкой на медкомиссию.
Пользуйтесь 🤝
👍1🔥1🤝1
Россиянам стало сильно дороже пить и курить в новом году. С 1 января минимальная цена на сигареты составляет ₽135 за пачку, а на водку — ₽349 (вместо ₽299) за 0,5 литра. Также взлетели в цене бренди — с ₽403 до ₽472 и коньяк — с ₽556 до ₽651.
А в ресторанах то как подорожает все в этом году 🤝
А в ресторанах то как подорожает все в этом году 🤝
Самый главный закон нашей страны - Конституция РФ (ч2 ст8) и Гражданский кодекс РФ (п4 ст 212) гарантирует всем и каждому неприкосновенность частной собственности, сюда же ст. 23 Конституции РФ гарантирует неприкосновенность частной жизни.
"Обыск" у ФНС называется "выемка" (ст94 НК РФ).
Основание выемки - мотивированное постановление начальника налоговой. Первое, что должны предъявить инспекторы - документ, а не просто вламываться.
На выемке должны быть понятые.
Каждая изъятая бумажка, компьютер и т.д. указываются в описи. Опись подписывает представитель ресторана и понятые.
Для тех у кого
Было дело, налоговики очень круто "зашли" в одну сеть с выемками, изъяли кучу документов, серверы, компы... После 10 часов обысков мы собрались с ребятами, которые участвовали в этих "приключениях". Грустных и уставших директоров я пытался успокоить и подбодрить: хвалил их, говорил, что они делали всё правильно.
На мои слова один из директоров сказал фразу, после которой и родился легендарный тренинг по проверкам гос.органов:
Саша, самая главная наша ошибка - мы не были готовы
Те, кто хочет быть готов к проверкам жмите
Узнать кто я такой можно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from АС РЕСТО 🚀 (Александр Потемкин)
Аудит .pdf
237.4 KB
🎁 ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ СИСТЕМАТИЗАЦИИ ЗАВЕДЕНИЯ🎁
❤1👍1
Forwarded from АС РЕСТО 🚀 (Александр Потемкин)
аудит таблица.pdf
222.2 KB
🎁 ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ СИСТЕМАТИЗАЦИИ ЗАВЕДЕНИЯ🎁
Положение_о_материальной_ответственности_проекта_от_4.docx
8.6 KB
📌 Положение о материальной ответственности.
Это один из элементов трудового договора, который контролируется ст.242 ТК РФ. Сотрудник, должен быть ознакомлен 🤝
Забирайте пример, внедряйте
Это один из элементов трудового договора, который контролируется ст.242 ТК РФ. Сотрудник, должен быть ознакомлен 🤝
Забирайте пример, внедряйте
Многие российские компании, особенно из сектора малого и среднего бизнеса, рискуют столкнуться с банкротством из-за необдуманного повышения зарплат, заявил «Газете.Ru» бизнес-эксперт Владимир Моженков, основатель Mozhenkov Progress Consulting.По его словам, эта тенденция обусловлена нарушением важного экономического принципа, согласно которому рост производительности труда должен опережать рост фонда оплаты труда.«Сегодня многие компании, пытаясь удержать сотрудников, идут на автоматическое повышение зарплат, не обеспечив их увеличения реальными результатами работы. Это стратегическая ошибка, которая разрушает экономическую устойчивость предприятия. В результате затраты растут, а прибыльность падает. Для многих это путь к банкротству», — предупреждает эксперт.
Моженков акцентирует внимание на том, что в период с 2022 по 2024 год зарплаты часто повышались без должного анализа. Эксперт считает, что владельцам бизнеса необходимо срочно пересмотреть свои подходы к управлению.
Эксперт рекомендует отказаться от фиксированных окладов, которые зачастую «разоряют собственника». Вместо этого следует внедрять результативные системы мотивации. Продажи и производство должны перейти на сдельно-премиальную основу, а сотрудники из административных и вспомогательных подразделений — на премиальную систему. Таким образом, зарплата сотрудника будет напрямую зависеть от его вклада в результат компании.
По словам эксперта, необходимо также уменьшить долю фонда оплаты труда (ФОТ) в прибыли компании. Сейчас в некоторых малых и средних компаниях этот показатель достигает 40−70% от валовой прибыли, что является критически высоким уровнем. Для устойчивости бизнеса Моженков предлагает сфокусироваться на повышении операционной эффективности и сокращении избыточных затрат.
Эксперт считает, что владельцам бизнеса необходимо срочно пересмотреть свои подходы к управлению персоналом.
«Компаниям нужно отказаться от системы, при которой зарплата состоит на 100% из фиксированного оклада. Сотрудник должен не просто получать деньги, он должен их зарабатывать», — подчеркивает Моженков.Для этого следует внедрять сдельно-премиальные и премиальные системы оплаты труда. Продажи и производство должны быть ориентированы на результат, а сотрудники из административных подразделений — получать премии за достижение целей. Помимо этого, эксперт советует вводить командные бонусы для стимулирования коллективной эффективности.
«Если компании продолжат идти на поводу у сотрудников, слепо следуя за рынком в повышении зарплат, их ждет печальный итог. Рынок будет очищаться от неэффективных игроков, а вместе с ними — от тех сотрудников, которые своими действиями лишь ускорили падение компании», — заключил эксперт.
Моженков акцентирует внимание на том, что в период с 2022 по 2024 год зарплаты часто повышались без должного анализа. Эксперт считает, что владельцам бизнеса необходимо срочно пересмотреть свои подходы к управлению.
Эксперт рекомендует отказаться от фиксированных окладов, которые зачастую «разоряют собственника». Вместо этого следует внедрять результативные системы мотивации. Продажи и производство должны перейти на сдельно-премиальную основу, а сотрудники из административных и вспомогательных подразделений — на премиальную систему. Таким образом, зарплата сотрудника будет напрямую зависеть от его вклада в результат компании.
По словам эксперта, необходимо также уменьшить долю фонда оплаты труда (ФОТ) в прибыли компании. Сейчас в некоторых малых и средних компаниях этот показатель достигает 40−70% от валовой прибыли, что является критически высоким уровнем. Для устойчивости бизнеса Моженков предлагает сфокусироваться на повышении операционной эффективности и сокращении избыточных затрат.
Эксперт считает, что владельцам бизнеса необходимо срочно пересмотреть свои подходы к управлению персоналом.
«Компаниям нужно отказаться от системы, при которой зарплата состоит на 100% из фиксированного оклада. Сотрудник должен не просто получать деньги, он должен их зарабатывать», — подчеркивает Моженков.Для этого следует внедрять сдельно-премиальные и премиальные системы оплаты труда. Продажи и производство должны быть ориентированы на результат, а сотрудники из административных подразделений — получать премии за достижение целей. Помимо этого, эксперт советует вводить командные бонусы для стимулирования коллективной эффективности.
«Если компании продолжат идти на поводу у сотрудников, слепо следуя за рынком в повышении зарплат, их ждет печальный итог. Рынок будет очищаться от неэффективных игроков, а вместе с ними — от тех сотрудников, которые своими действиями лишь ускорили падение компании», — заключил эксперт.
❤1👍1
NEW_Программа_стажировки_на_должность_бармен.xlsx
60.2 KB
📌 Стажировка бармена
10 дневный адаптационный лист, под который, вы можете собрать пособие для обучения нового сотрудника компании. Подойдет для ресторанов, баров, кафе, кофеен …
И да, так долго обучать сотрудников до сих пор норма 👌🏻
10 дневный адаптационный лист, под который, вы можете собрать пособие для обучения нового сотрудника компании. Подойдет для ресторанов, баров, кафе, кофеен …
И да, так долго обучать сотрудников до сих пор норма 👌🏻
Положение_о_бракераже_готовой_продукции_проекта.docx
8.5 KB
📌 Положение о бракераже проекта
Одна из категорий списания, является бракераж готовой продукции на выявление проблем или отработку негатива гостя. Это тоже расходы, которые стоит держать под контролем
Одна из категорий списания, является бракераж готовой продукции на выявление проблем или отработку негатива гостя. Это тоже расходы, которые стоит держать под контролем
Ну что, завтра первый официальный рабочий день 2025 года. Как думаете, сможем назвать его годом ФНС?
думаю да
Почему?
Изменение законодательства и введение НДС. Ничего критичного, но все же
Обновление плагинов, новые системы у ФНС. Новые линии выявления нарушения. Автоматизация шагает вперед не только в бизнесе, но и в контролирующих органах.
Активное выявление дроблений в ресторанном бизнесе. А что вы хотели? Все кто со мной работает, знает об этом и еще в апреле 2024 года, всех вывел из под удара. Теперь все видно дистанционно. Вот вам самые явные ошибки:
несколько юрлиц на одном адресе: субаренды, несколько терминалов…
Точки реализации и производство на разных юрлицах.
Помещение в собственности у ИП, ресторан на ООО и платит аренду. Не нарушение, но причина для выездной проверки.
Официальное трудоустройство сотрудников. Ну здесь тоже, никак все не наиграются, теперь это отслеживается быстрее. Ну а как вы хотели? У нас все-таки до 60% налогообложение от белой зарплаты.
Хотите мнение?
Перестраивайте менеджмент, некомпетентных больше терпеть нельзя. Держать, за то что удобны, больше нельзя. Выживет сильнейший. Кто попадет под проверку, тот до 2030 будет ходить под прицелом и вечными комиссиями.
Совет!
Сделайте все правильно и красиво. Правила игры поменялись, перестройтесь. Единственный выход.
думаю да
Почему?
Изменение законодательства и введение НДС. Ничего критичного, но все же
Обновление плагинов, новые системы у ФНС. Новые линии выявления нарушения. Автоматизация шагает вперед не только в бизнесе, но и в контролирующих органах.
Активное выявление дроблений в ресторанном бизнесе. А что вы хотели? Все кто со мной работает, знает об этом и еще в апреле 2024 года, всех вывел из под удара. Теперь все видно дистанционно. Вот вам самые явные ошибки:
несколько юрлиц на одном адресе: субаренды, несколько терминалов…
Точки реализации и производство на разных юрлицах.
Помещение в собственности у ИП, ресторан на ООО и платит аренду. Не нарушение, но причина для выездной проверки.
Официальное трудоустройство сотрудников. Ну здесь тоже, никак все не наиграются, теперь это отслеживается быстрее. Ну а как вы хотели? У нас все-таки до 60% налогообложение от белой зарплаты.
Хотите мнение?
Перестраивайте менеджмент, некомпетентных больше терпеть нельзя. Держать, за то что удобны, больше нельзя. Выживет сильнейший. Кто попадет под проверку, тот до 2030 будет ходить под прицелом и вечными комиссиями.
Совет!
Сделайте все правильно и красиво. Правила игры поменялись, перестройтесь. Единственный выход.
🤷3❤1
ГАЙД как найти сотрудника.pdf
1.4 MB
Базовый документ для проверки вашего HR специалиста или как самостоятельно создать вакансию 👌🏻
🤯1