Forwarded from РКМ | Канал Ассоциации (Александр Март)
2025-й год стартовал, а значит пора нам обновить данные по тому, как себя чувствовали специалисты по работе с сообществами в 2024-м и сравнить это с прошлыми годами!
Исследование '25 стартует прямо сейчас! Прими участие и заполни АНКЕТУ на 51 вопрос.
_____
Кому точно следует заполнить анкету — любому, кто в том или ином виде работает с сообществами. Волонтеры, модераторы, комьюнити-менеджеры и все-все-все приглашены на этот исследовательский движ.
Цель исследования: получить срез по специалистам на рынке, понять, корректны ли наши собственные представления о востребованности комьюнити-менеджеров, их зарплатах, компетенциях и грейдах. Опрос полностью анонимный, все данные будут анализироваться в обобщенном виде.
Сроки проведения: сбор ответов продлится до 31 января (может быть продлено).
Результаты исследования будут опубликованы в открытом доступе.
_____
Организаторы: Ассоциация РКМ при партнерстве HH.ru.
_____
Заполнил АНКЕТУ? Поделись ей с коллегами! Чем больше данных мы соберем, тем более репрезентативными будут итоги исследования!
_____
По вопросам информационного партнерства писать @alexmurch
Исследование '25 стартует прямо сейчас! Прими участие и заполни АНКЕТУ на 51 вопрос.
_____
Кому точно следует заполнить анкету — любому, кто в том или ином виде работает с сообществами. Волонтеры, модераторы, комьюнити-менеджеры и все-все-все приглашены на этот исследовательский движ.
Цель исследования: получить срез по специалистам на рынке, понять, корректны ли наши собственные представления о востребованности комьюнити-менеджеров, их зарплатах, компетенциях и грейдах. Опрос полностью анонимный, все данные будут анализироваться в обобщенном виде.
Сроки проведения: сбор ответов продлится до 31 января (может быть продлено).
Результаты исследования будут опубликованы в открытом доступе.
_____
Организаторы: Ассоциация РКМ при партнерстве HH.ru.
_____
Заполнил АНКЕТУ? Поделись ей с коллегами! Чем больше данных мы соберем, тем более репрезентативными будут итоги исследования!
_____
По вопросам информационного партнерства писать @alexmurch
👍2🤯1
🚀 Исследования показывают: айтишники хотят развивать личный бренд!
И не просто хотят — ожидают поддержки от компаний.
Обсудили с Хабром, как соединить интересы бизнеса и специалистов, что их мотивирует и с чего начать.
Смотрите выпуск: https://youtu.be/-yvOGtRBXVQ 🎥
И не просто хотят — ожидают поддержки от компаний.
Обсудили с Хабром, как соединить интересы бизнеса и специалистов, что их мотивирует и с чего начать.
Смотрите выпуск: https://youtu.be/-yvOGtRBXVQ 🎥
🔥5👍1
Процесс подачи заявки на конференцию и отбор докладов — тема, о которой мы говорили сегодня в IT HR подкасте. Один из ключевых этапов — выбор темы выступления. И здесь часто начинается самое сложное: "О чём вообще рассказать?"
💡 Мы обсуждали, что не нужно мучительно «рождать» тему в одиночку — лучше устроить мозгоштурм с коллегами.
Коллеги по DevRel-сообществу помогли мне собрать вопросы, которые помогают потенциальным спикерам найти идею для доклада. Я оформила их на слайде одного из своих прошлых выступлений. Возможно, они пригодятся и на ваших брейнштормах!
Ну а пока ждём выпуска подкаста 🤗
💡 Мы обсуждали, что не нужно мучительно «рождать» тему в одиночку — лучше устроить мозгоштурм с коллегами.
Коллеги по DevRel-сообществу помогли мне собрать вопросы, которые помогают потенциальным спикерам найти идею для доклада. Я оформила их на слайде одного из своих прошлых выступлений. Возможно, они пригодятся и на ваших брейнштормах!
Ну а пока ждём выпуска подкаста 🤗
❤5🔥3👏1
Данные — новая нефть? Или просто песок?
Когда речь заходит о стратегических коммуникациях, всплывает тема данных. Бренды и компании их собирают, пользователи боятся, что за ними следят, регуляторы вводят всё новые ограничения. Часто мы слышим, что данные — новая нефть, но так ли это?
Я учусь в магистратуре ВШЭ и на курсе «Этика применения данных и цифровых технологий» у нас была очень интересная лекция о том, как изменилось отношение к персональной информации после скандала с Cambridge Analytica. Тогда общество осознало, что цифровые компании знают о нас слишком много, а политики используют эти данные для манипуляции мнением.
Люди начали требовать защиты приватности и справедливости, но парадокс в том, что наши данные сами по себе стоят очень мало. Если провести расчёты, выясняется, что если бы компании делились с нами доходами, полученными за счёт использования пользовательских данных, то каждому досталось бы:
💰 От Facebook — $10 в год
💰 От Google — $20 в год
💰 От Яндекса в России — 200 рублей в год
Получается, что данные — это не нефть, а песок. Их много, но чтобы они принесли прибыль, их нужно превратить в нечто ценное, как из песка делают процессоры.
Есть такое выражение: «Если ты не платишь за продукт, то продукт — ты». Мы привыкли думать, что нас «продают» за баснословные деньги, но оказалось, что в реальности всё не так драматично. Даже немного обидно 😄
Когда речь заходит о стратегических коммуникациях, всплывает тема данных. Бренды и компании их собирают, пользователи боятся, что за ними следят, регуляторы вводят всё новые ограничения. Часто мы слышим, что данные — новая нефть, но так ли это?
Я учусь в магистратуре ВШЭ и на курсе «Этика применения данных и цифровых технологий» у нас была очень интересная лекция о том, как изменилось отношение к персональной информации после скандала с Cambridge Analytica. Тогда общество осознало, что цифровые компании знают о нас слишком много, а политики используют эти данные для манипуляции мнением.
Люди начали требовать защиты приватности и справедливости, но парадокс в том, что наши данные сами по себе стоят очень мало. Если провести расчёты, выясняется, что если бы компании делились с нами доходами, полученными за счёт использования пользовательских данных, то каждому досталось бы:
💰 От Facebook — $10 в год
💰 От Google — $20 в год
💰 От Яндекса в России — 200 рублей в год
Получается, что данные — это не нефть, а песок. Их много, но чтобы они принесли прибыль, их нужно превратить в нечто ценное, как из песка делают процессоры.
Есть такое выражение: «Если ты не платишь за продукт, то продукт — ты». Мы привыкли думать, что нас «продают» за баснословные деньги, но оказалось, что в реальности всё не так драматично. Даже немного обидно 😄
👍6
Думаем, нет смысла говорить о важности, когда речь идет про безопасность IT-продукта. Узнайте, как внутренний CTF помогает прокачивать навыки сотрудников и создавать культуру обучения.
🗓20 марта, 12:00 - 13:00
📍Онлайн
На вебинаре вы узнаете как соревнования Capture the flag помогают:
🔴Прокачать навыки специалистов
🔴Вовлечь сотрудников IT-направлений в сферу информационной безопасности
🔴Протестировать навыки сотрудников и их уровень компетенции
🔴Имитировать процессы кибер атак и понять, как вы с ними справляетесь
Будет полезно для:
✔️HR-специалистов, которые хотят привлекать лучших IT-специалистов.
✔️DevRel-команды, стремящихся укрепить связь с разработчиками.
✔️Руководителей, заинтересованных в повышении компетенций сотрудников.
✔️Всех, кто хочет использовать IT-мероприятия для роста бизнеса.
👉 Регистрируйтесь сейчас и получите доступ к уникальным материалам!
Хакатоны.рус продолжают серию вебинаров «IT-мероприятия как драйвер роста».
Сделайте ваш бренд центром притяжения IT-талантов вместе с нами 💗
🗓20 марта, 12:00 - 13:00
📍Онлайн
На вебинаре вы узнаете как соревнования Capture the flag помогают:
🔴Прокачать навыки специалистов
🔴Вовлечь сотрудников IT-направлений в сферу информационной безопасности
🔴Протестировать навыки сотрудников и их уровень компетенции
🔴Имитировать процессы кибер атак и понять, как вы с ними справляетесь
Будет полезно для:
✔️HR-специалистов, которые хотят привлекать лучших IT-специалистов.
✔️DevRel-команды, стремящихся укрепить связь с разработчиками.
✔️Руководителей, заинтересованных в повышении компетенций сотрудников.
✔️Всех, кто хочет использовать IT-мероприятия для роста бизнеса.
👉 Регистрируйтесь сейчас и получите доступ к уникальным материалам!
Хакатоны.рус продолжают серию вебинаров «IT-мероприятия как драйвер роста».
Сделайте ваш бренд центром притяжения IT-талантов вместе с нами 💗
🥰3🔥2🤩1
CTF (Capture The Flag) — это соревнования в области информационной безопасности. Участники ищут уязвимости, анализируют системы, решают задачи по криптографии и другим аспектам кибербезопасности.
Ребята проводят серию вебинаров про айти-мероприятия. Первый был про хакатоны — интересно разложили по полочкам цели и форматы. Теперь тема — CTF, которые становятся все популярнее.
В Т-Банке мои коллеги такое организовывали, но я внутреннюю кухню не знаю, так что сама с интересом послушаю. Если вам тоже любопытно, присоединяйтесь 👆
Ребята проводят серию вебинаров про айти-мероприятия. Первый был про хакатоны — интересно разложили по полочкам цели и форматы. Теперь тема — CTF, которые становятся все популярнее.
В Т-Банке мои коллеги такое организовывали, но я внутреннюю кухню не знаю, так что сама с интересом послушаю. Если вам тоже любопытно, присоединяйтесь 👆
❤3
🎤 Что важно знать, если хотите выступить на конференции
Поделюсь основными мыслями после записи подкаста, где мы с коллегами — экспертами программного комитета конференции HR API — обсудили, как реально проходит отбор спикеров, зачем всё это нужно, и почему не стоит бояться заявки.
📌 Несколько вещей, которые могут быть полезны тем, кто подаётся:
▫️Сильная заявка — это не про статус компании или должность. Она про чёткую мысль, пользу, кейс, из которого есть чему научиться.
▫️Отказ — это не навсегда. Иногда отказ — это просто неудачный момент, тема не туда попала, недоработан фокус. Это не значит «никогда».
▫️Программный комитет — это не абстракция. Мы читаем, обсуждаем, спорим. У каждого — свой опыт, и если даже один человек «не за», другой может убедить.
▫️Личный рост — неизбежен. Подготовка к выступлению — это всегда апгрейд. Даже если не выступили, вы по-другому смотрите на свою экспертизу.
▫️Спикерство — это сообщество вокруг какой-то экспертизы. А сообщество — это поддержка, ощущение «я в теме», пространство, где синдром самозванца отступает.
▫️Нетворкинг — это не цель, а следствие. Все настоящие связи рождаются из общих эмоций, а не визиток. И спикерская история этому только помогает.
▫️И главное: если вы сомневаетесь, подавать ли заявку — подавайте. Не стоит заранее отказывать себе самим — доверьте это программному комитету, если уж на то пойдёт. А вдруг всё получится?
🎧 Если хотите узнать подробнее — смотрите или слушайте.
Ну и пользуясь случаем: до 1 апреля вы всё ещё можете подать заявку на доклад на мою любимую конференцию HR API, которая состоится 30–31 мая 2025 года.
Поделюсь основными мыслями после записи подкаста, где мы с коллегами — экспертами программного комитета конференции HR API — обсудили, как реально проходит отбор спикеров, зачем всё это нужно, и почему не стоит бояться заявки.
📌 Несколько вещей, которые могут быть полезны тем, кто подаётся:
▫️Сильная заявка — это не про статус компании или должность. Она про чёткую мысль, пользу, кейс, из которого есть чему научиться.
▫️Отказ — это не навсегда. Иногда отказ — это просто неудачный момент, тема не туда попала, недоработан фокус. Это не значит «никогда».
▫️Программный комитет — это не абстракция. Мы читаем, обсуждаем, спорим. У каждого — свой опыт, и если даже один человек «не за», другой может убедить.
▫️Личный рост — неизбежен. Подготовка к выступлению — это всегда апгрейд. Даже если не выступили, вы по-другому смотрите на свою экспертизу.
▫️Спикерство — это сообщество вокруг какой-то экспертизы. А сообщество — это поддержка, ощущение «я в теме», пространство, где синдром самозванца отступает.
▫️Нетворкинг — это не цель, а следствие. Все настоящие связи рождаются из общих эмоций, а не визиток. И спикерская история этому только помогает.
▫️И главное: если вы сомневаетесь, подавать ли заявку — подавайте. Не стоит заранее отказывать себе самим — доверьте это программному комитету, если уж на то пойдёт. А вдруг всё получится?
🎧 Если хотите узнать подробнее — смотрите или слушайте.
Ну и пользуясь случаем: до 1 апреля вы всё ещё можете подать заявку на доклад на мою любимую конференцию HR API, которая состоится 30–31 мая 2025 года.
❤2
На прошлой неделе организовала IT-митап в Буэнос-Айресе с классной командой! Было 3 доклада, больше 50 участников, живое комьюнити и тёплая атмосфера.
Помимо стандартных задач вроде бронирования площадки, поиска спикеров, кейтеринга, организации регистрации, тайминга и пр., в этот раз для меня было особенно интересно организовать интеграцию спонсора.
Компания Mercury @mercdev поддержала мероприятие, потому что заинтересована в повышении узнаваемости бренда на рынке Латинской Америки.
Такие мероприятия вполне реально проводить и без офиса в стране — если на месте есть команда организаторов и понимание, как выстроить процесс.
Если вдруг кому-то полезно: митап на 50+ человек с кейтерингом в Буэнос-Айресе может стоить примерно $1000–1500. Имели место небольшие культурные особенности, но в целом всё прошло отлично.
Получили много тёплой обратной связи — участники благодарили за возможность встретиться с комьюнити, пообщаться и послушать интересные доклады.
Помимо стандартных задач вроде бронирования площадки, поиска спикеров, кейтеринга, организации регистрации, тайминга и пр., в этот раз для меня было особенно интересно организовать интеграцию спонсора.
Компания Mercury @mercdev поддержала мероприятие, потому что заинтересована в повышении узнаваемости бренда на рынке Латинской Америки.
Такие мероприятия вполне реально проводить и без офиса в стране — если на месте есть команда организаторов и понимание, как выстроить процесс.
Если вдруг кому-то полезно: митап на 50+ человек с кейтерингом в Буэнос-Айресе может стоить примерно $1000–1500. Имели место небольшие культурные особенности, но в целом всё прошло отлично.
Получили много тёплой обратной связи — участники благодарили за возможность встретиться с комьюнити, пообщаться и послушать интересные доклады.
🔥22❤3
В этом году я присоединилась к команде организаторов PyCon DE & PyData 2025 — крупнейшей конференции в Европе по Python.
Мероприятие прошло в Германии на прошлой неделе и собрало более 1500 участников и более 20 спонсорских стендов.
Я была ответственна за весь процесс взаимодействия со спонсорами: онбординг, сбор всей необходимой информации, контроль за выполнением условий спонсорских пакетов — от подачи докладов и коммуникационного сопровождения до планирования расположения стендов и заказа мебели.
Также помогала с организацией активностей и оперативным решением вопросов.
Иногда возникали нестандартные ситуации: например, в последний момент у некоторых компаний возникали сложности с печатью материалов или требовалась дополнительная мебель для специальных форматов участия.
Но мы находили решения быстро, чтобы участие каждой компании прошло максимально комфортно.
Для меня это был первый опыт работы с таким масштабом конференции и таким количеством партнеров.
Одним из мероприятий в рамках конференции стал кофе-завтрак со спонсорами, на котором мы собирали обратную связь.
Именно там я особенно почувствовала, насколько здесь ценят качественную коммуникацию: в какой-то момент я даже предложила перейти от благодарностей к конструктивному фидбеку — настолько тепло отзывались о нашей поддержке.
Этот проект стал для меня важным этапом в профессиональном развитии в DevRel: он напомнил, насколько важны не только процессы и контроль, но и умение выстраивать атмосферу доверия и партнёрства.
Мероприятие прошло в Германии на прошлой неделе и собрало более 1500 участников и более 20 спонсорских стендов.
Я была ответственна за весь процесс взаимодействия со спонсорами: онбординг, сбор всей необходимой информации, контроль за выполнением условий спонсорских пакетов — от подачи докладов и коммуникационного сопровождения до планирования расположения стендов и заказа мебели.
Также помогала с организацией активностей и оперативным решением вопросов.
Иногда возникали нестандартные ситуации: например, в последний момент у некоторых компаний возникали сложности с печатью материалов или требовалась дополнительная мебель для специальных форматов участия.
Но мы находили решения быстро, чтобы участие каждой компании прошло максимально комфортно.
Для меня это был первый опыт работы с таким масштабом конференции и таким количеством партнеров.
Одним из мероприятий в рамках конференции стал кофе-завтрак со спонсорами, на котором мы собирали обратную связь.
Именно там я особенно почувствовала, насколько здесь ценят качественную коммуникацию: в какой-то момент я даже предложила перейти от благодарностей к конструктивному фидбеку — настолько тепло отзывались о нашей поддержке.
Этот проект стал для меня важным этапом в профессиональном развитии в DevRel: он напомнил, насколько важны не только процессы и контроль, но и умение выстраивать атмосферу доверия и партнёрства.
🔥12❤1