Forwarded from Интернет-аналитика // Алексей Никушин (Alexey Nikushin)
Delivery Club Привычка заказывать.pdf
2.4 MB
На прошедшем митапе ИА Константин Захаров, исполнительный директор Delivery Club рассказал о российском рынке доставки - очень важные цифры! Эксклюзив можно сказать
Рынок общепита в России составляет ~1,3 млрд рублей и практически не растет с 2015 года. Доля доставки - 7% и растет за счет маркетинговых инвестиций агрегаторов. Рынок высоко концентрирован, ТОП-30 сетей формируют 50% оборота. Delivery Club занимает 10-15% долю от общего рынка доставки. 80% заказов приходит из приложения, в сумме по всем каналам – 1 млн заказов в месяц, а пользовательская база составляет 6 млн людей. Ядро аудитории – люди до 35 лет (52% - клиенты в возрасте от 25 до 34 лет, 23% - от 18 до 24), 53% мужчин, 47% женщин. 48% заказов приходится на Москву со средним чеком в 1533 рубля, 16% - Санкт-Петербург со средним чеком в 1006 рублей, 36% - регионы, 912 рублей. 73% заказов совершаются с телефонов, 27% - с планшетов.
Основные тренды рынка доставки еды: растет доля онлайн и мобильных сервисов, 25% пользователей заказывают еду через мобильные приложения; лояльность высокая, пользователи почти не уходят после 3 заказов в Delivery Club; потребители заказывают еду не только в честь какого-то события, но и просто так; время доставки – номер 1 барьер для заказа еды, собственная доставка у ресторанов зачастую не качественная. Рост доли собственной доставки Delivery Club – до 50% в Москве.
На рынке существует две модели работы сервисов: первый – маркетплейс, где компания выступает как лидогенератор, приводит клиента, а ресторан сам доставляет ему заказ. Другая модель – собственная доставка (с 2016 года появилась и в Delivery Club, до этого был только маркетплейс). В декабре 2016 года Delivery Club доставляла сама 500 заказов в день, сейчас больше 6 000.
Основные тренды рынка доставки еды: растет доля онлайн и мобильных сервисов, 25% пользователей заказывают еду через мобильные приложения; лояльность высокая, пользователи почти не уходят после 3 заказов в Delivery Club; потребители заказывают еду не только в честь какого-то события, но и просто так; время доставки – номер 1 барьер для заказа еды, собственная доставка у ресторанов зачастую не качественная. Рост доли собственной доставки Delivery Club – до 50% в Москве.
На рынке существует две модели работы сервисов: первый – маркетплейс, где компания выступает как лидогенератор, приводит клиента, а ресторан сам доставляет ему заказ. Другая модель – собственная доставка (с 2016 года появилась и в Delivery Club, до этого был только маркетплейс). В декабре 2016 года Delivery Club доставляла сама 500 заказов в день, сейчас больше 6 000.
1 из 4 долларов, потраченных в интернете в США, приходится на мобайл. https://www.statista.com/chart/12325/mobile-share-of-e-commerce-spending/
Благодаря увеличивающимся экранам, мобильным версиям интернет-магазинов, специальным приложениям для смартфонов и планшетов и простым вариантам оплаты, мобильные устройства теперь приносят 1 из 4 долларов, потраченных онлайн в США. По данным comScore, мобильность покупок зависит от категории продукта. Мобильная доля расходов на электронную торговлю колеблется от 13% (компьютерное оборудование) до 58% в категории «Игрушки и хобби». В общем с мобильных устройств осуществлялось 23% онлайн платежей в III квартале 2017 года, по сравнению с 2% в III квартале 2010 года.
Мобайл по категориям товаров:
Игрушки и хобби – 58%
Видео-игры, консоли и аксессуары – 55%
Музыка, фильмы и видео – 51%
Ювелирные изделия и часы – 51%
Компьютерное программное обеспечение – 41%
Спорт и фитнес – 40%
Дом и сад – 33%
Одежда/обувь, аксессуары – 26%
Книги и журналы – 22%
Потребительские товары – 22%
Электроника (дом.утварь) – 14%
Компьютерное оборудование (железо) – 13%
Мобайл по категориям товаров:
Игрушки и хобби – 58%
Видео-игры, консоли и аксессуары – 55%
Музыка, фильмы и видео – 51%
Ювелирные изделия и часы – 51%
Компьютерное программное обеспечение – 41%
Спорт и фитнес – 40%
Дом и сад – 33%
Одежда/обувь, аксессуары – 26%
Книги и журналы – 22%
Потребительские товары – 22%
Электроника (дом.утварь) – 14%
Компьютерное оборудование (железо) – 13%
Продажи на праздники в высокий сезон США по годам с 2009 по 2017 год от Statista (в млн$) https://www.statista.com/statistics/191176/us-holiday-season-e-commerce-spending-by-online-shopping-day/
Немецкая сеть гипермаркетов Kaufland решила закрыть свой интернет-магазин в Германии, всего через год после того, как она его запустила. Ранее сеть отказалась от запуска онлайн-продаж продуктов питания в Гамбурге, а в скором времени сервис прекратит работу и в Берлине.
У Lidl тоже сложности. Компания не откроет интернет-магазин в Нидерландах, а интернет-магазин в Германии закроет.
https://ecommercenews.eu/kaufland-quits-online-grocery-website/
У Lidl тоже сложности. Компания не откроет интернет-магазин в Нидерландах, а интернет-магазин в Германии закроет.
https://ecommercenews.eu/kaufland-quits-online-grocery-website/
Ecommerce News
Kaufland quits its online grocery website
German supermarket Kaufland has decided to stop its online grocery service in Germany, just one year after it launched the online shopping initiative.
Сегодня, 20 декабря, представители ряда магазинов и заправок в регионах РФ, а также в Москве заявили, что их график нарушил сбой в работе кассовых аппаратов нового образца. Первыми о проблеме рассказали ритейлеры Владивостока, потом - из Барнаула, Новосибирска, Перми, Москвы.
Было выпущено официальное письмо государственного советника Российской Федерации второго класса Д.Егорова от 20.12.17 «О соблюдении требований законодательства Российской Федерации о применении ККТ в период массового технического сбоя» , в котором было постановлено, что пользователи, в работе контрольно-кассовой техники которых произошел сбой, вправе осуществлять расчеты без применения контрольно-кассовой техники в связи с отсутствием вины».
Компания «Штрих-М» принесла партнерам и пользователям извинения за доставленные неудобства, обещала устранить неполадки в кратчайшие сроки. Проблема решается перепрограммированием кассы на новую версию от 20.12.2017. Вся ККТ, на которой было включено автоматическое обновление программного обеспечения (было включено по умолчанию, отключалось вручную), была обновлена и избежала сбоя.
https://goo.gl/F6f3az
Было выпущено официальное письмо государственного советника Российской Федерации второго класса Д.Егорова от 20.12.17 «О соблюдении требований законодательства Российской Федерации о применении ККТ в период массового технического сбоя» , в котором было постановлено, что пользователи, в работе контрольно-кассовой техники которых произошел сбой, вправе осуществлять расчеты без применения контрольно-кассовой техники в связи с отсутствием вины».
Компания «Штрих-М» принесла партнерам и пользователям извинения за доставленные неудобства, обещала устранить неполадки в кратчайшие сроки. Проблема решается перепрограммированием кассы на новую версию от 20.12.2017. Вся ККТ, на которой было включено автоматическое обновление программного обеспечения (было включено по умолчанию, отключалось вручную), была обновлена и избежала сбоя.
https://goo.gl/F6f3az
www.retail-loyalty.org
Без паники! – ФНС разрешила ритейлерам работать без касс
На фоне массового сбоя в работе онлайн-ККТ ФНС разрешила ритейлерам временно работать без касс и просит участников рынка соблюдать спокойствие.
Digital Transformation institute компании Capgemini выяснил, как эмоции влияют на взаимодействие с брендом. https://www.capgemini.com/resources/loyalty-deciphered/⬇️
90% опрошенных не очень любят программы лояльности, 54% участников программ лояльности неактивны, 28% покидают их, не погашая накопленных баллов.
В процессе исследования аналитики Capgemini построили три индекса на основе различных факторов: эмоций, рациональных элементов и стоимостных критериев. Оказалось, что коэффициент корреляции с лояльностью в торговле выше всего у индекса эмоций – 0,74, у рационального индекса – 0,55, у стоимостного – 0,48.
80% управляющих уверены, что их бренды понимают эмоциональные нужды и желания клиентов. Только 15% потребителей считают, что бренды хорошо с этим работают. Больше всего лояльность покупателей вызывается честностью, надежностью и прямотой бренда. 70% эмоционально-вовлеченных потребителей платят больше в 2 раза. Кроме того, лояльные клиенты рекомендуют бренд родным и друзьям в 81% случаев, и 62% - пишут о компании в социальных сетях. Те, кто не вовлечен, 50% и 7%, соответственно. Эмоционально-лояльные пользователи могут увеличить выручку компании на 5%.
Итальянцы доверяют ритейлерам как никто – 69% людей участвуют в программах лояльности торговых брендов, при этом эмоционально-вовлеченными являются 65%. Шведы люди недоверчивые – 33% лояльных. Больше всего лояльных пользователей сосредоточено в категории продуктов питания, продавцов одежды.
В опросе участвовало 9000 потребителей и 500 членов руководства компаний.
В процессе исследования аналитики Capgemini построили три индекса на основе различных факторов: эмоций, рациональных элементов и стоимостных критериев. Оказалось, что коэффициент корреляции с лояльностью в торговле выше всего у индекса эмоций – 0,74, у рационального индекса – 0,55, у стоимостного – 0,48.
80% управляющих уверены, что их бренды понимают эмоциональные нужды и желания клиентов. Только 15% потребителей считают, что бренды хорошо с этим работают. Больше всего лояльность покупателей вызывается честностью, надежностью и прямотой бренда. 70% эмоционально-вовлеченных потребителей платят больше в 2 раза. Кроме того, лояльные клиенты рекомендуют бренд родным и друзьям в 81% случаев, и 62% - пишут о компании в социальных сетях. Те, кто не вовлечен, 50% и 7%, соответственно. Эмоционально-лояльные пользователи могут увеличить выручку компании на 5%.
Итальянцы доверяют ритейлерам как никто – 69% людей участвуют в программах лояльности торговых брендов, при этом эмоционально-вовлеченными являются 65%. Шведы люди недоверчивые – 33% лояльных. Больше всего лояльных пользователей сосредоточено в категории продуктов питания, продавцов одежды.
В опросе участвовало 9000 потребителей и 500 членов руководства компаний.
Исследование, которое представили PayPal и агентство Kantar Millward Brown, показало, что более 2/3 опрошенных (72%) не любят ходить за подарками по магазинам из-за скопления людей, длинных очередей, пробок и грубости других покупателей.
Все чаще покупатели идут в онлайн-магазины за подарками.
Плюсы онлайна: 62% респондентов рассказывают, что покупки онлайн в целом вызывают меньше стресса, чем походы по магазинам; 87% отмечают, что могут избежать пробок на улицах и очередей в магазинах; 73% - «онлайн-шопинг позволяет экономить деньги»; 63% - «возможность проявить большую оригинальность в подарках»; 66% не любят быть ограниченными в выборе ассортиментом офлайн магазина.
Недостатки онлайна: 91% все еще беспокоятся по поводу безопасности; 58% испытывают сложности с необходимостью регистрации на веб-сайте; 66% боятся, что они получат товар с дефектами; 50% боятся, что им вообще не пришлют товар; 44% понимают, что передача финансовых данных онлайн (например, номера карты неизвестному сайту) также является поводом для опасений.
По данным Deloitte, новогодний бюджет россиян вырастет на 4% до 17600 рублей по сравнению с тратами в 2016 году. В прошлом году они выросли всего на 2%, а результат периода двухлетней давности - снижение на 7%. Главная причина повышения покупательной способности - рост доходов (54%).
Все чаще покупатели идут в онлайн-магазины за подарками.
Плюсы онлайна: 62% респондентов рассказывают, что покупки онлайн в целом вызывают меньше стресса, чем походы по магазинам; 87% отмечают, что могут избежать пробок на улицах и очередей в магазинах; 73% - «онлайн-шопинг позволяет экономить деньги»; 63% - «возможность проявить большую оригинальность в подарках»; 66% не любят быть ограниченными в выборе ассортиментом офлайн магазина.
Недостатки онлайна: 91% все еще беспокоятся по поводу безопасности; 58% испытывают сложности с необходимостью регистрации на веб-сайте; 66% боятся, что они получат товар с дефектами; 50% боятся, что им вообще не пришлют товар; 44% понимают, что передача финансовых данных онлайн (например, номера карты неизвестному сайту) также является поводом для опасений.
По данным Deloitte, новогодний бюджет россиян вырастет на 4% до 17600 рублей по сравнению с тратами в 2016 году. В прошлом году они выросли всего на 2%, а результат периода двухлетней давности - снижение на 7%. Главная причина повышения покупательной способности - рост доходов (54%).
Мы подготовили для вас еженедельный мониторинг новостей интернет-торговли за 11 - 17 декабря:) Посмотреть и скачать: http://data.datainsight.ru/issues/pdf/27301.pdf
Чтобы подписаться на мониторинг, заполните, пожалуйста, форму на сайте (https://goo.gl/zdPJKu) либо напишите нам на editor@datainsight.ru
А ещё следить за новостями удобно на странице Data Insight в Facebook: https://www.facebook.com/DataInsight/
А ещё следить за новостями удобно на странице Data Insight в Facebook: https://www.facebook.com/DataInsight/
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
Data Insight исследует, как работают курьерские службы с точки зрения покупателей. Нам нужно больше ответов про заказы, которые покупатели получили с доставкой курьером сегодня или несколько дней назад. Если вы заказывали товары в интернете с доставкой, пожалуйста, поучаствуйте в опросе (3-5 минут).
— Нужны только заказы с доставкой до дома или офиса
— Нужны все заказы, включая российские и зарубежные
Для опроса во время доставки:
— Пожалуйста, спросите у курьера, как называется логистическая компания (даже если это известно)
— Отметьте соответствие времени доставки заранее оговоренному, внешний вид курьера, документы при покупке, наличие кассового аппарата.
Опрос тут: http://datainsight.couriers.sgizmo.com/s3/
Спасибо всем, кто поучаствует!
— Нужны только заказы с доставкой до дома или офиса
— Нужны все заказы, включая российские и зарубежные
Для опроса во время доставки:
— Пожалуйста, спросите у курьера, как называется логистическая компания (даже если это известно)
— Отметьте соответствие времени доставки заранее оговоренному, внешний вид курьера, документы при покупке, наличие кассового аппарата.
Опрос тут: http://datainsight.couriers.sgizmo.com/s3/
Спасибо всем, кто поучаствует!
Sgizmo
Исследование работы курьерских служб
Исследование работы курьерских служб.
Internet Retailer Research представил инфографику о продажах топ-10 интернет-магазинов США. https://goo.gl/roVyzu ⬇️
Онлайн-продажи топ-10 интернет-ритейлеров США выросли на 30% до $44,12 млрд в III квартале 2017 года (без Amazon – 13%), когда онлайн-розница в США выросла на 16% до $107 млрд по данным Министерства торговли США. За 9 месяцев 2017 года онлайн-продажи топ-10 достигли $119,48 млрд по сравнению с $96,67 млрд в 2016 году в аналогичном периоде.
Онлайн-продажи Wayfair в III квартале 2017 года выросли на 42%, у Amazon – на 33%, Etsy – 21%, eBay – 10%, Shutterfly – 4%, Blue Apron – 3%, U.S. Auto Parts Network – 1%, у остальных наблюдалось падение онлайн продаж на 4% у Overstock. com, на 17% у Groupon Goods, и на 22% у CafePress.
Суммарный доход (top income/earnings) топ-10 интернет-ритейлеров США вырос на 30% до $44,68 млрд в III квартале 2017 года (без Amazon – 13%), за 9 месяцев 2017 года их доход достиг $119,48 млрд по сравнению с $96,67 млрд в 2016 году в аналогичном периоде (+24% для топ-10; +10% без Amazon).
Общий объем оборота товаров (GMV) для маркетплейсов Amazon, eBay, Etsy за 9 месяцев 2017 года составил 22%, 9% и 20%, соответственно. Общая стоимость проданных на площадках товаров за 9 месяцев 2017 года составила у тех же компаний $44,49 млрд, $26,43 млрд и $1,38 млрд, соответственно.
#топИМ
Онлайн-продажи Wayfair в III квартале 2017 года выросли на 42%, у Amazon – на 33%, Etsy – 21%, eBay – 10%, Shutterfly – 4%, Blue Apron – 3%, U.S. Auto Parts Network – 1%, у остальных наблюдалось падение онлайн продаж на 4% у Overstock. com, на 17% у Groupon Goods, и на 22% у CafePress.
Суммарный доход (top income/earnings) топ-10 интернет-ритейлеров США вырос на 30% до $44,68 млрд в III квартале 2017 года (без Amazon – 13%), за 9 месяцев 2017 года их доход достиг $119,48 млрд по сравнению с $96,67 млрд в 2016 году в аналогичном периоде (+24% для топ-10; +10% без Amazon).
Общий объем оборота товаров (GMV) для маркетплейсов Amazon, eBay, Etsy за 9 месяцев 2017 года составил 22%, 9% и 20%, соответственно. Общая стоимость проданных на площадках товаров за 9 месяцев 2017 года составила у тех же компаний $44,49 млрд, $26,43 млрд и $1,38 млрд, соответственно.
#топИМ
Дмитрий Костыгин и Август Мейер увольняют сотрудников Юлмарта и закрывают главное юрлицо ритейлера
https://m.dp.ru/a/2017/12/25/Internet-retejler_JUlmart
https://m.dp.ru/a/2017/12/25/Internet-retejler_JUlmart
www.dp.ru
Дмитрий Костыгин и Август Мейер увольняют сотрудников "Юлмарта" и закрывают главное юрлицо ретейлера
Компания "Юлмарт" 29 декабря работает последний день. Таким образом Дмитрий Костыгин и Август Мейер хотят вывести свой бизнес из-под удара "Альфа-Групп", блокирующей оперативное управление. Интернет-ретейлер продолжит работу под новым юрлицом.
Еще немного информации о закрытии юрлица "Юлмарт": http://www.fontanka.ru/2017/12/25/056/
www.fontanka.ru
«Юлмарт» договаривается со Сбербанком, сокращается, но не идет на ультиматум А1
Компания «Юлмарт» сокращает сотрудников перед Новым годом.Разумеется, пресс-служба говорит только об оптимизации. Официально онлайн-ретейлер не связывает эти процессы с известным корпоративным конфликтом и домашним арестом совладельца Дмитрия Костыгина.
eBay тестирует в России продажи товаров через сторонние сайты - интернет-магазины и социальные сети. Компания ведет переговоры о сотрудничестве с крупными и средними интернет-магазинами, какими именно - не раскрывается. Потенциал этого рынка только в России на ближайшие пять лет в eBay оценивают в $1,5–2 млрд.
Покупатель сможет оформить заказ на сайте партнеров eBay и там же оплатить его. Затем заказ будет передан поставщику через eBay. Логистику и взаимоотношения с производителями eBay возьмет на себя. Владельцы сайтов, которые станут партнерами eBay, будут отвечать за маркетинг и привлечение трафика.
До России eBay уже тестировал данное направление в США: схему реализовали с Facebook, в Индии - с Flipkart.
📌Федор Вирин, партнер Data Insight: "Если это предложение брендам механизма проведения сделки - ок. Если просто много витрин, то ни у кого в России, кроме Aviasales, до сих пор это не получалось"
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5a3cf02e9a79470e326d7435
Покупатель сможет оформить заказ на сайте партнеров eBay и там же оплатить его. Затем заказ будет передан поставщику через eBay. Логистику и взаимоотношения с производителями eBay возьмет на себя. Владельцы сайтов, которые станут партнерами eBay, будут отвечать за маркетинг и привлечение трафика.
До России eBay уже тестировал данное направление в США: схему реализовали с Facebook, в Индии - с Flipkart.
📌Федор Вирин, партнер Data Insight: "Если это предложение брендам механизма проведения сделки - ок. Если просто много витрин, то ни у кого в России, кроме Aviasales, до сих пор это не получалось"
https://www.rbc.ru/rbcfreenews/5a3cf02e9a79470e326d7435
РБК
Товары от eBay появятся на сторонних сай
Площадка электронной торговли (маркетплейс) eBay тестирует в России новую бизнес-модель, когда на сторонних с
В Nielsen Norman Group подготовили исследование о предпочитаемых форматах рекламы в интернете. ⬇️ (графики можно листать)