Как я не пошла работать в Яндекс, часть 1

И снова на диване.

Два года назад я начала активно ходить по собеседованиям - смотрела на вакансии, условия и просто тренировалась проходить техсекции. На тот момент опыта работы у меня было год с небольшим, из них последние полгода - в Озоне.

В одно майское утро я увидела, что Яндекс проводит Weekend Offer и закинула заявку на аналитика-разработчика. Со мной связалась рекрутер, рассказала про процедуру отбора и что можно проходить отбор в рамках обычной процедуры, с интервалами между секциями. Между секциями выделяется время на подготовку. Конечно, я выбрала второй вариант) Время на подготовку - это святое. ⏳

Договорились о дате собеседования. Первой была техсекция, но мне приходилось дважды просить о переносе собеса, потому что на работе в самый ответственный момент возникали либо срочный созвон, либо срочная задача. Никто на перенос не обиделся и чёрную метку не поставил. Наученная опытом, я заранее забила слот в календаре и собес наконец-то состоялся. 🥶🤝

Перед техсекцией мне выслали примерный список тем для подготовки. Я провела выходные за нарешиванием всевозможных задачек на Python, а перед собесом сильно волновалась - опыта собесов на тот момент у меня почти не было. Тот день запомнился очень хорошо - мне дали датафрейм в виде CSV-файла и задание написать функцию, которая будет детектить аномалии в данных. 🤕

(продолжение следует)

#карьера_на_диване

Как я не пошла работать в Яндекс, часть 2

И снова на диване.

Техсекция началась очень хорошо. Навыки работы с pandas у меня были самые что ни на есть свежие, а все вопросы по бизнес-логике я задала на берегу. Но в конце собеседования, когда оставалось около 10 минут, моргнула инфраструктура Яндекса, и Юпитер Ноутбук, в котором я писала код, завис. Ядро не перезапускалось. 🤕

Я всеми силами делала вид, что умирать пока рано ничего страшного не произошло, поэтому сказала, что просто допишу код без запуска. Я все-таки успела дописать функцию и прокомментировала интервьюеру, что она будет выводить. По результатам секции мои навыки оценили на мидла (это я узнала от рекрутера уже после всех этапов отбора). Но в моменте казалось, что всё пропало 🌪

Следующий этап - статистику и теорвер - назначили через неделю. Мне снова предложили время на подготовку и я снова согласилась. Повторяла всё, до чего могла дотянуться: статистику по курсу Карпова, теорвер на Матпрофи, АВ-тесты ... и, конечно же, нарешивала задачки с кубиками, монетками 🪙 и на теорему Байеса.

Этот этап прошел чуть хуже, по фидбэку - "скорее на джуна". Над некоторыми задачами я думала, казалось, слишком долго - но в итоге решила. Одной из задач уже когда-то делилась на канале, размещу её здесь ещё раз, мне она очень понравилась:

Есть 2 мудреца, каждый из них сидит в своей башне и у них нет способов связи. Они одновременно подкидывают честную монетку (с орлом и решкой), затем каждый из них называет, что выпало у другого. Если хотя бы один из них угадает, то их помилуют и отпустят на волю, если нет - казнят.

1. Какова вероятность того, что они выживут?

2. А какова максимальная вероятность того, что они выживут, если договорятся о чём-то до того, как их отведут в разные башни и они подкинут монетку?

Советую присесть на диван и пораскинуть мозгами самостоятельно, без нейросетей. 💭

#карьера_на_диване

Задача про мудрецов

И снова на диване.

В посте выше ⤴️ поделилась задачей про мудрецов, но правильных ответов в комментариях не было. Давай разберёмся.

1. Какова вероятность, что мудрецы выживут, если не будут договариваться?

Перечислим все возможные варианты:

1️⃣ Первый мудрец ошибся, второй угадал. Выжили.
2️⃣ Первый мудрец угадал, второй ошибся. Выжили.
3️⃣ Оба угадали. Выжили.
4️⃣ Оба не угадали. Казнь. 😐

Если посмотришь на все эти варианты, станет понятно, что вероятность выжить - это 3/4 или 75%.

2. А какова максимальная вероятность того, что они выживут, если договорятся о чём-то до того, как их отведут в разные башни и они подкинут монетку?

💬 С этим вопросом сложнее. Нужно поразмышлять, а о чем таком они могли бы договориться? У них нет никакой коммуникации и они не могут узнать, что выпадет у другого мудреца.

Допустим, они договорятся называть противоположное тому, что выпало у них на монете (О - орёл, Р - решка):

1️⃣ Выпал ОО. Назвали РР. 😐
2️⃣ Выпал ОР. Назвали РО. Выжили.
3️⃣ Выпал РО. Назвали ОР. Выжили.
4️⃣ Выпал РР. Назвали ОО. 😐

Тогда их вероятность выжить будет хуже - всего 50%. Если они будут называть, что выпало у них самих, тоже 50%. Стоит ли вообще договариваться?

Однако вариант с максимальной вероятностью выжить все же существует. Если мудрецы договорятся, что один из них будет называть то, что выпало у него самого, а второй - противоположное тому, что выпало. Давай проверим:

1️⃣ Выпал ОО. Говорят ОР. Выжили.
2️⃣ Выпал ОР. Назвали ОО. Выжили.
3️⃣ Выпал РО. Назвали РР. Выжили.
4️⃣ Выпал РР. Назвали РО. Выжили.

В таком случае они выживут с вероятностью 100%.

#задача_на_диване

Чёрное зеркало не за горами

И снова на диване.

Google выпустил новую модель для генерации видео Veo 3. Качество генерации людей устрашает, от неё легко можно словить вайбы Чёрного зеркала. 🤔

- Знаете, как я узнал, что мы созданы промптами? Я хорошо помню, что у нас было по 7 пальцев на руке, а сейчас только 5.

Как я не пошла работать в Яндекс, часть 3

И снова на диване.

Продолжаю историю о том, как я два года назад проходила отбор в Яндекс. Часть 1 тут, часть 2 тут.

Третьим этапом отбора были алгоритмы. И на мой субъективный взгляд - это самый сложный этап. Если у тебя нет большого опыта в нарешивании задач на алгоритмы на Leetcode, желательно выше уровня Easy, то многое будет зависеть от удачи. Вдруг попадётся что-то попроще или что-то, что ты недавно решал.

Мне не хватило подготовки и этот этап я провалила. После этого ко мне вернулась рекрутер с фидбэком по всем этапам и предложила 2 варианта: фриз на полгода и потом можно будет перепройти отбор, либо допройти секцию по SQL и пойти на другую позицию. Я выбрала второе. 3-х собесов мало, дайте ещё))

Секцию по SQL я прошла без проблем, мне даже не запомнились задачи, которые я решала. Здесь же был небольшой блок с вопросами по визуализации и аномалиям в данных.

Наконец, меня позвали на финальный собес в команду. К сожалению, на нём всплыло несколько ред флагов: я была бы единственным аналитиком в команде, большую часть времени занимало бы создание дашбордов, при этом не было бы АВ-тестов, в которых я хотела прокачаться. Плюс руководитель в эту команду сам пришёл недавно и в скучных терминах рассказал про задачи. Мэтча не сложилось. 🤕

Конечно, были и сомнения:

💬 Ну как же, это опыт работы в Яндексе, и вообще ты вкатилась всего за год до этого. И если что, потом можно перейти в другую команду.

Но потом я спросила себя - а будет ли мне комфортно в этой команде 5 дней в неделю? И соответствует ли эта вакансия моим карьерным ожиданиям? Ответ был нет, и я сказала рекрутеру, что у нас нет мэтча по задачам.

Так что да, в Яндексе о-очень много зависит от команды. И от твоих навыков проходить собес по алгоритмам.

#карьера_на_диване

Что делать, если заказчик принёс странное ТЗ?

И снова на диване.

Непонятное или странное ТЗ - частое явление в работе аналитика. Причём одни заказчики грешат этим постоянно и это их стиль жизни, а другие раскладывают всё по полочкам (вы большие молодцы). 💕

Делюсь кратким гайдом, что делать в случае нечеткого ТЗ:

1. Сначала сделай ТЗ более чётким - выдели его жирным и сделай жёлтую заливку фона. Теперь точно четко.

2. Ни в коем случае не задавай вопросы заказчику, иначе он подумает, что ты тупой. Спрашивать у коллег тоже бессмысленно – они ничего не знают, а если узнают, что ты обратился к ним, подумают, что ты слабак. 🤕

3. Затем собери 5 разных дашбордов, чтобы хотя бы один из них подошёл.

4. Проявляй креативность. 💡Определись с метриками наугад, а если не знаешь, как считается метрика, придумай свой способ расчёта. Лучше выбери самый сложный способ - так заказчик поймет, что ты гений.

5. Если увидел баг в разметке событий, когда собирал метрики, никому не говори о нём. Баги в данных – это фича. Пусть всё будет непредсказуемо, чтобы жизнь была интереснее.

6. И напоследок: никогда не отправляй готовый отчёт вовремя – задержки создают ощущение очень сложной задачи. А лучше всегда оставляй задачу недоделанной - пусть заказчик додумает сам. ⏳

#вредные_советы_на_диване

Как выйти из полосы неудач

И снова на диване.

💡 Сейчас будет очень важный пост, осознание которого поможет тебе стать быстрее, выше и сильнее. Поэтому присаживайся поудобнее и сконцентрируйся на том, что сейчас прочитаешь.

Большинство из нас живёт прошлыми неудачами. Совершил ошибку - и потом постоянно прокручиваешь ее в голове, думая о том, как можно было бы поступить иначе. А ещё коришь себя за неудачи и подпитываешь неуверенность в себе. 🤕

Что отличает того человека, который, несмотря на неудачи, продолжает идти дальше? Продолжает пытаться и пробовать?

Такой человек коллекционирует свои победы, как другие коллекционируют марки. Даже самые крошечные. И из этого вырастает вера в себя и свои силы. Именно она заставляет двигаться дальше и понимать, что у тебя всё получится, несмотря ни на что. Ведь у тебя же уже что-то получилось, верно? Значит, получится еще раз.

Ты можешь опираться на победы вообще в другой сфере. Может, ты быстрее всех бегал в школе? Или лучше всех знаешь, что привело к падению Римской империи? 🧐

Низкая вера в себя, наоборот, приводит к параличу целей - своего рода выученной беспомощности из-за неудач и постоянного невезения. Тогда и сами цели, и планы на день, и достижение чего бы то ни было начинают вызывать отвращение.

Следующая важная мысль заключается в том, что наша жизнь - это всегда череда неудач. Чем больше ты пробуешь, тем больше у тебя неудач. Да и вообще успех и везение случаются реже, чем провалы. Вспомни, сколько откликов привели тебя к общению с HR? Или сколько раз ты откладывал полезный курс, прежде чем осилил его?

Так что с сегодняшнего дня просто начни замечать свои успехи, как в прошлом, так и в настоящем. Преврати это в привычку. И каждый раз, когда у тебя что-то не получается, опирайся на успехи, а не провалы. Можешь взять лист бумаги и выписать все достижения, которые вспомнишь. ✍️ Если идет тяжело, то спроси у друзей, близких или коллег - окружающие могут лучше подмечать такие вещи. Самое главное - что у тебя будут доказательства возможности успеха.

Да, сейчас не получается. Да, пока что нет результатов и ничто не указывает на дальнейший успех. Но ты уже добивался успеха. А значит, ты справишься. 🥰

#мысли_на_диване

Моменты скуки

И снова на диване.

В жизни важно не забывать про так называемые моменты скуки - моменты, не заполненные инфошумом, когда ты просто думаешь о чём-то своём. Без гаджетов и музыки на фоне. Часто в такие моменты появляется мотивация и креативность. Ты вспоминаешь о своих делах и планах на жизнь или находишь решение проблемы, над которой давно думал. 💡

Естественно, это относится и к работе. Ты не сможешь быть продуктивным, если будешь постоянно фигачить без остановки. Иногда нужно остановиться и выдохнуть. Подумать о том, как лучше реализовать задачу, а не бежать сразу её реализовывать. Не корить себя за то, что ничего не делаешь. Поверь, делаешь. Ты повышаешь свою продуктивность и креативность.

Задачи делятся на Learning zone и Performance zone. Это как тренировки и соревнования. На тренировках ты пробуешь снова и снова, тестируешь разные подходы, при этом у тебя нет жесткого дедлайна. Ты растешь и развиваешься как специалист. А на соревнованиях тебе нужно выложиться на полную в сжатые сроки. Здесь почти нет места обучению и росту.

Любая срочная задача с дедлайном - это про твой перфоманс здесь и сейчас. И если твои рабочие задачи сильно смещены в сторону Performance zone, то очень скоро можешь обнаружить себя в пожаре выгорания. Без роста и развития. 🤕

Поэтому старайся расширять свою Learning zone. Проси двигать дедлайны, если они некритичны, заранее уточняй про сроки и важность задач и проси заложить на задачи чуть больше времени, чем нужно на первый взгляд.

#мысли_на_диване

Вопросы на диване для джунов

❓ Сколько месяцев у тебя занял поиск первой работы в IT?

❓ Сколько откликов ты поставил, прежде чем нашёл работу?

Качество, а не количество

И снова на диване.

Вчера залетели в сокращенную рабочую неделю. 🌪

Во всем мире постепенно начинают говорить о 4-х дневной рабочей неделе, а где-то она - уже часть рабочих реалий. Думаю, что это отражение глубоких структурных изменений в экономике и отношении к работе.

Мы видим, что благодаря ИИ и автоматизации многие задачи выполняются быстрее, чем 10 лет назад. Выходит, что ту же работу можно сделать за меньшее время, а значит логично сократить людей часы. Более того, исследования показывают, что четырехдневка не снижает продуктивность, а повышает её.

Люди больше не хотят жить, чтобы работать, а особенно ярко этот тренд проявляется среди зумеров и айтишников. Они выбирают гибкость и баланс. Работа становится не центром вселенной, а частью гармоничного существования.

Как это всё отражается на продуктах? И на командах аналитики?

Очень просто. Мы больше не можем планировать работу в стиле ещё чуть-чуть поднажмём, и выкатим. Нам нужно учиться проектировать процессы так, чтобы команда успевала и делать хорошо, и жить нормально. Учитывать ментальное состояние, давать пространство на фокус, а не на гонку.

Понимаю, что 4-дневка — не универсальное решение: кому-то не подойдет, будет вызывать сопротивление у бизнеса. Но как минимум, это повод ещё раз спросить себя:

❓ А мы точно тратим время на то, что действительно важно?

❓ А можем ли делать меньше — но лучше?

#мысли_на_диване

О как

Сидишь на диване, планируешь путешествие во Францию на Волгу и находишь не серебро, а золото ✨

Как правильно поговорить о повышении?

И снова на диване.

Именно поговорить, а не попросить.

Самое главное правило - не нужно ждать, пока твои успехи заметит руководитель. У руководителя очень много работы, которая остаётся незаметной для команды - регулярные встречи с заказчиками, 1-to-1 с подчинёнными и какие-то форс-мажоры у сотрудников, которые нужно срочно разруливать. И это не считая планирования спринтов и управления сроками по задачам. 🤓

Поэтому если сотрудник молчит, то подразумевается, что его всё устраивает. Руководитель может быть вообще не в курсе, что ты хочешь получить повышение. Это значит, что на очередном 1-to-1 тебе нужно взять инициативу в свои руки. 🤝

С чего начать разговор о повышении?

1. Заранее подготовь список своих достижений. Какие у тебя были ключевые проекты и какую пользу они принесли компании. Собери отзывы коллег и заказчиков. Если в компании есть чёткая процедура ревью, то тебе будет проще подготовиться.

2. Подготовь аргументы, почему твоя текущая роль не соответствует твоим обязанностям и компетенциям. Например, лидировал проект по анализу новой фичи или инициировал проект по оптимизации запросов и самостоятельно довёл его до финала. Если в компании есть карьерная матрица компетенций - используй её для аргументации.

3. Помни о том, что нужно оставаться спокойным и профессиональным. Разговор с тимлидом о повышении - это деловая беседа двух партнёров, а не просьба об одолжении. Вы договариваетесь на новые условия сотрудничества.

4. Будь готов услышать "ещё рано" или "у нас нет бюджета на повышение в этом году". В таком случае попроси чёткие критерии того, когда будет не рано, и чёткие сроки, когда ты можешь вернуться с вопросом о повышении. Зафиксируй их в переписке, чтобы к этим договоренностям можно было вернуться.

Чего точно НЕ стоит делать?

- НЕ сравнивай себя с другими сотрудниками. Это сразу минус в карму. Лучше сосредоточься на своих успехах и достижениях.

- НЕ пытайся обосновать повышение инфляцией или тем, что у тебя ипотека/дети. Это внешние факторы, которые не связаны с твоими профессиональными навыками.

- НЕ шантажируй тимлида липовым оффером. Иначе можешь остаться у разбитого корыта. Если оффер у тебя настоящий, просто честно обсуди с тимлидом варианты дальнейшего развития в компании. По реакции увидишь, готовы тебя удерживать и повышать или нет. Хотя, конечно, если тебя что-то не устраивает, это лучше обсудить до оффера.

Если интересно узнать, почему ты все пункты учёл, а тебя всё равно не повысили, ставь 🔥

#карьера_на_диване