💥 Что такое физический AGI или как Роботы REDS Обретают мозги :)

Сегодня роботы на заводах - это, по сути, сильные руки без мозга.
Они двигаются точно, повторяют заданное, могут заменить десятки сварщиков или операторов, но… не понимают, что делают, как делают и что происходит вокруг них.
Не дай Бог, что то поменяется в водных, заготовка сместится или сварочный шов окажется чуть длиннее. Все…. Ошибка. Брак.

Мы в TECHNORED меняем это.

Представьте:
📦 Ум, встроенный в тело робота.
⚙️ Интеллект, который понимает, что делает, учится на практике и адаптируется к изменениям.

Это и есть физический AGI искусственный интеллект с телом.
И не где-то в теории, а уже у нас в производстве.
Да, да! Можно приехать и самим посмотреть, попробовать и понять, а что вообще происходит, когда объединяется реальный и виртуальный мир!


🟥 В наших паллетайзерах RedCargo уже внедрена базовая версия этой технологии.
Робот сам «видит» коробки, оптимизирует раскладку, и траектории перемещения для достижения максимальных скоростей и оптимальных режимов работы. Ориентируется на лету, двигается гибко и по ситуации. Без какого либо участия оператора.

🛠️ А сейчас наша команда R&D, под предводительством Артура, дорабатывает AGI-модуль под RedLoad робота-оператора станка, один из наших бестселлеров.

📦 В ноябре мы покажем RedLoad, который видит и чувствует.
Он сможет работать с россыпью деталей прямо из коробки, без каких либо магазинов заготовок и прочего.
Сам подстраиваться, сам принимать решения.
И он уже работает. Сейчас мы обкатываем боевой прототип на одном из реальных заводов.

⚙️ Что это значит для промышленности?

Это не просто развитие. Это смена парадигмы.

🔻 Не нужно переписывать программы при каждой мелочи
🔻 Не надо вручную обучать каждое движение
🔻 Робот сам понимает, сам адаптируется, сам работает в условиях, где раньше требовался человек

💎 Мега просто, супер удобно, и очень быстро! Просто кайф!

📍 Эта та самая архитектура будущего, которую мы строим и закладываем в наши машины уже сегодня.
- Открытая логика,
- Интеграция сенсоров, зрения и управления,
- Интеллект, встроенный в каждую систему.

Наши REDS становятся умными, адаптивными, самостоятельными.

REDS + AGI = индустриальная эволюция которую мы создаем.

Почему роботизация буксует, а мы верим и продолжаем инвестировать в новые продукты и расширение производственных мощностей?

Коллеги из отрасли сделали хороший обзор рынка промышленной робототехники.
Работа объёмная, полезная, но как это часто бывает, не без спорных цифр.

📊 По данным исследования Минпромторга и Иннополиса, в 2024 году парк промышленных роботов в России вырос на 62% - до 20 000 единиц.
(В это я, честно, слабо верю. Как человек, который видит рынок изнутри и возглавляет крупнейшего производителя роботов и РобоСистем в стране, я не наблюдал такого резкого роста спроса в 2024 году. Поэтому цифра вызывает сомнения.)

Также в отчёте говорится, что только две компании выпускают больше 200 роботов в год, а остальные - от 20 до 100.
(Очень приятно отметить, что одна из этих двух компаний - это TECHNORED. И да, здесь всё верно: мы действительно готовы быстро нарастить выпуск. Уже сейчас можем производить до 1000 единиц в год, и при необходимости увеличить эту цифру в несколько раз без потери качества и сроков.)

Отдельно про экономику.
В отчёте указано, что стоимость отечественного робота 3-10 млн рублей.
(С цифрой «3 миллиона» я не соглашусь. Если говорить о полноценном промышленном роботе российского производства, реальная стартовая цена от 6 миллионов рублей. И важно понимать: несколько ключевых компонентов, включая редукторы, пока ещё иностранные.
Но важна не цена, а экономический эффект.
Если робот сокращает ручной труд, повышает качество и окупается за 1–2 года это уже инструмент развития бизнеса, а не статья расходов.)

📈 По факту у нас есть продукт, потенциал его развития и технологического мирового лидерства в самой короткой перспективе.
Но это требует больших, многомиллионных инвестиций. Которые мы не останавливаем.
Но нам и другим участникам рынка важно, что бы сформировался стабильный спрос.

Наверное, самый мощный драйвер отрасли сейчас - стимулирование спроса.
На фоне высокой ключевой ставки это становится одной из главных проблем.
Мы, как производители, можем дать классный, конкурентоспособный продукт,
но многим предприятиям просто негде взять дешёвые деньги, чтобы внедрить автоматизацию. Сегодняшняя ставка съедает весь эффект от автоматизации и роботизации. Но в бюджете дефицит. Поэтому работаем с тем, что есть.

Тем не менее, ситуация начинает меняться. Уже с августа, после снижения ставки,
мы видим рост интереса и заказов. Наше производство, довольно урчит -
и это сигнал, что рынок просыпается.

Я уверен: уже во втором полугодии 2026 года (если не будет пары черных лебедей) отложенный спрос перельется через край и мы увидем серьезный взлет рынка.

Знаете, что самое крутое в людях дела?
Они не ждут, пока кто-то создаст для них идеальные условия - они просто берут и делают.
Так и родился наш проект Содружество промышленников «Цех», который мы с Найлёй @Nilmanbetova запустили в 2023 году.

Прошло совсем немного времени, а сегодня это одно из самых сильных профессиональных объединений в стране.
Без формальностей, без пиара, без воды.
Это место, где собираются реальные промышленники — собственники и директора заводов, инжиниринговых компаний и производств со всей России.
Люди, у которых обороты от сотен миллионов до нескольких десятков миллиардов.

Мы создали сообщество, где каждый усиливает другого. Где по-настоящему работают горизонтально и вертикально выстроенные связки.
Где нет рекламы, токсичности и выгорания, зато есть энергия, партнёрство, развитие и созидание.
Сегодня «Цех» - это уже больше 1000 участников, и каждый месяц проходят бизнес-визиты, обучения, отраслевые встречи.
Здесь рождаются новые союзы, идеи и продукты, растут компании и люди.

Мы с Найлей гордимся, что удалось построить живой, умный организм, в котором соединены лучшие практики ведущих бизнес-сообществ, но без показухи.
За этот год команда крепла, процессы становились системнее, и сейчас мы готовим новый этап развития - масштабирование и выход на другой уровень.

И при этом, мы только в начале пути.
Впереди много новых форматов, открытий и вызовов.
Мы учимся строить партнёрства, учимся дополнять друг друга, пробуем, ошибаемся, обкатываем новое.
И именно это делает «Цех» живым.

Спасибо всем за поддержку, за участие, за веру.
До встречи на новых мероприятиях - там, где промышленность становится сообществом, а сообщество становится движением.

«Переходим на МЫ»