Почему роботизация буксует, а мы верим и продолжаем инвестировать в новые продукты и расширение производственных мощностей?
Коллеги из отрасли сделали хороший обзор рынка промышленной робототехники.
Работа объёмная, полезная, но как это часто бывает, не без спорных цифр.
📊 По данным исследования Минпромторга и Иннополиса, в 2024 году парк промышленных роботов в России вырос на 62% - до 20 000 единиц.
(В это я, честно, слабо верю. Как человек, который видит рынок изнутри и возглавляет крупнейшего производителя роботов и РобоСистем в стране, я не наблюдал такого резкого роста спроса в 2024 году. Поэтому цифра вызывает сомнения.)
Также в отчёте говорится, что только две компании выпускают больше 200 роботов в год, а остальные - от 20 до 100.
(Очень приятно отметить, что одна из этих двух компаний - это TECHNORED. И да, здесь всё верно: мы действительно готовы быстро нарастить выпуск. Уже сейчас можем производить до 1000 единиц в год, и при необходимости увеличить эту цифру в несколько раз без потери качества и сроков.)
Отдельно про экономику.
В отчёте указано, что стоимость отечественного робота 3-10 млн рублей.
(С цифрой «3 миллиона» я не соглашусь. Если говорить о полноценном промышленном роботе российского производства, реальная стартовая цена от 6 миллионов рублей. И важно понимать: несколько ключевых компонентов, включая редукторы, пока ещё иностранные.
Но важна не цена, а экономический эффект.
Если робот сокращает ручной труд, повышает качество и окупается за 1–2 года это уже инструмент развития бизнеса, а не статья расходов.)
📈 По факту у нас есть продукт, потенциал его развития и технологического мирового лидерства в самой короткой перспективе.
Но это требует больших, многомиллионных инвестиций. Которые мы не останавливаем.
Но нам и другим участникам рынка важно, что бы сформировался стабильный спрос.
Наверное, самый мощный драйвер отрасли сейчас - стимулирование спроса.
На фоне высокой ключевой ставки это становится одной из главных проблем.
Мы, как производители, можем дать классный, конкурентоспособный продукт,
но многим предприятиям просто негде взять дешёвые деньги, чтобы внедрить автоматизацию. Сегодняшняя ставка съедает весь эффект от автоматизации и роботизации. Но в бюджете дефицит. Поэтому работаем с тем, что есть.
Тем не менее, ситуация начинает меняться. Уже с августа, после снижения ставки,
мы видим рост интереса и заказов. Наше производство, довольно урчит -
и это сигнал, что рынок просыпается.
Я уверен: уже во втором полугодии 2026 года (если не будет пары черных лебедей) отложенный спрос перельется через край и мы увидем серьезный взлет рынка.
Коллеги из отрасли сделали хороший обзор рынка промышленной робототехники.
Работа объёмная, полезная, но как это часто бывает, не без спорных цифр.
📊 По данным исследования Минпромторга и Иннополиса, в 2024 году парк промышленных роботов в России вырос на 62% - до 20 000 единиц.
(В это я, честно, слабо верю. Как человек, который видит рынок изнутри и возглавляет крупнейшего производителя роботов и РобоСистем в стране, я не наблюдал такого резкого роста спроса в 2024 году. Поэтому цифра вызывает сомнения.)
Также в отчёте говорится, что только две компании выпускают больше 200 роботов в год, а остальные - от 20 до 100.
(Очень приятно отметить, что одна из этих двух компаний - это TECHNORED. И да, здесь всё верно: мы действительно готовы быстро нарастить выпуск. Уже сейчас можем производить до 1000 единиц в год, и при необходимости увеличить эту цифру в несколько раз без потери качества и сроков.)
Отдельно про экономику.
В отчёте указано, что стоимость отечественного робота 3-10 млн рублей.
(С цифрой «3 миллиона» я не соглашусь. Если говорить о полноценном промышленном роботе российского производства, реальная стартовая цена от 6 миллионов рублей. И важно понимать: несколько ключевых компонентов, включая редукторы, пока ещё иностранные.
Но важна не цена, а экономический эффект.
Если робот сокращает ручной труд, повышает качество и окупается за 1–2 года это уже инструмент развития бизнеса, а не статья расходов.)
📈 По факту у нас есть продукт, потенциал его развития и технологического мирового лидерства в самой короткой перспективе.
Но это требует больших, многомиллионных инвестиций. Которые мы не останавливаем.
Но нам и другим участникам рынка важно, что бы сформировался стабильный спрос.
Наверное, самый мощный драйвер отрасли сейчас - стимулирование спроса.
На фоне высокой ключевой ставки это становится одной из главных проблем.
Мы, как производители, можем дать классный, конкурентоспособный продукт,
но многим предприятиям просто негде взять дешёвые деньги, чтобы внедрить автоматизацию. Сегодняшняя ставка съедает весь эффект от автоматизации и роботизации. Но в бюджете дефицит. Поэтому работаем с тем, что есть.
Тем не менее, ситуация начинает меняться. Уже с августа, после снижения ставки,
мы видим рост интереса и заказов. Наше производство, довольно урчит -
и это сигнал, что рынок просыпается.
Я уверен: уже во втором полугодии 2026 года (если не будет пары черных лебедей) отложенный спрос перельется через край и мы увидем серьезный взлет рынка.
🔥12💯2👏1🤔1🤣1
LookIn TECH
Photo
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, в эфире науч поп!
Посмотрите, напишите было ли интересно?
Мой первый опыт в роли историка. Когда увидел сценарий и список вопросов думал соскочить, но потом принял как вызов и саморазвитие.
Сам еще не смотрел, но надеюсь нигде сильно не слажал.
Посмотрите, напишите было ли интересно?
Мой первый опыт в роли историка. Когда увидел сценарий и список вопросов думал соскочить, но потом принял как вызов и саморазвитие.
Сам еще не смотрел, но надеюсь нигде сильно не слажал.
🔥8❤1
Forwarded from Сергей Собянин. Личный блог
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Станкостроение — ключевая отрасль машиностроения, которая определяет технологический уровень экономики и критически важна для обеспечения технологического суверенитета России.
✍️ В Москве действуют свыше 70 компаний, которые занимаются производством станков и роботической техники. В 2024 г. их выручка превысила 18 млрд рублей — это на 42,6% больше, чем годом ранее.
Поддержка таких компаний — это инвестиция в будущее столицы, опора новой промышленной политики города. Новые рабочие места и независимость от импортных решений
Поддержка таких компаний — это инвестиция в будущее столицы, опора новой промышленной политики города. Новые рабочие места и независимость от импортных решений
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍14❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Рубрика «Не всё про@бано на Патриках, дай Бог эти ребята пойдут в промку, а не в блогеры» 💪🏻
🔥16👍13🤣5😎2
Знаете, что самое крутое в людях дела?
Они не ждут, пока кто-то создаст для них идеальные условия - они просто берут и делают.
Так и родился наш проект Содружество промышленников «Цех», который мы с Найлёй @Nilmanbetova запустили в 2023 году.
Прошло совсем немного времени, а сегодня это одно из самых сильных профессиональных объединений в стране.
Без формальностей, без пиара, без воды.
Это место, где собираются реальные промышленники — собственники и директора заводов, инжиниринговых компаний и производств со всей России.
Люди, у которых обороты от сотен миллионов до нескольких десятков миллиардов.
Мы создали сообщество, где каждый усиливает другого. Где по-настоящему работают горизонтально и вертикально выстроенные связки.
Где нет рекламы, токсичности и выгорания, зато есть энергия, партнёрство, развитие и созидание.
Сегодня «Цех» - это уже больше 1000 участников, и каждый месяц проходят бизнес-визиты, обучения, отраслевые встречи.
Здесь рождаются новые союзы, идеи и продукты, растут компании и люди.
Мы с Найлей гордимся, что удалось построить живой, умный организм, в котором соединены лучшие практики ведущих бизнес-сообществ, но без показухи.
За этот год команда крепла, процессы становились системнее, и сейчас мы готовим новый этап развития - масштабирование и выход на другой уровень.
И при этом, мы только в начале пути.
Впереди много новых форматов, открытий и вызовов.
Мы учимся строить партнёрства, учимся дополнять друг друга, пробуем, ошибаемся, обкатываем новое.
И именно это делает «Цех» живым.
Спасибо всем за поддержку, за участие, за веру.
До встречи на новых мероприятиях - там, где промышленность становится сообществом, а сообщество становится движением.
«Переходим на МЫ»
Они не ждут, пока кто-то создаст для них идеальные условия - они просто берут и делают.
Так и родился наш проект Содружество промышленников «Цех», который мы с Найлёй @Nilmanbetova запустили в 2023 году.
Прошло совсем немного времени, а сегодня это одно из самых сильных профессиональных объединений в стране.
Без формальностей, без пиара, без воды.
Это место, где собираются реальные промышленники — собственники и директора заводов, инжиниринговых компаний и производств со всей России.
Люди, у которых обороты от сотен миллионов до нескольких десятков миллиардов.
Мы создали сообщество, где каждый усиливает другого. Где по-настоящему работают горизонтально и вертикально выстроенные связки.
Где нет рекламы, токсичности и выгорания, зато есть энергия, партнёрство, развитие и созидание.
Сегодня «Цех» - это уже больше 1000 участников, и каждый месяц проходят бизнес-визиты, обучения, отраслевые встречи.
Здесь рождаются новые союзы, идеи и продукты, растут компании и люди.
Мы с Найлей гордимся, что удалось построить живой, умный организм, в котором соединены лучшие практики ведущих бизнес-сообществ, но без показухи.
За этот год команда крепла, процессы становились системнее, и сейчас мы готовим новый этап развития - масштабирование и выход на другой уровень.
И при этом, мы только в начале пути.
Впереди много новых форматов, открытий и вызовов.
Мы учимся строить партнёрства, учимся дополнять друг друга, пробуем, ошибаемся, обкатываем новое.
И именно это делает «Цех» живым.
Спасибо всем за поддержку, за участие, за веру.
До встречи на новых мероприятиях - там, где промышленность становится сообществом, а сообщество становится движением.
«Переходим на МЫ»
🔥12⚡5❤3👍3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сегодняшняя секция по робототехнике. (Организовывали не мы)
То ли организаторы где то накосячили, то ли для рынка робототехника пока не в приоритете. 🤣
То ли организаторы где то накосячили, то ли для рынка робототехника пока не в приоритете. 🤣
🤣16🤔5❤🔥3
💥 Роботы уходят в руки ИИ: SoftBank покупает ABB Robotics за $5,4 млрд
На днях стало известно SoftBank подписал соглашение о покупке робототехнического бизнеса ABB за $5,375 млрд.
Закрытие ожидается к концу 2026го, после одобрения регуляторов.
Формально сделка ещё не закрыта, но фактически пути назад уже нет.
Как минимум то, что стороны публично объявили о ней, делает невозможным ни IPO, ни самостоятельное финансирование ABB Robotics в случае неудачи.
Поэтому, можно сказать, сделка уже состоялась, теперь вопрос лишь времени и формальностей.
Если коротко, то эпоха “роботы как железо” заканчивается, начинается “роботы как интеллект или робот как экосистема”.
Что я об этом думаю
1️⃣ О подготовке к этой сделке я знал ещё в начале года и не удивился. В ABB Robotics давно шла турбулентность: сначала курс на IPO, теперь продажа. Руководитель дивизиона и половина команды уходит, и это говорит само за себя.
2️⃣ Роботы ABB сильный продукт но для узкой ниши, для авто и электроники, и их давно поджимают китайцы.
Я как раз недавно писал о том, что сегодня половина всех мировых установок роботов приходится на Китай, где 57% роботов уже делают местные производители.
3️⃣ Основные рынки ABB: авто и электроника. Географически Китай (около 30% продаж), плюс Европа через сеть интеграторов.
4️⃣ Доля на глобальном рынке около 13%. Звучит внушительно, но это лишь 7% выручки всей ABB Group. Для холдинга это не якорный актив.
Почему ABB пошла на продажу
▪️ Выручка дивизиона в 2024- $2,3 млрд, EBITA- 12,1 % (ниже среднего по группе).
▪️ IPO готовили к 2026му, но выбрали продажу, так как это быстрее, проще, предсказуемее.
▪️ Синергии с другими бизнесами ABB минимальны и они не дополняю друг друга.
Вообще я заметил, если роботы для компании не основной продукт, а дополнительное направление-успеха не жди.
Такие кейсы есть и в России.
▪️ Китайская “мегафабрика ABB” не дала желаемой маржи рынок перенасыщен и агрессивен.
▪️ Для ABB логично: выйти с волатильного рынка и сконцентрироваться на стабильных и понятных для себя направлениях.
Зачем это SoftBank
▪️ “Physical AI” ставка на синтез ИИ и железа. ABB даёт инфраструктуру: манипуляторы и огромную инсталляционную базу.
▪️ Быстрый вход в Китай, крупнейший рынок мира.
▪️ Роботы ABB, стабильный кэшфлоу и сервисная выручка.
▪️ SoftBank системно собирает “роботический портфель”: после инвестиций в Boston Dynamics, AutoStore, Bear Robotics и других игроков, теперь делает шаг в сторону тяжёлой индустриальной робототехники.
Это логичное продолжение стратегии объединить под одним зонтиком все ключевые звенья будущего «physical AI»: от мобильных и сервисных роботов до промышленных манипуляторов.
Какой сигнал рынку
Крупная инженерная группа отдаёт второй по масштабу робобизнес инвест-холдингу, который мыслит через призму ИИ.
👉 Это означает, что ценность смещается от “железа” к “мозгам и экосистеме”
Интеграция ускоряется: ИИ-компании идут к заводам, заводы к ИИ.
Дальше напишу про мое отношение к этому:
На днях стало известно SoftBank подписал соглашение о покупке робототехнического бизнеса ABB за $5,375 млрд.
Закрытие ожидается к концу 2026го, после одобрения регуляторов.
Формально сделка ещё не закрыта, но фактически пути назад уже нет.
Как минимум то, что стороны публично объявили о ней, делает невозможным ни IPO, ни самостоятельное финансирование ABB Robotics в случае неудачи.
Поэтому, можно сказать, сделка уже состоялась, теперь вопрос лишь времени и формальностей.
Если коротко, то эпоха “роботы как железо” заканчивается, начинается “роботы как интеллект или робот как экосистема”.
Что я об этом думаю
1️⃣ О подготовке к этой сделке я знал ещё в начале года и не удивился. В ABB Robotics давно шла турбулентность: сначала курс на IPO, теперь продажа. Руководитель дивизиона и половина команды уходит, и это говорит само за себя.
2️⃣ Роботы ABB сильный продукт но для узкой ниши, для авто и электроники, и их давно поджимают китайцы.
Я как раз недавно писал о том, что сегодня половина всех мировых установок роботов приходится на Китай, где 57% роботов уже делают местные производители.
3️⃣ Основные рынки ABB: авто и электроника. Географически Китай (около 30% продаж), плюс Европа через сеть интеграторов.
4️⃣ Доля на глобальном рынке около 13%. Звучит внушительно, но это лишь 7% выручки всей ABB Group. Для холдинга это не якорный актив.
Почему ABB пошла на продажу
▪️ Выручка дивизиона в 2024- $2,3 млрд, EBITA- 12,1 % (ниже среднего по группе).
▪️ IPO готовили к 2026му, но выбрали продажу, так как это быстрее, проще, предсказуемее.
▪️ Синергии с другими бизнесами ABB минимальны и они не дополняю друг друга.
Вообще я заметил, если роботы для компании не основной продукт, а дополнительное направление-успеха не жди.
Такие кейсы есть и в России.
▪️ Китайская “мегафабрика ABB” не дала желаемой маржи рынок перенасыщен и агрессивен.
▪️ Для ABB логично: выйти с волатильного рынка и сконцентрироваться на стабильных и понятных для себя направлениях.
Зачем это SoftBank
▪️ “Physical AI” ставка на синтез ИИ и железа. ABB даёт инфраструктуру: манипуляторы и огромную инсталляционную базу.
▪️ Быстрый вход в Китай, крупнейший рынок мира.
▪️ Роботы ABB, стабильный кэшфлоу и сервисная выручка.
▪️ SoftBank системно собирает “роботический портфель”: после инвестиций в Boston Dynamics, AutoStore, Bear Robotics и других игроков, теперь делает шаг в сторону тяжёлой индустриальной робототехники.
Это логичное продолжение стратегии объединить под одним зонтиком все ключевые звенья будущего «physical AI»: от мобильных и сервисных роботов до промышленных манипуляторов.
Какой сигнал рынку
Крупная инженерная группа отдаёт второй по масштабу робобизнес инвест-холдингу, который мыслит через призму ИИ.
👉 Это означает, что ценность смещается от “железа” к “мозгам и экосистеме”
Интеграция ускоряется: ИИ-компании идут к заводам, заводы к ИИ.
Дальше напишу про мое отношение к этому:
👍14❤2🔥2
LookIn TECH
💥 Роботы уходят в руки ИИ: SoftBank покупает ABB Robotics за $5,4 млрд На днях стало известно SoftBank подписал соглашение о покупке робототехнического бизнеса ABB за $5,375 млрд. Закрытие ожидается к концу 2026го, после одобрения регуляторов. Формально…
Моё отношение к этому
ABB честно признала: роботы не ядро.
SoftBank честно увидел: без “железа” не построить физический интеллект.
Каждый делает свой ход
Для нас, для TECHNORED, это всё закономерно и мы строим это с 2020 года.
Я совсем недавно писал о том, сколько мы инвестируем в софт и сделка с ASTRA, и наши совместные решения с Яндексом всё это про то же самое: софт + железо.
То, что сейчас делают ABB и SoftBank, меня не удивляет, они делают тоже самое, что и мы, только на мировой арен. Копируют нас, что поделать…
И я уверен, в ближайшие пару лет мы увидим ещё не одну подобную сделку.
Рынок быстро перестраивается. Технологические и инвестиционные орбиты сливаются в одну.
Даю прогноз на дальнейшую судьбу ABB
1️⃣ 2026–2027: полная пересборка линейки ABB Robotics, акцент на AI-контроллеры, симуляцию и low-code.
2️⃣ Фокус будет только на коботы, где можно быстро показать ценность ИИ.
3️⃣ В России мы их не увидим.
🟥 ABB уходит, потому что не видит в роботах главный двигатель. SoftBank входит, потому что видит.
Интеллект переезжает из облака в станки, роботы и фабрики.
Кто быстрее научит железо думать тот и станет лидером следующего индустриального цикла.
ABB честно признала: роботы не ядро.
SoftBank честно увидел: без “железа” не построить физический интеллект.
Каждый делает свой ход
Для нас, для TECHNORED, это всё закономерно и мы строим это с 2020 года.
Я совсем недавно писал о том, сколько мы инвестируем в софт и сделка с ASTRA, и наши совместные решения с Яндексом всё это про то же самое: софт + железо.
То, что сейчас делают ABB и SoftBank, меня не удивляет, они делают тоже самое, что и мы, только на мировой арен. Копируют нас, что поделать…
И я уверен, в ближайшие пару лет мы увидим ещё не одну подобную сделку.
Рынок быстро перестраивается. Технологические и инвестиционные орбиты сливаются в одну.
Даю прогноз на дальнейшую судьбу ABB
1️⃣ 2026–2027: полная пересборка линейки ABB Robotics, акцент на AI-контроллеры, симуляцию и low-code.
2️⃣ Фокус будет только на коботы, где можно быстро показать ценность ИИ.
3️⃣ В России мы их не увидим.
🟥 ABB уходит, потому что не видит в роботах главный двигатель. SoftBank входит, потому что видит.
Интеллект переезжает из облака в станки, роботы и фабрики.
Кто быстрее научит железо думать тот и станет лидером следующего индустриального цикла.
👍14🔥7🤣2
Forwarded from D3 | Davidich Dynamic Drive
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Технарь: Технополис Москва
Приятного просмотра!
Благодарим каждого за поддержку и лайки!
Приятного просмотра!
Благодарим каждого за поддержку и лайки!
🔥18❤6👍6
D3 | Davidich Dynamic Drive
Технарь: Технополис Москва Приятного просмотра! Благодарим каждого за поддержку и лайки!
Друзья, вышел классный фильм о московском высокотехе с нашем участием!!! 🔥
На данный момент подобных документальных фильмов о высокотехнологичных производствах нет, так что рекомендую к просмотру!
На данный момент подобных документальных фильмов о высокотехнологичных производствах нет, так что рекомендую к просмотру!
🔥15❤6