Сегодня ушёл учитель и основатель одного из подходов в котором я с любовью работаю: «Процесс-ориентированная психотерапия для жизни и бизнеса».
Арнольд Минделл подарил нам «глубинную демократию» - голос каждого важен и важно, чтобы был услышан, даже самый тихий голос. Подход в котором возможно
работать со всем многообразием человеческих переживаний и опыта.
«Если вам хочется изменений , но они не происходят, значит, их хочется «не всему» человеку. Значит ветер перемен ещё не наполнил ваши паруса».
Вот тут и приходит на выручку принцип глубинной демократии и процессно-ориентированного подхода.
Когда вы слышите все голоса и подмечаете их истинные желания. Когда замечаете их и уважаете желание каждого и силу. Вот тут и случается магия!
Тут и присваиваются силы, желания, тут и наполняются ваши паруса!
С печалью и благодарностью!
Арнольд Минделл подарил нам «глубинную демократию» - голос каждого важен и важно, чтобы был услышан, даже самый тихий голос. Подход в котором возможно
работать со всем многообразием человеческих переживаний и опыта.
«Если вам хочется изменений , но они не происходят, значит, их хочется «не всему» человеку. Значит ветер перемен ещё не наполнил ваши паруса».
Вот тут и приходит на выручку принцип глубинной демократии и процессно-ориентированного подхода.
Когда вы слышите все голоса и подмечаете их истинные желания. Когда замечаете их и уважаете желание каждого и силу. Вот тут и случается магия!
Тут и присваиваются силы, желания, тут и наполняются ваши паруса!
С печалью и благодарностью!
❤7🙏1🤗1
Зыринг и тыринг. Микс подходов.
Карта трансформаций. Ч.3
Блок-Стоп (сопротивление при изменениях), это остановка или встреча с силой направленной в другую сторону?
Если ваши стремления и стремления команды к намеченным изменениям пролегают по пути согласованности и не содержат внутренних конфликтов, противоречий, сопротивлений, то смело можете пропускать этот блок.🚀
«А если вам хочется изменений, но они не происходят, значит, их хочется «не всему» человеку или не всей вашей команде».
Когда мы говорим о сопротивлении изменениям, о внутреннем конфликте вашем или внутри вашей команды.
Давайте иметь в виду, что часть психики хочет одного (например, уйти из организации). А часть - совсем противоположного (например, оставаться).
И если так случилось, что такие два желания несопоставимы, если в голове состояние «или-или», то вот тут и рождается блок-стоп, внутренний конфликт и сопротивление.➡️ ⬅️
Карта трансформаций. Ч.3
Блок-Стоп (сопротивление при изменениях), это остановка или встреча с силой направленной в другую сторону?
Если ваши стремления и стремления команды к намеченным изменениям пролегают по пути согласованности и не содержат внутренних конфликтов, противоречий, сопротивлений, то смело можете пропускать этот блок.
«А если вам хочется изменений, но они не происходят, значит, их хочется «не всему» человеку или не всей вашей команде».
Когда мы говорим о сопротивлении изменениям, о внутреннем конфликте вашем или внутри вашей команды.
Давайте иметь в виду, что часть психики хочет одного (например, уйти из организации). А часть - совсем противоположного (например, оставаться).
И если так случилось, что такие два желания несопоставимы, если в голове состояние «или-или», то вот тут и рождается блок-стоп, внутренний конфликт и сопротивление.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
А если разобраться, если исследовать, если услышать голос который «против», то станет заметно, что сопротивление — это не слабость. Это сила, направленная в другую сторону. Большая и сильная сила 💪
И если вы держите в фокусе и поддерживаете только ту часть, которая хочет изменений, но не сопровождаете и не поддерживаете ту часть, которая направлена в иную сторону - по сути, вы сами предлагаете паруснику плыть в полсилы.
Теоретически, можно, но зачем, если можно в полную силу?
Как можно действовать:
🔵 замечайте одновременно оба вектора
🔵 признавайте все реакции и проявления как «хорошие»
🔵 относитесь с равным уважением к силе и желаниям каждой из частей
🔵 поддерживайте, интегрируйте и выбирайте лучшее для всех
Вот тогда кораблик 🚢 поплывёт в полную силу 🌊.
@OlgaSernyaeva_Laboratory
И если вы держите в фокусе и поддерживаете только ту часть, которая хочет изменений, но не сопровождаете и не поддерживаете ту часть, которая направлена в иную сторону - по сути, вы сами предлагаете паруснику плыть в полсилы.
Теоретически, можно, но зачем, если можно в полную силу?
Как можно действовать:
Вот тогда кораблик 🚢 поплывёт в полную силу 🌊.
@OlgaSernyaeva_Laboratory
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
Пижамный завтрак завтра, в четверг, 9:00 утра по Мск.
Как вам запускать перемены, чтобы они происходили.
Ссылка здесь, утром перед эфиром
#
@OlgaSernyaeva_Laboratory
@UpScale_club
@MLChanges
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2
Ольга Серняева | Laboratory
«Если вам хочется перемен, а они не происходят».
Ключ к изменениям - осознанность.
Блок
Дорожная карта перемен - осознаём маршрут, точки локаций и возможные приключения в них.
Принципы запуска изменений:
-кризис, давление, неизбежность
-видение, мечта, амбиция, желание-хотим
У тех, кто из видения, имеют внутреннюю силу - влекущую звезду.
У тех, кто из кризиса, необходимость меняться, чтобы жить/выжить.
И это разные состояния, наличие внутренних ресурсов и истинные потребности. Учитывайте.
__________________
Как выявить с помощью чего: См.фреймворк с вопросами здесь.
____
Какую дельту необходимо преодолеть системе, командам, вам, на пути из
точки А
Зачем?
Сформирована ли готовность к такому расширению, есть ли ресурсная платформа к таким объёмам изменений или разорвёт
____
Работайте, и с практическими ценностями - факты, события в материальном мире. И с уровнем переживаний (субъективное восприятие происходящего, противоречия, разные внутренние голоса, диктующие условную правду).
Работа в этих направлениях позволит вам двигаться вперёд. Игнорирование одного из них, затягивает в болото и вязнете в трясине разрастающихся проблем.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Ольга Серняева | Laboratory
Зыринг и тыринг. Микс подходов.
Карта трансформаций. Ч.2
Фреймворк для себя любимого и для ваших клиентов.
В центр вы можете подставить любой ваш вопрос, ситуацию, проблему, которые хотите решить.
📌 Исследуете по шагам (1-4) и находите точки прорыва…
Карта трансформаций. Ч.2
Фреймворк для себя любимого и для ваших клиентов.
В центр вы можете подставить любой ваш вопрос, ситуацию, проблему, которые хотите решить.
📌 Исследуете по шагам (1-4) и находите точки прорыва…
❤2👍2
Блок 2️⃣
Внутренние союзы - осознаём союзы поддерживающие изменения и банды-против👎 🤬
Чтобы смотреть в свою глубину, надо много силы и смелости.
Там, в глубине вас, есть ответ на вопрос: в чём Вы, команда, организация на самом деле сейчас нуждаетесь.
❗️ И тогда «банды-против», это ответ на ваше нежелание встретиться и признать то, в чём сейчас нуждаетесь Вы, организация или команда.
_______________
А если со зрелостью лидера всё🆗 и он готов встретиться с глубиной?
Что можем сделать:
🗣 наблюдать за всеми участниками
🗣 коммуницировать с ними
🗣 выявлять нуждающихся и их потребность
🗣 согласовывать их потребности между собой
👇
И тогда, можно заметить, что есть те, кто заваривает «мы против»🤬 , те, кто дрова в печку подкидывает и кто их из леса приносит.
Конечно классно, если все собрались в единое целое - поддерживающий союз. Пошли делать что-то хорошее и нет вопросов ни к чему.
А если по-другому?! Согласованности между частями нет (в вашем внутреннем пространстве или внутри команды в организации).
То вы увидите:
-какой вы разный
-какие разные в команде
-какая разная организация
И тогда, важно посмотреть, кто в составе «банды» и как у них там всё устроено в контексте темы, которую вы хотите решить.
👇
Если вам удастся держать фокус внимания во время исследования на своём вопросе. Вы обнаружите поддерживающие союзы и союзы против.
@OlgaSernyaeva_Laboratory
Внутренние союзы - осознаём союзы поддерживающие изменения и банды-против
Чтобы смотреть в свою глубину, надо много силы и смелости.
Там, в глубине вас, есть ответ на вопрос: в чём Вы, команда, организация на самом деле сейчас нуждаетесь.
_______________
А если со зрелостью лидера всё
Что можем сделать:
И тогда, можно заметить, что есть те, кто заваривает «мы против»
Конечно классно, если все собрались в единое целое - поддерживающий союз. Пошли делать что-то хорошее и нет вопросов ни к чему.
А если по-другому?! Согласованности между частями нет (в вашем внутреннем пространстве или внутри команды в организации).
То вы увидите:
-какой вы разный
-какие разные в команде
-какая разная организация
И тогда, важно посмотреть, кто в составе «банды» и как у них там всё устроено в контексте темы, которую вы хотите решить.
Если вам удастся держать фокус внимания во время исследования на своём вопросе. Вы обнаружите поддерживающие союзы и союзы против.
@OlgaSernyaeva_Laboratory
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4
Почитать на лето!
Слово за слово с дорогим клиентом ❤️ зашли на территорию, что почитать про системы и системные законы.
Вспомнила про подборку, которую делала в марте для UpScale после эфира. Ну и чтобы не вставать дважды, сразу и резюме с того эфира.⬇️
#читайка
Слово за слово с дорогим клиентом ❤️ зашли на территорию, что почитать про системы и системные законы.
Вспомнила про подборку, которую делала в марте для UpScale после эфира. Ну и чтобы не вставать дважды, сразу и резюме с того эфира.
#читайка
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Forwarded from UpScale11 (Olga Sernyaeva)
Водопад - вода течёт сверху вниз, также и ресурс.
Нарушение иерархии, не присвоение своего низкого ранга, подковёрные игры, игра в самого умного и тд, - лишают нас возможности Брать. Кран с ресурсами для нас тогда закрыт.
#
@UpScale_club
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🥰3❤🔥1
Вы играли когда-нибудь в Го?
Нет?!?! Попробуйте.
Непередаваемые ощущения.
🧠Хотите услышать, как ваш мозг скрипит и кряхтит, как по началу закипает крышечка, как тяжело проворачиваются его шестерёнки. А потом, он перезапускается, освобождается от ограничивающих убеждений и командных сценариев- ваш новый level up в мышлении🔠 .
🙃 Мы больно и смешно командой шлёпнулись об Го. Искали способы выйти из привычных паттернов принятия решений, способы как по-другому воспринимать и анализировать стремительно меняющуюся ситуацию на рынке, в стране, в мире.
Нам нужна была игра, выходящая за привычные сценарии действий в ней.
С множественными выборами, сохраняющая эффективность и жизнестойкость игрока. Только так, мы могли реализовать бизнес-стратегию компании.
🏆 Го стало такой игрой - стратегическая игра с 16 млрд. возможных шагов к победе. Игра - про территории, про эффективное расширение своего присутствия, про соревнование предпринимателей, ценящих прибыль, а не саму конкурентную борьбу с уничтожением противника.
Го - про стратегию и стратегирование.
4 года назад я полюбила Го, как философию, как системный инструмент для развития команд и лидеров.
Сегодня снова обсуждаем с заказчиком Большую Игру. Везёт же им, они ещё не играли!😉
@OlgaSernyaeva_Laboratory
Нет?!?! Попробуйте.
Непередаваемые ощущения.
🧠Хотите услышать, как ваш мозг скрипит и кряхтит, как по началу закипает крышечка, как тяжело проворачиваются его шестерёнки. А потом, он перезапускается, освобождается от ограничивающих убеждений и командных сценариев- ваш новый level up в мышлении
Нам нужна была игра, выходящая за привычные сценарии действий в ней.
С множественными выборами, сохраняющая эффективность и жизнестойкость игрока. Только так, мы могли реализовать бизнес-стратегию компании.
Го - про стратегию и стратегирование.
4 года назад я полюбила Го, как философию, как системный инструмент для развития команд и лидеров.
Сегодня снова обсуждаем с заказчиком Большую Игру. Везёт же им, они ещё не играли!
@OlgaSernyaeva_Laboratory
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
А мы с Мариной Львовой не можем вспомнить тему, которую пообещали вам взять
Кто планировал завтра утром быть с нами на непсихология для бизнеса?!
Напишите нам в комментариях о чём хотели бы поговорить?
В какой угол посветить фонариком, что в отношениях человек-человек; человек-бизнес, система-система сделать более ясным.
Подпись: забывчивые и обнулившиеся Серняева&Львова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁2
Непсихология для бизнеса.
Эфир сегодня в 9 утра
Парадокс: если я могу ясно осознавать, что на самом деле в моей жизни происходит, почему и зачем я смотрю иногда не своё, другое кино 🍿.
Почему я говорю о ресурсной платформе?
@OlgaSernyaeva_Laboratory
@UpScale_club
@MLChanges
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
👍2❤1
Ольга Серняева | Laboratory
Video
Я вот свои нервы при урагане тренирую!
Во дворе нашего дома растёт Кремлёвская ель!
Когда мы купили дачу она уже была высокой, статной, пушистой красавицей. На неё прибегают белки за шишками. Она цветёт необыкновенными бордовыми кисточками.
Каждый раз поджимаюсь в такие ураганы. И прошу её держаться как дерево на видео. Прошу дождаться своей Кремлёвской ёлки. 🌲
И она держится! 💪🏻
А вы там как? Ураганит?
Во дворе нашего дома растёт Кремлёвская ель!
Когда мы купили дачу она уже была высокой, статной, пушистой красавицей. На неё прибегают белки за шишками. Она цветёт необыкновенными бордовыми кисточками.
Каждый раз поджимаюсь в такие ураганы. И прошу её держаться как дерево на видео. Прошу дождаться своей Кремлёвской ёлки. 🌲
И она держится! 💪🏻
А вы там как? Ураганит?
🥰1
В бизнесе с удовольствием!
Вам знаком эффект, когда вам возвращается то, чем вы искренне поделились с кем-то?
И возвращается, в нужный момент для вас, возможно, вы этого даже не ждали.
Зонт, который отдали в дождь. Плед, которым согрели. Рецепт - успеха, которым поделились. Вопрос, который задали партнёру и он его продвинул.
Мне вот вчера вернули мой вопрос, когда я встала перед профессиональным выбором, что делать с поступившим предложением о сотрудничестве.
Сегодня, в своей деятельности я могу делать то, что мне действительно нравится.
Если для вас вопрос удовольствия от того, что вы делаете открыт.
Найдите, что вы не можете не делать? Отчего вас прёт и не оторвать? На что требуются ваши усилия, чтобы вы остановились и перестали делать?
Если вы доверитесь своему истинному «Я» и выберете играть ту взрослую бизнес-игру от которой вас прёт и не оторвать.
Вы не предадите себя и Бизнес получится в удовольствие.
Вам знаком эффект, когда вам возвращается то, чем вы искренне поделились с кем-то?
И возвращается, в нужный момент для вас, возможно, вы этого даже не ждали.
Зонт, который отдали в дождь. Плед, которым согрели. Рецепт - успеха, которым поделились. Вопрос, который задали партнёру и он его продвинул.
Мне вот вчера вернули мой вопрос, когда я встала перед профессиональным выбором, что делать с поступившим предложением о сотрудничестве.
М: Что ты не можешь перестать делать в своей деятельности, на что тебе требуются усилия, чтобы остановиться и перестать это делать?
Я: Работать с лидерами и организациями, чтобы и они своё дело делали с удовольствием и результатами.
М: «Это предложение поддержит твоё или сольёт?»
Я: 😃
Сегодня, в своей деятельности я могу делать то, что мне действительно нравится.
Если для вас вопрос удовольствия от того, что вы делаете открыт.
Найдите, что вы не можете не делать? Отчего вас прёт и не оторвать? На что требуются ваши усилия, чтобы вы остановились и перестали делать?
Если вы доверитесь своему истинному «Я» и выберете играть ту взрослую бизнес-игру от которой вас прёт и не оторвать.
Вы не предадите себя и Бизнес получится в удовольствие.
❤7
Большая часть традиционных стратегий, связанных с организацией удовлетворения, благополучия и резильентности в бизнес-деятельности, подразумевает какие-то дополнительные движения для Бизнеса.
Тренинги, программы, проекты, создание особой культуры и из-за этого мы получаем побочный эффект. Когда наши особые усилия укрепляют уверенность в том, что получать удовольствие в деятельности и работать работу - это разные, конкурирующие виды деятельности в бизнесе. Что нас сильно ограничивает и добавляет сопротивления.
Мы напряжённо считаем, сколько программ для счастья сотрудников может себе позволить бюджет, прежде чем это начнёт мешать операционным процессам организации.
Мы беспокоимся о том: как взять, да и вернуть сотрудника на рабочее место под всевидящее око работу работать.
А если «Бизнес делать с удовольствием», то ликвидируется конфликт между удовольствием и работой, показывая нам, что и то и другое - части большого целого. Части наполняющие Жизнь.
Тренинги, программы, проекты, создание особой культуры и из-за этого мы получаем побочный эффект. Когда наши особые усилия укрепляют уверенность в том, что получать удовольствие в деятельности и работать работу - это разные, конкурирующие виды деятельности в бизнесе. Что нас сильно ограничивает и добавляет сопротивления.
Мы напряжённо считаем, сколько программ для счастья сотрудников может себе позволить бюджет, прежде чем это начнёт мешать операционным процессам организации.
Мы беспокоимся о том: как взять, да и вернуть сотрудника на рабочее место под всевидящее око работу работать.
А если «Бизнес делать с удовольствием», то ликвидируется конфликт между удовольствием и работой, показывая нам, что и то и другое - части большого целого. Части наполняющие Жизнь.
❤4
Как я вообще оказалась в интегральном подходе для лидеров?
Когда стандартных методов развития и коучинга ни мне, ни моим коллегам уже не хватило, чтобы получать результаты и быть счастливыми в бизнесе.
Я пришла к интеграции практик развития, знаний о нейрофизиологии и психотерапии для бизнеса. Тогда же, 5 лет назад, благодаря ментору, познакомилась с книгой «Практика интегральной жизни». Но сразу любовь не случилась, понадобилось подрасти внутренне2️⃣ (дважды).
Когда стандартных методов развития и коучинга ни мне, ни моим коллегам уже не хватило, чтобы получать результаты и быть счастливыми в бизнесе.
Я пришла к интеграции практик развития, знаний о нейрофизиологии и психотерапии для бизнеса. Тогда же, 5 лет назад, благодаря ментору, познакомилась с книгой «Практика интегральной жизни». Но сразу любовь не случилась, понадобилось подрасти внутренне
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤🔥1
Как же тяжело было добавлять больше осознанности, больше внимания тому, что происходит в нас самих и вокруг. «Поварачивать палец на себя
Осознанность - это незащищённое сознание, состояние умышленной уязвимости. Разговор с Эго и сознательная чувствительность. (Хакоми)
Когда вы сосредотачиваетесь внутри себя в потоке вашего опыта. Вы слышите свои мысли, ощущаете тело, чувства, образы, воспоминания, качества переживания в целом.
И вот в этом «ясном восприятии», что на самом деле происходит с нами и в нас делать выборы в свою пользу гораздо легче.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7❤🔥1
🧘🏼♂️Практика «Осознанность»
В 7:30 по Мск присоединяйтесь к практике. 5 мин. для самого себя. Запись будет тут.
В 7:30 по Мск присоединяйтесь к практике. 5 мин. для самого себя. Запись будет тут.
👍3