Forwarded from Антиглянец
Поздравляем с днем рождения автора отличного канала про пиар брендов, в особенности, ювелирных, золотое перо Наташу Филатову @PRnotes Ура!
Forwarded from Read my jewels
"Белый" пиар / "черный" пиар
или почему полезно работать в одной сфере.
С одной стороны, я никогда не берусь за истории "а давайте расскажем всему свету, что бренд Х - говно, а его владелец У - тоже так себе человек". С другой, я прекрасно понимаю, как, находясь внутри индустрии, можно быстро и эффективно "понизить рейтинг акций".
Для этого даже не надо делать громких заявлений - полутона, небрежно поднятая бровь и легкая снисходительная гримаса "нуу, такоэ" в ответ на вопрос: "как вам последняя коллекция Х?" и все - дело сделано. Потому что, так сложилось на русском (и не только) рынке, что экспертность, она не в восторгах и вообще не в крайних эмоциях. И осторожное: "очень интересное решение" почти всегда означает "дизайнер сошел с ума и у меня сейчас вытекут глаза смотреть на это", а отсутсвие даже этого формального соблюдения правил вежливости - бренд мертв, дизайнера можно хоронить.
Главное, знать в разговоре с кем такое можно сделать, чтобы эффект был максимальным, и иметь для этого достаточно крепкую экспертную позицию, чтобы ваши неодобрительно нахмуренные брови были достаточно грозным оружием.
Распространение хорошей репутации, к сожалению, требует гораздо больших эмоциональных затрат и сложной сратегии))
или почему полезно работать в одной сфере.
С одной стороны, я никогда не берусь за истории "а давайте расскажем всему свету, что бренд Х - говно, а его владелец У - тоже так себе человек". С другой, я прекрасно понимаю, как, находясь внутри индустрии, можно быстро и эффективно "понизить рейтинг акций".
Для этого даже не надо делать громких заявлений - полутона, небрежно поднятая бровь и легкая снисходительная гримаса "нуу, такоэ" в ответ на вопрос: "как вам последняя коллекция Х?" и все - дело сделано. Потому что, так сложилось на русском (и не только) рынке, что экспертность, она не в восторгах и вообще не в крайних эмоциях. И осторожное: "очень интересное решение" почти всегда означает "дизайнер сошел с ума и у меня сейчас вытекут глаза смотреть на это", а отсутсвие даже этого формального соблюдения правил вежливости - бренд мертв, дизайнера можно хоронить.
Главное, знать в разговоре с кем такое можно сделать, чтобы эффект был максимальным, и иметь для этого достаточно крепкую экспертную позицию, чтобы ваши неодобрительно нахмуренные брови были достаточно грозным оружием.
Распространение хорошей репутации, к сожалению, требует гораздо больших эмоциональных затрат и сложной сратегии))
"У меня есть бизнес-идея, напишите мне текст для сайта"(с)
Если у вас есть идея (которую вы думаете уже пять лет), то вам не нужен сайт и PR - вам нужен бизнес-консультант, который поможет вам разгрести кашу в вашей голове и либо допилить эту идею до MVP, либо просить ее нахрен;
Если у вас есть бизнес-идея и MVP - вам не нужен сайт и PR - вам нужно пилить MVP, который в 2020 году никогда не привязан к сайту;
Если у вас есть результаты по MVP и они показывают, что динамика положительная - вам не нужен сайт и PR - вам нужен продажник и, при желании бежать быстро, бизнес-трекер
Если у вас есть активные продажи и желание выходить на новые рынки и аудитории - вот тут вам, наконец, нужен сайт и PR
ПС: тексты вам, кстати, потребуются гораздо раньше - как только вы для себя сформулировали в чем ваша ценность и фишка - вот тут вам нужен очень умный копирайтер, который опишет это нет, не красиво, а ясно и четко.
Если у вас есть идея (которую вы думаете уже пять лет), то вам не нужен сайт и PR - вам нужен бизнес-консультант, который поможет вам разгрести кашу в вашей голове и либо допилить эту идею до MVP, либо просить ее нахрен;
Если у вас есть бизнес-идея и MVP - вам не нужен сайт и PR - вам нужно пилить MVP, который в 2020 году никогда не привязан к сайту;
Если у вас есть результаты по MVP и они показывают, что динамика положительная - вам не нужен сайт и PR - вам нужен продажник и, при желании бежать быстро, бизнес-трекер
Если у вас есть активные продажи и желание выходить на новые рынки и аудитории - вот тут вам, наконец, нужен сайт и PR
ПС: тексты вам, кстати, потребуются гораздо раньше - как только вы для себя сформулировали в чем ваша ценность и фишка - вот тут вам нужен очень умный копирайтер, который опишет это нет, не красиво, а ясно и четко.
Извините, побуду еще немного злой сегодня.
Что такое "ювелирный дизайн в 2020 году" и как должен мыслить дизайнер, чтобы быть актуальным и обладать ценностью для покупателя (обращаем вдумчивое внимание на слово "мыслить")?
В идеале - как Уоллес Чан, который из Гонконга ездит на лекции биохимика в Imperial College в Лондоне (специально, прицельно и несколько месяцев договариваясь о встрече), чтобы послушать про взаимодействие различных клеток, потому что это помогает его ПО-ДРУГОМУ думать о ювелирной работе.
Мастерство выпиловки - не повод для гордости, это ситуация нормы, особенно для высокого сегмента.
Хорошие камни, одинакового размера и оттенка, закрепленные правильным образом - это ситуация нормы, а не УТП.
Что в вас есть интересного? Почему вы этим занимаетесь? Почему я должна захотеть это носить?
Ну, право слово, не потому же, что вам удалось быть достаточно терпеливым и настойчивым, чтобы добиться от мастеров качественной работы?! (ценность этого в менеджерском процессе - не отрицаю. в продукте - это не ценность).
Что такое "ювелирный дизайн в 2020 году" и как должен мыслить дизайнер, чтобы быть актуальным и обладать ценностью для покупателя (обращаем вдумчивое внимание на слово "мыслить")?
В идеале - как Уоллес Чан, который из Гонконга ездит на лекции биохимика в Imperial College в Лондоне (специально, прицельно и несколько месяцев договариваясь о встрече), чтобы послушать про взаимодействие различных клеток, потому что это помогает его ПО-ДРУГОМУ думать о ювелирной работе.
Мастерство выпиловки - не повод для гордости, это ситуация нормы, особенно для высокого сегмента.
Хорошие камни, одинакового размера и оттенка, закрепленные правильным образом - это ситуация нормы, а не УТП.
Что в вас есть интересного? Почему вы этим занимаетесь? Почему я должна захотеть это носить?
Ну, право слово, не потому же, что вам удалось быть достаточно терпеливым и настойчивым, чтобы добиться от мастеров качественной работы?! (ценность этого в менеджерском процессе - не отрицаю. в продукте - это не ценность).
Почему люди покупают украшения?
Хороший вопрос, если вы их продаете.
Правда, чаще всего ответ на этот вопрос редко ищут у покупателей, а если и ищут, то заходят к ним прямолинейно: «почему вы покупаете (наши) украшения?»
На такой вопрос ответом чаще бывает:
-шла мимо, купила;
-понравилось;
- захотелось порадовать себя, зашла, понравилось;
Последний ответ - это уже продвинутый уровень, но эти ответы не дают вам понимания как разговаривать с покупателем и почему он к вам приходит: потому что заход «приходите к нам - вам нравится» - не работает.
💎украшения (независимо от сегмента) - это социальный конструкт. Как это прекрасно формулирует Надя (@nanopearl): феномен украшения вырос из мотивации «у меня есть лишние деньги я ими себя украшаю». Я бы еще добавила: чтобы все это видели и могли оценить по достоинству.
💎Женщина надевает украшения и закрывает этим свои социальные, а не эстетические потребности.
💎Мужчина, покупая украшения, даже если он говорит, что делает это, чтобы «порадовать любимую» (а что он еще вам скажет??!) делает это исходя из социального конструкта, даже нескольких: «я показываю всем (включая свою женщину), что я крутой самец», «я показываю своей женщине, что у меня в отношении нее серьезные намерения».
Хороший вопрос, если вы их продаете.
Правда, чаще всего ответ на этот вопрос редко ищут у покупателей, а если и ищут, то заходят к ним прямолинейно: «почему вы покупаете (наши) украшения?»
На такой вопрос ответом чаще бывает:
-шла мимо, купила;
-понравилось;
- захотелось порадовать себя, зашла, понравилось;
Последний ответ - это уже продвинутый уровень, но эти ответы не дают вам понимания как разговаривать с покупателем и почему он к вам приходит: потому что заход «приходите к нам - вам нравится» - не работает.
💎украшения (независимо от сегмента) - это социальный конструкт. Как это прекрасно формулирует Надя (@nanopearl): феномен украшения вырос из мотивации «у меня есть лишние деньги я ими себя украшаю». Я бы еще добавила: чтобы все это видели и могли оценить по достоинству.
💎Женщина надевает украшения и закрывает этим свои социальные, а не эстетические потребности.
💎Мужчина, покупая украшения, даже если он говорит, что делает это, чтобы «порадовать любимую» (а что он еще вам скажет??!) делает это исходя из социального конструкта, даже нескольких: «я показываю всем (включая свою женщину), что я крутой самец», «я показываю своей женщине, что у меня в отношении нее серьезные намерения».
Forwarded from Front Fashion
А вот кстати, классный проект. Коллаборация Highsnobiety и Sotheby’s. Понятное дело, будут выпускать просто худи, толстовки, футболки с самыми забойными лотами, речь о старых мастерах, что важно! Ну вот я бы такую футболку купила, факт!
Еду смотреть высокие ювелирные коллекции в Париж. Рассказывать, или вы тут для "за пиар послушать", а не про вот это все блестящее?
anonymous poll
💎 – 269
👍👍👍👍👍👍👍 88%
🖨 – 38
👍 12%
👥 307 people voted so far.
anonymous poll
💎 – 269
👍👍👍👍👍👍👍 88%
🖨 – 38
👍 12%
👥 307 people voted so far.
Пока я тут тусуюсь на вокзале в ожидании поезда в Париж, напишу почему мне кажется важной и значимой коллаборация Sotheby's и Highsnobiety ( https://news.1rj.ru/str/PRnotes/677).
"Фу, футболки с картинками – вообще не новость, такое уже сто лет делают. В чем новость??" - получила я сто, примерно, сообщений. Да. Более того, каждый нормальный музей уже выпускает такой мерч лет десять. Внутри своих музейных магазинов.
А новость вот в чем. Это принципиально новый формат коллаборации (который один и будет иметь право на будущее) – продвижение бренда, используя информационные потоки, а не продукт. Продукт, как драйвер продвижения, - тупиковая ветвь развития. Сегодня работают только законы IT - информация, доступность, скорость распространения, охват.
Sotheby's - один из мастодонтов одного из самых консервативных рынков (где бумажные каталоги до сих - главный источник инвормации) сумел ухватить эту тенденцию раньше, чем многие другие игроки гораздо более продвинутых рынков.
В общем, эта история - не про как Sotheby's начал печатать картины старых матеров на футболках в сотрудничестве с Highsnobiety, а про то, что неважно какой именно продукт ты создал в партнерстве с кем-то, а насколько этот продукт стал носителем адекватной информации о вашем бренде, как быстро и насколько охватно он достиг нужной вам аудитории.
"Фу, футболки с картинками – вообще не новость, такое уже сто лет делают. В чем новость??" - получила я сто, примерно, сообщений. Да. Более того, каждый нормальный музей уже выпускает такой мерч лет десять. Внутри своих музейных магазинов.
А новость вот в чем. Это принципиально новый формат коллаборации (который один и будет иметь право на будущее) – продвижение бренда, используя информационные потоки, а не продукт. Продукт, как драйвер продвижения, - тупиковая ветвь развития. Сегодня работают только законы IT - информация, доступность, скорость распространения, охват.
Sotheby's - один из мастодонтов одного из самых консервативных рынков (где бумажные каталоги до сих - главный источник инвормации) сумел ухватить эту тенденцию раньше, чем многие другие игроки гораздо более продвинутых рынков.
В общем, эта история - не про как Sotheby's начал печатать картины старых матеров на футболках в сотрудничестве с Highsnobiety, а про то, что неважно какой именно продукт ты создал в партнерстве с кем-то, а насколько этот продукт стал носителем адекватной информации о вашем бренде, как быстро и насколько охватно он достиг нужной вам аудитории.
Telegram
Люди гибнут за PR
А вот кстати, классный проект. Коллаборация Highsnobiety и Sotheby’s. Понятное дело, будут выпускать просто худи, толстовки, футболки с самыми забойными лотами, речь о старых мастерах, что важно! Ну вот я бы такую футболку купила, факт!
BoF опубликовал статью с "продажным" заголовком: "Что на самом деле создает успех ювелирного бренда?"
Ответ очень простой (и не то, чтобы это было то, чего вы не знали):
- основные продажи сегодня - это украшения до 1000 евро (Tiffany, например, не скрывает, что их основной драйвер продаж - это браслеты с сердечком, на котором они делают миллионы worldwide, и engagement rings - 26% продаж - порядка 1.2 миллиарда долларов), а весь этот шик за 100 тысяч долларов и выше - составляет не более 5 процентов продаж;
- когда (пару десятилетий назад) всякие no name марки в количестве сто тысяч штук стали отъедать рынок у крупных брендов (потому что в Европе оживилась прослойка среднего класса с запросом на повседневные украшения), мастодонты со столетней историей зашевелились, посмотрели на свой хвост, который так активно жрали, и отрастили себе т.н. "входные линейки" - линии повседневных украшений "по доступным ценам" - entry product - Cartier Love, Clue и совсем недавний Clash, Chanel Crash и тд
Венцом этого "падения"можно назвать запуск компанией Graff (aka Очень Крупные Бриллианты для Очень Важных Случаев) линии Threads - с "входной" ценой $8500 - "если вам вдруг захочется что-то незначительное на каждый день" (тут мы все громко смеемся);
- именно эти "иконические вещи на каждый день", в которые СНАЧАЛА вложили миллионы (чтобы они стали иконическими) и являются сегодня главным реальным драйвером рынка, а не все эти высокие коллекции и нереальный craftsmanship; И будут оставаться им минимум еще 5 лет по оценкам аналитиков рынка - в осоновном за счет Китая, ну и Европа будет так же подхватывать именно этот тренд;
- а вот на вопрос "как сохранять желанность в этих непростых условиях" ясного ответа пока нет. пока работает стратегия: сгоняем на одну инстаграмбл локацию 200 инфлюенсеров и журналистов и даем им хороший сигнал вай-фая;
Ответ очень простой (и не то, чтобы это было то, чего вы не знали):
- основные продажи сегодня - это украшения до 1000 евро (Tiffany, например, не скрывает, что их основной драйвер продаж - это браслеты с сердечком, на котором они делают миллионы worldwide, и engagement rings - 26% продаж - порядка 1.2 миллиарда долларов), а весь этот шик за 100 тысяч долларов и выше - составляет не более 5 процентов продаж;
- когда (пару десятилетий назад) всякие no name марки в количестве сто тысяч штук стали отъедать рынок у крупных брендов (потому что в Европе оживилась прослойка среднего класса с запросом на повседневные украшения), мастодонты со столетней историей зашевелились, посмотрели на свой хвост, который так активно жрали, и отрастили себе т.н. "входные линейки" - линии повседневных украшений "по доступным ценам" - entry product - Cartier Love, Clue и совсем недавний Clash, Chanel Crash и тд
Венцом этого "падения"можно назвать запуск компанией Graff (aka Очень Крупные Бриллианты для Очень Важных Случаев) линии Threads - с "входной" ценой $8500 - "если вам вдруг захочется что-то незначительное на каждый день" (тут мы все громко смеемся);
- именно эти "иконические вещи на каждый день", в которые СНАЧАЛА вложили миллионы (чтобы они стали иконическими) и являются сегодня главным реальным драйвером рынка, а не все эти высокие коллекции и нереальный craftsmanship; И будут оставаться им минимум еще 5 лет по оценкам аналитиков рынка - в осоновном за счет Китая, ну и Европа будет так же подхватывать именно этот тренд;
- а вот на вопрос "как сохранять желанность в этих непростых условиях" ясного ответа пока нет. пока работает стратегия: сгоняем на одну инстаграмбл локацию 200 инфлюенсеров и журналистов и даем им хороший сигнал вай-фая;
Я тут, конечно, так здорово анонсировала высокие ювелирные коллекции, совсем забыв, что большинство ювелирных домов зимние показы либо игнорируют (что, наверное, правильно - превращать высокое ювелирное искусство в конвейер - так себе идея), либо редуцируют.
Если коротко, то было вот:
1) Переосмысление архивов от Boucheron - 12 вариаций знакового колье "знак вопроса": плющ, пшеница, перо павлина (ну куда без него), жемчуга, папоротник, цветы и листья;
2) Gift of Mothere Nature от Chopard - знаковые камни в натуральном виде и эскизы возможных украшений рядом с ними. Я не очень люблю камни в чистом виде, хотя меня тут всячески пытались убедить, что огранка - это мегаинтеллектуальный труд (тут я не спорю, но все равно не люблю); Из редкого гигантские плоские изумруды (конечно, Колумбия, no oil, все пироги), бриллиант "маркиза" на 14 каратов и (тааадам, внезапно) серая шпинель. Украшения тоже были, в формате - "главное - не испортить хорошие камни дизайном".
3) Виктуар де Кастелан сделала коллекцию Dior et Moi - сочетаниями двух камней, драгоценного и недрагоценного, "тянущихся друг к другу" - история про притяжение в паре. Из интересного - использование лака по канту. Из фаворитов - кольцо с изумрудом и малахитом. Но самое интересное - сам формат презентации Villa Dior - расскажу о нем подробнее. Кольцо тоже покажу.
4) Piaget скромно дополнил свою летнюю коллекцию Golden Oasis парой вещей - "гвоздь программы" - подвеска с перьями фламинго, сделанная художником Nelly Saunier, которая работает в технике маркетри, только делает мозаику не из дерева разных пород, а из перьев различных оттенков; отдельно приятным моментом был фраза, сказанная PR-lady марки: "ну, украшения для нас не первоочередная история, мы все же, в первую очередь, часовая компания".
5) Chanel - my love. Вот все прямо прекрасно - атмосфера, презентация (утащила немного мха и вереска для вдохновения, засунула в обложку ежедневника. в предыдущем у меня были колосья с летнего показа Chanel). Коллекция про твид, Шотландию и немного герцога Вестминстерского. Отдельно напишу.
6) Anima. Да, в Париже. Да, в неделю высоких ювелирных коллекций. Да, об этой коллекции можно говорить, что она относится к high jewellery, потому что соблюдает главные требования, предъявляемые к этому формату: за ней есть история и, более того, серьезное историческое исследование, в ней есть тот самый ремесленно-технологический craftsmanship, без которого кутюр - не кутюр, и редкие камни. пусть и не совсем те, что ожидаются от "классического кутюра" - это природное стекло, которое образвуется в пустыне от попадания молнии в песок и метеорит. Очень знаковая история.
Если коротко, то было вот:
1) Переосмысление архивов от Boucheron - 12 вариаций знакового колье "знак вопроса": плющ, пшеница, перо павлина (ну куда без него), жемчуга, папоротник, цветы и листья;
2) Gift of Mothere Nature от Chopard - знаковые камни в натуральном виде и эскизы возможных украшений рядом с ними. Я не очень люблю камни в чистом виде, хотя меня тут всячески пытались убедить, что огранка - это мегаинтеллектуальный труд (тут я не спорю, но все равно не люблю); Из редкого гигантские плоские изумруды (конечно, Колумбия, no oil, все пироги), бриллиант "маркиза" на 14 каратов и (тааадам, внезапно) серая шпинель. Украшения тоже были, в формате - "главное - не испортить хорошие камни дизайном".
3) Виктуар де Кастелан сделала коллекцию Dior et Moi - сочетаниями двух камней, драгоценного и недрагоценного, "тянущихся друг к другу" - история про притяжение в паре. Из интересного - использование лака по канту. Из фаворитов - кольцо с изумрудом и малахитом. Но самое интересное - сам формат презентации Villa Dior - расскажу о нем подробнее. Кольцо тоже покажу.
4) Piaget скромно дополнил свою летнюю коллекцию Golden Oasis парой вещей - "гвоздь программы" - подвеска с перьями фламинго, сделанная художником Nelly Saunier, которая работает в технике маркетри, только делает мозаику не из дерева разных пород, а из перьев различных оттенков; отдельно приятным моментом был фраза, сказанная PR-lady марки: "ну, украшения для нас не первоочередная история, мы все же, в первую очередь, часовая компания".
5) Chanel - my love. Вот все прямо прекрасно - атмосфера, презентация (утащила немного мха и вереска для вдохновения, засунула в обложку ежедневника. в предыдущем у меня были колосья с летнего показа Chanel). Коллекция про твид, Шотландию и немного герцога Вестминстерского. Отдельно напишу.
6) Anima. Да, в Париже. Да, в неделю высоких ювелирных коллекций. Да, об этой коллекции можно говорить, что она относится к high jewellery, потому что соблюдает главные требования, предъявляемые к этому формату: за ней есть история и, более того, серьезное историческое исследование, в ней есть тот самый ремесленно-технологический craftsmanship, без которого кутюр - не кутюр, и редкие камни. пусть и не совсем те, что ожидаются от "классического кутюра" - это природное стекло, которое образвуется в пустыне от попадания молнии в песок и метеорит. Очень знаковая история.
по тональности моих постов многие думают, что я - злая суровая сука. так оно и есть. не обольщайтесь, если на фотографиях я выгляжу милым олененком бемби. "дедушка много видел, дедушка много знает". главное - результативная.
в общем, я вас предупредила, могу дальше самовыражаться.
в общем, я вас предупредила, могу дальше самовыражаться.
про главных редакторов.
вот все страшно радуются, когда главным редактором какого-нибудь загибающегося (а других у нас как бы и нет) медиа назначают хорошего журналиста.
и зря.
потому что эта должность - она не про журналистику. И если ты круто берешь интервью, делаешь офигенные расследования, пишешь крутые аналитические материалы - тебе надо держаться от этого кресла как можно дальше.
Потому что, хороший главный редактор - это только 5% работы про визионерство и концепцию. в остальном он должен быть изящным дипломатом, опытным царедворцем, жестким администратором и крепким хозяйственником.
а не про тексты, буквы и вот эту всю лирику гуманитарную
вот все страшно радуются, когда главным редактором какого-нибудь загибающегося (а других у нас как бы и нет) медиа назначают хорошего журналиста.
и зря.
потому что эта должность - она не про журналистику. И если ты круто берешь интервью, делаешь офигенные расследования, пишешь крутые аналитические материалы - тебе надо держаться от этого кресла как можно дальше.
Потому что, хороший главный редактор - это только 5% работы про визионерство и концепцию. в остальном он должен быть изящным дипломатом, опытным царедворцем, жестким администратором и крепким хозяйственником.
а не про тексты, буквы и вот эту всю лирику гуманитарную
сайт Esquire опубликовал "Правила жизни" Коби Брайнта
Это всегда нарезка из разных интервью известного персонажа и никогда прямые ответы на вопрос: что является вашими правилами жизни. И иногда в эти "Правила" попадают очень неожиданные вещи. Для мен яхдесь отозвался кусок, когда Брайант рассказывает как он позвонил дирижеру Джону Уильямсу, чтобы поговорить с ним про управление командой.
А теперь еще раз. Баскетболист звонит дирижеру, чтобы поговорить про управление командой.
Вот эти неожиданные пересечения, кторые люди, которых мы считаем крутыми и великими находят в поисках вдохновения и ответов на свои вопросы – то, что занимает меня сейчас больше всего.
Коби Брайант:
"Как-то в 2008-м я позвонил Джону Уильямсу (американский композитор и дирижер. — Esquire) и завел разговор о том, как он управляет своими оркестрами. Ведь, если подумать, это такая сложная штука — в оркестре так много инструментов: духовые, ударные, горны и все прочее. И ему приходится этим руководить, следить за всеми участниками, чтобы музыка звучала гармонично. Так как же вы это делаете? Я уселся и начал выносить Джону мозг, так как чувствовал, что между его работой и моей много общего. Одна из его ремарок показалась мне удивительной, помогла мне правильно настроить лидерские качества — начать действительно помогать коллегам по команде. Джон сказал: «Когда что что-то идет не так, я могу вмешаться в игру музыкантов и исправить недочет по‑своему. Но лучше обратиться к ним с этим вопросом. Решение обычно оказывается куда эффективнее моего».
https://esquire.ru/rules/152624-pravila-zhizni-kobi-brayanta/?mindbox-click-id=e76e24bf-b543-4c74-950f-b28c861a8b44&utm_source=email_esquire&utm_medium=email&utm_campaign=20200129_daily&utm_content=#part1
Это всегда нарезка из разных интервью известного персонажа и никогда прямые ответы на вопрос: что является вашими правилами жизни. И иногда в эти "Правила" попадают очень неожиданные вещи. Для мен яхдесь отозвался кусок, когда Брайант рассказывает как он позвонил дирижеру Джону Уильямсу, чтобы поговорить с ним про управление командой.
А теперь еще раз. Баскетболист звонит дирижеру, чтобы поговорить про управление командой.
Вот эти неожиданные пересечения, кторые люди, которых мы считаем крутыми и великими находят в поисках вдохновения и ответов на свои вопросы – то, что занимает меня сейчас больше всего.
Коби Брайант:
"Как-то в 2008-м я позвонил Джону Уильямсу (американский композитор и дирижер. — Esquire) и завел разговор о том, как он управляет своими оркестрами. Ведь, если подумать, это такая сложная штука — в оркестре так много инструментов: духовые, ударные, горны и все прочее. И ему приходится этим руководить, следить за всеми участниками, чтобы музыка звучала гармонично. Так как же вы это делаете? Я уселся и начал выносить Джону мозг, так как чувствовал, что между его работой и моей много общего. Одна из его ремарок показалась мне удивительной, помогла мне правильно настроить лидерские качества — начать действительно помогать коллегам по команде. Джон сказал: «Когда что что-то идет не так, я могу вмешаться в игру музыкантов и исправить недочет по‑своему. Но лучше обратиться к ним с этим вопросом. Решение обычно оказывается куда эффективнее моего».
https://esquire.ru/rules/152624-pravila-zhizni-kobi-brayanta/?mindbox-click-id=e76e24bf-b543-4c74-950f-b28c861a8b44&utm_source=email_esquire&utm_medium=email&utm_campaign=20200129_daily&utm_content=#part1
Журнал Esquire
Правила жизни Коби Брайанта
Баскетболист, чемпион НБА, Лос-Анджелес. Погиб при крушении вертолета 26 января 2020 года в возрасте 41 года.