Стих про Абхазию
Цвет нежный лазурного неба
Сливается с морем вдали.
В лучах золотистого цвета
Куда-то плывут корабли.
Медузу на галечный берег
Прибило соленой волной.
И каждый приехавший верит,
Абхазия – рай неземной.
Здесь пальмы раскинули кроны,
И гордо стоит кипарис.
Здесь черные ночи бездонны
И веет прохладою бриз.
Абхазия — пиков вершины,
И горные тропы в глуши.
В цветах утопают долины,
Луга и сады хороши.
В Афоне пещеры и гроты,
В Пицунде играет орган,
А озера Рицы красоты
Воспеть невозможно устам.
Пленительный берег у моря
Чарует своей красотой.
Природа словам моим вторит:
«Абхазия – рай неземной».
Цвет нежный лазурного неба
Сливается с морем вдали.
В лучах золотистого цвета
Куда-то плывут корабли.
Медузу на галечный берег
Прибило соленой волной.
И каждый приехавший верит,
Абхазия – рай неземной.
Здесь пальмы раскинули кроны,
И гордо стоит кипарис.
Здесь черные ночи бездонны
И веет прохладою бриз.
Абхазия — пиков вершины,
И горные тропы в глуши.
В цветах утопают долины,
Луга и сады хороши.
В Афоне пещеры и гроты,
В Пицунде играет орган,
А озера Рицы красоты
Воспеть невозможно устам.
Пленительный берег у моря
Чарует своей красотой.
Природа словам моим вторит:
«Абхазия – рай неземной».
👏7
Солнечная Мацеста
Автор Николай Косторомитин.
Стал родным, этот край загадочный,
Полюбил с босоногого детства,
Воздух — солнечный, на вкус сладкий,
Лучший в Сочи район — Мацеста.
Дух огня в воде из Мацесты,
Лечит боль и души и тела,
Прикоснись к воде, как к Легенде,
И получишь Энергию Неба.
Обретешь ты — Энергию Солнца,
Горных трав, водопадов снежных.
Грусть и страх никогда не вернется,
В твоем сердце будет — Надежда!
Приезжай! Посмотри, как невеста,
Хорошеет и расцветает,
Лучший в Сочи, лучший в России,
Европейский курорт — Мацеста.
24 июля 2019 года.
Автор Николай Косторомитин.
Стал родным, этот край загадочный,
Полюбил с босоногого детства,
Воздух — солнечный, на вкус сладкий,
Лучший в Сочи район — Мацеста.
Дух огня в воде из Мацесты,
Лечит боль и души и тела,
Прикоснись к воде, как к Легенде,
И получишь Энергию Неба.
Обретешь ты — Энергию Солнца,
Горных трав, водопадов снежных.
Грусть и страх никогда не вернется,
В твоем сердце будет — Надежда!
Приезжай! Посмотри, как невеста,
Хорошеет и расцветает,
Лучший в Сочи, лучший в России,
Европейский курорт — Мацеста.
24 июля 2019 года.
👏4
Мои подписчики попросили опубликовать что-либо из книги, купленной на Даче Сталина в Сочи "100 и 1 цитата. В. И. Ленин"
Опубликую любимую, которой впечатлился ещё в армии и которую мы все знаем, как "Любая кухарка может управлять государством".
На самом деле она звучит так:
"Мы не утописты. Мы знаем, что любой чернорабочий и любая кухарка не способны сейчас же вступить в управление государством.
... Но мы...требуем немедленного разрыва с тем предрассудком, будто управлять государством, нести будничную, ежедневную работу управления в состоянии только богатые или из богатых семей взятые чиновники.
Мы требуем, чтобы обучение делу государственного управления велось сознательными рабочими и солдатами и чтобы начато было но немедленно, т.е. к обучению этому немедленно начали привлекать всех трудящихся, всю бедноту" ПСС. 5-е изд. Т.34 с. 315
Сегодня был пост про обучение https://news.1rj.ru/str/mindclubs/1748 и о том, что сейчас в высшем образовании не так и что нужно поменять
Опубликую любимую, которой впечатлился ещё в армии и которую мы все знаем, как "Любая кухарка может управлять государством".
На самом деле она звучит так:
"Мы не утописты. Мы знаем, что любой чернорабочий и любая кухарка не способны сейчас же вступить в управление государством.
... Но мы...требуем немедленного разрыва с тем предрассудком, будто управлять государством, нести будничную, ежедневную работу управления в состоянии только богатые или из богатых семей взятые чиновники.
Мы требуем, чтобы обучение делу государственного управления велось сознательными рабочими и солдатами и чтобы начато было но немедленно, т.е. к обучению этому немедленно начали привлекать всех трудящихся, всю бедноту" ПСС. 5-е изд. Т.34 с. 315
Сегодня был пост про обучение https://news.1rj.ru/str/mindclubs/1748 и о том, что сейчас в высшем образовании не так и что нужно поменять
🤔2
Долго не мог понять, почему у меня не складывается с бизнес-клубами:
- многим участникам обычно не понятно, о чем я с ними говорю
- мой подход к бизнесу для многих скучен, сложен, тягомотен
- со мной им не хватает драйва, фана, серфинга
- оттуда нет клиентов, чаще всего пообщались и разбежались
- мне с ними скучно, потому что тратишь время, а видимых изменений мало
Ответ нашел в книге Маркуса Шина "Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие":
"Предприниматель от руководителя отличается одной принципиальной вещью - предприниматели не создают организаций"
"Предприниматель проходит путь от "посевной" через стартап к своему первому расцвету под флагами, на которых два вопроса: "что" и "сколько". Фетишем для предпринимателя является продукт, добровольной каторгой продажи, ночным кошмаром - обещания инвесторам. ....ему нужны: знания о продукте, готовые помочь друзья, открытость коммуникациям, упорство и ...удача."
На флагах Руководителя тоже два вопроса: "куда" м "каким образом"
Во-первых: в какую сторону идти, чтобы обеспечить прибыльность, ожидаемую собственником...
Во-вторых: каким образом построить саму организацию..
Фетишем руководителя является "инструмент", тайным оружием - нематериальные активы ночными кошмарами - итоги операционной деятельности".
После этого у меня исчезли все вопросы - я настроен на создание организации (фазы развития бизнеса структурированная и интегральная) и Триаду Роста - знания о человеке/знания о бизнес/знания об организации. Как следствие - системная работа по всем трем направлениям. Это вдолгую.
А в бизнес-клубах предприниматели на предпринимательской фазе развития бизнеса, настроенные на серфинг (поймал хайп-заработал-отдохнул-пошел ловить волну снова). Это в короткую.
В итоге мне с ними странно, а им со мною скучно.
Про Маркуса Шина и книгу
https://dzen.ru/video/watch/66738cf821d2561a4156e750?collection=author%3A5c8d39a1-a71c-4a03-9e21-eccc4ce796b5&order=reverse
https://dzen.ru/suite/5c8d39a1-a71c-4a03-9e21-eccc4ce796b5
Почитать подробнее https://kinsmark.com/
- многим участникам обычно не понятно, о чем я с ними говорю
- мой подход к бизнесу для многих скучен, сложен, тягомотен
- со мной им не хватает драйва, фана, серфинга
- оттуда нет клиентов, чаще всего пообщались и разбежались
- мне с ними скучно, потому что тратишь время, а видимых изменений мало
Ответ нашел в книге Маркуса Шина "Дао Белой Вороны: Управление изменениями, нацеленное на развитие":
"Предприниматель от руководителя отличается одной принципиальной вещью - предприниматели не создают организаций"
"Предприниматель проходит путь от "посевной" через стартап к своему первому расцвету под флагами, на которых два вопроса: "что" и "сколько". Фетишем для предпринимателя является продукт, добровольной каторгой продажи, ночным кошмаром - обещания инвесторам. ....ему нужны: знания о продукте, готовые помочь друзья, открытость коммуникациям, упорство и ...удача."
На флагах Руководителя тоже два вопроса: "куда" м "каким образом"
Во-первых: в какую сторону идти, чтобы обеспечить прибыльность, ожидаемую собственником...
Во-вторых: каким образом построить саму организацию..
Фетишем руководителя является "инструмент", тайным оружием - нематериальные активы ночными кошмарами - итоги операционной деятельности".
После этого у меня исчезли все вопросы - я настроен на создание организации (фазы развития бизнеса структурированная и интегральная) и Триаду Роста - знания о человеке/знания о бизнес/знания об организации. Как следствие - системная работа по всем трем направлениям. Это вдолгую.
А в бизнес-клубах предприниматели на предпринимательской фазе развития бизнеса, настроенные на серфинг (поймал хайп-заработал-отдохнул-пошел ловить волну снова). Это в короткую.
В итоге мне с ними странно, а им со мною скучно.
Про Маркуса Шина и книгу
https://dzen.ru/video/watch/66738cf821d2561a4156e750?collection=author%3A5c8d39a1-a71c-4a03-9e21-eccc4ce796b5&order=reverse
https://dzen.ru/suite/5c8d39a1-a71c-4a03-9e21-eccc4ce796b5
Почитать подробнее https://kinsmark.com/
🔥5👍2
Продолжаю приносить пользу.
В командировке в Новом Уренгое.
Завтра выступаю на мероприятии, рассказываю про:
- эффективность руководителя в зависимости от типа личности
- как собрать успешную команду в помощь лидеру для достижения стратегических целей
- как медиация может помочь руководителю создать в коллективе нормальный микроклимат
Как обычно, любимые темы:
- теория ограничений
- медиация и конфликтология
- эннеаграмма
Считаю, что если по адресу теме участники заберут себе хотя бы один инструмент для работы, то не зря слетал.
Пока просто виды Нового Уренгоя.
#медиация #конфликтология #эннеаграмма #успех #руководитель #мышление #лекция
В командировке в Новом Уренгое.
Завтра выступаю на мероприятии, рассказываю про:
- эффективность руководителя в зависимости от типа личности
- как собрать успешную команду в помощь лидеру для достижения стратегических целей
- как медиация может помочь руководителю создать в коллективе нормальный микроклимат
Как обычно, любимые темы:
- теория ограничений
- медиация и конфликтология
- эннеаграмма
Считаю, что если по адресу теме участники заберут себе хотя бы один инструмент для работы, то не зря слетал.
Пока просто виды Нового Уренгоя.
#медиация #конфликтология #эннеаграмма #успех #руководитель #мышление #лекция
👏6👍4🔥2