Forwarded from شهد اقتصاد
♦️توسعه صنعتی تنها راه توسعه
♦️موانع تولید و اشتغال در صنایع کارخانهای ایران(1)
@Shahdeeghtesad
🔸 توسعه صنعتی همیشه یکی از راهکارهای رهایی از وابستگی به درآمدهای نفت عنوان شده اما این بخش نیز هرگز شاهد رونق و شکوفایی درخورتوجهی نبوده است.
🔹 تنها صنعت میتواند برای توسعه کشور جایگزین نفت باشد.
🔸 با توجه به تحولات جهانی و شرایطی که از نظر جغرافیایی داریم، تقریبا میتوان گفت افقی که برای آینده ایران فراهم میشود این است که به سمت توسعه صنعتی پیش برود.
🔹 صنایع سهم کمی، حدود ٢٠ درصد، در GDP دارند. براساس شاخصی که در سال ٢٠٠٠ در سطح جهانی تعیین کردند، برای رسیدن به توسعه، سهم صنعت در GDP کشورهای توسعهنیافته باید ٢٥ درصد باشد.
🔸 سهم صنعت در اقتصادمان بسیار ناچیز است. همین صنایع هم در سه گروه متمرکز هستند، این سه گروه که عبارتاند از صنایع غذایی و آشامیدنیها، محصولات شیمیایی و صنایع فلزات اساسی و محصولات کانی غیرفلزی مخصوص ساختوساز. در حدود ٥٥ تا ٦٠ درصد ارزش افزوده حاصل از صنعت، متعلق به این سه گروه است.
🔸 به دلیل بیتوجهی به بخشهای تولیدی، سرمایهگذاریها عملا به سمت فعالیتهای غیرمولد بهویژه بخشهای خدمات و تجارت هدایت شده است.
🔹 مهمترین تأکید کشورهایی مانند ژاپن، آلمان، کرهجنوبی و چین، علاوه بر بحثهای سنتی تکنولوژیکی، روی اصلاح ساختار درونی اقتصادشان بوده است که باعث شده توان رقابتمندی آنها بهشدت بالا برود. یعنی سعی کردهاند فضای کسبوکار را مساعد کرده و هزینهها را کاهش دهند. به نظر من همینها عواملی هستند که روی توسعه ایران نیز مؤثر هستند.
🔸 صنایع با تکنولوژی متوسط و بالا، بیشترین سهم را در خلق ارزش افزوده صنعتی جهان دارند و اتفاقا شاخصهای صنعت ایران نیز همین را نشان میدهد و حدود ٥٦ درصد صنایع ما با تکنولوژی متوسط به بالا هستند با این تفاوت که این دسته از صنایع ما بیشتر متکی به نفت، گاز، پتروشیمی و ذوبآهن بوده که فعلا با کمبود استفاده از ظرفیت تولید روبهرو هستند و تکنولوژی آنها گرچه نسبت به بقیه صنایع کشور بالاتر است، اما به دلیل ناتوانی در بهروزرسانی، تکنولوژی آنها کهنه بوده و قادر به رقابت نیستند.
⏺قسمتهایی از سخنرانی دکتر محمدقلی یوسفی، (هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبایی) در نشست 26 فروردین مؤسسه "دین و اقتصاد"
⛔️استفاده از مطالب شهد اقتصاد بدون درج آدرس کانال @shahdeeghtesad مجاز نمی باشد.⛔️
📚 @shahdeeghtesad
♦️موانع تولید و اشتغال در صنایع کارخانهای ایران(1)
@Shahdeeghtesad
🔸 توسعه صنعتی همیشه یکی از راهکارهای رهایی از وابستگی به درآمدهای نفت عنوان شده اما این بخش نیز هرگز شاهد رونق و شکوفایی درخورتوجهی نبوده است.
🔹 تنها صنعت میتواند برای توسعه کشور جایگزین نفت باشد.
🔸 با توجه به تحولات جهانی و شرایطی که از نظر جغرافیایی داریم، تقریبا میتوان گفت افقی که برای آینده ایران فراهم میشود این است که به سمت توسعه صنعتی پیش برود.
🔹 صنایع سهم کمی، حدود ٢٠ درصد، در GDP دارند. براساس شاخصی که در سال ٢٠٠٠ در سطح جهانی تعیین کردند، برای رسیدن به توسعه، سهم صنعت در GDP کشورهای توسعهنیافته باید ٢٥ درصد باشد.
🔸 سهم صنعت در اقتصادمان بسیار ناچیز است. همین صنایع هم در سه گروه متمرکز هستند، این سه گروه که عبارتاند از صنایع غذایی و آشامیدنیها، محصولات شیمیایی و صنایع فلزات اساسی و محصولات کانی غیرفلزی مخصوص ساختوساز. در حدود ٥٥ تا ٦٠ درصد ارزش افزوده حاصل از صنعت، متعلق به این سه گروه است.
🔸 به دلیل بیتوجهی به بخشهای تولیدی، سرمایهگذاریها عملا به سمت فعالیتهای غیرمولد بهویژه بخشهای خدمات و تجارت هدایت شده است.
🔹 مهمترین تأکید کشورهایی مانند ژاپن، آلمان، کرهجنوبی و چین، علاوه بر بحثهای سنتی تکنولوژیکی، روی اصلاح ساختار درونی اقتصادشان بوده است که باعث شده توان رقابتمندی آنها بهشدت بالا برود. یعنی سعی کردهاند فضای کسبوکار را مساعد کرده و هزینهها را کاهش دهند. به نظر من همینها عواملی هستند که روی توسعه ایران نیز مؤثر هستند.
🔸 صنایع با تکنولوژی متوسط و بالا، بیشترین سهم را در خلق ارزش افزوده صنعتی جهان دارند و اتفاقا شاخصهای صنعت ایران نیز همین را نشان میدهد و حدود ٥٦ درصد صنایع ما با تکنولوژی متوسط به بالا هستند با این تفاوت که این دسته از صنایع ما بیشتر متکی به نفت، گاز، پتروشیمی و ذوبآهن بوده که فعلا با کمبود استفاده از ظرفیت تولید روبهرو هستند و تکنولوژی آنها گرچه نسبت به بقیه صنایع کشور بالاتر است، اما به دلیل ناتوانی در بهروزرسانی، تکنولوژی آنها کهنه بوده و قادر به رقابت نیستند.
⏺قسمتهایی از سخنرانی دکتر محمدقلی یوسفی، (هیأت علمی دانشگاه علامه طباطبایی) در نشست 26 فروردین مؤسسه "دین و اقتصاد"
⛔️استفاده از مطالب شهد اقتصاد بدون درج آدرس کانال @shahdeeghtesad مجاز نمی باشد.⛔️
📚 @shahdeeghtesad
Forwarded from راهبرد
در باب یک دشمن خونی!
توضیح: دوستان همراه کانال راهبرد، به طور جدی پیشنهاد می کنم این نوشته درس آموز را از دست ندهید. کوتاه نیست، ولی بسیار روشنگر است و خواهید پسندید.
نقل از حضرت کورلئونه است که به دوستت نزدیک باش، ولی به دشمنت نزدیکتر! به همین دلیل دیدم بد نیست این مطلب درباره اعراب صحرای حجاز را بیاورم که گویا اوضاع ما در خاورمیانه از دیپلماسی آنها هم اثر می گیرد. گفته شده است که به تازگی آمریکایی ها را تهدید به خروج دارایی هایشان هم کرده اند و بینشان شکر آب شده است.
گفته اند قضیه به 1943 بر می گردد، روزولت، ملک فیصل و ملک خالد پادشاهان آینده عربستان را به کاخ سفید دعوت می کند، توافق می کنند این هوای شرکت های نفتی یانکی ها را داشته باشد و دیگری امنیت صحرای حجاز را تامین کند. دو سال بعد این توافق را رسمی می کنند، هرچند گویا سرقضیه فلسطین اختلاف های جدی داشته اند. بعد ها هرچند فیصل، آمریکایی ها را به خاطر حمایت از اسرائیل به نوعی تحریم نفتی می کند، ولی عرب ها و آمریکایی ها همکاری های گسترده ای دارند مانند قضایای صلح اعراب و اسرائیل، جنگ علیه شوروی در افغانستان و البته آزادسازی کویت. اما از سال 2000 به بعد اوضاع متفاوت می شود.
در آن سال کنفرانس های صلح سوریه و اسرائیل و همچنین اعراب و اسرائیل به جایی نمی رسد و اعراب فکر می کنند امریکایی ها در این زمینه فشار لازم را بر اسرائیل نیاورده اند، صلح اول برای جلوگیری از نزدیکی سوریه به ایران اهمیت داشت و دومی هم یک مسئله ناموسی برای اعراب بوده و هست. سال بعد، سعودی ها از حمایت جورج بوش از آریل شارون در قضیه انتفاضه دوم فلسطین آزرده می شوند و ملک عبدالله در اقدامی نمادین حتی از ملاقات با رئیس جمهور امریکا سر باز می زند و به سرزمین یانکی هم نمی رود. بعد از قضیه یازده سپتامبر که اوضاع بدتر می شود، مرتکبان تبعه عربستان بودند، عرب ها اول انکار می کنند، ولی می بینند قضیه برای خودشان هم جدی است و تازه در آن زمان شروع به مبارزه جدی با آن می کنند. عرب ها علت حمله به عراق را نمی فهمند، از صدام دل خوشی نداشتند، ولی دوست داشتند یک ژنرال از اقلیت سنی جانشین وی شود و نه دولتی شیعه برآمده از رای اکثریت که نزدیک به رقیب منطقه ای آنهاست.
در زمان اوباما اعراب شکایت می کنند که او به اندازه لازم در قضیه فلسطین و فشار به اسرائیل مایه نمی گذارد. بهار عربی کار را یکسره می کند، حرف سعودی ها این بود چرا امریکا از یار دیرین خود حسنی مبارک حمایت نکرد و کار را به رای مردم وا گذاشت، کاری که می توانست انتظاری مشابه در عربستان هم ایجاد کند و تهدیدی برای سعودی ها بود. حمایت نصفه و نیمه امریکا از اصلاحات سیاسی در بحرین کاری را به جایی می رساند که خود به صورت نظامی وارد عمل می شوند و به آنجا لشکرکشی می کنند. بعد هم سراغ مصر می روند، برای آنها السیسی جانشین مناسبی برای مبارک بود و بعد از کودتا ارتش از وی حمایت می کنند. این ارتباط نزدیک هنوز هست و چندی پیش خبرساز شد.
زمامداران کنونی یعنی ملک سلمان و محمد پسر وی برخلاف ملک عبدالله بسیار تهاجمی عمل می کنند و با احتیاط میانه ای ندارند، نمونه اش را در حمله ائتلاف نظامی 34 کشور به یمن می شود دید، گفته می شود روحانیون سلفی هم به دلایل ایدئولوژیک خواهان شدت عمل برای مجوس های ایرانی اند و می خواهند سراسر جهان اسلام را علیه این کفار صفوی بشورانند، این را بگذارید کنار تصویری که از ایران در قضیه سوریه ارائه می شود و گویا بنا بر نظرسنجی الجزیره حتی میان نخبگان عرب هم چهره ایران را مخدوش کرده است.
نویسنده در نهایت توصیه به همکاری بیشتر آمریکا و عربستان می کند، اما به نظر می رسد با کم شدن اهمیت نسبی نفت و قدرت گرفتن چین و روسیه، دیگر خاورمیانه آن اهمیت سابق را ندارد و امریکایی ها مداخله جدی در منطقه را دنبال نکنند. پیشگویی کار متخصصان فال قهوه است، ولی می شود حدس زد که در بلندمدت حفظ امنیت اسرائیل اولویت کلی آنها خواهد بود، در زمینه مبارزه با بنیادگرایی همکاری ها را بیشتر خواهند کرد و با ایجاد توازن بین دو قدرت منطقه ای ایران و عربستان جلوی جنگی تمام عیار را خواهند گرفت تا دوران نفت هم سپری شود.
http://goo.gl/NKyrxK
کانال راهبرد
@RahbordChannel
توضیح: دوستان همراه کانال راهبرد، به طور جدی پیشنهاد می کنم این نوشته درس آموز را از دست ندهید. کوتاه نیست، ولی بسیار روشنگر است و خواهید پسندید.
نقل از حضرت کورلئونه است که به دوستت نزدیک باش، ولی به دشمنت نزدیکتر! به همین دلیل دیدم بد نیست این مطلب درباره اعراب صحرای حجاز را بیاورم که گویا اوضاع ما در خاورمیانه از دیپلماسی آنها هم اثر می گیرد. گفته شده است که به تازگی آمریکایی ها را تهدید به خروج دارایی هایشان هم کرده اند و بینشان شکر آب شده است.
گفته اند قضیه به 1943 بر می گردد، روزولت، ملک فیصل و ملک خالد پادشاهان آینده عربستان را به کاخ سفید دعوت می کند، توافق می کنند این هوای شرکت های نفتی یانکی ها را داشته باشد و دیگری امنیت صحرای حجاز را تامین کند. دو سال بعد این توافق را رسمی می کنند، هرچند گویا سرقضیه فلسطین اختلاف های جدی داشته اند. بعد ها هرچند فیصل، آمریکایی ها را به خاطر حمایت از اسرائیل به نوعی تحریم نفتی می کند، ولی عرب ها و آمریکایی ها همکاری های گسترده ای دارند مانند قضایای صلح اعراب و اسرائیل، جنگ علیه شوروی در افغانستان و البته آزادسازی کویت. اما از سال 2000 به بعد اوضاع متفاوت می شود.
در آن سال کنفرانس های صلح سوریه و اسرائیل و همچنین اعراب و اسرائیل به جایی نمی رسد و اعراب فکر می کنند امریکایی ها در این زمینه فشار لازم را بر اسرائیل نیاورده اند، صلح اول برای جلوگیری از نزدیکی سوریه به ایران اهمیت داشت و دومی هم یک مسئله ناموسی برای اعراب بوده و هست. سال بعد، سعودی ها از حمایت جورج بوش از آریل شارون در قضیه انتفاضه دوم فلسطین آزرده می شوند و ملک عبدالله در اقدامی نمادین حتی از ملاقات با رئیس جمهور امریکا سر باز می زند و به سرزمین یانکی هم نمی رود. بعد از قضیه یازده سپتامبر که اوضاع بدتر می شود، مرتکبان تبعه عربستان بودند، عرب ها اول انکار می کنند، ولی می بینند قضیه برای خودشان هم جدی است و تازه در آن زمان شروع به مبارزه جدی با آن می کنند. عرب ها علت حمله به عراق را نمی فهمند، از صدام دل خوشی نداشتند، ولی دوست داشتند یک ژنرال از اقلیت سنی جانشین وی شود و نه دولتی شیعه برآمده از رای اکثریت که نزدیک به رقیب منطقه ای آنهاست.
در زمان اوباما اعراب شکایت می کنند که او به اندازه لازم در قضیه فلسطین و فشار به اسرائیل مایه نمی گذارد. بهار عربی کار را یکسره می کند، حرف سعودی ها این بود چرا امریکا از یار دیرین خود حسنی مبارک حمایت نکرد و کار را به رای مردم وا گذاشت، کاری که می توانست انتظاری مشابه در عربستان هم ایجاد کند و تهدیدی برای سعودی ها بود. حمایت نصفه و نیمه امریکا از اصلاحات سیاسی در بحرین کاری را به جایی می رساند که خود به صورت نظامی وارد عمل می شوند و به آنجا لشکرکشی می کنند. بعد هم سراغ مصر می روند، برای آنها السیسی جانشین مناسبی برای مبارک بود و بعد از کودتا ارتش از وی حمایت می کنند. این ارتباط نزدیک هنوز هست و چندی پیش خبرساز شد.
زمامداران کنونی یعنی ملک سلمان و محمد پسر وی برخلاف ملک عبدالله بسیار تهاجمی عمل می کنند و با احتیاط میانه ای ندارند، نمونه اش را در حمله ائتلاف نظامی 34 کشور به یمن می شود دید، گفته می شود روحانیون سلفی هم به دلایل ایدئولوژیک خواهان شدت عمل برای مجوس های ایرانی اند و می خواهند سراسر جهان اسلام را علیه این کفار صفوی بشورانند، این را بگذارید کنار تصویری که از ایران در قضیه سوریه ارائه می شود و گویا بنا بر نظرسنجی الجزیره حتی میان نخبگان عرب هم چهره ایران را مخدوش کرده است.
نویسنده در نهایت توصیه به همکاری بیشتر آمریکا و عربستان می کند، اما به نظر می رسد با کم شدن اهمیت نسبی نفت و قدرت گرفتن چین و روسیه، دیگر خاورمیانه آن اهمیت سابق را ندارد و امریکایی ها مداخله جدی در منطقه را دنبال نکنند. پیشگویی کار متخصصان فال قهوه است، ولی می شود حدس زد که در بلندمدت حفظ امنیت اسرائیل اولویت کلی آنها خواهد بود، در زمینه مبارزه با بنیادگرایی همکاری ها را بیشتر خواهند کرد و با ایجاد توازن بین دو قدرت منطقه ای ایران و عربستان جلوی جنگی تمام عیار را خواهند گرفت تا دوران نفت هم سپری شود.
http://goo.gl/NKyrxK
کانال راهبرد
@RahbordChannel
Brookings
Mr. Obama goes to Riyadh: Why the United States and Saudi Arabia still need each other
The relationship between Saudi Arabia and the United States has been deteriorating since 2000 due to serious and fundamental differences on Israel, democracy, Iran, and other issues. President Barack Obama's visit next week can help contain these differences…
Forwarded from انجمن علمی مدیریت دولتی ایران (ISAPA)
آشنایی با استراتژی
استراتژی، اساساً مجموعه ای از قواعد تصمیم گیری برای جهت دادن به رفتار سازمانی است.
چهار قاعده متمایز در این زمینه وجود دارد:
۱- معیار هایی که بوسیله آن عملکرد جاری و آینده مؤسسه یا سازمان سنجیده می شود.
۲- قواعدی برای توسعه روابط مؤسسه با محیط برون سازمانی.
۳-قواعدی برای برقراری فرآیند ها و روابط درون سازمانی یا به عبارتی مفهوم سازمانی.
۴-قواعدی که مؤسسه یا سازمان امور جاری خود را براساس آن اداره می کند و سیاست های اجرایی خوانده می شود.
ادامه دارد...
از کتاب استقرار مدیریت استراتژیک ؛ نوشته مک دانل و ایگورانسف
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
استراتژی، اساساً مجموعه ای از قواعد تصمیم گیری برای جهت دادن به رفتار سازمانی است.
چهار قاعده متمایز در این زمینه وجود دارد:
۱- معیار هایی که بوسیله آن عملکرد جاری و آینده مؤسسه یا سازمان سنجیده می شود.
۲- قواعدی برای توسعه روابط مؤسسه با محیط برون سازمانی.
۳-قواعدی برای برقراری فرآیند ها و روابط درون سازمانی یا به عبارتی مفهوم سازمانی.
۴-قواعدی که مؤسسه یا سازمان امور جاری خود را براساس آن اداره می کند و سیاست های اجرایی خوانده می شود.
ادامه دارد...
از کتاب استقرار مدیریت استراتژیک ؛ نوشته مک دانل و ایگورانسف
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
#نکته_ها
به نظر گاندی هفت موردی که بدون هفت مورد دیگر خطرناک هستند:
🏵1-ثروت، بدون زحمت
🏵2-لذت ، بدون وجدان
🏵3-دانش ، بدون شخصیت
🏵4-تجارت ،بدون اخلاق
🏵5-علم ، بدون انسانیت
🏵6-عبادت، بدون ایثار
🏵7-سیاست، بدون شرافت
این هفت مورد را گاندی تنها چند روز پیش از مرگش روی یک تکه کاغذ نوشت و به نوه اش داد.
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
به نظر گاندی هفت موردی که بدون هفت مورد دیگر خطرناک هستند:
🏵1-ثروت، بدون زحمت
🏵2-لذت ، بدون وجدان
🏵3-دانش ، بدون شخصیت
🏵4-تجارت ،بدون اخلاق
🏵5-علم ، بدون انسانیت
🏵6-عبادت، بدون ایثار
🏵7-سیاست، بدون شرافت
این هفت مورد را گاندی تنها چند روز پیش از مرگش روی یک تکه کاغذ نوشت و به نوه اش داد.
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Forwarded from کانال خبری ارانیکو
💢 کیفیت هوای #تهران رکورد شکست / هوای تهران در فروردين ماه ۱۰روز پاک و۲۱روز سالم بود
====
🔖 @eranico_com
====
🔖 @eranico_com
Forwarded from انجمن علمی اقتصاد دانشگاه تهران
20 اقتصاد بزرگ جهان در سال 2030
طبق جدیدترین پیش بینیهای اقتصاد کلان وزارت کشاورزی آمریکا برای 15 سال آینده، آمریکا با تولید سالانه 24.8 تریلیون دلار، به سختی رهبر جهانی باقی میماند.
این کشور 25 درصد از اقتصاد دنیا در سال 2006 و 23 درصد در سال 2015 را تشکیل میدهد، اما تا 15 سال آینده شاهد کاهش سهمش به 20 درصد خواهد بود.
تولید ناخالص داخلی چین بیش از دو برابر اندازه امروزی رشد خواهد کرد و به این غول آسیایی کمک میکند فاصله خود با آمریکا را به طور کامل از بین ببرد.
هند که از نظر تولید ناخالص داخلی برای سال 2015 در رتبه هشتم قرار میگیرد تا 15 سال آینده برزیل، انگلیس، فرانسه، آلمان و ژاپن را پشت سر میگذارد و سومین اقتصاد بزرگ دنیا میشود.
صندوق بین المللی پول هند را نقطه روشنی در دورنمای جهانی خوانده و در گزارش خود خاطرنشان کرده است این کشور تا 15 سال آینده بزرگترین و جوانترین نیروی کار در دنیا را خواهد داشت.
کشورهای دیگر بویژه اقتصادهای توسعه یافته به این خوش شانسی نخواهند بود. ژاپن که تا زمان فروپاشی در اوایل دهه 1990، یک اقتصاد غران بود، در تلاش برای پشت سر گذاشتن چند دهه رکود است و احتمالا تا 15 سال آینده شاهد رشد بسیار اندکی خواهد بود. این امر ژاپن را به رتبه چهارم بزرگترین اقتصادهای جهان تا سال 2030 تنزل خواهد داد.
پس از ژاپن کشورهای آلمان، برزیل، انگلیس، فرانسه، کانادا، روسیه، ایتالیا، مکزیک، اندونزی، استرالیا، کره جنوبی، اسپانیا، ترکیه، عربستان سعودی، نیجریه و هلند در میان 20 اقتصاد بزرگ دنیا تا سال 2030 قرار خواهند گرفت.
در مجموع این رتبه بندی، جاماییکا با 13 رتبه و رسیدن به رتبه 136، بیشترین سقوط را داشته است در حالیکه کشورهایی که بزرگترین صعود را داشته اند در آفریقا، آسیا و خاورمیانه متمرکز هستند.
بلومبرگ فارسی✔️
طبق جدیدترین پیش بینیهای اقتصاد کلان وزارت کشاورزی آمریکا برای 15 سال آینده، آمریکا با تولید سالانه 24.8 تریلیون دلار، به سختی رهبر جهانی باقی میماند.
این کشور 25 درصد از اقتصاد دنیا در سال 2006 و 23 درصد در سال 2015 را تشکیل میدهد، اما تا 15 سال آینده شاهد کاهش سهمش به 20 درصد خواهد بود.
تولید ناخالص داخلی چین بیش از دو برابر اندازه امروزی رشد خواهد کرد و به این غول آسیایی کمک میکند فاصله خود با آمریکا را به طور کامل از بین ببرد.
هند که از نظر تولید ناخالص داخلی برای سال 2015 در رتبه هشتم قرار میگیرد تا 15 سال آینده برزیل، انگلیس، فرانسه، آلمان و ژاپن را پشت سر میگذارد و سومین اقتصاد بزرگ دنیا میشود.
صندوق بین المللی پول هند را نقطه روشنی در دورنمای جهانی خوانده و در گزارش خود خاطرنشان کرده است این کشور تا 15 سال آینده بزرگترین و جوانترین نیروی کار در دنیا را خواهد داشت.
کشورهای دیگر بویژه اقتصادهای توسعه یافته به این خوش شانسی نخواهند بود. ژاپن که تا زمان فروپاشی در اوایل دهه 1990، یک اقتصاد غران بود، در تلاش برای پشت سر گذاشتن چند دهه رکود است و احتمالا تا 15 سال آینده شاهد رشد بسیار اندکی خواهد بود. این امر ژاپن را به رتبه چهارم بزرگترین اقتصادهای جهان تا سال 2030 تنزل خواهد داد.
پس از ژاپن کشورهای آلمان، برزیل، انگلیس، فرانسه، کانادا، روسیه، ایتالیا، مکزیک، اندونزی، استرالیا، کره جنوبی، اسپانیا، ترکیه، عربستان سعودی، نیجریه و هلند در میان 20 اقتصاد بزرگ دنیا تا سال 2030 قرار خواهند گرفت.
در مجموع این رتبه بندی، جاماییکا با 13 رتبه و رسیدن به رتبه 136، بیشترین سقوط را داشته است در حالیکه کشورهایی که بزرگترین صعود را داشته اند در آفریقا، آسیا و خاورمیانه متمرکز هستند.
بلومبرگ فارسی✔️
آشنایی با استراتژی (2)
استراتژی دارای چندین مشخصه متمایز است :
1- فرآیند طراحی آن هرگز به اقدام فوری نمی انجامد بلکه مجموعه ای از جهت گیری های عمومی است.
2- سپس از طریق فرآیند تحقیق در محیط به شکل یافتن دقیق زمینه های تعیین شده توسط استراتژی و کشف و غربال امکانات ناهمخوان، مجموعه از طرح های استراتژیک به وجود خواهد آمد.
3-هرگاه پویایی هایی تاریخی یک موسسه آن را در جهت تحقق هدف هایش سوق دهد، داشتن استراتژی غیر ضروری است.
4-در زمان طراحی و شکل گیری استراتژی ، تعیین تمام طرح های امکان پذیر میسر نیست.
5-اگر در تحقیق بدیل های مشخص تری کشف شد ، اطلاعات دقیق تری فراهم می شود که ممکن است در حکت انتخاب های اولیه استراتژی تردید ایجاد کند.
6-هدف اساسی و استراتژی هردو برای غربال کردن طرح های پیشنهادی مورد استفاده قرار می گیرند اما کاملا از هم متمایز هستند.
7-هدف اساسی و استراتژی نسبت به هم، در مقاطع زمانی مختلف و در سطوح سازمانی متفاوت قابلیت جانشینی دارند.
ادامه دارد ....
از کتاب استقرار مدیریت استراتژیک ؛ نوشته مک دانل و ایگورانسف ؛ ترجمه دکتر زندیه
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
استراتژی دارای چندین مشخصه متمایز است :
1- فرآیند طراحی آن هرگز به اقدام فوری نمی انجامد بلکه مجموعه ای از جهت گیری های عمومی است.
2- سپس از طریق فرآیند تحقیق در محیط به شکل یافتن دقیق زمینه های تعیین شده توسط استراتژی و کشف و غربال امکانات ناهمخوان، مجموعه از طرح های استراتژیک به وجود خواهد آمد.
3-هرگاه پویایی هایی تاریخی یک موسسه آن را در جهت تحقق هدف هایش سوق دهد، داشتن استراتژی غیر ضروری است.
4-در زمان طراحی و شکل گیری استراتژی ، تعیین تمام طرح های امکان پذیر میسر نیست.
5-اگر در تحقیق بدیل های مشخص تری کشف شد ، اطلاعات دقیق تری فراهم می شود که ممکن است در حکت انتخاب های اولیه استراتژی تردید ایجاد کند.
6-هدف اساسی و استراتژی هردو برای غربال کردن طرح های پیشنهادی مورد استفاده قرار می گیرند اما کاملا از هم متمایز هستند.
7-هدف اساسی و استراتژی نسبت به هم، در مقاطع زمانی مختلف و در سطوح سازمانی متفاوت قابلیت جانشینی دارند.
ادامه دارد ....
از کتاب استقرار مدیریت استراتژیک ؛ نوشته مک دانل و ایگورانسف ؛ ترجمه دکتر زندیه
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
Photo
#انجمن_علمی با همکاری انجمن علمی مدیریت دولتی ایران برگزار می کند • دوشنبه ساعت ۴ بعدازظهر تالارثامن • از عموم دانشجویان به ویژه رشته مدیریت دولتی جهت حضور دعوتبه عمل می آید
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
تردید رؤیاهای بیشتری را از بین میبرد تا شکست!حرکت کن،یادت باشد شکست جزیی از مسیر موفقیت است.
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
انجمن علمی مدیریت دانشگاه تهران
Photo
#انجمن_علمی با همکاری انجمن علمی مدیریت دولتی ایران برگزار می کند • فردا ساعت ۴ بعدازظهر تالارثامن • از عموم دانشجویان به ویژه رشته مدیریت دولتی جهت حضور دعوتبه عمل می آید
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Organizations will still be critically important in the world, but as "ORGANIZERS", not employers !
Charles Handy
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Charles Handy
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Forwarded from رهیافت
چند تاکتیک علمی برای هوشمندتر به نظر رسیدن
در این مقاله بیزنس اینسایدر چند ترفندی که می تواند شما را باهوش تر بنمایاند آورده شده است که همه با آزمایش های علمی تایید شده اند، البته هرچند باید تفاوت های فرهنگی میان ایرانی ها با دیگران را در نظر داشت، باز خواندنی است:
1) اسم میانی خود را از مخفف استفاده کنید (برای مثال جان اف. کندی بهتر از انواع دیگر جلوه می کند)، این برای ایرانی ها شاید کاربردی نداشته باشد، ولی می شود سوالی مشابه پرسید دریافت مخاطبان ایرانی برای مثال در "محمد حسن علوی"، "محمد علوی" یا "محمد حسن علوی استرآبادی" که همه به یک نفر اشاره دارند، چگونه تغییر می کند؟ 😊
2) از نمودارها زیاد استفاده کنیم، ترسیم ها و اشکال به جای کلمات موثر است.
3) از نوشیدن مشروبات الکی پرهیز کنید.
4) خود را باور داشته باشید، البته افراط نکنید.
5) ساده بنویسید و بگویید. (مطنطن و پیچیده صحبت کردن را کنار بگذارید).
6) رسا سخن بگویید.
7) به چشم افراد نگاه کنید، ولی هنجارهای فرهنگی را از یاد نبرید.
8) عینک را از یاد نبرید.
9) در جمع همگام با دیگران گام بردارید، پیشتار و پستاز! نباشید.
10) پوشش مناسب انتخاب کنید.
http://goo.gl/mVInLv
کانال رهیافت
@RahiaftChannel
در این مقاله بیزنس اینسایدر چند ترفندی که می تواند شما را باهوش تر بنمایاند آورده شده است که همه با آزمایش های علمی تایید شده اند، البته هرچند باید تفاوت های فرهنگی میان ایرانی ها با دیگران را در نظر داشت، باز خواندنی است:
1) اسم میانی خود را از مخفف استفاده کنید (برای مثال جان اف. کندی بهتر از انواع دیگر جلوه می کند)، این برای ایرانی ها شاید کاربردی نداشته باشد، ولی می شود سوالی مشابه پرسید دریافت مخاطبان ایرانی برای مثال در "محمد حسن علوی"، "محمد علوی" یا "محمد حسن علوی استرآبادی" که همه به یک نفر اشاره دارند، چگونه تغییر می کند؟ 😊
2) از نمودارها زیاد استفاده کنیم، ترسیم ها و اشکال به جای کلمات موثر است.
3) از نوشیدن مشروبات الکی پرهیز کنید.
4) خود را باور داشته باشید، البته افراط نکنید.
5) ساده بنویسید و بگویید. (مطنطن و پیچیده صحبت کردن را کنار بگذارید).
6) رسا سخن بگویید.
7) به چشم افراد نگاه کنید، ولی هنجارهای فرهنگی را از یاد نبرید.
8) عینک را از یاد نبرید.
9) در جمع همگام با دیگران گام بردارید، پیشتار و پستاز! نباشید.
10) پوشش مناسب انتخاب کنید.
http://goo.gl/mVInLv
کانال رهیافت
@RahiaftChannel
Business Insider
10 research-proven tricks that will make you appear smarter than you are
As it turns out, intelligence only explains about 20% of how you do in life. Much of the other 80% comes down to emotional intelligence.
Forwarded from رهیافت
هوش هیجانی گاهی فاجعه است!
کمتر کتابی را در زمینه مدیریت و رهبری می خوانید که یکی از ویژگی های افراد موفق را بالا بودن هوش هیجانی/عاطفی/احساسی آنها نداند، این مفهوم به ویژه با دنیل گلمن اقبال عمومی پیدا کرد و این روزها در ارزیابی گزینش و ارتقای نیروی انسانی هم آن را عاملی موثر می دانند.
پژوهش های اخیر اما به برخی جنبه های منفی آن هم اشاره میکند، گفته شده است که میان هوش هیجانی و خودشیفتگی همبستگی مثبت وجود دارد و احتمال می رود افراد با هوش هیجانی بالا توانمندی موثر خود را برای اهداف نادرست به کار ببرند و با آن از دیگران بهره برداری کنند. همچنین در جایی نشان داده شده است افراد با ویژگی ماکیاولی گری و هوش هیجانی بالا بیشتر احتمال دارد برای اهداف شخصی دیگری را پیش دیگران کنف کنند! گفته شده است این افراد مستعد این هستند که حال و هوای سازمان را با توجه به مقاصد شخصی شان دستکاری کنند.
به بیانی دیگر، حضور چنین افراد می تواند کار شما را بهبود ببخشد، ولی از یاد نبریم که می تواند جو سیاسی سازمان شما را تشدید کند، هیچگاه نباید ارزش یک ویژگی شخصیتی را بیش از اندازه برآورد کرد، دنیای ما دنیای بده-بستان هاست.
http://goo.gl/FSnDg4
کانال رهیافت
@RahiaftChannel
کمتر کتابی را در زمینه مدیریت و رهبری می خوانید که یکی از ویژگی های افراد موفق را بالا بودن هوش هیجانی/عاطفی/احساسی آنها نداند، این مفهوم به ویژه با دنیل گلمن اقبال عمومی پیدا کرد و این روزها در ارزیابی گزینش و ارتقای نیروی انسانی هم آن را عاملی موثر می دانند.
پژوهش های اخیر اما به برخی جنبه های منفی آن هم اشاره میکند، گفته شده است که میان هوش هیجانی و خودشیفتگی همبستگی مثبت وجود دارد و احتمال می رود افراد با هوش هیجانی بالا توانمندی موثر خود را برای اهداف نادرست به کار ببرند و با آن از دیگران بهره برداری کنند. همچنین در جایی نشان داده شده است افراد با ویژگی ماکیاولی گری و هوش هیجانی بالا بیشتر احتمال دارد برای اهداف شخصی دیگری را پیش دیگران کنف کنند! گفته شده است این افراد مستعد این هستند که حال و هوای سازمان را با توجه به مقاصد شخصی شان دستکاری کنند.
به بیانی دیگر، حضور چنین افراد می تواند کار شما را بهبود ببخشد، ولی از یاد نبریم که می تواند جو سیاسی سازمان شما را تشدید کند، هیچگاه نباید ارزش یک ویژگی شخصیتی را بیش از اندازه برآورد کرد، دنیای ما دنیای بده-بستان هاست.
http://goo.gl/FSnDg4
کانال رهیافت
@RahiaftChannel
The Atlantic
When Emotional Intelligence Goes Wrong
People skills can be dangerous.