انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران – Telegram
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
9.23K subscribers
2.9K photos
122 videos
154 files
2.13K links
• به کانال ‌انجمن‌های‌علمی‌دانشجویی
‌دانشکدگان مدیریت‌دانشگاه‌تهران خوش آمدید.
@sam_ut
💬 @Sam_ut1

🌐 https://samut.sendpulse.academy/

📸 instagram.com/sam.ut

🎬 https://www.aparat.com/SAM.UT

🏅تقدیرشده در دوازدهمین جشنواره ملی #حرکت
Download Telegram
Forwarded from راهبرد
در باب یک دشمن خونی!
توضیح: دوستان همراه کانال راهبرد، به طور جدی پیشنهاد می کنم این نوشته درس آموز را از دست ندهید. کوتاه نیست، ولی بسیار روشنگر است و خواهید پسندید.

نقل از حضرت کورلئونه است که به دوستت نزدیک باش، ولی به دشمنت نزدیکتر! به همین دلیل دیدم بد نیست این مطلب درباره اعراب صحرای حجاز را بیاورم که گویا اوضاع ما در خاورمیانه از دیپلماسی آنها هم اثر می گیرد. گفته شده است که به تازگی آمریکایی ها را تهدید به خروج دارایی هایشان هم کرده اند و بینشان شکر آب شده است.

گفته اند قضیه به 1943 بر می گردد، روزولت، ملک فیصل و ملک خالد پادشاهان آینده عربستان را به کاخ سفید دعوت می کند، توافق می کنند این هوای شرکت های نفتی یانکی ها را داشته باشد و دیگری امنیت صحرای حجاز را تامین کند. دو سال بعد این توافق را رسمی می کنند، هرچند گویا سرقضیه فلسطین اختلاف های جدی داشته اند. بعد ها هرچند فیصل، آمریکایی ها را به خاطر حمایت از اسرائیل به نوعی تحریم نفتی می کند، ولی عرب ها و آمریکایی ها همکاری های گسترده ای دارند مانند قضایای صلح اعراب و اسرائیل، جنگ علیه شوروی در افغانستان و البته آزادسازی کویت. اما از سال 2000 به بعد اوضاع متفاوت می شود.

در آن سال کنفرانس های صلح سوریه و اسرائیل و همچنین اعراب و اسرائیل به جایی نمی رسد و اعراب فکر می کنند امریکایی ها در این زمینه فشار لازم را بر اسرائیل نیاورده اند، صلح اول برای جلوگیری از نزدیکی سوریه به ایران اهمیت داشت و دومی هم یک مسئله ناموسی برای اعراب بوده و هست. سال بعد، سعودی ها از حمایت جورج بوش از آریل شارون در قضیه انتفاضه دوم فلسطین آزرده می شوند و ملک عبدالله در اقدامی نمادین حتی از ملاقات با رئیس جمهور امریکا سر باز می زند و به سرزمین یانکی هم نمی رود. بعد از قضیه یازده سپتامبر که اوضاع بدتر می شود، مرتکبان تبعه عربستان بودند، عرب ها اول انکار می کنند، ولی می بینند قضیه برای خودشان هم جدی است و تازه در آن زمان شروع به مبارزه جدی با آن می کنند. عرب ها علت حمله به عراق را نمی فهمند، از صدام دل خوشی نداشتند، ولی دوست داشتند یک ژنرال از اقلیت سنی جانشین وی شود و نه دولتی شیعه برآمده از رای اکثریت که نزدیک به رقیب منطقه ای آنهاست.

در زمان اوباما اعراب شکایت می کنند که او به اندازه لازم در قضیه فلسطین و فشار به اسرائیل مایه نمی گذارد. بهار عربی کار را یکسره می کند، حرف سعودی ها این بود چرا امریکا از یار دیرین خود حسنی مبارک حمایت نکرد و کار را به رای مردم وا گذاشت، کاری که می توانست انتظاری مشابه در عربستان هم ایجاد کند و تهدیدی برای سعودی ها بود. حمایت نصفه و نیمه امریکا از اصلاحات سیاسی در بحرین کاری را به جایی می رساند که خود به صورت نظامی وارد عمل می شوند و به آنجا لشکرکشی می کنند. بعد هم سراغ مصر می روند، برای آنها السیسی جانشین مناسبی برای مبارک بود و بعد از کودتا ارتش از وی حمایت می کنند. این ارتباط نزدیک هنوز هست و چندی پیش خبرساز شد.
زمامداران کنونی یعنی ملک سلمان و محمد پسر وی برخلاف ملک عبدالله بسیار تهاجمی عمل می کنند و با احتیاط میانه ای ندارند، نمونه اش را در حمله ائتلاف نظامی 34 کشور به یمن می شود دید، گفته می شود روحانیون سلفی هم به دلایل ایدئولوژیک خواهان شدت عمل برای مجوس های ایرانی اند و می خواهند سراسر جهان اسلام را علیه این کفار صفوی بشورانند، این را بگذارید کنار تصویری که از ایران در قضیه سوریه ارائه می شود و گویا بنا بر نظرسنجی الجزیره حتی میان نخبگان عرب هم چهره ایران را مخدوش کرده است.

نویسنده در نهایت توصیه به همکاری بیشتر آمریکا و عربستان می کند، اما به نظر می رسد با کم شدن اهمیت نسبی نفت و قدرت گرفتن چین و روسیه، دیگر خاورمیانه آن اهمیت سابق را ندارد و امریکایی ها مداخله جدی در منطقه را دنبال نکنند. پیشگویی کار متخصصان فال قهوه است، ولی می شود حدس زد که در بلندمدت حفظ امنیت اسرائیل اولویت کلی آنها خواهد بود، در زمینه مبارزه با بنیادگرایی همکاری ها را بیشتر خواهند کرد و با ایجاد توازن بین دو قدرت منطقه ای ایران و عربستان جلوی جنگی تمام عیار را خواهند گرفت تا دوران نفت هم سپری شود.
http://goo.gl/NKyrxK
کانال راهبرد
@RahbordChannel
آشنایی با استراتژی

استراتژی، اساساً مجموعه ای از قواعد تصمیم گیری برای جهت دادن به رفتار سازمانی است.
چهار قاعده متمایز در این زمینه وجود دارد:
۱- معیار هایی که بوسیله آن عملکرد جاری و آینده مؤسسه یا سازمان سنجیده می شود.
۲- قواعدی برای توسعه روابط مؤسسه با محیط برون سازمانی.
۳-قواعدی برای برقراری فرآیند ها و روابط درون سازمانی یا به عبارتی مفهوم سازمانی.
۴-قواعدی که مؤسسه یا سازمان امور جاری خود را براساس آن اداره می کند و سیاست های اجرایی خوانده می شود.
ادامه دارد...

از کتاب استقرار مدیریت استراتژیک ؛ نوشته مک دانل و ایگورانسف

telegram.me/anjomanelmimodiriatut
#نکته_ها

به نظر گاندی هفت موردی که بدون هفت مورد دیگر خطرناک هستند:

🏵1-ثروت، بدون زحمت
🏵2-لذت ، بدون وجدان
🏵3-دانش ، بدون شخصیت
🏵4-تجارت ،بدون اخلاق
🏵5-علم ، بدون انسانیت
🏵6-عبادت، بدون ایثار
🏵7-سیاست، بدون شرافت

این هفت مورد را گاندی تنها چند روز پیش از مرگش روی یک تکه کاغذ نوشت و به نوه اش داد.
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
💢 کیفیت هوای #تهران رکورد شکست / هوای تهران در فروردين ماه ۱۰روز پاک و۲۱روز سالم بود

====
🔖 @eranico_com
روز پدر و ولادت حضرت علی (ع) مبارک!
Forwarded from Management.ch
🌸سرچشمه ی عشق با علی آمده است
🌸گل کرده بهشت تا علی آمده است
🌸شد کعبه حرمخانه ی میعاد علی
🌸کز کعبه صدای یا علی آمده است
20 اقتصاد بزرگ جهان در سال 2030


طبق جدیدترین پیش بینی‌های اقتصاد کلان وزارت کشاورزی آمریکا برای 15 سال آینده، آمریکا با تولید سالانه 24.8 تریلیون دلار، به سختی رهبر جهانی باقی می‌ماند.
این کشور 25 درصد از اقتصاد دنیا در سال 2006 و 23 درصد در سال 2015 را تشکیل می‌دهد، اما تا 15 سال آینده شاهد کاهش سهمش به 20 درصد خواهد بود.

تولید ناخالص داخلی چین بیش از دو برابر اندازه امروزی رشد خواهد کرد و به این غول آسیایی کمک می‌کند فاصله خود با آمریکا را به طور کامل از بین ببرد.

هند که از نظر تولید ناخالص داخلی برای سال 2015 در رتبه هشتم قرار می‌گیرد تا 15 سال آینده برزیل، انگلیس، فرانسه، آلمان و ژاپن را پشت سر می‌گذارد و سومین اقتصاد بزرگ دنیا می‌شود.

صندوق بین المللی پول هند را نقطه روشنی در دورنمای جهانی خوانده و در گزارش خود خاطرنشان کرده است این کشور تا 15 سال آینده بزرگترین و جوان‌ترین نیروی کار در دنیا را خواهد داشت.

کشورهای دیگر بویژه اقتصادهای توسعه یافته به این خوش شانسی نخواهند بود. ژاپن که تا زمان فروپاشی در اوایل دهه 1990، یک اقتصاد غران بود، در تلاش برای پشت سر گذاشتن چند دهه رکود است و احتمالا تا 15 سال آینده شاهد رشد بسیار اندکی خواهد بود. این امر ژاپن را به رتبه چهارم بزرگترین اقتصادهای جهان تا سال 2030 تنزل خواهد داد.

پس از ژاپن کشورهای آلمان، برزیل، انگلیس، فرانسه، کانادا، روسیه، ایتالیا، مکزیک، اندونزی، استرالیا، کره جنوبی، اسپانیا، ترکیه، عربستان سعودی، نیجریه و هلند در میان 20 اقتصاد بزرگ دنیا تا سال 2030 قرار خواهند گرفت.

در مجموع این رتبه بندی، جاماییکا با 13 رتبه و رسیدن به رتبه 136، بیشترین سقوط را داشته است در حالیکه کشورهایی که بزرگترین صعود را داشته اند در آفریقا، آسیا و خاورمیانه متمرکز هستند.


بلومبرگ فارسی✔️
آشنایی با استراتژی (2)

استراتژی دارای چندین مشخصه متمایز است :
1- فرآیند طراحی آن هرگز به اقدام فوری نمی انجامد بلکه مجموعه ای از جهت گیری های عمومی است.
2- سپس از طریق فرآیند تحقیق در محیط به شکل یافتن دقیق زمینه های تعیین شده توسط استراتژی و کشف و غربال امکانات ناهمخوان، مجموعه از طرح های استراتژیک به وجود خواهد آمد.
3-هرگاه پویایی هایی تاریخی یک موسسه آن را در جهت تحقق هدف هایش سوق دهد، داشتن استراتژی غیر ضروری است.
4-در زمان طراحی و شکل گیری استراتژی ، تعیین تمام طرح های امکان پذیر میسر نیست.
5-اگر در تحقیق بدیل های مشخص تری کشف شد ، اطلاعات دقیق تری فراهم می شود که ممکن است در حکت انتخاب های اولیه استراتژی تردید ایجاد کند.
6-هدف اساسی و استراتژی هردو برای غربال کردن طرح های پیشنهادی مورد استفاده قرار می گیرند اما کاملا از هم متمایز هستند.
7-هدف اساسی و استراتژی نسبت به هم، در مقاطع زمانی مختلف و در سطوح سازمانی متفاوت قابلیت جانشینی دارند.
ادامه دارد ....

از کتاب استقرار مدیریت استراتژیک ؛ نوشته مک دانل و ایگورانسف ؛ ترجمه دکتر زندیه

telegram.me/anjomanelmimodiriatut
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
Photo
#انجمن_علمی با همکاری انجمن علمی مدیریت دولتی ایران برگزار می کند • دوشنبه ساعت ۴ بعدازظهر تالارثامن • از عموم دانشجویان به ویژه رشته مدیریت دولتی جهت حضور دعوت‌به عمل می آید

telegram.me/anjomanelmimodiriatut
تردید رؤیاهای بیشتری را از بین میبرد تا شکست!حرکت کن،یادت باشد شکست جزیی از مسیر موفقیت است.
Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
انجمن‌ علمی مدیریت دانشگاه تهران
Photo
#انجمن_علمی با همکاری انجمن علمی مدیریت دولتی ایران برگزار می کند • فردا ساعت ۴ بعدازظهر تالارثامن • از عموم دانشجویان به ویژه رشته مدیریت دولتی جهت حضور دعوت‌به عمل می آید

telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Organizations will still be critically important in the world, but as "ORGANIZERS", not employers !
Charles Handy


Telegram.me/anjomanelmimodiriatut
Forwarded from رهیافت
چند تاکتیک علمی برای هوشمندتر به نظر رسیدن

در این مقاله بیزنس اینسایدر چند ترفندی که می تواند شما را باهوش تر بنمایاند آورده شده است که همه با آزمایش های علمی تایید شده اند، البته هرچند باید تفاوت های فرهنگی میان ایرانی ها با دیگران را در نظر داشت، باز خواندنی است:

1) اسم میانی خود را از مخفف استفاده کنید (برای مثال جان اف. کندی بهتر از انواع دیگر جلوه می کند)، این برای ایرانی ها شاید کاربردی نداشته باشد، ولی می شود سوالی مشابه پرسید دریافت مخاطبان ایرانی برای مثال در "محمد حسن علوی"، "محمد علوی" یا "محمد حسن علوی استرآبادی" که همه به یک نفر اشاره دارند، چگونه تغییر می کند؟ 😊
2) از نمودارها زیاد استفاده کنیم، ترسیم ها و اشکال به جای کلمات موثر است.
3) از نوشیدن مشروبات الکی پرهیز کنید.
4) خود را باور داشته باشید، البته افراط نکنید.
5) ساده بنویسید و بگویید. (مطنطن و پیچیده صحبت کردن را کنار بگذارید).
6) رسا سخن بگویید.
7) به چشم افراد نگاه کنید، ولی هنجارهای فرهنگی را از یاد نبرید.
8) عینک را از یاد نبرید.
9) در جمع همگام با دیگران گام بردارید، پیشتار و پستاز! نباشید.
10) پوشش مناسب انتخاب کنید.

http://goo.gl/mVInLv

کانال رهیافت
@RahiaftChannel
Forwarded from رهیافت
هوش هیجانی گاهی فاجعه است!

کمتر کتابی را در زمینه مدیریت و رهبری می خوانید که یکی از ویژگی های افراد موفق را بالا بودن هوش هیجانی/عاطفی/احساسی آنها نداند، این مفهوم به ویژه با دنیل گلمن اقبال عمومی پیدا کرد و این روزها در ارزیابی گزینش و ارتقای نیروی انسانی هم آن را عاملی موثر می دانند.
پژوهش های اخیر اما به برخی جنبه های منفی آن هم اشاره میکند، گفته شده است که میان هوش هیجانی و خودشیفتگی همبستگی مثبت وجود دارد و احتمال می رود افراد با هوش هیجانی بالا توانمندی موثر خود را برای اهداف نادرست به کار ببرند و با آن از دیگران بهره برداری کنند. همچنین در جایی نشان داده شده است افراد با ویژگی ماکیاولی گری و هوش هیجانی بالا بیشتر احتمال دارد برای اهداف شخصی دیگری را پیش دیگران کنف کنند! گفته شده است این افراد مستعد این هستند که حال و هوای سازمان را با توجه به مقاصد شخصی شان دستکاری کنند.

به بیانی دیگر، حضور چنین افراد می تواند کار شما را بهبود ببخشد، ولی از یاد نبریم که می تواند جو سیاسی سازمان شما را تشدید کند، هیچگاه نباید ارزش یک ویژگی شخصیتی را بیش از اندازه برآورد کرد، دنیای ما دنیای بده-بستان هاست.

http://goo.gl/FSnDg4

کانال رهیافت
@RahiaftChannel