Пятничное: профдеформация - бонус или наказание?
Давненько не писал, был немного занят на новом проекте. Зато в процессе экспресс-аудита наметил себе несколько интересных тем, о которых обязательно напишу (спойлера не будет 😉).
И я исправлюсь и научусь объявляться здесь регулярно и почаще.
А пока хочу поделиться вот каким наблюдением.
Сегодня в магазине заметил, что при выкладывании товара на ленту кассы я все разграничил:
- по товарному соседству: фрукты и овощи отдельно, фреш тоже, причем мясо отдельно от молочки, бакалея отдельно, напитки отдельно (правда пивные закуски всегда кладу сразу к пиву 😁)
- По весу: ближе к кассиру тяжелое/объемное/в крепкой упаковке, и на убывание. И так по каждой товарной группе.
Перед этим мысленно просчитал объем по каждой группе и положил перед всем товаром нужное число пакетов…
Догадываетесь, к чему я клоню? 😁
Да. Я испугался 😬. Думаю, все, приплыли…
Потом выдохнул, осознал, что я делаю это на автомате, и значит, уже не первый год))
Быстро переместившись в конец кассы сразу упаковал все по пакетам с правильной укладкой (бэклога не было 😁 - после пропикивания кассиром товар сразу отправлялся в пакет).
А дома ждет приятный бонус - моментальная раскладка в холодильник 😎
Вот мне интересно - я один такой деформированный, или среди логистов у всех так? 😂
Так или иначе, желаю всем эффективности на автомате. Тем более что, оказывается, она не требует дополнительных усилий 😉.
Всем хороших выходных!
Давненько не писал, был немного занят на новом проекте. Зато в процессе экспресс-аудита наметил себе несколько интересных тем, о которых обязательно напишу (спойлера не будет 😉).
И я исправлюсь и научусь объявляться здесь регулярно и почаще.
А пока хочу поделиться вот каким наблюдением.
Сегодня в магазине заметил, что при выкладывании товара на ленту кассы я все разграничил:
- по товарному соседству: фрукты и овощи отдельно, фреш тоже, причем мясо отдельно от молочки, бакалея отдельно, напитки отдельно (правда пивные закуски всегда кладу сразу к пиву 😁)
- По весу: ближе к кассиру тяжелое/объемное/в крепкой упаковке, и на убывание. И так по каждой товарной группе.
Перед этим мысленно просчитал объем по каждой группе и положил перед всем товаром нужное число пакетов…
Догадываетесь, к чему я клоню? 😁
Да. Я испугался 😬. Думаю, все, приплыли…
Потом выдохнул, осознал, что я делаю это на автомате, и значит, уже не первый год))
Быстро переместившись в конец кассы сразу упаковал все по пакетам с правильной укладкой (бэклога не было 😁 - после пропикивания кассиром товар сразу отправлялся в пакет).
А дома ждет приятный бонус - моментальная раскладка в холодильник 😎
Вот мне интересно - я один такой деформированный, или среди логистов у всех так? 😂
Так или иначе, желаю всем эффективности на автомате. Тем более что, оказывается, она не требует дополнительных усилий 😉.
Всем хороших выходных!
👍10❤6🔥6
На следующей неделе в Питере пройдет большая конференция по логистике.
Состав спикеров внушительный 💪, так что рекомендую к посещению всех неравнодушных.
Лично я - буду 😎
Состав спикеров внушительный 💪, так что рекомендую к посещению всех неравнодушных.
Лично я - буду 😎
👍5🔥3
Как потерять даже лояльного клиента? Легко!
Зашел я тут недавно в магазин косметики, где уже лет 5 как покупал один и тот же гель для душа (название писать не буду, скажу лишь, что после массового исхода иностранных компаний эти остались в неизменном виде, лишь заменив название русскими буквами). Ну нравился он мне, а я не сторонник постоянно менять то, что нравится. Причем, поскольку магазин не дешевый, последние пару лет я покупал формат сменного блока – и дешевле и хватает дольше. И уже третий раз мне сказали, что именно этого геля нет. Т.е. за 2-3 месяца его так и не привезли, хотя обещали…
Ну я и задумался – ведь есть и другие магазины. И оказывается, есть и другие гели, причем не хуже, но дешевле. Вот я и ушел в другой магазин, и вряд ли вернусь обратно. А предыдущий из-за длительного отсутствия на полке всего одного товара потерял одного лояльного клиента и возможность регулярно продавать больше товаров (кроме геля, конечно, я периодически брал еще другие штуки).
Понятно, что не за счет меня одного держалась сеть 😁, но все-таки.
После этого случая, на одном из отраслевых бизнес-завтраков, директор по логистике крупной ФТС делился своими цифрами. И спокойно так рассказал, что OTIF у них 92%... 😱
Понятно, что не только OTIF влияет на доступность ассортимента на полке, но я о своем. О том, на что точно влияет склад – на полноту сборки заказов и отсутствие вычерков (при условии, что не заказывают то, чего нет на складе, конечно).
И мне вспомнился случай, когда на одном из слетов операционных директоров компании, в которой я работал, основатель и президент компании рассказывал нам, что думать надо не об удовлетворении своих непосредственных клиентов, а об удовлетворении клиентов их клиентов. Тогда все будут довольны, и контрактные KPI с твоими клиентами сами собой будут выполняться. И попросил нас, по возвращении в свои страны, транслировать эту мысль вниз по своим структурам до каждого комплектовщика.
И вы знаете – это работает. Нужна лишь… да-да, она самая – «воля к победе». 😎
Если интересно, как идеологическая работа влияет на результаты и мотивацию сотрудников - ставьте 🔥
Напишу как-нибудь отдельно.
Зашел я тут недавно в магазин косметики, где уже лет 5 как покупал один и тот же гель для душа (название писать не буду, скажу лишь, что после массового исхода иностранных компаний эти остались в неизменном виде, лишь заменив название русскими буквами). Ну нравился он мне, а я не сторонник постоянно менять то, что нравится. Причем, поскольку магазин не дешевый, последние пару лет я покупал формат сменного блока – и дешевле и хватает дольше. И уже третий раз мне сказали, что именно этого геля нет. Т.е. за 2-3 месяца его так и не привезли, хотя обещали…
Ну я и задумался – ведь есть и другие магазины. И оказывается, есть и другие гели, причем не хуже, но дешевле. Вот я и ушел в другой магазин, и вряд ли вернусь обратно. А предыдущий из-за длительного отсутствия на полке всего одного товара потерял одного лояльного клиента и возможность регулярно продавать больше товаров (кроме геля, конечно, я периодически брал еще другие штуки).
Понятно, что не за счет меня одного держалась сеть 😁, но все-таки.
После этого случая, на одном из отраслевых бизнес-завтраков, директор по логистике крупной ФТС делился своими цифрами. И спокойно так рассказал, что OTIF у них 92%... 😱
Понятно, что не только OTIF влияет на доступность ассортимента на полке, но я о своем. О том, на что точно влияет склад – на полноту сборки заказов и отсутствие вычерков (при условии, что не заказывают то, чего нет на складе, конечно).
И мне вспомнился случай, когда на одном из слетов операционных директоров компании, в которой я работал, основатель и президент компании рассказывал нам, что думать надо не об удовлетворении своих непосредственных клиентов, а об удовлетворении клиентов их клиентов. Тогда все будут довольны, и контрактные KPI с твоими клиентами сами собой будут выполняться. И попросил нас, по возвращении в свои страны, транслировать эту мысль вниз по своим структурам до каждого комплектовщика.
И вы знаете – это работает. Нужна лишь… да-да, она самая – «воля к победе». 😎
Если интересно, как идеологическая работа влияет на результаты и мотивацию сотрудников - ставьте 🔥
Напишу как-нибудь отдельно.
🔥15👍4🥰1
Фото рабочего дня
ЛОГИСТИКА_360_Программа_17_07_2024_Санкт_Петербург.pdf
Ботинки начищены, прическа готова 😎
Напоминаю, завтра пройдет конференция #Логистика 360
Приходите. Будет интересно.
Напоминаю, завтра пройдет конференция #Логистика 360
Приходите. Будет интересно.
👍8🔥4💅1
Моя короткая и лаконичная презентация с форума.
Основной тезис: залог повышения эффективности - умелое управление.
Основной тезис: залог повышения эффективности - умелое управление.
👍6
Важный для меня пост. Не могу не поделиться эмоциями 🎉🎉🎉
На этой неделе я отмечаю 20-летний профессиональный юбилей.
Ровно 20 лет назад, точнее 15 июля 2004 г., я устроился на работу в логистическую компанию (Сергей В. - привет 😉🤝), и с тех пор не сворачивал с маршрута 😁.
Самое время подвести некоторые итоги, осмыслить путь и подумать, что делать дальше 🥸
20 лет в логистике - много это или мало?
С одной стороны, это без 5 лет четверть века (!!!). За это время я успел вдоволь погулять, повзрослеть, жениться, родить двоих детей, окончательно поселиться в Москве, обзавестись дачей, машиной и котом.
Много…
С другой стороны, как будто еще недавно я в первый раз зашел на склад и понял, что поддоны не только для того, чтобы жечь их в мангале, и отскакивал в сторону от неведомой техники - ричтраков.
За это время были сотни командировок по просторам нашей необъятной Родины и почти всей Европы, запущено несколько десятков складов, тысячи ненормированных рабочих дней, много бессоных ночей (и даже суток), очень мало выходных и еще меньше отпусков. Пройден путь до опытного операционного директора, получавшего опыт в лучших международных компаниях-лидерах отрасли 😎
Полысел 🤣
И приобрел огромное количество друзей.
Быстро. И как-то мало…
Потому, что это было незабываемое путешествие. Очень интересное, насыщенное и богатое опытом.
И, как водится, я хочу поблагодарить всех, кто разделил со мной это путешествие:
Родителей. За то что верили в меня и поддерживали. Всегда 😘
Наставников. За опыт и развитие той самой воли к победе. Мне повезло с учителями 💪
Жену. За терпение, «прикрытие тыла», поддержку и веру в мои способности и таланты 😘
Коллег. За опыт и профессинализм. Мне посчастливилось работать с большими профессионалами 🤝
Клиентов. За то, что не давали расслабиться и способствовали личностному и профессиональному росту 😁
Написав и перечитав то, что выше, я понял: путешествие в логистике точно стоит продолжить. Потому что это круто.
Ну а в какой роли - укажет сам путь 😉.
Всем желаю такого же 😎
P.S. На 25 лет, думаю, вечерину надо забабахать 😉
На этой неделе я отмечаю 20-летний профессиональный юбилей.
Ровно 20 лет назад, точнее 15 июля 2004 г., я устроился на работу в логистическую компанию (Сергей В. - привет 😉🤝), и с тех пор не сворачивал с маршрута 😁.
Самое время подвести некоторые итоги, осмыслить путь и подумать, что делать дальше 🥸
20 лет в логистике - много это или мало?
С одной стороны, это без 5 лет четверть века (!!!). За это время я успел вдоволь погулять, повзрослеть, жениться, родить двоих детей, окончательно поселиться в Москве, обзавестись дачей, машиной и котом.
Много…
С другой стороны, как будто еще недавно я в первый раз зашел на склад и понял, что поддоны не только для того, чтобы жечь их в мангале, и отскакивал в сторону от неведомой техники - ричтраков.
За это время были сотни командировок по просторам нашей необъятной Родины и почти всей Европы, запущено несколько десятков складов, тысячи ненормированных рабочих дней, много бессоных ночей (и даже суток), очень мало выходных и еще меньше отпусков. Пройден путь до опытного операционного директора, получавшего опыт в лучших международных компаниях-лидерах отрасли 😎
Полысел 🤣
И приобрел огромное количество друзей.
Быстро. И как-то мало…
Потому, что это было незабываемое путешествие. Очень интересное, насыщенное и богатое опытом.
И, как водится, я хочу поблагодарить всех, кто разделил со мной это путешествие:
Родителей. За то что верили в меня и поддерживали. Всегда 😘
Наставников. За опыт и развитие той самой воли к победе. Мне повезло с учителями 💪
Жену. За терпение, «прикрытие тыла», поддержку и веру в мои способности и таланты 😘
Коллег. За опыт и профессинализм. Мне посчастливилось работать с большими профессионалами 🤝
Клиентов. За то, что не давали расслабиться и способствовали личностному и профессиональному росту 😁
Написав и перечитав то, что выше, я понял: путешествие в логистике точно стоит продолжить. Потому что это круто.
Ну а в какой роли - укажет сам путь 😉.
Всем желаю такого же 😎
P.S. На 25 лет, думаю, вечерину надо забабахать 😉
🔥28👏7❤3
Forwarded from ЛОГИСТИКА 360
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥+150 участников🔥
От всей команды «ЛОГИСТИКА 360» хотим поблагодарить каждого участника за посещение нашей конференции «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения» в рамках Форума «Дни Логистики: Северо-Запад»✨
И хотим поделиться небольшим видео о прошедшем мероприятии😊
Обязательно ставьте реакции на пост💥
От всей команды «ЛОГИСТИКА 360» хотим поблагодарить каждого участника за посещение нашей конференции «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения» в рамках Форума «Дни Логистики: Северо-Запад»✨
И хотим поделиться небольшим видео о прошедшем мероприятии😊
Обязательно ставьте реакции на пост
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥10👍1
Всем привет!
Хочу отметиться - я не пропал, просто уже неделю в отпуске. И решил сделать себе цифровой детокс)))
Так что экранного времени по минимуму.
Вернусь через неделю, с накопленным материалом 😁
А пока, насладитесь волжским пейзажем из моих родных мест))
Фото, конечно, не передает всю красоту, как живой вид, но все-таки.
Как вам?
Хочу отметиться - я не пропал, просто уже неделю в отпуске. И решил сделать себе цифровой детокс)))
Так что экранного времени по минимуму.
Вернусь через неделю, с накопленным материалом 😁
А пока, насладитесь волжским пейзажем из моих родных мест))
Фото, конечно, не передает всю красоту, как живой вид, но все-таки.
Как вам?
👍13🔥5
Forwarded from Skladexpert 🏭 🚚 🚛
❗Итоги форума «Дни логистики. Северо-Запад»❗
17–18 июля 2024 года в Санкт-Петербурге с успехом состоялось уникальное событие для специалистов транспортной и складской логистики – «Дни логистики. Северо-Запад».
Форум «Дни логистики. Северо-Запад» объединил в себе четыре ключевых мероприятия:
🔸 конференция «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения»;
🔸 логистическое бизнес-шоу «Сильное звено»;
🔸 соревнования водителей погрузчиков Stapler Cup СЗФО. Выставка погрузо-разгрузочной техники;
🔸 экскурсии на складские комплексы.
❤️17 июля в отеле «Введенский» Санкт-Петербурга прошла конференция «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения», которую посетило более 150 специалистов логистической отрасли, на которой прозвучали яркие и содержательные доклады о перспективах и инновациях в логистике. Под руководством главного редактора журнала «Логистика 360» Анны Ефимовой более 15 экспертов таких компаний, как AXELOT, LOGAREON, GTC Logistics, ПЭК, AXENIX, RackFork, FM Logistic, Балтика, Hoff, АТI. SU и др. – обсудили самые актуальные отраслевые вопросы: как действовать в режиме увеличения товародвижения, повышать операционную эффективность склада, успешно справляться с современными вызовами.
По окончании конференции состоялось логистическое бизнес-шоу «Сильное Звено». Участие в нем приняли 4 команды: «Viola в ванночках» (Viola; победитель), «Город УспеHOFF» (Hoff), «Мясная лавина» (Черкизово) и «Отпустите нас в бар» (объединенная команда AXELOT и LOGAREON). Более 80 зрителей и болельщиков увлеченно наблюдали за игрой.
👥Участники представили нестандартные решения актуальных кейсов, нашли ответы на вопросы, над которыми бьются ведущие представители логистической отрасли, и отлично провели время. Организаторами и ведущими бизнес-шоу стали основатель SCM Академии Артем Рогов и Директор департамента бизнес-мероприятий Sigma Expo Group Марина Бадулина. Экспертное жюри, состоявшее из представителей руководящих должностей таких компаний, как RackFork, Melon Fashion Group, Аti. su, Невский Кондитер, Mavericka, Петрович, Reshape Analytics, Вертекс, ПК Балтика, положительно оценило вклад каждой команды в решение важных проблем и вопросов управления цепями поставок.
❤️18 июля стартовал отборочный турнир операторов погрузчиков и складской техники StaplerCup, проходивший на территории офиса компании RackFork. По результатам отборочного турнира, состоящего из двух конкурсов, среди 32 участников были определены лучшие профессионалы – операторы погрузчиков:
🥇первое место – Кузьмин Александр, СТД "Петрович"
🥈второе место – Туракулов Анзорбек, "ДИ-ЭЛ-ДЖИ карго"
🥉третье место – Казанин Александр, компания "Оазис"
Также участники форума «Дни логистики. Северо-запад» получили уникальную возможность посетить складские комплексы «СКРАП» и производство «Констрактор Рус». На экскурсии все желающие смогли ознакомиться с современными технологиями и оборудованием, используемыми для оптимизации процессов хранения и распределения товаров и получить ответы на интересующие вопросы.
17–18 июля 2024 года в Санкт-Петербурге с успехом состоялось уникальное событие для специалистов транспортной и складской логистики – «Дни логистики. Северо-Запад».
Форум «Дни логистики. Северо-Запад» объединил в себе четыре ключевых мероприятия:
🔸 конференция «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения»;
🔸 логистическое бизнес-шоу «Сильное звено»;
🔸 соревнования водителей погрузчиков Stapler Cup СЗФО. Выставка погрузо-разгрузочной техники;
🔸 экскурсии на складские комплексы.
❤️17 июля в отеле «Введенский» Санкт-Петербурга прошла конференция «Логистика 360: тренды, опыт лидеров, решения», которую посетило более 150 специалистов логистической отрасли, на которой прозвучали яркие и содержательные доклады о перспективах и инновациях в логистике. Под руководством главного редактора журнала «Логистика 360» Анны Ефимовой более 15 экспертов таких компаний, как AXELOT, LOGAREON, GTC Logistics, ПЭК, AXENIX, RackFork, FM Logistic, Балтика, Hoff, АТI. SU и др. – обсудили самые актуальные отраслевые вопросы: как действовать в режиме увеличения товародвижения, повышать операционную эффективность склада, успешно справляться с современными вызовами.
По окончании конференции состоялось логистическое бизнес-шоу «Сильное Звено». Участие в нем приняли 4 команды: «Viola в ванночках» (Viola; победитель), «Город УспеHOFF» (Hoff), «Мясная лавина» (Черкизово) и «Отпустите нас в бар» (объединенная команда AXELOT и LOGAREON). Более 80 зрителей и болельщиков увлеченно наблюдали за игрой.
👥Участники представили нестандартные решения актуальных кейсов, нашли ответы на вопросы, над которыми бьются ведущие представители логистической отрасли, и отлично провели время. Организаторами и ведущими бизнес-шоу стали основатель SCM Академии Артем Рогов и Директор департамента бизнес-мероприятий Sigma Expo Group Марина Бадулина. Экспертное жюри, состоявшее из представителей руководящих должностей таких компаний, как RackFork, Melon Fashion Group, Аti. su, Невский Кондитер, Mavericka, Петрович, Reshape Analytics, Вертекс, ПК Балтика, положительно оценило вклад каждой команды в решение важных проблем и вопросов управления цепями поставок.
❤️18 июля стартовал отборочный турнир операторов погрузчиков и складской техники StaplerCup, проходивший на территории офиса компании RackFork. По результатам отборочного турнира, состоящего из двух конкурсов, среди 32 участников были определены лучшие профессионалы – операторы погрузчиков:
🥇первое место – Кузьмин Александр, СТД "Петрович"
🥈второе место – Туракулов Анзорбек, "ДИ-ЭЛ-ДЖИ карго"
🥉третье место – Казанин Александр, компания "Оазис"
Также участники форума «Дни логистики. Северо-запад» получили уникальную возможность посетить складские комплексы «СКРАП» и производство «Констрактор Рус». На экскурсии все желающие смогли ознакомиться с современными технологиями и оборудованием, используемыми для оптимизации процессов хранения и распределения товаров и получить ответы на интересующие вопросы.
👍7